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混凝土公司生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2025-09-11 16:31:12 銀鳳 制度 我要投稿
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混凝土公司生產(chǎn)管理制度(精選17篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的混凝土公司生產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

混凝土公司生產(chǎn)管理制度(精選17篇)

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 1

  為了加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn),服務(wù)過程的有效控制,確保生產(chǎn)過程的技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)高效的完成商混生產(chǎn)任務(wù),特立本制度。

  1、生產(chǎn)過程的部室職責(zé)

  (1)銷售部職責(zé):組織各部室共同進(jìn)行合同評(píng)審,形成共識(shí)后,負(fù)責(zé)簽訂合理、合法、行之有效的銷售合同,并簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單。在各部室生產(chǎn)準(zhǔn)備到位的情況下,再次聯(lián)系客戶,根據(jù)客戶預(yù)拌混凝土委托單簽發(fā)生產(chǎn)預(yù)訂單遞交生產(chǎn)部。在商混生產(chǎn)供貨過程中和產(chǎn)品交付后,主動(dòng)回訪客戶,征求客戶意見,并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門,減少或消除客戶投訴。

 。2)試驗(yàn)室(含質(zhì)檢)

  參加合同評(píng)審,提交本部門意見依照合同及任務(wù)單要求進(jìn)行試配,簽發(fā)混凝土配合比通知單,依照原材料試驗(yàn)委托單和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)委托單對(duì)購(gòu)入的原材料及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。組織鑒定操作,參加產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,解決生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量難題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量檢測(cè)。負(fù)責(zé)提供原材料質(zhì)證和試驗(yàn)檢測(cè)證明,簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證遞交客戶施工部。

 。3)生產(chǎn)部(含車隊(duì)、機(jī)務(wù))職責(zé)

  參加合同評(píng)審,根據(jù)合同要求,對(duì)照本部門技術(shù)能力、設(shè)備配置,提交本部門意見,遵循生產(chǎn)任務(wù)通知單和配合比通知單要求,規(guī)范操作保證生產(chǎn)過程的技術(shù)實(shí)施,高質(zhì)高效生產(chǎn)合格產(chǎn)品,抓好車輛、機(jī)械、設(shè)備的日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng),是指處于正常的待命狀態(tài),出色完成產(chǎn)品運(yùn)輸、泵送交付任務(wù)。負(fù)責(zé)商混供貨運(yùn)輸單的簽發(fā)確認(rèn)和回收,做好商混項(xiàng)目材料使用及完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  2、生產(chǎn)過程的準(zhǔn)備程序

 。1)銷售部根據(jù)合同要求簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單,遞交試驗(yàn)室、生產(chǎn)部做好準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)室根據(jù)合同生產(chǎn)通知單要求,進(jìn)行混凝土試配,簽發(fā)配合比通知單傳遞生產(chǎn)部,并擬好施工方案、準(zhǔn)備完整的.技術(shù)資料,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度傳遞客戶施工部。

 。2)生產(chǎn)部與供貨方聯(lián)系,委托試驗(yàn)室對(duì)預(yù)購(gòu)入原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)。并做好進(jìn)料工作;生產(chǎn)部車隊(duì)檢查維修,保養(yǎng)所有車輛,并擬定生產(chǎn)突發(fā)情況應(yīng)急方案和車輛、設(shè)備故障的應(yīng)急措施,做好連續(xù)交付準(zhǔn)備。

  (3)操作間必須對(duì)主機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量校核,并對(duì)裝載機(jī)、攪拌機(jī)進(jìn)行全方位檢查維護(hù),刷車臺(tái)提前清空水池,保證水的正常使用。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度兼內(nèi)檢應(yīng)提前對(duì)客戶施工現(xiàn)場(chǎng)的地點(diǎn)部位、行車路線、需用時(shí)間等方面進(jìn)行勘察,及時(shí)通知車隊(duì),確保運(yùn)輸、泵送安全、準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤。

 。5)生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)真巡查料倉(cāng)情況,車輛維修保養(yǎng)情況,攪拌機(jī)計(jì)量校隊(duì)情況,刷車臺(tái)及水的準(zhǔn)備情況,值班安排是否到位。

 。6)各部室召開生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)要求、責(zé)任分工,充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  3、生產(chǎn)過程的運(yùn)行程序

  生產(chǎn)部接到客戶《預(yù)拌混凝土委托單》及銷售部《混凝土生產(chǎn)預(yù)定單》后下達(dá)生產(chǎn)指令,開始生產(chǎn)。操作員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比要求,控制計(jì)量攪拌時(shí)間進(jìn)行開盤試拌程序,質(zhì)檢員認(rèn)真組織開盤鑒定,仔細(xì)監(jiān)督配合比適應(yīng)情況,在目測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)指導(dǎo)試塊工按規(guī)定進(jìn)行試塊取樣檢測(cè)。正式投產(chǎn)過程中操作員應(yīng)隨時(shí)注意儀表盤和監(jiān)視器,觀察攪拌機(jī)和混凝土塌落度變化,及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢員和技術(shù)人員,確保產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)客戶施工安排,與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系調(diào)整發(fā)車間隙,保證工地連續(xù)澆筑,且不壓車過多。

  生產(chǎn)調(diào)度不斷監(jiān)視監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸車次,保證技術(shù)資料連同產(chǎn)品合格證隨第一車混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),混凝土罐車在運(yùn)輸途中按規(guī)定旋轉(zhuǎn)大罐,繼續(xù)護(hù)養(yǎng)監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),不擅自加水,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向調(diào)度反映。質(zhì)檢員對(duì)每一車混凝土塌落度進(jìn)行一次目測(cè),對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。泵車司機(jī)應(yīng)慎重選擇利于泵送罐車出入、安全可靠的合適位置,按規(guī)定穩(wěn)固泵車,確保安全順利完成泵送任務(wù),泵送混凝土?xí)r未經(jīng)質(zhì)檢和調(diào)度允許不得擅自或允許他人加水加料,如有爭(zhēng)議或出現(xiàn)特殊情況,及時(shí)請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和質(zhì)檢員解決。每次運(yùn)輸泵送結(jié)束,必須要求客戶現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在《商混供貨運(yùn)輸單》和《泵送作業(yè)確認(rèn)書》上簽字確認(rèn)。

