公司獎(jiǎng)懲制度(通用21篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的公司獎(jiǎng)懲制度(通用21篇),希望能夠幫助到大家。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇1
各科、室:
為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特修訂本制度。
一、保持車容車貌整潔光亮,專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損,能正常使用,車況良好;
二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服務(wù),親切和藹,端莊穩(wěn)重,落落大方;
三、做到面容清潔,發(fā)式大方,男駕駛員不留長發(fā)、小胡子,女駕駛員不濃裝艷抹,不留長指甲,不使用香味很濃的化妝品;
四、營運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝,保持服裝干凈整潔;
五、言談舉止文明得體,不說臟話,嚴(yán)格使用規(guī)范用語,按要求使用普通話服務(wù);
六、按規(guī)定攜帶、放置營運(yùn)證件,做到亮證服務(wù),服務(wù)資格證必須面對顧客擺放,以利于顧客監(jiān)督;
七、遵守秩序,服從管理人員管理,愛護(hù)衛(wèi)生;
八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范,嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車;
九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛,保持車輛性能良好,不開帶病車;
十、按規(guī)定使用GPS移動(dòng)傳媒等無線電通訊設(shè)施,保持設(shè)施正常使用,不得對已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動(dòng)或毀損;
十一、按照需要出車;
十二、工作牌上的姓名,編號必須清晰醒目,禁止涂改、遮蓋;
十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。
十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的,經(jīng)查實(shí),將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇2
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度
為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作的積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì)。具體事項(xiàng)如下:
1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件
1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動(dòng)、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者。
1.2.2在對外接待中,服務(wù)態(tài)度良好,言談舉止得體,為物管公司贏得榮譽(yù)者。
1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂,被評為"杰出員工"稱號者。
1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告或采取措施,防止或制止事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者。
1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù),經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。
1.2.6見義勇為,做出突出事跡者。
1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。
1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式
通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(jiǎng)(視情況給予假期、旅游、一次性獎(jiǎng)金等形式的獎(jiǎng)勵(lì)),并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評估加分參考。
1.4獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,均按以下程序辦理:
1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告。
1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。
2、紀(jì)律處分
2.1口頭警告:
有下列行為之一者,填寫口頭警告書,并報(bào)人事行政部備案。
1)當(dāng)值時(shí)未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范;
2)遲到或早退,每月達(dá)三次或三次以上;
3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;
4)上班時(shí)間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天;
5)工作時(shí)間擅離崗位、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班時(shí)間私自外出購食品、吃早點(diǎn);
6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔;
7)不愛惜小區(qū)公物,浪費(fèi)物品,損壞公物;
8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀;
9)被業(yè)主/住戶有效投訴,尚未造成重大影響;
10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,造成不良影響;
11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等;
12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議者;
13)不履行督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報(bào);
14)對屬下不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按章處罰;
15)月度考評得分低于80分者。
2.2書面警告:
違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,報(bào)人事行政部備案。
1)一個(gè)月內(nèi)受到二次口頭警告;
2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品;
3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患;
4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上20xx元以下,按價(jià)賠償。
5)工作時(shí)間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;
6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,如:車輛、餐廳、餐具、會(huì)所的各種設(shè)施等;
7)提供不真實(shí)的材料、報(bào)告等;
8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等;
9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動(dòng);
10)由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的活動(dòng);
公司獎(jiǎng)懲制度 篇3
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條:員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條:處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評;
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條:有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條:員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇4
獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。
一、獎(jiǎng)勵(lì)::
獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
3.舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
二、懲罰:
懲罰是對出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,(1分為10元)
1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:
上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時(shí)間接打私人電話者
上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者
庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時(shí)間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
工作時(shí)間干私事,睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
上班時(shí)間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機(jī)密者
違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者
對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
蓄意破壞公司財(cái)物者
觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機(jī)密者
因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者
散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;
8、違紀(jì)罰款的繳納:
對于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇5
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》(閩電安[2000]0912號)等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰,對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,也要給予批評和相應(yīng)處罰。
1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,在處罰上堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放,按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定,并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,如《關(guān)于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。
2.目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo):
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi);
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故;
2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主;
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生;預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎(jiǎng)勵(lì)
3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種:
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì);
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng),即對實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對象:
。1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險(xiǎn)情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;
(2)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;
(3)在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的;
。4)堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;
。5)在處理和調(diào)查分析事故中,有重大突破,做出特殊貢獻(xiàn)的;
(6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2.3成績特別突出的,除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng):
公司對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng)。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故,有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下:
。1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,次要責(zé)任人罰款800元;
。2)事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元;
(3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元;
。4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元;
(5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案,按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,具體如下:
。1)對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人(即部門負(fù)責(zé)人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1000元;
。2)對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元;
。3)對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元,并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰;
(4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰:
對事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評,并處罰款300元,有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%~20%;累計(jì)超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。
。1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為。
。2)未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的;
。3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的;
。4)無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對事故隱瞞不報(bào)的處罰:
