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特種設(shè)備公司的管理制度

時間:2022-04-28 16:14:13 制度 我要投稿

特種設(shè)備公司的管理制度(精選5篇)

  在當今社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的特種設(shè)備公司的管理制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

特種設(shè)備公司的管理制度(精選5篇)

  特種設(shè)備公司的管理制度1

  第一章目的

  為加強機器設(shè)備的管理,按照科學管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機器設(shè)備安全運行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細則。

  第二章原則

  以預(yù)防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。

  第三章適應(yīng)范圍

  適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

  第四章設(shè)備管理組織

  一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部,對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

  二、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名,負責所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

  三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運行維修部下設(shè):強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護與維修。

  第五章職責

  一、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。

  二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

  三、強電組主要負責(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

  四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護、修理。

  五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運行、維護和管理。

  第六章設(shè)備管理的注意事項

  一、設(shè)備運行、維修人員要持證上崗。

  二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。

  三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護時要按規(guī)程進行。

  四、如果設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

  五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當事人的責任。

  六、設(shè)備維護、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預(yù)算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運行。

  七、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

  八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。

  九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。

  十、設(shè)備運行維護人員要認真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

  第七章設(shè)備管理檔案

  一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

  二、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。

  三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準確和完整。

  四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

  五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

  第八章設(shè)備的安全使用及維護要求

  一、設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。

  二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

  三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

  四、設(shè)備的使用人員,負責設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

  第九章設(shè)備報廢

  一、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。

  二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報領(lǐng)導(dǎo)批準后,及時淘汰。

  第十章安全工作注意事項

  一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規(guī)章制度。

  二、新員工入廠,由班組長牽頭進行安全教育后,方能上崗工作。

  三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。

  四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

  五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

  六、加強設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

  七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

  九、嚴禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

  十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

  十一、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

  十三、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時,嚴禁人體接觸帶電部分。

  第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

  一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分。

  二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。

  三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有保安進行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

  第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機房的管理

  一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

  二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。

  三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。

  四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

  五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

  六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。

  七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。

  第十三章公共區(qū)域照明燈具

  一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

  二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

  第十四章消防水泵、排污泵

  一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

  三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

  四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

  五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

  六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

  第十五章無負壓水泵

  一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

  三、負責小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

  十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

  一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

  二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。

  三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

  第十七章記錄與表格

  一、《材料、設(shè)備購置申請表》

  二、《圖紙設(shè)備檔案》

  三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

  四、《設(shè)備報廢表》

  五、《設(shè)備運行日志》

  六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》

  七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

  八、《柴油機組檢查表》

  九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

  十、《排污泵檢修表》

  十一、《水泵無負壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀錄表》

  十二、《消防中心值班記錄表》

  十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

  特種設(shè)備公司的管理制度2

  1、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況,根據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃,確保檢驗檢測工作如期實施。

  2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。

  3、檢測前應(yīng)當備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料

  (1)設(shè)備出廠資料:設(shè)計文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明;

 。2)設(shè)備安裝資料:安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。

 。3)使用登記文件

  (4)上次定期檢驗報告

 。5)運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。

  4、檢測時,要做到按計劃的時間停車檢驗,并向檢驗機構(gòu)和檢驗人員提供檢驗所需的條件,配合他們作好檢驗檢測工作。

  5、檢測后,對檢驗合格的特種設(shè)備,或存在問題的設(shè)備,已經(jīng)采取相應(yīng)措施進行處理并達到合手使用要求的,要及時辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。

  6、凡未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位,應(yīng)當對其進行全面檢查,消除安全隱患后,方可投入使用。

  8、對確因需要延長檢驗周期的特種設(shè)備,必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。

  特種設(shè)備公司的管理制度3

  1.1安全生產(chǎn)責任人職責

  1.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學習培訓(xùn)工作。

  1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  1.1.3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

  1.1.4參加特種設(shè)備安裝驗收及試車。

  1.1.5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

  1.1.6組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。

  1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。

  1.2特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及管理人員職責

  1.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  1.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

  1.2.3參加特種設(shè)備訂購,進廠和安裝的驗收及試車。

  1.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。

  1.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

  1.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。

  1.2.7對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

  1.2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃,并負責組織實施。

  1.2.9向當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的`主要問題及處理情況等。

  1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

  1.2.11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。

  1.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  1.2.13對特種設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。

  1.2.14堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

  1.2.15對安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。

  1.3生產(chǎn)部及負責人職責

  1.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  1.3.2堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

  1.3.3參加特種設(shè)備安全會議。

  1.3.4合理安排生產(chǎn),防止特種設(shè)備超負荷運行。

  1.3.5制定新工藝,使用新技術(shù)、新材料時,充分考慮特種設(shè)備能力,防止特種設(shè)備超負荷運行。

  1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。

  1.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。

  1.4人事部及負責人職責

  1.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  1.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設(shè)備操作工時,嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