  生產(chǎn)交付過程結(jié)束,所有操作人員必須按規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行車輛、設(shè)備的清洗、檢修、保養(yǎng)。交付供貨運(yùn)輸單和泵送作業(yè)書,登記各自的工作記錄和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 2

  1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

  1.1成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由各個(gè)管理人員組成。

  1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副站長(zhǎng)兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員,負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。

  1.3攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各盡其責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

  2、安全教育和培訓(xùn)

  2.1全體員工要樹立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。

  2.2要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。

  2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

  2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  2.5各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。

  3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)

  3.1站長(zhǎng)(副站長(zhǎng))安全生產(chǎn)管理職責(zé):

  3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。

  3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

  3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。

  3.1.5組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。

  3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。

  3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

  3.2各個(gè)部門安全生產(chǎn)管里職責(zé)

  3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.2.3對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。

  3.2.4定期組織部門的兼職安全員對(duì)本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。

  3.2.5有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.2.6定期對(duì)部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報(bào)告站長(zhǎng)或副總站長(zhǎng),批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

  3.3攪拌站兼職安全員職責(zé)

  3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)站長(zhǎng)審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的`執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。

  3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報(bào)告

  公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  3.3.4組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

  3.3.5參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。

  3.3.6提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

  3.4各部門、班組兼職安全員的職責(zé)

  3.4.1負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。

  3.4.2負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。

  3.4.3對(duì)本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。

  4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)

  4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)

  4.1.1操作工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。

  4.1.2每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

  4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。

  4.1.4機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。

  4.1.5機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

  4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

  4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  4.2.1全體輔工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  4.2.2當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

  4.2.3清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。

  4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

  4.2.5在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

  4.3機(jī)修工安全生產(chǎn)職責(zé)

  4.3.1機(jī)修工要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

  4.3.2進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。

  4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

  4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。

  4.3.5進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。

  4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

  4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。

  4.4材料部收料員安全職責(zé)

  4.4.1收料員要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

  4.4.2指揮送料車輛卸料時(shí),必須站在車輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

  4.4.3上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時(shí),方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場(chǎng)。

  4.4.4檢查粉倉(cāng)料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

  4.5技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)

  4.5.1實(shí)驗(yàn)室員工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。

  4.5.2實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。

  4.5.3實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

  4.5.4實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。

  4.5.5實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專用手套和口罩。

  4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。

  4.5.7質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗(yàn),嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

  4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

  4.5.9在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。

  4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

  4.5.11到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

  4.5.12質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

  4.6混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)

  4.6.1要在思想上樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

  4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險(xiǎn)銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

  4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚,以防軟管爆破傷人?/p>

  4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開。

  4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢(shì)和采用信號(hào)燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

  4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。

  5、車隊(duì)安全管理制度

  5·1駕駛員要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

  5.2車隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

  5.3車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

  5.4車隊(duì)在新開工地開工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。

  5.5車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

  5.6車隊(duì)要定期對(duì)車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。

  5.7車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

  5.8車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車不超過4Okm/h,空車不超過5Okm/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過8km/h。

  5.9駕駛員管理規(guī)定

  5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

  5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

  5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

  5.9.1.3應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。

  5.9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無(wú)劣跡行為和吸毒史。

  5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。

  5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定

  5.9.2.1由車隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。

  5.9.2.2由車隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。

  5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。

  5.9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育,并安排跟車實(shí)習(xí),跟車期不少于10天。

  5.9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。

  5.9.2.7經(jīng)車隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,成車輛損壞,予以解聘。

  5.9.2.8試用期滿,車隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 3

  認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終將安全放在首位。

  1、建立混凝土攪拌站的.安全管理體系,實(shí)行站長(zhǎng)主抓責(zé)任到人管理制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度,對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育,考試合格后方可上崗。

  3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后上崗,禁止打架斗毆。

  4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備,禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。

  5、作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),禁止無(wú)證上崗和違章作業(yè)。

  6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定,嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電,必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。

  7、經(jīng)常檢查,確保安全生產(chǎn)。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 4

  第一章總則

  為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),特制定本管理辦法。

  1.依據(jù)我對(duì)及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,泵車班、罐車班。

  2.車隊(duì)(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。

  第二章科學(xué)管理

  1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)車隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫(kù)存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開支,增加積累。

  2.加強(qiáng)車輛的技術(shù)檢查,車隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對(duì)車輛技術(shù)狀況的檢查。

  3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對(duì)駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會(huì)和安全競(jìng)賽活動(dòng)。

  4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。做到“三不放過”,即原因不清不放過;未受教育不放過;沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分,直至追究刑事責(zé)任。

  第三章汽車駕駛員的資格管理

  1.泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車運(yùn)行安全及車況良好,汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)汽車駕駛權(quán)實(shí)行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對(duì)于用人的`資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識(shí)。

  2.全體駕駛員、車輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對(duì)駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對(duì)新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對(duì)其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。

  第四章汽車使用調(diào)配

  1.堅(jiān)持合理調(diào)配車輛的原則,努力降低汽車費(fèi)用。

  2.汽車隊(duì)實(shí)行定車、定人,駕駛員一般三車四人的編制,并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。

  3.駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)出事前、行駛中、收車后的檢查,特別是長(zhǎng)途行車(罐車、泵車)前,對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查,堅(jiān)持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。

  4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛,否則后果自負(fù)。

  5.每臺(tái)泵車、罐車駕駛員,每月對(duì)車輛的車況進(jìn)行檢查,并填寫檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車帶病上路。

  6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運(yùn)行記錄,并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。

  7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車,該主車司機(jī)應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測(cè)速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車時(shí),應(yīng)對(duì)車況作出檢查,并在交接記錄上簽字。