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經(jīng)查實(shí),除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì),加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。
5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用
5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部,另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團(tuán)等上級下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。
5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則,以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。
6、附則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇6
一、獎(jiǎng)罰目的:
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。
二、獎(jiǎng)罰范圍:
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限:
當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎(jiǎng)罰流程:
具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。
五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):
所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;
2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;
3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);
6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù):
1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):
A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;
C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;
F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;
H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);
I、高空拋物、灑水者;
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分:
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;
B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;
C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);
D、擅自撕毀公文或公告文件;
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:
A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;
B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;
D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;
F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;
G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑:
若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。
十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇7
第一章總則
第一條目的
為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。
第二條原則
。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。
。ǘ┯姓驴梢、有章必依、違章必罰的原則。
。ㄈ┵p罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。
(四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。
。ㄎ澹┙逃秊橹,懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二章獎(jiǎng)懲分類
。ㄒ唬┬姓悾
行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。
行政處罰:通報(bào)批評、記過、降級、解除勞動(dòng)合同。
(二)經(jīng)濟(jì)類:
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄈ┛偨(jīng)理特別獎(jiǎng):
總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
。ㄋ模┆(jiǎng)懲累計(jì):
懲罰:3次通報(bào)批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
公司獎(jiǎng)懲制度 篇8
為了對我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,激勵(lì)人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。
1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。
2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。
3、不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)
4、上班時(shí)間必須按公司要求著裝,淡妝上崗,精神飽滿自信,對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元
5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。
6、如需辭職,提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。
7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。
8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報(bào)批評。
9、員工對公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈(zèng)品不能貪污,浪費(fèi),損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報(bào)罰款每次10元。
11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì),遲到罰款每次10元,未參加會(huì)議按曠工處理。
12、員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,必須熟知,對考核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。
以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇9
一、總則
(一)目的:
為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。
(二)范圍:
公司全體員工
(三)職責(zé):
行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四)簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):
員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。
(二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
1.評選標(biāo)準(zhǔn):
、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);
、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;
③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;
2.評選對象:公司各部門(以部門為單位)
3.評選流程:
年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。
(三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:
1.評選標(biāo)準(zhǔn):
、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。
、诒韭毠ぷ魍怀觯瑢景l(fā)展能提出合理化建議。
③全年無警告以上懲處。
、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。
、萑橥度,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。
⑥工作滿一年(含)以上員工;
、邆(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;
2.評選對象:公司全體員工;
3.評選流程:
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。
(四)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
1.評選要求:
、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;
③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;
④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;
、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;
2.評選對象:全體員工
3.評選流程:
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)特別榮譽(yù)獎(jiǎng):
1.評選標(biāo)準(zhǔn):
在各類比賽或評選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。
2.評選對象:公司全體員工
3.評選流程:
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:
、賴H性比賽(評選):一等獎(jiǎng)20000元,二等獎(jiǎng)15000元,三等獎(jiǎng)10000元,入圍(選)獎(jiǎng)5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章5000元。
②國家級比賽(評選):一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;
在國家級刊物發(fā)表文章3000元。
、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;
在省部級刊物發(fā)表文章1000元。
④市(廳)級比賽(評選):一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;
在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。
、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽(評選):一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;
在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)“好人好事”獎(jiǎng)
1.評選標(biāo)準(zhǔn):
、僖娏x勇為、舍己救人
、跓嵝墓、志愿服務(wù)
、凼敖鸩幻
2.評選對象:全體員工;
3.評選流程:
個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:200-20000元
(七)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):
1.評選標(biāo)準(zhǔn):
①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;
、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
2.評選對象:全體員工
3.評選流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎(jiǎng)懲制度 篇10
一、檢查層次
1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加,每季進(jìn)行一次。
2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次
3、車間負(fù)責(zé)人,對本車間作業(yè)范圍內(nèi),每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容:
1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;
2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)車間警示標(biāo)識,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實(shí)隱患整改。
在檢查中如發(fā)現(xiàn)存在問題,必須及時(shí)加以記錄。如屬硬件設(shè)施問題,向當(dāng)事車間負(fù)責(zé)人指出,能馬上改正的立即改正,其余問題在當(dāng)天內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào),公司須在xxx天內(nèi)作出整改意見。如屬工人違規(guī)操作,應(yīng)當(dāng)場向當(dāng)事工人指出,向其宣傳違規(guī)操作的后果,要求其立即改正。
四、獎(jiǎng)懲措施
發(fā)現(xiàn)問題如屬首次,則給予警告,經(jīng)荏后仍未改正的,在給相關(guān)當(dāng)事人警告的同時(shí),給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工按規(guī)范操作,一年內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,能為本車間、本公司職工起模范帶頭作用,公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇11
一、目的
1.提高產(chǎn)品合格率,防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2.提高員工自我品質(zhì)控制意識,完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。
三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品,不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品,服務(wù)好下道工序。
四、崗位職責(zé)
1、營業(yè)部:負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,收發(fā)退回的產(chǎn)品,提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息,提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部:負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識卡號等標(biāo)識工作,根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人,便于發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可追溯性。
五、職責(zé)分配原則
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的,責(zé)任部門需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施,并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品,否則,品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格,按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回相關(guān)不良品),以便分析。
