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以企業(yè)質量為主題的征文范文通用
在日常的學習、工作、生活中，大家都經�？吹秸魑牡纳碛鞍�，通過征文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢？下面是小編為大家收集的以企業(yè)質量為主題的征文范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
以企業(yè)質量為主題的征文范文通用1
近些年，一些不法商家利欲熏心，在產品質量上制假售假現(xiàn)象頗多，這些質量低劣的產品，涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個領域，給社會和人們健康生活造成了極壞的影響，人們仿佛到了談“質”色變的程度。
眾所周知，產品質量的優(yōu)劣好壞，不僅取決于一個人技術技能的高低，更主要還是取決于一個人工作的優(yōu)劣程度（即工作態(tài)度）。因此，歸根到底，質量的好壞源自于人。俗話說：“什么樣的人品，決定什么樣的產品”，其實，反過來，什么樣的產品同樣決定什么樣的人品。
在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說，通過書法（或字），可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養(yǎng)。比如，書法端莊、結構整肅，此人必定是一個內心沉穩(wěn)、辦事嚴謹?shù)娜耍粫ㄥ賱�、章法有序，此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人；書法潦草、布局隨意，此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人，等等。
當然，這里說的是“書如其人”，和前面講的質量是兩碼事。但目的還是強調質量與人兩者之間的辯證關系。食品衛(wèi)生質量的優(yōu)劣，牽涉到千家萬戶，關系到人們的健康乃至生命，來不得半點虛假；同樣，我們作為生產高科技航空發(fā)動機產品的企業(yè)員工，對于產品的質量也來不得半點“忽悠”，任何一個細微的疏忽，都有可能造成難以想象和無法挽回的后果。正所謂“質量無小事，事事連著生與死”。
也許有人會說，質量，那是生產一線職工的事，與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛(wèi)生質量問題，難道不跟你息息相關？質量不僅僅是產品質量，還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優(yōu)劣，是關乎產品質量的一個重要因素。
假如你一大早上班就遇上一個不講職業(yè)道德的出租車司機，相信你一天的心情都很糟糕，工作起來也一定很不開心，你的'工作質量也一定受到影響；反之，你若遇上一個服務態(tài)度好，敬業(yè)精神強的出租車司機，你定會心情舒暢，工作也有干勁，工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理，有很高的管理水平，能夠知人善任，工作中嚴肅卻又不乏活潑，威嚴又不失親民，想必你一定工作起來非�？鞓�，工作質量也一定很高。反之，領導傳統(tǒng)古板，不茍言笑，或自以為是，剛愎自用，想必你一天到晚都會處在煎熬中，工作效率自然不高，更奢談質量了。這正是工作質量、管理質量、服務質量優(yōu)劣帶來的結果。
中航工業(yè)質量文化強調：重質量，第一德。能夠把重視質量和做人道德標準聯(lián)系在一起，可見，質量在我們的日常生活中該有多么重要。無論是工作質量還是產品質量，質量是企業(yè)賴以生存的根本，是我們賴以生活的源泉。讓我們都來重視質量吧！
以企業(yè)質量為主題的征文范文通用2
每年的5月份均是我公司質量月，但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失�？粗拘麄鳈谝蛸|量處罰的通報，我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。
企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辯證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強，產量質量就越好。
怎么抓好質量呢？我認為：
一要強化全員質量責任意識，一線的員工大部分質量管理意識不強，認為只需做好自己分內的事情，管理與自己無關。這就造成各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的，那復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，上序對下序負責的一種工藝紀律。
二要切實加強質量追究的`責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉次數(shù)多導致了雜質了雜質的產生，但是為什么不在質量問題之前多采取措施？如果每個環(huán)節(jié)的生產者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易忽略的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實，搞好產品質量與進度效益并你發(fā)生矛盾，它們是相輔相成，相互制約，相互發(fā)展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間，加快了進度，也就節(jié)省了人力，物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
通過以上3點，我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量實際出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司，整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌，唯有質量”這支展示雄風的利箭。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一種責任，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠實，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，我們一定要抓好質量，讓明天更加美好輝煌。
以企業(yè)質量為主題的征文范文通用3
質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的職責，對于質量與職責，效益，我有以下認識：
一、質量與職責
“質量”并不僅僅僅是質量管理部門的工作，就應是我們企業(yè)每一個員工都就應堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠得是一份職責，一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中，我們偶爾會犯經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧于自己的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的`施工空間夠不夠，導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產品質量就越好。
二、質量無小事
我以為，要實現(xiàn)總的質量目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如混凝土澆筑看似簡單，但也要經歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說，質量無小事。
三、質量與效益
對企業(yè)而言，質量就是生命，質量就是效益。產品質量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領導者，就務必要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質量意識。
一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產品質量。因此，向底層的施工人員灌輸質量職責意識是十分必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀律。
二是要切實加強質量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質量問題，但是，出現(xiàn)問題我們就就應及時解決，事后認真總結質量問題發(fā)生的原因，對相關職責進行追究。當然，并不是一味的為了處罰而去追究職責，就應從質量問題中吸取經驗教訓，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節(jié)，那么，平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時光、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
以企業(yè)質量為主題的征文范文通用4
九月的涼風攜著金秋的豐碩一路走來，風和日麗，天高氣爽，我們也迎來了一年一度的質量月。
重視品質，人人有責，如何從根本上把握好產品質量關呢？一件事情給予我最深的啟示：
本周，我們總一工段的員工來到了風冷工段，我負責的崗位是協(xié)助立箱并備用底托，一大早組長就告訴大家，所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗，并逐個檢查，大家似乎胸有成竹，已做好了開戰(zhàn)前的準備。
生產線在大家的期望之中徐徐開動了，我備用底托本來是很簡單的事情，但是，想把這簡單的事情做好并不是想象中那么簡單！正忙著，一位負責工藝的領導走上前指導工作，他說加強板扣進泡沫之后不松動，你就不要粘膠紙了，另外，紙盒裝上以后不往外張，也不用粘膠帶了，接著他示范一個樣品給我看，聽到此，我心想也有道理��！一直以來，我們公司一直倡導節(jié)能降耗，這樣不但節(jié)約了原材料，更降低了一線員工的勞動強度。接下來，我便照著他說的去做，可是真的沒有想到“大難就要臨頭”，剛沒多久，組長首先找上我，問我不粘膠紙的緣由，隨之而來的又是段長，質檢人員，他們不停地問我標準在哪里？這時負責工藝的領導已經走了。此時面對各位領導的指責，我一點證據(jù)也拿不出來，所說的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補，看到他們一個個焦急的.模樣，我心亂如麻，為自己闖下的禍感到非常懊惱。
第二天，聯(lián)系單在我的期望之中下到了生產工段，但我為此異常謹慎，不能冒然而行了，凡事要考慮后果，三思而后行，我明白，操作工的每一步操作都有一定的技術工藝支撐，哪怕是任何一個不起眼的細節(jié)，都不能凌駕于受控文件之上��！品質就握在我們手中，工藝需要大家自覺的遵守，這是一線員工堅定不移的原則和道路。
重視品質，人人有責，品質控制，從我做起。抬起頭，一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前，“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中，讀懂標準，約束行為，保證質量，完成任務！
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