  第五章汽車維修維護(hù)

  1.汽車駕駛員負(fù)責(zé),汽車日常的維護(hù)保養(yǎng),車隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫維護(hù)臺(tái)賬。

  2.為便于管理,公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價(jià)格不應(yīng)高于市場(chǎng)平均價(jià)格。維修汽車關(guān)鍵部位(發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤、變速器等)時(shí)應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。

  3.汽車在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以下(含交通肇事)。汽車隊(duì)可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報(bào)告汽車隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  4.汽車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本車隊(duì)汽車歷次故障及維修情況,在汽車履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。

  5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車輛的實(shí)際狀況。及時(shí)補(bǔ)充新型車輛的技術(shù)資料、駕駛車輛時(shí)小心謹(jǐn)慎,愛護(hù)車輛。如因車輛損壞,車隊(duì)將報(bào)告公司追究駕駛員及汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  6.汽車費(fèi)用管理:汽車隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用(油耗、保養(yǎng)修理、保險(xiǎn)、車船稅、審車費(fèi))全部由公司自行承擔(dān)。汽車隊(duì)每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用作出書面統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司。

  第六章車隊(duì)安全操作規(guī)程

  攪拌車駕駛員操作規(guī)程

  攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:

  一、裝料

  1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。

  2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點(diǎn)裝料,裝料時(shí)應(yīng)將操作桿置于裝料位置。

  3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出,同時(shí)將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗(yàn)”印章后,方可出廠運(yùn)送至工地。

  二、運(yùn)送

  1.在運(yùn)送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.在正常攪動(dòng)行駛時(shí),最高時(shí)速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時(shí)不要太急,同時(shí)轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車危險(xiǎn)?哲嚂r(shí)速不得超過60km/h。

  3.當(dāng)塌落度損失過大時(shí),可在符合混凝土設(shè)計(jì)配合比要求的條件下適量加水,但此項(xiàng)工作必須由試驗(yàn)室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。

  三、缷料

  砼運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料,在砼攪拌運(yùn)輸車給砼泵喂料時(shí),應(yīng)符合以下要求:

  1.喂料前,中高速旋轉(zhuǎn)拌筒20-30秒,使混凝土拌合均勻。

  2.喂料時(shí),反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。

  3.中斷喂料作業(yè)時(shí),應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。

  4.缷料要徹底,避免浪費(fèi)。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長(zhǎng)時(shí)間﹙4小時(shí)以上﹚及時(shí)清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。

  5.上述作業(yè),應(yīng)由本車駕駛員完成,嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。

  6.在缷料完畢后,持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。

  7.回站后及時(shí)將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。

  四、安全要求

  1.裝料時(shí)切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。

  2.裝料后檢查溜槽是否有余料。

  3.行駛中注意安全。

  4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。

  五、車輛維護(hù)

  駕駛員應(yīng)對(duì)砼車機(jī)械部分及時(shí)保養(yǎng),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點(diǎn)含石墨或硫化鉬潤(rùn)滑脂。每周潤(rùn)滑一次油泵傳動(dòng)軸。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 5

  1、混凝土室是混凝土配比及骨料物理學(xué)性能的試驗(yàn)場(chǎng)所,與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的'人員和物品不得進(jìn)入和帶入室內(nèi)。

  2、試驗(yàn)人員要熟悉和掌握儀器性能及使用方法,定期維修保養(yǎng),使儀器處于良好的工作狀態(tài)。

  3、試驗(yàn)儀器由專人保管操作,非專業(yè)人員未經(jīng)專管人員許可,不得動(dòng)用儀器。

  4、試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄,提出準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告。

  5、經(jīng)常保持室內(nèi)整齊、衛(wèi)生,需到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的儀器,回室內(nèi)后要檢查、保養(yǎng),并擦試干凈。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  6、試驗(yàn)人員在試驗(yàn)操作時(shí),不得中途離開崗位,以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和儀器安全,對(duì)玩忽職守,造成損失者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  7、混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)臺(tái)使用后必須斷電及時(shí)清洗干凈。

  8、每天定時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)箱溫度、濕度;注意對(duì)養(yǎng)護(hù)箱添加水。

  9、試驗(yàn)完畢后,必需切斷電源。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 6

  為了確;炷帘密囋诠ぷ鲿r(shí)能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)、降低維修成本、提高使用的可靠性和壽命、必須認(rèn)真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程。

  一、安全操作規(guī)程

  為了確保混凝土泵車作業(yè)的安全性,避免造成人身或設(shè)備事故,必須嚴(yán)格遵守下列安全操作規(guī)程。

  1、場(chǎng)地選擇。應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物。

  2、作業(yè)前的檢查。操作臺(tái)的電源開關(guān)應(yīng)位于“關(guān)”的位置;混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應(yīng)位于中位。

  3、支腿操作。混凝土泵車應(yīng)水平放置,支撐地面應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí),保證工作過程中不下陷。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機(jī),并能可靠地鎖住。

  4、臂架操作。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時(shí),必須按照規(guī)定順序進(jìn)行。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開臂架托架后進(jìn)行。在處于暴風(fēng)雨?duì)顟B(tài)或風(fēng)力達(dá)到8級(jí)或8級(jí)以上時(shí)(風(fēng)速16~17m/s),不得使用臂架。臂架絕對(duì)不能用于起重作業(yè)。

  5、泵送作業(yè)。當(dāng)開始或停止泵送時(shí),應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系;末端軟管的彎曲半徑不得小于1m,而且不準(zhǔn)彎折;在拆開堵塞管道之前,應(yīng)反泵2~3次,待確認(rèn)管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進(jìn)行拆卸。

  6、作業(yè)后的檢查。臂架應(yīng)完全收回在臂架支架上;支腿也應(yīng)完全收回,并插入鎖銷。操作臺(tái)的電源開關(guān)應(yīng)處于“關(guān)”的位置。