六、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
1、目標(biāo)達(dá)不到的,由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,屬于個(gè)人問題的,由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行,出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對問題的,全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行,員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的,員工承擔(dān)80%責(zé)任,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
七、設(shè)計(jì)責(zé)任
1、允許小批量試制第一批存在問題,數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi),且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題,而導(dǎo)致報(bào)廢的,不作處罰(需由技術(shù)部主管或副總簽字)。
3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求,但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問題,作為設(shè)計(jì)問題,相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙(作業(yè)指導(dǎo)書)出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的,對責(zé)任人處罰100元/次;可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
八、內(nèi)部質(zhì)量賠償及獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、未經(jīng)上級書面同意,違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的,處罰100元/次,造成其它損失的,按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次,如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象,則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任;每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任,未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn),私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的,每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的,操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的,對檢驗(yàn)員處罰50元/次;如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí),每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格,操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的,報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整,需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn),未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn),由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的,對各責(zé)任人處罰50元/次,每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品,報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳,檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的,則由責(zé)任人員自行返工,返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn),確認(rèn)合格后投入使用,不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的,對其責(zé)任人處罰50元/次;2次以上加倍處罰;返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過程中對報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者,對各責(zé)任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的,不做任何處罰,如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的,對該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的,每只按0.5元作為賠償,發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品,并在10只內(nèi)),下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎(jiǎng)勵(lì),超過10只時(shí),相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的,由調(diào)試員簽字認(rèn)可;機(jī)器報(bào)廢(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi))由車間主任簽字確認(rèn),此種情況除外,不作處理;報(bào)廢數(shù)量超過20只以上的,(需副總簽字認(rèn)可)。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的,對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯(cuò)誤現(xiàn)象的,對發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的,為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;給予獎(jiǎng)勵(lì)100元-1000元并通報(bào)表彰。
九、外部質(zhì)量信息處理規(guī)定
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對公司索賠的,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因,制定改進(jìn)措施落實(shí)整改;并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠,未引起客戶索賠,只引起客戶抱怨時(shí),此種情況不作處理;但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。
十、其他
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對考核結(jié)果有異議的部門與人員,可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,申請復(fù)議;在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
十一、附件
1、HJ/07-10/11-A0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請表》
2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,自公布之日起正式實(shí)施。
xxxxx
20xx年2月7日
公司獎(jiǎng)懲制度 篇12
一、目的
為促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,提高全體員工的質(zhì)量意識,明確質(zhì)量責(zé)任,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,從而不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到“零缺陷、零返工、零次品”的質(zhì)量工作目標(biāo),努力做到德樂公司企業(yè)的追求“精益求精,致力于制造完美的產(chǎn)品”。
二、范圍
1、適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量(包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量)及質(zhì)量管理體系運(yùn)作的管理
2、適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門和人員。
三、評比辦法:
1、本質(zhì)量管理辦法采用評分制,每道工序基準(zhǔn)(合格)分值為(臺(tái)時(shí)x質(zhì)量分值)。工序完成后由品管負(fù)責(zé)檢查各尺寸情況后,增加或減少相應(yīng)的分值。
2、加工品質(zhì)分為優(yōu)等品、合格品、不合格品、報(bào)廢品四個(gè)等級。
。1)優(yōu)等品:零件個(gè)尺寸均在所標(biāo)公差范圍之內(nèi),并且一次交檢合格的,質(zhì)量分值為2分。
(2)合格品:非重要尺寸小范圍超差,在不影響使用并用戶沒有提出異議的。(生產(chǎn)工序完成后沒有按規(guī)定自檢,由品管指出要求整改,整改后達(dá)到優(yōu)等品等級的只能歸為合格品)。1分
。3)不合格品:尺寸超差,但經(jīng)過補(bǔ)救之后還能繼續(xù)交付使用的產(chǎn)品0分。
。4)報(bào)廢品:尺寸嚴(yán)重超差,并且無法補(bǔ)救或用戶退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除50分。
3、每月、年評出質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工:
。1)每月合格率為100%并且臺(tái)時(shí)、得分最高者為月優(yōu)秀員工。
。2)半年度評選是以半年內(nèi)得分最高,且不合格品數(shù)量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。
(3)年評選是以本年度得分最高者,且不合格品數(shù)量在二件以下者為年優(yōu)秀員工。
。4)對于報(bào)廢品事故責(zé)任人,除相應(yīng)的扣分懲罰外還要按報(bào)廢品價(jià)值的1%進(jìn)行罰款。罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。對于不合格品事故除相應(yīng)的扣分懲罰外視情節(jié)嚴(yán)重程度、事故等級(是否屬于低級失誤)以及多次出現(xiàn)相同質(zhì)量事故者予以相應(yīng)的罰款。
四、細(xì)則
生產(chǎn)單位:
1、工序進(jìn)行前首先對上道工序進(jìn)行互檢,如進(jìn)行本工序加工,就默認(rèn)上道工序?yàn)楹细衿。如因漏檢、錯(cuò)檢等導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,由自己承擔(dān)。檢查出問題及時(shí)向品管或上一級匯報(bào)。
2、工序進(jìn)行中出現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)停止該工序,并向有關(guān)部門匯報(bào)。對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患而避免重大事故發(fā)生的人員、綜合考慮避免損失的大小,是否職責(zé)范圍給予獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)加分。
3、工序完成后應(yīng)把工藝流程卡及時(shí)回傳品管部門進(jìn)行檢驗(yàn),由品管部門鑒定此工序的質(zhì)量等級并由操作者本人簽字確認(rèn)。
4、工序進(jìn)行中發(fā)生質(zhì)量事故必須立即停止本工序。第一時(shí)間向品管或上一級部門匯報(bào),禁止私自更改工藝,私自處理。對于私自處理者扣10分
5、對于設(shè)備操作不當(dāng)而造成設(shè)備及工件損壞的,視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處罰。
6、對于設(shè)備、工具、工裝出現(xiàn)問題而出現(xiàn)質(zhì)量事故,操作者不擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。但是操作者發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工具、工裝等出現(xiàn)問題應(yīng)馬上停止工作,向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對于因操作失誤而引起質(zhì)量事故的,應(yīng)對本事故負(fù)全部責(zé)任。
7、積極向公司提出合理化建議,經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。
8、發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品存在設(shè)計(jì)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙有缺陷的,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)之后增加相應(yīng)分值。
9、對質(zhì)量意識淡薄,對要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣5分。
五、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施:
1、每月、半年、年終對質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),由公司每年拿出相應(yīng)資金成立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。對已優(yōu)秀員工以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。對于罰款將進(jìn)入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。
2、基準(zhǔn)分值評判由品管部負(fù)責(zé),品管部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各員工積分。對于因報(bào)廢、不合格而產(chǎn)生的處罰由品管部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。
3、月初由品管部做出上月質(zhì)量報(bào)告,在質(zhì)量、技術(shù)部門審議后做出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰決定。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后現(xiàn)場公布。并報(bào)財(cái)務(wù)部門納入當(dāng)月工資計(jì)算。
4、受獎(jiǎng)罰人員思想溝通由責(zé)任人直接主管部門負(fù)責(zé)。責(zé)任人應(yīng)在接到通知后2日內(nèi)簽字接受獎(jiǎng)罰。不服裁決的在接到通知2日內(nèi)可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
5、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部,由品管部執(zhí)行落實(shí)。未盡事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理裁定。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇13
第一章總則
第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,從機(jī)制上加大反違章力度,杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生,依據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)淮南供電公司電力生產(chǎn)反違章工作管理規(guī)定的通知》(電安工作[20xx]228號)通知精神,結(jié)合輸電運(yùn)檢工作實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條違章行為是指違反安全工作規(guī)程、制度和上級安全文件規(guī)定的行為。對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律(即“三違”),應(yīng)嚴(yán)肅查處。查處違章,應(yīng)堅(jiān)持思想教育與行政經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。