  1.4.3協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。

  1.4.4把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。

  1.5車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)職

  1.5.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。

  1.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

  1.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗收及試車。

  1.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

  1.5.5對本部門特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

  1.5.6對特種設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

  1.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗工作。

  1.5.8積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。

  1.5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.5.10報告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

  1.6班組長職責

  1.6.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  1.6.2組織班組人員,學習、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1.6.3掌握特種設(shè)備的運行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。

  1.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  1.6.5設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。

  1.6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.6.7參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

  特種設(shè)備公司的管理制度4

  一、設(shè)備責任制

  1、為了加強設(shè)備的維護檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟運行,根據(jù)實際情況,特制定本制度。

  2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個人,建立巡檢、點檢、維護,檢修崗位責任制。

  3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門為界,閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

  4、電氣部分設(shè)備及維護劃分

  ⑴、動力車間負責高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

 、啤恿囬g監(jiān)護各車間高壓設(shè)備啟動。

 、恰㈣T造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

 、、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責;材料計劃各部門自己負責申報。

  5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(由各車間配合)。

  6、各車間設(shè)備維護與檢修責任劃分

 、拧⒏鬈囬g設(shè)備維護保養(yǎng)搶修由本車間負責,如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后,由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達工時定額)。

  ⑵、各車間技改工程由機修負責,工程項目辦公室開工程項目單,由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

 、恰⒏骷庸浼䴔C修可完成的交機修負責,由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達工時定額)。

 、取⒃O(shè)備的計劃檢修由機修和各車間共同負責,由企業(yè)技術(shù)中心負責主持并組織驗收。

 、、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

  7、各車間設(shè)備專責人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。

  為此應(yīng)做好以下工作:

 、、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時向工段長匯報檢查情況,并做好巡檢記錄。

  如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。

 、、設(shè)備專責人是消除缺陷的責任人,對檢修質(zhì)量負直接責任。

  8、工段長應(yīng)做好以下工作:

 、、督促設(shè)備專責人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽取匯報檢查情況,安排設(shè)備缺陷的消除情況。

  ⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負責人,督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

  ⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。

  8、各車間主任應(yīng)做好以下工作

 、、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,了解運行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。

 、、負責所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負責現(xiàn)場安全,并整理原始記錄和工時消耗。

  ⑶、提出改進設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

 、取⒘私鈳齑?zhèn)淦、配件的情況,每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心,以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單,機修負責及時修好備用。

  二、設(shè)備巡回檢查

  1、各車間維修人員必須有高度的責任感,嚴肅認真對待工作,不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點,制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

  3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時應(yīng)認真、細致,根據(jù)設(shè)備運行特點,看、聽、摸、嗅、試。

  但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設(shè)備及人身安全。

  4、檢查重點應(yīng)包括:

 、、檢查試運行中的安全措施;

 、啤嘀性O(shè)備缺陷消除后的運行情況;

 、恰⑦\行異常的設(shè)備;

 、取⒎阑饳z查。

  5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護工作。

  6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴重時,應(yīng)由工段長匯報車間主任,崗位工加強監(jiān)視;設(shè)備專責人設(shè)法消除,防止事態(tài)擴大;處理情況及措施應(yīng)詳細記入專責人記錄本,并向人員交待清楚。

  7、各車間主任,副主任應(yīng)每天巡視,巡視內(nèi)容包括:

 、、有重點的檢查設(shè)備運行情況;

 、、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀律;

 、恰⒓m正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;

  ⑷、防火檢查。

  三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理

 、拧⒃O(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率,保證安全,經(jīng)濟運行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律,堅持以防為主的計劃檢修,反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一”,使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

 、啤z修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進設(shè)備,改進工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

  ⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時檢修和維護五大類。

  設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。

  臨時檢修是計劃以外的檢修,構(gòu)成事故的叫事故搶修,應(yīng)盡可能避免臨時檢修,但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,必須及時處理時,應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修,以避免設(shè)備的嚴重損壞。

 、取⑽夜驹O(shè)備大部分在高溫,高壓重負荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,因此,堅持集中維修,區(qū)域負責,點檢定修,操檢并重的方針。

  2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)

 、、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進行擦拭,及時合理的潤滑,減少部分磨損,延長維修周期,增強設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的作業(yè)率。

 、啤凑詹僮饕(guī)程嚴格操作。

  ⑶、設(shè)備建立定期檢查制度,根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設(shè)備定期維修方法。

 、、建立設(shè)備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫,設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

 、、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核,納入經(jīng)濟責任制考核范圍。

  3、設(shè)備的檢修準備和施工管理

 、拧⒋笮耷暗臏蕚涔ぷ魇菣z修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準備工作進度。

  ⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準的維修計劃、改進工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機件和零件使用情況,決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