  7、蓄能器內(nèi)只能沖入氮?dú),不能沖入氧氣、氫氣等易燃及爆炸危險(xiǎn)的氣體。

  8、緊急關(guān)閉按鈕;炷帘密嚿嫌幸幌盗芯o急關(guān)閉按鈕,分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無(wú)線遙控系統(tǒng)及控制箱上,如遇有緊急情況,只需按下其中的某一個(gè)緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機(jī)器。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障,在突發(fā)危險(xiǎn)情況時(shí)就不能迅速關(guān)閉機(jī)器。因此,在每次開始工作之前,必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能。當(dāng)緊急關(guān)閉按鈕被按下時(shí),機(jī)器的電動(dòng)系統(tǒng)即被切斷,導(dǎo)致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏,會(huì)造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象,此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來(lái)解決。

  二、使用要點(diǎn)

  1、混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗操作。

  2、所泵送的混凝土應(yīng)滿足混凝土泵車的可泵性要求。

  3、混凝土泵車泵送工作要點(diǎn)可參照混凝土泵的使用。

  4、整機(jī)水平放置時(shí)所允許的最大傾斜角為3°,更大的水平傾斜角會(huì)使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載,并危及機(jī)器的.穩(wěn)定性。如果布料桿在移動(dòng)時(shí)其中的某一個(gè)支腿或幾個(gè)支腿曾經(jīng)離過地,就必須重新設(shè)定支腿,直至所有的支腿都能始終可靠的支撐在地面上。

  5、為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài),應(yīng)做到:

 、賹1節(jié)臂提起45°。

 、趯⒉剂蠗U回轉(zhuǎn)180°。

  ③將2節(jié)臂伸展90°。

 、苌煺3、4、5節(jié)臂并呈水平位置。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置,對(duì)泵送來(lái)說是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài),那么混凝土的流動(dòng)速度就會(huì)放慢,從而可減少輸送管道和末端軟管的磨損,當(dāng)泵送停止時(shí),只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會(huì)流出來(lái)。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài),那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會(huì)在自重作用下加速流動(dòng),以至在泵送停止時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土還會(huì)繼續(xù)流出。

  6、泵送停止5min以上時(shí),必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水,再次泵送作業(yè)時(shí)混凝土就會(huì)猛烈的噴出,向四處噴濺,那樣末端軟管很容易受損。

  7、為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊、伸展或收回布料桿時(shí),要先反泵1~2次后再動(dòng)作,這樣可放置在動(dòng)作時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 7

  一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)需要且具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)人員,并制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn),提高檢測(cè)能力和水平,以便更好地服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)。

  二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)需要的儀器設(shè)備,且相關(guān)儀器設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行定期計(jì)量檢定,強(qiáng)制檢定的委托具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定,非強(qiáng)制檢定的儀器設(shè)備按照相關(guān)的自檢規(guī)范由實(shí)驗(yàn)室具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的人員進(jìn)行自檢。

  三、實(shí)驗(yàn)室附近不得有振動(dòng)源、噪聲、強(qiáng)光、強(qiáng)磁場(chǎng)、化學(xué)腐蝕、放射線等等對(duì)試驗(yàn)工作有影響的不利環(huán)境因素,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備有滿足要求的水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱和水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,標(biāo)養(yǎng)面積和溫濕度的可控范圍滿足相關(guān)的規(guī)范要求。

  四、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持清潔、整齊、安靜,禁止隨地吐痰,亂丟贓物,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定期進(jìn)行打掃清潔,制定相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生制度。

  五、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)安全、環(huán)保管理,要有防火防盜意識(shí),加強(qiáng)化學(xué)物品及電源導(dǎo)線開關(guān)等的檢查,避免因火災(zāi)而造成財(cái)務(wù)和資料的重大損失,配備滅火器和消防用砂,相關(guān)人員要了解相關(guān)滅火器的使用,具備一定的防火防盜知識(shí),實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)具體的.環(huán)境要求制定相應(yīng)的防火防盜制度。

  六、試驗(yàn)的廢水、廢液應(yīng)沉淀后再排放;化學(xué)廢液自己無(wú)法處理的應(yīng)送當(dāng)?shù)貙iT機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理;固體廢棄物應(yīng)集中存放,定期清理。

  七、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法,按規(guī)定周期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,儀器設(shè)備由保管人保管,試驗(yàn)儀器保管人應(yīng)對(duì)保管的儀器負(fù)責(zé),按時(shí)或者定期進(jìn)行檢查和維護(hù),在使用前檢查是否正常和計(jì)量是否準(zhǔn)確,并定期及時(shí)地對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行計(jì)量檢定,貼好相關(guān)的計(jì)量檢定標(biāo)志,填好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況制定相應(yīng)的試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度。

  八、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)樣品的管理,制定樣品管理制度。

  九、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,分類保存,建立各種細(xì)致完備的臺(tái)帳,便于使用查看和管理,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立資料管理制度。

  十、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)檢測(cè)事故進(jìn)行分析和及時(shí)報(bào)告,建立檢測(cè)事故分析報(bào)告制度。

  十一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范要求進(jìn)行施工,并按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣和抽檢工作,負(fù)責(zé)工程用原材料,路基填料,半成品,產(chǎn)品的委托檢驗(yàn)與試驗(yàn),混凝土與砂漿配合比,混凝土與砂漿試件等試驗(yàn)。

  十二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供公正、科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及檢測(cè)工作程序,不受任何利益驅(qū)動(dòng)而偏離國(guó)家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),恪守第三方公正立場(chǎng),檢測(cè)活動(dòng)不受任何內(nèi)部和外部的商務(wù)、財(cái)務(wù)及其它不良干預(yù),保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和判斷的獨(dú)立性。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 8

  一、總則

  為了加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和服務(wù)過程的有效控制,確保生產(chǎn)過程的技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)高效地完成商混生產(chǎn)任務(wù),特制定本管理制度。

  二、銷售部職責(zé)