第三條本規(guī)定依照“有章必依、違章必究”,同時(shí)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則,以《淮南供電公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》(淮供人資[2008]234號)和《輸電運(yùn)檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》為準(zhǔn)則,重點(diǎn)在于對安全工作中做出成績的給予表揚(yáng),對各類違章現(xiàn)象進(jìn)行考核記分,經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰按《輸電運(yùn)檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條本規(guī)定適用于輸電運(yùn)檢所屬各班組。凡從事與輸電運(yùn)行、檢修、帶電作業(yè)、車輛駕駛工作過程中發(fā)生的有關(guān)突出貢獻(xiàn)、違章行為均屬本規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)、考核范圍。
第五條運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)每年根據(jù)各班組完成年度安全目標(biāo)情況,依據(jù)《輸電運(yùn)檢安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金及責(zé)任書考核辦法》(試行)給予考核,對安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)者,按照本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
第六條為了激發(fā)班組和個(gè)人在工作中的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)班組及運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)的管理工作,保障運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)各班組在各項(xiàng)工作和競賽中取得較好的成績,運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)對做出一定工作的班組或個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條在日常工作及各類比賽中,符合下列條件之一者,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
1、發(fā)現(xiàn)重大缺陷的人員:員工發(fā)現(xiàn)重大缺陷,經(jīng)研究符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,在《輸電運(yùn)檢情況通報(bào)》中通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50~10元,特別重大的缺陷報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。但對因班組或個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理等原因的缺陷不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
2、代表運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)在公司組織的各類競賽中(指運(yùn)行或檢修技術(shù)競賽、演講比賽、知識競賽等)獲得前三名者(含團(tuán)體),運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)可視上級獎(jiǎng)勵(lì)情況再給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
3、通訊報(bào)道(稿件)質(zhì)量較高,在公司網(wǎng)頁、上級刊物報(bào)紙上發(fā)表的,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放稿費(fèi)。
第八條其他不符合以上條款但成績突出者,經(jīng)運(yùn)維檢修部
第三章事故處罰及違章記分管理辦法
第十條發(fā)生下列事故者,按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰:
1、發(fā)生致殘性重傷、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、大面積停電(未構(gòu)成重大事故)者;
2、發(fā)生惡性電氣誤操作事故者[帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān),帶電掛接地線(合接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))];
3、發(fā)生一般誤操作事故者;
4、發(fā)生觸電死亡未遂事故者;
5、發(fā)生其他人員責(zé)任事故者。
第十一條反違章工作本著“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則,各班組應(yīng)認(rèn)真排查各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)中的違章行為,從管理、作業(yè)人員、裝置等方面深層次分析違章致因,制訂相應(yīng)的對策措施,減少違章的發(fā)生。
第十二條違章行為是指違反安全工作規(guī)程、制度和上級安全文件規(guī)定的行為。記分標(biāo)準(zhǔn)按本辦法執(zhí)行。電運(yùn)檢)研究決定后,比照上述規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條凡發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場有違章現(xiàn)象,除對違章者按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)記分、扣款以外,還應(yīng)結(jié)合《輸電運(yùn)檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》對違章者所在班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
第十四條對違章行為實(shí)行“違章記分”制度,記分采用10分制,以一個(gè)年度為累計(jì)單位,次年結(jié)零。當(dāng)年度有違章記分記錄者,作為崗位考核、調(diào)整的一項(xiàng)考核內(nèi)容。當(dāng)違章記分累計(jì)至一定值后,根據(jù)違章程度對違章者按照上級規(guī)定采取試崗、離崗培訓(xùn)和內(nèi)部待崗進(jìn)行處罰。
第十五條運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)管理人員及運(yùn)行、檢修班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作時(shí),若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場職工有嚴(yán)重違章現(xiàn)象未能及時(shí)制止者,或隱瞞不報(bào)、弄虛作假者,必須雙倍記分并在運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)安全例會(huì)中說清楚。
第十六條為增強(qiáng)反違章的氛圍,運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)對各班組的違章記分及處罰情況,在當(dāng)月《輸電運(yùn)檢情況通報(bào)》中予以公布。
第十七條班組應(yīng)做好自查自糾,生產(chǎn)現(xiàn)場安全互保。對由班組成員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正且未造成后果的違章行為,可以自行處理,但應(yīng)上報(bào)運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)。
第十八條運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)對發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,從而避免了人身傷亡和人員責(zé)任事故的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章試崗、離崗、內(nèi)部待崗標(biāo)準(zhǔn)
第十九條違章記分:對違章行為累計(jì)記分且未達(dá)“試崗”及以上的違章人員,運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)進(jìn)行批評、通報(bào)和扣除獎(jiǎng)金。對已違章記分者,再次發(fā)生同類情況的重復(fù)性違章,應(yīng)加倍記分。
第二十條試崗:違章記分累計(jì)達(dá)6分,試崗3個(gè)月。試崗期間仍在原崗位工作,但獎(jiǎng)金按50%發(fā)放。到規(guī)定期限,經(jīng)考試、考核合格后獎(jiǎng)金恢復(fù)到100%發(fā)放,記分結(jié)零。在試崗期間,如再次發(fā)生違章的,給予“離崗培訓(xùn)”處罰。
第二十一條離崗培訓(xùn):違章記分累計(jì)達(dá)8分,離崗培訓(xùn)3個(gè)月。離崗期間暫離原工作崗位,安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可回原崗位“試崗”。試崗期不少于3個(gè)月,到期再經(jīng)考核合格恢復(fù)原崗位工作,記分結(jié)零。離崗培訓(xùn)期間,扣除全部獎(jiǎng)金。在試崗期間,如再次發(fā)生違章的,將直接給予“內(nèi)部待崗”處罰;
第二十二條
內(nèi)部待崗:違章記分累計(jì)達(dá)10分及以上,或違章次數(shù)多、違章程度嚴(yán)重和性質(zhì)惡劣者,內(nèi)部待崗1年。期滿后可根據(jù)本班組的崗位空缺情況,競聘上崗。待崗期間只發(fā)給生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于淮南市政府公布的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十三條若違章者在本崗位累計(jì)有2次處罰(如試崗和離崗培訓(xùn))之后,再發(fā)生違章行為的,則提高一級處罰。
第二十四條因違章發(fā)生惡性電氣誤操作事故和一般誤操作、觸電死亡未遂事故及由于違章造成致殘性重傷或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、大范圍停電(未構(gòu)成重大事故)等,分別按《淮南供電公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(試行)》、《淮南供電公司員工紅線制度》執(zhí)行。
第二十五條違章者離崗培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:安全教育和安全技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育等,并到有關(guān)班組跟班學(xué)習(xí)。
第五章違章記分標(biāo)準(zhǔn)(每個(gè)環(huán)節(jié)分別考核)
第二十六條違章處罰記分標(biāo)準(zhǔn)
1、現(xiàn)場操作前未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析或未根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)分析做好安全措施,記操作人、監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人(4分)。
2、巡視高壓設(shè)備擅自登塔或不符合安規(guī)規(guī)定的,記違章者(4分)。
3、工作結(jié)束后,工作人員未認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài),就回報(bào)調(diào)度工作終結(jié),記工作負(fù)責(zé)人、匯報(bào)人(4分)。
4、不匯報(bào)上級,擅自變更作業(yè)方式,記違章者、值班負(fù)責(zé)人(4分)。
5、無特殊原因在檢修中不按作業(yè)指導(dǎo)書操作,或操作漏項(xiàng)未構(gòu)成事故,記操作人、工作監(jiān)護(hù)人(3分)。
6、掛拆地線中不按照作業(yè)指導(dǎo)書及安規(guī)操作,記操作人、工作監(jiān)護(hù)人(3分)。
7、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場交待安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù),臨時(shí)性工作及事故搶修未按規(guī)定做好安全措施即許可工作,記工作許可人、工作負(fù)責(zé)人(3分)。
8、未準(zhǔn)備好操作安全用具就進(jìn)行操作、操作中未正確使用安全用具或未穿戴個(gè)人安全防護(hù)服飾的,記違章者(2分)。
9、應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)影響設(shè)備安全運(yùn)行缺陷的,記責(zé)任人(2分)。
10、受理、執(zhí)行不合格的工作票、操作票、命令票及許可工作,記違章者(1分)。
11、不按規(guī)定巡視檢查設(shè)備或巡視檢查設(shè)備不到位,記設(shè)備巡視檢查責(zé)任人(1分)。
12、工作負(fù)責(zé)人擅自離開工作現(xiàn)場或離開工作現(xiàn)場未指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人,記工作負(fù)責(zé)人(4分)。
13、作業(yè)人員誤登桿塔或其他電氣設(shè)備、誤入帶電間隔、誤動(dòng)設(shè)備未造成后果者,記(4分):
14、工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場措施交底不清,記工作負(fù)責(zé)人(4分);
15、作業(yè)人員未在工作票確認(rèn)欄簽名確認(rèn)工作負(fù)責(zé)人所做的措施交底的,記工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員(4分);
16、現(xiàn)場作業(yè)前不進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)分析、未按危險(xiǎn)分析采取預(yù)控措施或現(xiàn)場不執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施,記工作負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人(4分)。
17、工作現(xiàn)場打鬧、嬉鬧者,記違章人(4分)。
18、現(xiàn)場作業(yè)擅自拆除、挪動(dòng)、變更現(xiàn)場安全措施,記工作負(fù)責(zé)人、直接實(shí)施人(3分)。
19、高處作業(yè)無保護(hù)移位、依座在高空平臺(tái)欄桿上、在高空無欄桿的構(gòu)架上直立行走,記違章人、工作監(jiān)護(hù)人(3分)。
20、工作結(jié)束后,設(shè)備未恢復(fù)到檢修前的狀態(tài)即辦理工作終結(jié)手續(xù),記工作負(fù)責(zé)人、工作許可人(3分)。
21、作業(yè)中使用不合格工器具、或未穿戴個(gè)人安全防護(hù)服飾的,記違章人、工作負(fù)責(zé)人(3分)。
22、生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員,從事危險(xiǎn)復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而又未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無人監(jiān)護(hù),記工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人(3分)。
23、在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進(jìn)行測量工作,記違章人、工作監(jiān)護(hù)人(2分)。
24、工作現(xiàn)場私拉亂接工作電源,記違章人、工作負(fù)責(zé)人(2分)。
25、外出工作應(yīng)攜帶的安全工器具未攜帶者、工作準(zhǔn)備不充分,延誤工作時(shí)間者,記工作負(fù)責(zé)人(2分)。
26、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(設(shè)備區(qū))不正確佩帶安全帽,女同志辮子未盤在帽內(nèi)、穿裙子、高跟鞋,著背心、短褲、拖鞋的,記違章人、工作負(fù)責(zé)人(值班負(fù)責(zé)人)(2分)。
27、未經(jīng)許可非單獨(dú)巡視人員擅自進(jìn)入設(shè)備區(qū)、高壓室、集控室,記違章人(1分)。
28、消防器材挪作他用、未定期進(jìn)行檢查及其他違反消防器材管理規(guī)定的,記違章人(1分)。