 、、大修前一個月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準備工作會議,檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況,安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

 、取⒅行、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況,明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求;進行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,人員分配情況。檢修車間負責生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負責質(zhì)量標準,項目工程辦公室主持并組織驗收。

  ⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作

  ①、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設(shè)備安全。

  ②、嚴格執(zhí)行設(shè)備標準、工藝措施和崗位責任制,保證檢修質(zhì)量。

 、、及時掌握進度,保證按期竣工,爭取提前。

 、、節(jié)約工料,防止浪費。

 、荨⒓皶r做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修,還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

  4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作,質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關(guān):

  ⑴、把項目關(guān):不漏項,修一臺,保一臺;

 、、把工藝關(guān):按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;

 、、把質(zhì)量驗收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設(shè)備不清潔不交工、不驗收;

  ⑷、做好檢修驗收單的填制,做好各項記錄,建立臺帳,能正確反映檢修實際情況。

 、、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

  5、更新改造工程管理制度

  ⑴、更新改造工程項目包括:①、提高設(shè)備效率,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目;③、治理廢水、廢氣、揚塵,進行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施;④、提高設(shè)備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

 、啤⒏鬈囬g和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃,交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準。

 、、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

 、、項目工程辦公室負責技改項目的管理,對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進行審核,并對工程進度、質(zhì)量進行督促、檢查。

  四、設(shè)備管理制度

  1、設(shè)備管理的規(guī)定:各單位設(shè)備必須加強科學管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并應(yīng)達到以下五項要求:

  ⑴、安全可靠,設(shè)備可用率高;

 、、消耗指標低,經(jīng)濟效益高;

  ⑶、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;

  ⑷、維修費用低;

 、、整潔美觀,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

  2、設(shè)備缺陷管理

 、拧⒏骷壣a(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負責人。

 、、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

 、、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng):

  ①、及時設(shè)法消除,若無法消除時,應(yīng)通知維修人員處理,同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

 、、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時,除加強監(jiān)視外,還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。

  對生產(chǎn)影響不大時,除做好登記外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便安排檢修。

 、邸徫蝗藛T在維修人員消除缺陷時,要主動配合,創(chuàng)造條件,嚴禁扯皮。

 、、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。

 、、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷:應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴防擴大,并通知車間主任。

 、、維修人員定期巡視設(shè)備,查看《崗位交記錄》,了解情況,主動消除缺陷,對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

  ⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場,了解設(shè)備缺陷及消除情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作,并企業(yè)技術(shù)中心。

 、恕⒃O(shè)備缺陷處理原則:①、基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

 、凇⑷鐮砍兜酵.a(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時,應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。

  ③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施,企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

 、獭⑷毕菹髴(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進行檢查、認可后簽字

  并注明“已消除”。

  五、備品備件的管理

  1、企業(yè)技術(shù)中心負責車間備件計劃的審核匯總,物資處負責準時采購。

  不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。

  備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。

  2、各車間根據(jù)實際情況,制定合理貯備計劃,既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要,又要防止庫存積壓。

  3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下,及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況,使備件及時就位,以免因備件問題影響生產(chǎn)。

  4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管,對于精密及電氣備品備件入庫后,做好防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的質(zhì)量。

  六、各車間設(shè)備事故管理

  1、設(shè)備事故的管理目的:是加強設(shè)備管理,減少設(shè)備故障,最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

  2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。

  3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求:

 、拧⒉还苋魏卧蛟斐稍O(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達不到原有效能的,均按設(shè)備事故處理。

 、圃O(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

  特種設(shè)備公司的管理制度5

  (一)制定特種設(shè)備安全責任制

  1、各職能部門安全責任制。制定各職能部門的安全責任制。包括:特種設(shè)備安全管理部門職責,崗位培訓(xùn)教育部門安全職責和制度等。

  2、各崗位安全責任制。制定特種設(shè)備各崗位安全責任制。包括:安全生產(chǎn)負責人崗位職責,特種設(shè)備專職兼職管理人員崗位職責,特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責等。

  (二)制定特種設(shè)備安全規(guī)章制度

  制定本單位的特種設(shè)備安全規(guī)章制度。包括:特種設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度,特種設(shè)備事故應(yīng)急救援制度,特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度,特種設(shè)備報檢制度,特種設(shè)備安全培訓(xùn)制度等。

  (三)制定特種設(shè)備操作規(guī)程

  根據(jù)特種設(shè)備種類以及法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范的要求,編制各崗位安全操作規(guī)程。包括:快開門壓力容器操作規(guī)程等。

  (四)制定應(yīng)急救援預(yù)案

  根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況,制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;配備相應(yīng)的搶險裝備和救援物資;每年至少組織一次救援演練。

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