  1. 合同評(píng)審與簽訂:組織各部室共同進(jìn)行合同評(píng)審,形成共識(shí)后,負(fù)責(zé)簽訂合理、合法、行之有效的銷售合同,并簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單。

  2. 客戶溝通與服務(wù):在商混生產(chǎn)供貨過程中和產(chǎn)品交付后,主動(dòng)回訪客戶,征求客戶意見,并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門,減少或消除客戶投訴。

  三、試驗(yàn)室職責(zé)

  1. 配合比設(shè)計(jì):根據(jù)合同要求,進(jìn)行混凝土試配,簽發(fā)混凝土配合比通知單,并擬好施工方案、準(zhǔn)備完整的.技術(shù)資料。

  2. 原材料與產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè):依照原材料試驗(yàn)委托單和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)委托單對(duì)購(gòu)入的原材料及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)。檢測(cè)

  四、生產(chǎn)部職責(zé)

  1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:接到客戶《預(yù)拌混凝土委托單》及銷售部《混凝土生產(chǎn)預(yù)定單》后下達(dá)生產(chǎn)指令,開始生產(chǎn)。

  2. 設(shè)備管理與維護(hù):抓好車輛、機(jī)械、設(shè)備的日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng),使其處于正常的待命狀態(tài),出色完成產(chǎn)品運(yùn)輸、泵送交付任務(wù)。

  五、質(zhì)量控制

  1. 生產(chǎn)過程控制:操作員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比要求,控制計(jì)量攪拌時(shí)間進(jìn)行開盤試拌程序,質(zhì)檢員認(rèn)真組織開盤鑒定,仔細(xì)監(jiān)督配合比適應(yīng)情況。

  2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè):質(zhì)檢員對(duì)每一車混凝土塌落度進(jìn)行一次目測(cè),對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

  六、安全生產(chǎn)管理

  1. 安全責(zé)任制度:成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。

  2. 安全教育與培訓(xùn):全體員工要樹立高度的安全意識(shí),相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,定期開展安全活動(dòng),提高員工的安全生產(chǎn)技能。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 9

  一、原材料管理

  1. 檢驗(yàn)與驗(yàn)收:對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保質(zhì)量符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。檢驗(yàn)頻次為至少一批一檢,不合格材料嚴(yán)禁使用。

  2. 分類存放:原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放或貯存,并標(biāo)有醒目的標(biāo)志,避免混雜。如水泥、摻合料需設(shè)置專用筒倉(cāng),砂、石按不同品種、規(guī)格分別堆放。

  二、配合比管理

  1. 試配與記錄:生產(chǎn)用商品混凝土配合比必須經(jīng)過試驗(yàn)室試配,并有試配記錄及相關(guān)資料。

  2. 調(diào)整與確認(rèn):生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)原材料的變化情況及混凝土質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)調(diào)整配合比,并做好記錄。

  三、生產(chǎn)過程控制

  1. 計(jì)量與攪拌:拌制商品混凝土必須嚴(yán)格執(zhí)行配合比通知單要求,計(jì)量準(zhǔn)確,攪拌時(shí)間符合設(shè)備說明書規(guī)定。

  2. 抽檢與記錄:商品混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄應(yīng)齊全,包括日期、配合比通知單編號(hào)、原材料名稱、攪拌時(shí)間、坍落度等。

  四、設(shè)備管理與維護(hù)

  1. 設(shè)備操作與維護(hù):設(shè)備工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。

  2. 安全與檢查:嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  五、人員管理與培訓(xùn)

  1. 人員配置:選用知識(shí)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)管理能力的.人作為攪拌站管理者。

  2. 培訓(xùn)與考核:定期組織機(jī)組人員學(xué)習(xí)技術(shù),并進(jìn)行技術(shù)考核,獎(jiǎng)懲分明,提高員工的專業(yè)技能和工作積極性。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 10

  一、總則

  為規(guī)范混凝土公司的生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。本制度適用于公司生產(chǎn)部的所有員工及生產(chǎn)過程。

  二、生產(chǎn)部各崗位職責(zé)

  1. 操作樓操作員

  嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室書面配比單或口頭通知要求打料,確保配比準(zhǔn)確無(wú)誤。

  未確認(rèn)車輛到位前不得盲目放料,避免砼浪費(fèi)。

  保持操作室內(nèi)清潔,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。

  及時(shí)清洗攪拌主機(jī),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  停機(jī)后關(guān)閉電源,做好交接班記錄。

  發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常,及時(shí)上報(bào)并記錄。

  2. 維修班

  定期清理和保養(yǎng)攪拌主機(jī)及其他生產(chǎn)設(shè)備。

  發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)處理或上報(bào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  保管好公用工具,防止損壞或丟失。

  3. 生產(chǎn)調(diào)度

  依照生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配人力、設(shè)備和車輛。

  及時(shí)與工地溝通,掌握工地需求,合理安排發(fā)車進(jìn)度。

  收集并處理生產(chǎn)過程中的變動(dòng)情況,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。

  保持調(diào)度室清潔,嚴(yán)守崗位職責(zé),確保通訊暢通。

  4. 鏟車司機(jī)

  及時(shí)加滿料斗,保證攪拌樓不待料。

  正確操作車輛,保持車輛衛(wèi)生。

  積極配合其他部門工作,做好車輛保養(yǎng)和交接記錄。

  5. 普工班

  服從生產(chǎn)部指揮,保持場(chǎng)地衛(wèi)生。

  及時(shí)處理地倉(cāng)積水,防止影響生產(chǎn)。

  6. 材料員

  負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)、登記和保管。

  確保原材料質(zhì)量合格,防止以次充好。

  三、獎(jiǎng)懲制度

  1. 獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)提出建設(shè)性意見并被采納的`員工,給予100元至200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的員工,給予一次性100元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2. 處罰

  違反操作規(guī)程,造成經(jīng)濟(jì)損失的,除賠償外,每次扣款50元至200元不等。

  不及時(shí)清洗設(shè)備、保持清潔的,每次扣款50元至100元。

  未經(jīng)允許閑雜人員進(jìn)入操作室或攪拌樓的,每次扣款100元。

  四、安全生產(chǎn)