29、拆除孔、洞、溝蓋板、欄桿、隔離層、電纜封堵不設(shè)明顯警示標(biāo)志,工作結(jié)束后也未及時(shí)恢復(fù),記違章人、工作負(fù)責(zé)人(1分)。
30、工作結(jié)束后,不清理工作現(xiàn)場,不記錄檢修試驗(yàn)結(jié)果,不辦理工作票終結(jié)手續(xù),記工作負(fù)責(zé)人、工作許可人(1分)。
31、擅自將公司車輛交由不具資格的人員駕駛,記駕駛員、違章人(4分);
32、無駕駛證擅自駕駛公司車輛者,記駕駛?cè)?4分);
33、運(yùn)行值班人員酒后接班或在值班期間飲酒者、車輛駕駛?cè)藛T酒后駕車,記責(zé)任人(4分)。
34、未經(jīng)公司審核不具備準(zhǔn)駕資格的人員駕駛公司車輛,記運(yùn)維檢修部(輸電運(yùn)檢)分管領(lǐng)導(dǎo)、本車駕駛員、違章人(2分)。
35、駕駛員在車輛高速行駛中使用手機(jī),記駕駛員(2分);
36、行車中未按規(guī)定系好安全帶,記違章人、駕駛員(1分)。
37、發(fā)生交通違章,記駕駛員。(等同交警扣分值)
第六章附則
第二十七條本規(guī)定若有與上級文件相抵觸,以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。其他未盡事宜參照上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)屬輸電運(yùn)檢。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇14
一、勞動(dòng)紀(jì)律
(凡違反以下每條每次處以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者處罰加倍或予以辭退)。
1、按時(shí)上、下班,不準(zhǔn)遲到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大廚召開班前會(huì)。
2、廚師因私事請假,必須提前作出書面申請,由主管和廚師長批準(zhǔn)。
3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、溜崗,不做與本職工作無關(guān)的事。
4、嚴(yán)禁在工作場地抽煙、喝酒、吃零食。
5、工作時(shí)必須穿戴好工作服、帽。
6、愛護(hù)使用各種財(cái)產(chǎn)、工作器具,人為損壞物品照價(jià)賠償。
7、嚴(yán)禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
8、當(dāng)餐廳賓客未走時(shí)不準(zhǔn)下班。
9、嚴(yán)禁非廚房人員進(jìn)入工作間。
二、嚴(yán)格每道菜操作程序,保證每道菜的色、香、味、型。
1、凡因烹調(diào)質(zhì)量不好,導(dǎo)致客人退菜,由負(fù)責(zé)烹制的廚師照價(jià)賠償。
2、將腐爛、變質(zhì)、不清潔、有味的食品、飯,烹制售出,造成質(zhì)量事故,由有關(guān)人員承擔(dān)一切責(zé)任,并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。
A、因保管、貯存不當(dāng)造成食品變質(zhì)由砧板崗有關(guān)人員負(fù)責(zé),并照價(jià)賠償。
B、烹制已變質(zhì)、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負(fù)責(zé)。
3、未經(jīng)許可,嚴(yán)禁學(xué)徒炒菜,造成的損失,由該徒弟的師傅負(fù)責(zé)賠償。
4、凡跟單出菜順序錯(cuò)誤,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷崗負(fù)責(zé)賠償。
5、操作時(shí)對原材料、調(diào)料操作不當(dāng),造成浪費(fèi),由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
三、衛(wèi)生紀(jì)律
1、廚師必須按照食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制要求,搞好個(gè)人衛(wèi)生,做好上崗前體檢和衛(wèi)生合格培訓(xùn)。
2、工作時(shí)隨時(shí)注意整理場地衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂丟垃圾、廢料。
3、工作時(shí)隨時(shí)注意砧板的清潔,所有物料擺放整齊有序,便于操作。
4、下班時(shí)全體廚工負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)的全面衛(wèi)生。所有器具、砧板、工作臺(tái)、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈,所有食品分類、保存、貯藏。
5、每周五進(jìn)行大掃除,每周六酒樓進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,將按酒樓規(guī)定予以處罰。
四、廚房員工獎(jiǎng)懲制度
1、上班遲到扣除1小分,當(dāng)月遲到5次的員工追加扣除2大分。
2、上班時(shí)間擅離工作崗位或到其它部門閑蕩扣除3~5小分,情節(jié)嚴(yán)重追加扣除1~5大分。
3、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。
4、廚房員工培訓(xùn)課或者有事先通知的臨時(shí)集合無辜缺席的,扣除3~5大分。
5、違反員工餐廳管理規(guī)定,浪費(fèi)食物,扣除5小分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除1~3大分。
6、廚房員工儀表不干凈,不穿著工衣就進(jìn)入廚房工作崗位工作,頭發(fā)過長,上班時(shí)間手戴戒指?鄢1~3小分。
7、由于主管級員工忘記申購菜品原料從而導(dǎo)致的菜品估清,不按照廚房六常管理法規(guī)定胡亂堆放原料工具,扣除2~5小分。
8、未經(jīng)允許吃、喝、拿公司物品,扣除3~5小分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月全部考評分,并扭送公安部門。
9、工作時(shí)聽MP3音樂、玩手機(jī),上班做私事,看書報(bào)和雜志,扣除1~3小分,屢次違反的追加扣除1~3大分。
10、廚房員工在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作,扣除3~5小分。
11、廚房員工粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償,扣除1~3小分。
12、廚房員工拒絕執(zhí)行本部門主管的指示,工作拖拉,工作效率低下,導(dǎo)致本部門菜品銷售發(fā)生脫節(jié),扣除2~6小分,情節(jié)嚴(yán)重的追加扣除3大分。
13、上班時(shí)打瞌睡,說辱罵性和無禮的話,未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間,扣除1~6小分。
14、在酒店內(nèi)危害任何人員,毆打他人或互相打架,調(diào)戲或侮辱他人,偷竊酒店物品。在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博,故意損壞告示欄或他人物品,扣除3到15小分,情節(jié)嚴(yán)重的將扣除當(dāng)月全部考勤分,并扭送公安部門處理。
15、部門上菜速度慢,菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題,將不干凈或者變質(zhì)的原料上桌,因準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致的客人投訴,扣除2~6小分。
16、在廚房內(nèi)吸煙,酗酒,扣除5小分。
17、不服從上級安排,頂撞上級,扣除3~5小分,情節(jié)嚴(yán)重并造成惡劣印象的追加扣除1~5大分。
18、每日、每周例行衛(wèi)生檢查不合格,扣除1~2小分。
備注:
以上扣分制度針對廚房普通員工,部長級、主管級、主任級違反則加倍扣除考評分。每月因員工違紀(jì)扣除的金額明細(xì),會(huì)在廚房會(huì)議上公布。所扣除的錢款,全部用于獎(jiǎng)勵(lì)每季度的優(yōu)秀員工和工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。
五、廚房員工獎(jiǎng)懲制度
1、工作表現(xiàn)優(yōu)異,態(tài)度積極,受到經(jīng)理,部門主管表彰,加1~5小分。
2、拾金不昧,幫助后進(jìn)員工工作,對部門日常運(yùn)作提出有建樹性提議并被采納,加3~10小分。
3、推出本部門新菜品,得到客人認(rèn)可并點(diǎn)擊率頗高,加5~15小分。
4、當(dāng)選本季度優(yōu)秀員工的,本季度每月加20小分。
5、積極配合廚房部門工作,在本部門人員欠缺,員工自愿加班加點(diǎn),加1~5小分。
6、在酒店范圍發(fā)生以外事故(如火警、工程事故、廚房起火等)挺身而出維護(hù)酒店利益的廚房人員,加20~100小分。
備注:
以上有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,由廚房主任和廚師長合適情況后下達(dá)加分單。
優(yōu)秀的員工、優(yōu)待的福利:
1、優(yōu)秀員工每季度評選一次,當(dāng)選的員工每月增加獎(jiǎng)金100元,本季度每月增加20小分,并得到一份由廚房部贈(zèng)送精美禮物和公司頒發(fā)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
2、廚房優(yōu)秀員工本季度可以和家屬朋友免費(fèi)在公司就餐一次,餐費(fèi)200元。優(yōu)秀員工考評名額權(quán)限:
1)一季度內(nèi)違紀(jì)少于5次的員工,可以獲得候選權(quán)。
2)一季度內(nèi)受到公開表彰的員工,可以獲得候選權(quán)。
3)評選會(huì)上得到30%選票以上的員工,可以獲得候選權(quán)。
4)廚房主任提議的員工,可以獲得候選權(quán)。
六、后廚獎(jiǎng)罰制度
一)獎(jiǎng)懲制度:
1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;
2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;
3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;
4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;
5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;
6、因其本人原因,故意拖延時(shí)間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;
7、因個(gè)人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場缺貨的情況例外);
8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;
9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名,桌號,罰款5元/次;
10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號,造成本店損失的,按菜譜價(jià)格賠償;
11、不經(jīng)經(jīng)理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;
12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機(jī),究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;
13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;
14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;
15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;
16、丟失工具者,按工具價(jià)格賠償;
17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責(zé)任,落實(shí)后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節(jié),酌情處理。
二)獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、提出對廚房改善的合理化建議,被采納并切實(shí)有效者,獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;
2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次;
3、連續(xù)一個(gè)月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎(jiǎng)勵(lì)20元;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)),避免危險(xiǎn)發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇15
本廠對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。
三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)
1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):
1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.3為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.4為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.6為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.7為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
2.1以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:
上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);
工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。
2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;
當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
2.3對犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;
(1)曠工一天的;
。2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的`;
。3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;
。5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
。6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
。7)有賭博或打架斗毆行為的;
。8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損
害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
。9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;
。12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
2.4對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;
。4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
。5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
。6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
。8)有意損害公共財(cái)物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;
。12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
。13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇16
為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,營造一個(gè)和諧良好的工作氛圍,特制定以下獎(jiǎng)懲制度:
一、考勤:每月遲到一次給予口頭警告,兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款,以此類推。
二、衛(wèi)生:衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長值日一周,垃圾不及時(shí)清倒,給予10元罰款。