  建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  定期開展安全隱患排查治理,確保生產(chǎn)安全。

  配備必要的安全防護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確使用。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 11

  一、組織架構(gòu)與職責(zé)

  1. 公司管理層

  負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理,制定生產(chǎn)計(jì)劃和管理制度。

  監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  2. 生產(chǎn)部

  負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)過程的組織、實(shí)施和監(jiān)控。

  確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低成本。

  3. 技術(shù)部

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制。

  提供技術(shù)支持,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。

  4. 采購(gòu)部

  負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)和供應(yīng),確保原材料質(zhì)量合格。

  5. 銷售部

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開拓,維護(hù)客戶關(guān)系。

  二、生產(chǎn)管理流程

  1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定

  根據(jù)市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)計(jì)劃。

  合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保按時(shí)按質(zhì)完成。

  2. 原材料采購(gòu)與入庫(kù)

  采購(gòu)部負(fù)責(zé)原材料的`采購(gòu),確保質(zhì)量合格、價(jià)格合理。

  材料員負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)登記和保管。

  3. 生產(chǎn)過程控制

  操作員嚴(yán)格按照配比單打料,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  維修班定期檢查設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  生產(chǎn)調(diào)度合理安排車輛和人力,確保生產(chǎn)順暢。

  4. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

  技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

  發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止不合格產(chǎn)品出廠。

  5. 產(chǎn)品出廠與銷售

  銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開拓。

  確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶手中,維護(hù)客戶關(guān)系。

  三、安全生產(chǎn)與環(huán)保

  建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保制度。

  加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

  定期開展安全隱患排查治理和環(huán)保檢查。

  確保生產(chǎn)過程中的廢棄物得到有效處理,防止環(huán)境污染。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 12

  第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。

  第二條維修部門接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門。

  第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

  第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第六條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班先派人員維修,同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

  第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

  1、行車工須經(jīng)訓(xùn)練考試,并持有操作證者方能獨(dú)立操作,未經(jīng)專門訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作。

  2、無(wú)操作證和酒后都不許駕駛起重機(jī)。

  3、開車前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備機(jī)械,電氣部份和防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否完好、可靠。如果,控制器、制動(dòng)器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運(yùn)。

  4、所有的電氣設(shè)備外殼均應(yīng)接地。如小車軌道不是焊接在主梁上時(shí),應(yīng)采取焊接地線措施。

  5、檢查前必須切斷電源。檢查完成后按送電紐以接通電流。

  6、每臺(tái)起重機(jī)必須在明顯的地方掛上額定起重量的標(biāo)牌。

  7、車上要清潔干凈;不許亂放設(shè)備、工具、易燃品、易爆品和危險(xiǎn)品。

  8、限位開關(guān)和聯(lián)鎖保護(hù)裝置,要經(jīng)常檢查。

  9、必須聽從掛鉤起重人員指揮,行車起動(dòng)時(shí)應(yīng)先嗚鈴。但對(duì)任何人發(fā)動(dòng)的緊急停車信號(hào),都應(yīng)立即停車。

  10、天車運(yùn)行中必須精神集中,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象及時(shí)停車檢查。

  11、天車啟動(dòng)后要逐漸加速。操作控制器手柄時(shí),應(yīng)先從“0”位轉(zhuǎn)到第一檔,然后逐級(jí)增減速度。換向時(shí),必須先轉(zhuǎn)回“0”位。

  12、起吊時(shí)鋼絲繩要保持垂直,起吊后運(yùn)行中嚴(yán)禁吊物前后左右搖擺。

  13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設(shè)備上運(yùn)行。

  14、天車禁止超載起吊。

  15、重噸位物件起吊時(shí),應(yīng)先稍離地試吊,確認(rèn)吊掛平穩(wěn),制動(dòng)良好,然后升高,緩慢運(yùn)行。不準(zhǔn)同時(shí)操作三只控制手柄。

  16、不允許用碰限位開關(guān)作為停車的辦法。

  17、升降制動(dòng)器存在問題時(shí),不允許升降重物。

  18、運(yùn)行中,地面有人或落放吊件時(shí)應(yīng)嗚鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運(yùn)物件離地不得過高。

  19、行駛時(shí)注意軌道上有無(wú)障礙物。妨礙視線時(shí),兩旁應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視和指揮。

  20、工作中,橋架上不許有人或用吊鉤運(yùn)送人。

  21、應(yīng)在規(guī)定的安全走道、專用站臺(tái)或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。不準(zhǔn)從一臺(tái)行車跨越到另一臺(tái)行車。

  22、行車運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。

  23、工作停歇時(shí),不得將起重物懸在空中停留。

  24、對(duì)吊運(yùn)小于額定起重量50%的物件,允許兩個(gè)機(jī)構(gòu)同時(shí)動(dòng)作;吊大于額定起重量50%的物件,則只可以一個(gè)機(jī)構(gòu)動(dòng)作。

  25、當(dāng)接近卷?yè)P(yáng)限位器,大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時(shí),速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動(dòng)、限位代停車,緊急開關(guān)代普通開關(guān)。

  26、兩臺(tái)行車同時(shí)起吊一物件時(shí),要聽從指揮,步調(diào)一致。

  兩車要保持6米以上距離,嚴(yán)禁撞車

  27、運(yùn)行中發(fā)生突然停電,必須將開關(guān)手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤,不準(zhǔn)離開駕駛室。

  28、運(yùn)行時(shí)由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時(shí),必須采取緊急措施向無(wú)人處降落。

  29、夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

  儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施,是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:

  第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求,制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施,并認(rèn)真落實(shí),使儀器設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)常化、制度化。

  第二條、要加強(qiáng)對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn),掌握基本操作方法,避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。

  第三條、對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。 第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 ①電子儀器設(shè)備

  a、非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。

  b、要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  c、內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。

  ①機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。

  ②實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備

  a.空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次,室外機(jī)要定期維護(hù)清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。

  b.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤(rùn)滑。

  1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。

  2、停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

  3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。

  4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對(duì)外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)登記。

  6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。

  7、聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來(lái)施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。

  9、動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過24小時(shí)。

  10、動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無(wú)誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開動(dòng)火點(diǎn)。

  11、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  12、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。

  13、檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 13

  一、目的`

  規(guī)范混凝土生產(chǎn)全流程操作,確保生產(chǎn)效率與產(chǎn)品穩(wěn)定性,滿足工程建設(shè)需求,杜絕因流程混亂導(dǎo)致的質(zhì)量隱患與工期延誤。

  二、適用范圍

  適用于混凝土攪拌站從原材料進(jìn)場(chǎng)、配比設(shè)計(jì)到成品出廠的全流程管理。

  三、具體要求

  原材料進(jìn)場(chǎng)管控:原材料(砂石、水泥、外加劑等)需經(jīng)質(zhì)檢部門抽樣檢測(cè),合格后方可入庫(kù);不同規(guī)格原材料分類堆放,設(shè)置清晰標(biāo)識(shí)(如 “水洗砂 -Ⅰ 類”“P.O42.5 水泥”),嚴(yán)禁混放,且砂石料場(chǎng)需搭建防雨棚,防止受潮變質(zhì)。

  配比設(shè)計(jì)與下達(dá):技術(shù)部門根據(jù)工程需求(強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)等)制定混凝土配合比,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后下達(dá)至生產(chǎn)部門;生產(chǎn)前需由操作員核對(duì)配比單,確認(rèn)原材料型號(hào)、用量無(wú)誤,嚴(yán)禁擅自調(diào)整配比。

  攪拌過程管控:攪拌前檢查攪拌設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如葉片磨損、傳動(dòng)系統(tǒng)潤(rùn)滑情況);按配比單依次投入原材料,攪拌時(shí)間嚴(yán)格控制在 60-90 秒(特殊混凝土按技術(shù)要求調(diào)整),確保拌合物均勻性;攪拌過程中由質(zhì)檢員隨機(jī)抽樣,檢測(cè)坍落度、和易性,不合格需立即調(diào)整。

  成品出廠管理:混凝土出廠前需核對(duì)運(yùn)輸單(工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位、數(shù)量),與工地接收人確認(rèn)交貨時(shí)間;運(yùn)輸車輛需保持罐體清潔,運(yùn)輸過程中低速轉(zhuǎn)動(dòng)(2-4 轉(zhuǎn) / 分鐘),防止混凝土離析;出廠后由調(diào)度員跟蹤運(yùn)輸進(jìn)度,確保按時(shí)送達(dá)。

  四、責(zé)任追究

  若因流程管控不到位導(dǎo)致原材料浪費(fèi)、產(chǎn)品不合格或工期延誤,追究對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)責(zé)任人(如質(zhì)檢員、操作員、調(diào)度員)責(zé)任,視情節(jié)給予警告、罰款或停崗培訓(xùn)。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 14

  一、目的`

  建立完善的混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與工程要求,保障工程結(jié)構(gòu)安全。

  二、適用范圍

  適用于混凝土原材料、生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  三、具體要求

  原材料檢驗(yàn):

  砂石:每批次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量,每 200m 為一個(gè)檢驗(yàn)批次,不合格品嚴(yán)禁入庫(kù);

  水泥:每批次檢驗(yàn)強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間,每 500t 為一個(gè)檢驗(yàn)批次,需留存出廠合格證與檢驗(yàn)報(bào)告;

  外加劑:每批次檢驗(yàn)減水率、凝結(jié)時(shí)間差,每 50t 為一個(gè)檢驗(yàn)批次,嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)外加劑。

  生產(chǎn)過程檢驗(yàn):

  攪拌中每小時(shí)抽樣檢測(cè)混凝土坍落度,偏差超過 ±20mm 時(shí),立即調(diào)整配比;

  按工程要求制作混凝土試塊(每組 3 塊),標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 28 天后檢測(cè)抗壓強(qiáng)度,每 100m 混凝土至少制作 1 組試塊,不足 100m 按 100m 計(jì)。

  成品交付檢驗(yàn):

  混凝土運(yùn)至工地后,由工地質(zhì)檢員與攪拌站隨車質(zhì)檢員共同檢測(cè)坍落度,確認(rèn)無(wú)誤后方可卸料;

  若工地反饋質(zhì)量問題(如強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、離析),需 2 小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員到場(chǎng)核查,分析原因并制定整改方案,同時(shí)追溯對(duì)應(yīng)批次生產(chǎn)記錄。

  四、檔案管理

  所有檢驗(yàn)記錄(原材料檢驗(yàn)報(bào)告、試塊強(qiáng)度報(bào)告、過程檢測(cè)記錄)需分類存檔,保存期限不少于工程竣工后 5 年,便于質(zhì)量追溯。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 15

  一、目的

  保障混凝土生產(chǎn)設(shè)備(攪拌主機(jī)、配料機(jī)、輸送帶、運(yùn)輸罐車等)正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低生產(chǎn)成本。

  二、適用范圍

  適用于攪拌站所有生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)與故障維修。

  三、具體要求

  日常維護(hù)(每日班前班后):

  攪拌主機(jī):清理罐內(nèi)殘留混凝土,檢查葉片、襯板磨損情況,若磨損量超過規(guī)定值(如襯板厚度小于 10mm)需及時(shí)更換;檢查潤(rùn)滑油位,不足時(shí)補(bǔ)充專用潤(rùn)滑油;

  配料機(jī):清理料斗內(nèi)雜物,檢查傳感器靈敏度,確保計(jì)量誤差在 ±1% 以內(nèi);

  運(yùn)輸罐車:檢查罐體密封性,清理進(jìn)料口殘留混凝土;檢查輪胎胎壓、制動(dòng)系統(tǒng),確保行車安全。

  定期保養(yǎng)(每周、每月、每季度):