三、周報(bào)表,月計(jì)劃總結(jié):每周六要及時(shí)上交工作日報(bào)表,不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款,被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃,未能按時(shí)按質(zhì)完成者,給予10罰款。
四、設(shè)備:愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人,如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。
五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同,丟失一份罰款50元,如有責(zé)任,后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過三天,如在三天內(nèi)不能結(jié)帳,應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部,逾期每天按票額20%罰款,再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失,按票額賠償。
六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者,工作勤奮努力、吃苦耐勞者,善于發(fā)現(xiàn)、思考問題者,善于提出有利于公司發(fā)展的意見和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。
以上制度自即日起實(shí)施。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇17
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行考核
1、考核對象:
項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、黨支部書記、安質(zhì)部部長、工程部部長、綜合部部長、財(cái)務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長。
項(xiàng)目部成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全考核領(lǐng)導(dǎo)工作,考核領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部書記由公司考核。
項(xiàng)目部經(jīng)理考核:副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長、工程部部長、綜合部部長、財(cái)務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長。
項(xiàng)目部各部長考核:部員。
2、考核資料提供
。1)安質(zhì)部:負(fù)責(zé)提供結(jié)果的考核資料,對項(xiàng)目部日常安全管理工作、安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制貫徹落實(shí)情況進(jìn)行審核、檢查;對持證上崗、崗位管理、從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作、干部工人崗位責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、審核,負(fù)責(zé)收集、整理各部門匯總考核資料。
(2)綜合部:對各部門、施工作業(yè)隊(duì)的職業(yè)健康管理工作進(jìn)行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。
(3)工程部:對作業(yè)隊(duì)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、工程施工技術(shù)安全措施的實(shí)施進(jìn)行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。
3、檢查考核的形式
。1)檢查考核采取分值和表格的方式(領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制月(季)考核表),采取百分制(其中實(shí)施過程管理占60%,實(shí)施結(jié)果占40)。考核結(jié)果在90分及以上的為優(yōu),80~89分為良、70~79分為中、70分以下者為差。
(2)考核結(jié)果與績效工資掛鉤,每月績效工資掛鉤為:評分在70~79分的扣款100元;評分在60~69分的扣款200元;評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項(xiàng)目部決定。
(3)連續(xù)3個(gè)月內(nèi)考核得分低于60分者(不包括60分)離崗學(xué)習(xí)一個(gè)月(學(xué)習(xí)期內(nèi)按有關(guān)規(guī)定辦),期滿后按工作需要安排工作。
。4)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制考核,每月進(jìn)行一次,由被考核者填報(bào)《考核表》報(bào)安質(zhì)部考核,結(jié)果納入干部政績考核。
二、事故責(zé)任的追究與處罰:注:具體罰款由各項(xiàng)目部決定。
1、對作業(yè)隊(duì)事故責(zé)任的追究與處罰。
。1)作業(yè)隊(duì)發(fā)生責(zé)任從業(yè)人員因工輕傷事故罰款2000元,多人輕傷事故罰款5000元,發(fā)生從業(yè)人員重傷事故1人罰款5000元
(2)發(fā)生火災(zāi)爆炸,設(shè)備安全質(zhì)量一般事故罰款5000元,發(fā)生大事故罰款2萬元,發(fā)生重大事故罰款40000元
。3)發(fā)生交通責(zé)任一般事故罰款10000元,發(fā)生交通責(zé)任大事故及以上事故按公司規(guī)定處罰。
。4)發(fā)生第三者傷亡事故罰款3000元。
2、對事故責(zé)任者和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處罰
。1)發(fā)生輕傷事故、重傷事故、一般火災(zāi)事故、一般設(shè)備安全質(zhì)量事故,給予事故管理人員上述相應(yīng)罰款數(shù)的10%。
。2)火災(zāi)、爆炸事故、設(shè)備安全質(zhì)量事故造成的人員傷亡事故,給予事故管理人員上述相應(yīng)罰款數(shù)的15%。
。3)發(fā)生重傷及死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故,重大設(shè)備安全質(zhì)量事故,按公司處理結(jié)果執(zhí)行。
(4)對傷亡事故行政責(zé)任的追究按中鐵八局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。5)各作業(yè)隊(duì)對工作時(shí)間發(fā)生從業(yè)人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時(shí),必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部報(bào)告,任何部門和個(gè)人不得把事故大事化小、小事化了,更不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào),對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報(bào)謊報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的部門,一經(jīng)查出,除追回安全獎(jiǎng)勵(lì)外,處以相同數(shù)額30~50%的扣款,并按規(guī)定給予補(bǔ)扣款;給予部門責(zé)任人2倍罰款。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇18
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,特制定本管理制度,所有車間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門,工作服不得穿出廠區(qū),違者罰款10元。
2、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款30元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款30元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無關(guān)外人進(jìn)入車間,違者對相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇19
1、總則
1.1為了全面貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全生產(chǎn)的管理,獎(jiǎng)勵(lì)正確積極地安全行為,懲處不安全行為,控制和消除不良行為。確保員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,確保公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制訂本制度。
1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰和考核辦法。
1.3本制度適用于企業(yè)內(nèi)所屬各單位、全體員工和進(jìn)入公司院內(nèi)的外租外包單位、供應(yīng)商、參觀實(shí)習(xí)團(tuán)體、公務(wù)個(gè)人等。
2、指導(dǎo)原則
2.1安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工要認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市和企業(yè)制訂、頒發(fā)的方針、政策、法令、規(guī)程、安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,要把安全工作列為本單位評先和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容之一,經(jīng)費(fèi)從獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支;
2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的核心,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工要認(rèn)真執(zhí)行,在所管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和工作崗位上,對安全工作負(fù)責(zé)。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況,必須同本部門、本單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核。
2.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲以檢查考評為基本運(yùn)行模式。考核應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),法律、制度為準(zhǔn)繩,執(zhí)法公正、嚴(yán)明,以達(dá)到警示、教育、防止事故發(fā)生的目的。
2.4獎(jiǎng)懲不是目的,根本目的是希望通過獎(jiǎng)懲激發(fā)全體員工從心底里高度重視、并主動(dòng)積極參與、提高自我安全保護(hù)意識,使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)中操作、生產(chǎn)后維護(hù)一整個(gè)鏈條中,更是激勵(lì)各級安全管理人員千方百計(jì)動(dòng)腦筋、想辦法、切實(shí)提高安全管理水平,積極創(chuàng)建公司的安全環(huán)境和安全文化氛圍,從而真正杜絕安全隱患、實(shí)現(xiàn)安全零事故。
3、職責(zé)
3.1安技保衛(wèi)部是安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行部門,依據(jù)本制度負(fù)責(zé)督促管理各單位落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定情況,對各單位進(jìn)行考核。
3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)下達(dá)獎(jiǎng)懲考核文件等程序。
3.3人力資源部負(fù)責(zé)按照安技保衛(wèi)部下達(dá)的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲通知單》實(shí)施獎(jiǎng)懲。
3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)涉及外單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處理程序,按照安技保衛(wèi)部下達(dá)的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲通知單》實(shí)施獎(jiǎng)懲。
4、懲罰類型
4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金。
4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、降職、降級、辭退警告、留用查看、辭退、開除。
4.3性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
5、獎(jiǎng)勵(lì)
5.1安全生產(chǎn)評比工作每年進(jìn)行一次,對于評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)按具體情況給予記功、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì):
5.2.1在生產(chǎn)工作中,針對安全工作,有革新、發(fā)明、創(chuàng)造并獲得成效者;
5.2.2對改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒、噪聲等,預(yù)防職業(yè)危害,對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)者;
5.2.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法犯罪行為,避免事故發(fā)生的;
5.2.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免事故發(fā)生者,及時(shí)采取果斷措施,減少事故損失的有功者;
5.2.5在搶救事故中,使企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)免受損失的有功者;
5.2.6檢舉揭發(fā)違法犯罪行為,向公安機(jī)關(guān)積極提供重要線索,協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件,查處治安災(zāi)害事件表現(xiàn)突出的;
5.2.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;
5.2.8在安全工作中提出行之有效合理化建議并被采納的;
5.2.9敢于管理,長期堅(jiān)持支持安全生產(chǎn)工作的;
5.2.10積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評為先進(jìn)車間、部門、班組的個(gè)人成員。
5.3對于下列情況給予一次性重大獎(jiǎng)勵(lì):
5.3.1在安全生產(chǎn)工作中,運(yùn)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,獲得成效的部門;
5.3.2在安全生產(chǎn)上做出成績的先進(jìn)集體;
5.3.3被評為集團(tuán)公司級安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位。
6、處罰
6.1對進(jìn)入本公司外租外包、供應(yīng)商等所有外單位,委派工作、參觀學(xué)習(xí)、辦事等所有外來人員。
6.1.1違反《安全協(xié)議》的,對有關(guān)單位或個(gè)人扣罰100-1500元。
6.1.2作業(yè)沒有安全內(nèi)容和安全措施的,對有關(guān)負(fù)責(zé)人或責(zé)任單位扣罰100-500元。
6.1.3違反本公司各種規(guī)章制度的,按本公司員工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。對有關(guān)單位或個(gè)人扣罰100-1500元。
6.1.4凡違反本規(guī)定多項(xiàng)內(nèi)容的,實(shí)行數(shù)款并罰。
6.1.5違反國家法律法規(guī)的交由公安機(jī)關(guān)處理。
6.2公司內(nèi)對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任者的處罰規(guī)定:發(fā)生事故后不按“四不放過”的原則,吸取教訓(xùn),制定防范措施,在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),追究其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。造成的損失給予罰款賠償,行政處分或依法交公安機(jī)關(guān)處理。有下列情形之一者應(yīng)予500元以內(nèi)懲治警告:
6.2.1抵觸、抗拒安全生產(chǎn)管理執(zhí)行,無視安全檢查,妨礙安全工作者;
6.2.2拒簽整改通知單的;
6.2.3違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)未導(dǎo)致事故發(fā)生者;
6.2.4違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;
6.2.5破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者;
6.2.6事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;
6.2.7對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者;
6.2.8對設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取應(yīng)急措施,未造成事故的;
6.2.9忽視安全工作,不履行職責(zé),玩忽職守,導(dǎo)致公司及員工財(cái)產(chǎn)輕微損失的;
6.2.10違反保密規(guī)定,對涉密文件、圖紙、檔案不嚴(yán)密保管,以致發(fā)生盜竊或丟失的;
6.2.11其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度未造成嚴(yán)重后果者。
6.3具有下列情形之一屬一般違章,一人/項(xiàng)次:考核單位領(lǐng)導(dǎo)100-200元;責(zé)任者100-200元;班長、安全員50-100元。
6.3.1不按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)上崗,女工上崗不戴工作帽,超頸根以下頭發(fā)未置于帽內(nèi),按照操作規(guī)程必須佩帶防護(hù)眼鏡操作時(shí)不戴,不穿防砸鞋的;
6.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理混亂的,如著裝不整齊,亂擺生活用品器具,不按工位定置,工件碼放混亂,工件任意堵塞通道,不及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場廢料、垃圾,工位存放與工作無關(guān)物品,地面油污等;
6.3.3從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門審批及無人監(jiān)護(hù),不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全措施的;
6.3.4操作天車、吊葫蘆違反起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定,使用的鋼絲繩不符合安全標(biāo)準(zhǔn),吊索具不點(diǎn)檢,防脫落裝置失效,操作工無證,不戴安全帽的;
6.3.5不正確使用安全防護(hù)裝置或有防護(hù)裝置不用,擅自停用設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置的;
6.3.6工件不按規(guī)定位置擺放或超高、歪斜堆放的;
6.3.7叉車司機(jī)超高叉運(yùn)或承載人員的;
6.3.8無農(nóng)機(jī)駕駛證和特種車輛駕駛證,違章駕駛各種農(nóng)機(jī)和特種車輛的;
6.3.9機(jī)動(dòng)車輛拐彎、進(jìn)出大門不減速、不鳴笛、不打轉(zhuǎn)向燈;駕駛剎車、轉(zhuǎn)向不靈、無轉(zhuǎn)向燈、門窗不完整完好的車輛的;
6.3.10摩托車、電動(dòng)車、自行車不按規(guī)定停放,穿行車間的;
6.3.11施工人員未經(jīng)有關(guān)單位同意,在車間等工作場所私自接電、水、氣源,私自動(dòng)用天車和啟用設(shè)備、設(shè)施的;
6.3.12操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床設(shè)備或進(jìn)行檢修、試車時(shí)敞開衣襟、戴手套、圍巾圍裙,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作的;
6.3.13高空作業(yè)時(shí)上下扔物件的;
6.3.14帶電(檢修)作業(yè)或使用非雙重絕緣電動(dòng)工具在潮濕地區(qū)或在容器、構(gòu)件內(nèi)工作,不帶絕緣手套或使用非安全電壓燈具作行燈或照明的;
6.3.15開動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開關(guān)、閘、閥;
6.3.16使用手持電動(dòng)工具安全附件不齊全、破損,插頭兩相沒有接地保護(hù),沒有漏電保護(hù)的;
6.3.17下班未關(guān)閉照明,空調(diào),電器電源,機(jī)械設(shè)備電源,手機(jī)充電器在插座上不拔的;
6.3.18隨意傾倒危險(xiǎn)廢物,下水道隨意傾倒廢棄油液,隨意焚燒垃圾/樹葉/荒草,造成環(huán)境污染的;
6.3.19違反管制刀具管理規(guī)定的,未造成后果的;
6.3.20故意損壞公私財(cái)物及公共設(shè)施的;
6.3.21公然侮辱他人,造謠惑眾,捏造事實(shí),誹謗他人的;
6.3.22違反物資出廠規(guī)定或車輛進(jìn)出廠規(guī)定的;
6.3.23倉庫、防火重點(diǎn)部位存放與生產(chǎn)無關(guān)物品的;
6.3.24除加班外,非工作時(shí)間逗留工作崗位的;
6.3.25住宿人員非工作時(shí)間進(jìn)入生產(chǎn)場地的;
6.3.26違反就餐規(guī)定,私自夾帶餐具、食品離開食堂的。
6.4具有下列情形之一屬嚴(yán)重違章違紀(jì),一人/項(xiàng)次:考核單位領(lǐng)導(dǎo)300-500元;責(zé)任者100-200元;班長、安全員100-200元。
6.4.1酒后上崗,班中飲酒,酒后滋事的;
6.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫及禁煙區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章吸煙的;對在上述區(qū)域內(nèi)的無主煙頭每個(gè)扣罰責(zé)任單位10元。
6.4.3擅自挪用、損壞或拆除、停用消防設(shè)備設(shè)施、警示標(biāo)志,堵塞消防通道,堵塞消防設(shè)施器材,責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施損壞不清楚、不上報(bào)的;
6.4.4領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮或違章作業(yè),重大隱患不及時(shí)整改的;
6.4.5重復(fù)隱患,重復(fù)違章的;
6.4.5砂輪機(jī)不按時(shí)更換砂輪,兩邊不墊防震墊,沒有托架的;
6.4.6高空作業(yè)(兩米以上)不系安全帶,無監(jiān)護(hù)的;
6.4.7電氣,焊工工作時(shí)不穿絕緣鞋及其它防護(hù)用品的;
6.4.8使用不完好的起重設(shè)備,使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具、吊索具;
6.4.9檢修帶電設(shè)備電器和高空線路時(shí)不斷電或不掛警示牌、無人監(jiān)護(hù);帶負(fù)荷運(yùn)行、斷開車間(或回路)配電閘刀或總開關(guān),電工帶電拉高壓跌落保險(xiǎn),使用不合格絕緣棒和絕緣手套的;
6.4.10機(jī)動(dòng)車輛安全附件不完好(如轉(zhuǎn)向燈、剎車),超速行駛(主干道不超過15公里/小時(shí),車間內(nèi)不超過5公里/小時(shí)),把車輛交借他人駕駛的;
6.4.11無證駕車,酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛的;
6.4.12重點(diǎn)要害部位值班人員睡崗、脫崗、游戲,不認(rèn)真做好登記,檢查記錄及交接班記錄不完整,沒有定期點(diǎn)檢記錄或點(diǎn)檢記錄缺失的;
6.4.13擅自拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置;
6.4.14未經(jīng)批準(zhǔn)擅自牽引、使用臨時(shí)電源線路的;
6.4.15不按規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)、登記易燃易爆、劇毒化學(xué)品的;
6.4.16氧氣、乙炔距明火之間距離不符合規(guī)定,無阻火器或壓力表無檢驗(yàn);使用氧氣、乙炔后未關(guān)閥門,軟管有老化、泄露現(xiàn)象的;
6.4.17盲目割焊未經(jīng)過完全清洗和充分通風(fēng),盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道的;
6.4.18沒有設(shè)置監(jiān)護(hù)人員,沒做好防護(hù)措施,不經(jīng)過探查,不經(jīng)過充分通風(fēng),盲目進(jìn)入密閉、受限空間作業(yè)的;
6.4.19從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門審批,無人監(jiān)護(hù),不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)有關(guān)規(guī)定的安全措施的;
6.4.20擅自開動(dòng)已被查封或未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交的設(shè)備的;
6.4.21使用手持電動(dòng)工具接電源時(shí)無正規(guī)插頭或用各種方法代替插頭的以及不安裝漏電保護(hù)的;
6.4.22特種作業(yè)無證上崗,非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)的;
6.4.23使用活動(dòng)斜梯登高作業(yè),安全附件不齊,無人把扶梯子和監(jiān)護(hù)的;
6.4.24違章使用爐火、電加熱器具等大功率電器和使用各類自制電器的;
6.4.25違章用火、在禁火部位動(dòng)用明火不申請的;
6.4.26損壞消防、燃?xì)、監(jiān)控報(bào)警裝置或其它安全設(shè)施的;
6.4.27易燃易污染雜物堆積不及時(shí)清理的;
6.4.28辦公/生活區(qū)域(非生產(chǎn)現(xiàn)場)存放易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品的;
6.4.29聚眾賭博或提供賭博條件的;
6.4.30對本規(guī)定條款屢教不改或多次違反的。
6.5具有下列情形之一屬嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度觸及辭退條款
6.5.1煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事或蓄意制造事端,散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,破壞生產(chǎn)工作秩序的;
6.5.2打架、斗毆、無理取鬧、尋釁滋事、擾亂生產(chǎn)工作秩序,經(jīng)勸阻無效,造成不良影響的;
6.5.3不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;
6.5.4纏訪領(lǐng)導(dǎo),滋事鬧事、影響正常辦公,經(jīng)勸阻無效,造成影響的;
6.5.5偷竊、騙取、搶奪、哄搶公私財(cái)產(chǎn)的。
6.6具有下列情形之一屬未遂事故:否決事故單位安全榮譽(yù)評比資格,單位安全第一責(zé)任人扣罰300-500元,相關(guān)責(zé)任人按損失20-30%掛鉤。
6.6.1輕傷事故的;
6.6.2未造成人身傷害,但已造成設(shè)備、設(shè)施損壞;
6.6.3重點(diǎn)防火部位和易燃易爆場所不辦動(dòng)火證不采取安全措施,盲目施工,造成險(xiǎn)兆的。
6.7具有下列情形之一屬事故:否決事故單位所有榮譽(yù)評比資格,并處以行政處罰。單位安全第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)扣罰1000-10000元;相關(guān)責(zé)任人按損失20-30%掛鉤。
6.7.1發(fā)生重傷事故的;
6.7.2發(fā)生特種設(shè)備嚴(yán)重事故的,重大交通事故的;
6.7.3發(fā)生火災(zāi)、案件、機(jī)械事故、環(huán)境污染造成影響的;
6.7.4發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5-10萬元的。
6.8發(fā)生人身死亡事故,群傷事故的交由集團(tuán)上級部門處罰,同時(shí)追究單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
7、獎(jiǎng)懲程序
7.1安技保衛(wèi)部現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定的不安全行為,當(dāng)場拍照取證,填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲通知單》(見附件2),當(dāng)事人簽字(如拒絕簽字不予理會(huì)),事發(fā)單位主管簽字。
7.2經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲由安技保衛(wèi)部提出,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行;行政獎(jiǎng)懲由安技保衛(wèi)部提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總經(jīng)理審核后由人力資源部執(zhí)行。
7.3安技保衛(wèi)部書面材料說明并填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲通知單》(見附件2),一式三份,當(dāng)事人一份安技保衛(wèi)部一份人力資源部一份→一般獎(jiǎng)懲主管安全生產(chǎn)副總批準(zhǔn)→重大獎(jiǎng)懲總經(jīng)理批準(zhǔn)→人力資源部在OA系統(tǒng)“單位公告”欄發(fā)布獎(jiǎng)懲通報(bào)→當(dāng)事人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲→人力資源部對《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲通知單》進(jìn)行備案并記入本人檔案。
7.4對外單位,安技保衛(wèi)部現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定的不安全行為,當(dāng)場拍照取證,填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲通知單》,當(dāng)事人簽字,隱患程度責(zé)令其整改最終至停工,同時(shí)限制其相關(guān)物資進(jìn)出公司大門,按照公司規(guī)章制度令隱患單位到財(cái)務(wù)部繳納罰款,安保部檢查隱患整改合格后,見到財(cái)務(wù)部罰款回執(zhí)對隱患單位解除物資出入限制。
8、考核
8.1實(shí)行分級考核,壓力層層傳遞,企業(yè)考核職能部門、車間;職能部門、車間考核班組;班組考核個(gè)人。
8.2在評先中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
8.3本制度考核與干部年度考核掛鉤,年度安全生產(chǎn)不合格者,安保部對公司上交降級提案。
9、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
10、本管理辦法委托公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇20
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法,作為對公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個(gè)人檔案。
。ǘ⿻婕为(jiǎng):
1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的;
3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,愛崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻(xiàn)的;
4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報(bào),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。
。ㄈ┩▓(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表揚(yáng)的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎(jiǎng)范圍如下:
(一)管理成果獎(jiǎng):采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評公司專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。
(二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。
。ㄈ㏎C成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的QC活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下:
(一)對舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;