  每周:檢查輸送帶張緊度,調(diào)整滾筒位置,防止輸送帶跑偏;檢查電氣線路接線端子,緊固松動(dòng)接頭;

  每月:對(duì)攪拌主機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)(齒輪、軸承)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng);校準(zhǔn)配料機(jī)計(jì)量系統(tǒng),確保配比精度;

  每季度:對(duì)攪拌站配電柜進(jìn)行除塵,檢查斷路器、接觸器運(yùn)行狀態(tài);對(duì)罐車罐體進(jìn)行防腐處理,防止銹蝕。

  故障維修:

  設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作員需立即停機(jī),上報(bào)設(shè)備管理部門,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行;

  維修人員需填寫《設(shè)備故障維修記錄》,注明故障原因、維修措施、更換零件型號(hào),維修后需試機(jī)運(yùn)行 30 分鐘,確認(rèn)正常后方可移交生產(chǎn)部門。

  四、考核機(jī)制

  將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)納入員工績(jī)效考核,若因維護(hù)不到位導(dǎo)致設(shè)備故障停機(jī)超過 4 小時(shí),扣減對(duì)應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效分;設(shè)備完好率(月運(yùn)行時(shí)間 / 月計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)需達(dá)到 95% 以上,未達(dá)標(biāo)則分析原因并整改。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 16

  一、目的

  規(guī)范混凝土生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全操作,預(yù)防人身傷害與設(shè)備事故,保障員工生命安全與生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  二、適用范圍

  適用于攪拌站所有崗位員工(操作員、質(zhì)檢員、維修工、罐車司機(jī)等)的作業(yè)行為。

  三、具體要求

  通用安全要求:

  員工上崗前需穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防滑鞋、防塵口罩、防護(hù)服),嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋作業(yè);

  嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)跨越輸送帶、觸摸旋轉(zhuǎn)部件(如攪拌主機(jī)葉片);

  電氣設(shè)備故障需由專業(yè)電工維修,嚴(yán)禁非電工擅自接線或檢修。

  崗位專項(xiàng)安全操作:

  攪拌主機(jī)操作員:開機(jī)前確認(rèn)罐內(nèi)無(wú)人、無(wú)雜物,按 “先送料、后攪拌” 順序操作;停機(jī)后需切斷電源,鎖好操作柜;

  罐車司機(jī):裝料時(shí)需將罐車對(duì)準(zhǔn)進(jìn)料口,防止混凝土灑漏;運(yùn)輸途中遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速、超載;卸料時(shí)需確認(rèn)卸料點(diǎn)周圍無(wú)人員停留,防止混凝土飛濺傷人;

  維修工:維修設(shè)備前需切斷電源,懸掛 “設(shè)備維修,禁止合閘” 警示牌;高空作業(yè)(如維修輸送帶滾筒)需系好安全帶,搭設(shè)安全平臺(tái)。

  應(yīng)急處置:

  若發(fā)生人員被設(shè)備夾傷,立即停機(jī)并切斷電源,撥打急救電話,同時(shí)采取臨時(shí)止血、固定等措施;

  若發(fā)生混凝土泄漏導(dǎo)致路面濕滑,需立即設(shè)置警示標(biāo)識(shí),組織人員清理,防止滑倒事故。

  四、培訓(xùn)與考核

  新員工上崗前需接受安全操作規(guī)程培訓(xùn),考核合格后方可獨(dú)立作業(yè);每月組織 1 次安全演練(如設(shè)備故障應(yīng)急處置、人員受傷急救),確保員工熟練掌握應(yīng)急技能。

  混凝土公司生產(chǎn)管理制度 17

  一、目的

  落實(shí)環(huán)保要求,減少混凝土生產(chǎn)過程中的粉塵、噪聲、廢水污染,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn),符合環(huán)保法規(guī)與可持續(xù)發(fā)展需求。

  二、適用范圍

  適用于攪拌站粉塵控制、噪聲治理、廢水處理及固廢處置等環(huán)保工作。

  三、具體要求

  粉塵控制:

  砂石料場(chǎng)需設(shè)置封閉料倉(cāng)或安裝噴淋系統(tǒng)(每 2 小時(shí)噴淋 1 次,每次 15 分鐘),防止粉塵擴(kuò)散;

  攪拌主機(jī)、配料機(jī)上方安裝集塵設(shè)備,集塵效率需達(dá)到 90% 以上,定期清理集塵袋,避免堵塞;

  運(yùn)輸車輛裝載原材料或成品時(shí),需覆蓋防塵布,嚴(yán)禁超載導(dǎo)致物料灑落;廠區(qū)道路每日灑水 2 次(早 8 點(diǎn)、午 14 點(diǎn)),減少揚(yáng)塵。

  噪聲治理:

  攪拌主機(jī)、破碎機(jī)等噪聲源設(shè)備需安裝隔音罩,或在設(shè)備周圍設(shè)置隔音屏障,確保廠界噪聲符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(晝間≤70dB,夜間≤55dB);

  避免夜間(22:00 - 次日 6:00)進(jìn)行高噪聲作業(yè),確需作業(yè)需提前向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)備,并告知周邊居民。

  廢水與固廢處置:

  攪拌站設(shè)置沉淀池(三級(jí)沉淀),清洗設(shè)備、車輛的廢水經(jīng)沉淀后循環(huán)使用,嚴(yán)禁直接排放;定期清理沉淀池污泥,污泥可作為路基填料或交由有資質(zhì)單位處置;

  生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的'廢棄混凝土(如試塊、罐內(nèi)殘留料),需集中收集后破碎,作為骨料重新用于低強(qiáng)度等級(jí)混凝土生產(chǎn),提高資源利用率。

  四、監(jiān)督檢查

  環(huán)保部門每月對(duì)攪拌站環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)、廢水違規(guī)排放等問題,責(zé)令限期整改,并處以罰款;整改不到位的,暫停生產(chǎn)直至符合要求。

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