(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員;
(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
(一)獲市級以上個(gè)人榮譽(yù)稱號者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級有關(guān)文件執(zhí)行;
。ǘ┇@得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元;
。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
。ㄋ模┇@得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
(五)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù),可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后也可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);
。┏晒(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下:
。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀(jì)律類
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說等的;
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工,違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
。ǘ┻`反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:
1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定,損害公司利益,以職、以權(quán)、以水謀私的,由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理;
2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損公司形象的;
3、弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo),騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對職工錯(cuò)誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;
5、無視領(lǐng)導(dǎo),不服從工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。
。ㄈ┕ぷ鬟^失類:
1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,給公司造成損失的;
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;
4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):
(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)月崗薪工資50;
(二)違反勞動(dòng)紀(jì)律1、2、3、4、5點(diǎn)者,違反一次扣30元(一個(gè)月內(nèi)三次視同曠工一天)。對違反勞動(dòng)紀(jì)律,觸犯《治安管理?xiàng)l例》的,按《治安管理?xiàng)l例》規(guī)定處理;
。ㄈ┻`反請銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理,另扣部門負(fù)責(zé)人月崗薪工資20;
。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個(gè)月績效工資,同時(shí)請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;
(五)違反工作過失類第2點(diǎn),按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;
。┻`反工作過失類第3、4點(diǎn),損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);
。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:
。ㄒ唬┞毠は麡O怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,完不成工作任務(wù),情節(jié)較輕的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;
(二)在單位勞動(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理;
(三)內(nèi)部待崗三個(gè)月以上的職工,由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報(bào)告,進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理;
。ㄋ模┕緝(nèi)部勞務(wù)市場負(fù)責(zé)接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定:
(一)行政警告:因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5點(diǎn)的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;
。ǘ┬姓涍^:一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計(jì)曠工5-10天的;因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;
。ㄈ┯洿筮^:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計(jì)曠工10-20天的;
。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計(jì)曠工20-30天的;
(五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的,因違法被判刑的。
(六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對受行政記過處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對受記大過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資,對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資,以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。
第十三條解除勞動(dòng)合同:
。ㄒ唬┻B續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上(含30天)的;
。ǘ└鶕(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
(三)受到開除處分的;
(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄎ澹﹥(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工,因違反與公司簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門處理。
第十五條對中層干部的處分,由組織部門會(huì)同人事部門提出處理意見,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,組織部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序
(一)對職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)公司人事部門備案;
。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù),報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求工會(huì)意見后,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定,由人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;
。ㄈ┙獬毠趧(dòng)合同,由公司人事部門征得同級工會(huì)同意后,由經(jīng)理辦公會(huì)作出決定,書面意見由人事部門負(fù)責(zé)分別通知單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);
。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);
2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,聽取本人意見,慎重決定。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;
3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不超過5個(gè)月時(shí)間;
4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出,由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論決定,并報(bào)告主管部門和南昌市勞動(dòng)部門備案;
5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申述;
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時(shí)抄報(bào)企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門。開除處分同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案,并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理,除令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員,應(yīng)從嚴(yán)處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動(dòng)爭議調(diào)解
。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟(huì)負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動(dòng)爭議;
。ǘ┦盏綀(bào)告之日起,由工會(huì)召集委員會(huì)成員聽取爭議雙方理由;
。ㄈ┱{(diào)解委員會(huì)本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成的,委員會(huì)在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見;
。ㄋ模幾h申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的,可以在15日內(nèi)向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì)審議通過,自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)懲制度 篇21
為確保各項(xiàng)安全管理制度的順利實(shí)施,切實(shí)體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展,減少和消除事故隱患,以到達(dá)各施工現(xiàn)場禮貌安全施工的目的,充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
本制度適用于項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)所有分包方及專業(yè)分包單位。
獎(jiǎng)懲依據(jù):根據(jù)《安全生產(chǎn)違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》。
1、職責(zé):
1.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面管理。
1.2現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和禮貌施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理。
1.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場組織進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查,并根據(jù)實(shí)際狀況和本辦法的規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲。
1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促本辦法的實(shí)施,并批準(zhǔn)對安全工作有突出貢獻(xiàn)的群眾及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和其他安全獎(jiǎng)項(xiàng)。
2、獎(jiǎng)懲辦法:
對有下列表現(xiàn)之一的單位或個(gè)人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):
2.1嚴(yán)格按照國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產(chǎn),認(rèn)真制定并落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患;
2.2在安全生產(chǎn)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出,并總結(jié)出成熟經(jīng)驗(yàn),使施工現(xiàn)場的安全管理始終持續(xù)較高水平;
2.3取得了有推廣價(jià)值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2.4創(chuàng)新或改善管理辦法,使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善;
2.5在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的科研上有突破、出成果,在技術(shù)工藝革新改造中大大提高勞動(dòng)安全性能且績效顯著的;
2.6發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并采取果斷措施,使隱患和危險(xiǎn)因素迅速排除,避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失的;
2.7發(fā)生事故后用心搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),成效明顯、表現(xiàn)突出的。
2.8對各單位安全管理工作(包括現(xiàn)場安全防護(hù)、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理)進(jìn)行年度綜合評比,在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故,且始終持續(xù)安全管理良好狀況并名列前茅者,將給予“安全管理優(yōu)勝獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)單位10000元。
2.9發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而使事故發(fā)生的,要追究當(dāng)事人的職責(zé);各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時(shí),整改不徹底的,以及出現(xiàn)傷亡事故的,處罰1000―5000元、
2.10發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、延報(bào)或者嫁禍他人的,對職責(zé)單位處罰10000元,單位領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元。
2.11不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導(dǎo),威脅、辱罵、毆打管理人員,對當(dāng)事人處罰500元,并將當(dāng)事人驅(qū)逐出場。
2.12發(fā)生事故后,不用心組織搶救,或事故后不吸取教訓(xùn)、采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的,處罰職責(zé)單位5000元。
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