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煤礦后勤管理制度（精選11篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦后勤管理制度，歡迎大家分享。
煤礦后勤管理制度 1
�。ㄒ唬┦程霉芾磙k法：
1、炊事人員必須早6點，午10點，晚16點到崗。
2、每次下班后必須將下頓所需的主、副食準備到位。
3、廚房衛(wèi)生必須隨時打掃、下班時徹底清理干凈。
4、前廳衛(wèi)生就餐期間，餐具隨用隨收，下班時徹底清理干凈。
5、炊事人員必須衣著整潔、文明用語。
6、炊事人員必須定期檢查身體，不準留長發(fā)、長指甲，工作前要洗凈手，再切菜、切面。
7、生、熟食品，面、菜食品必須分類，不得混堆、混裝。
8、剩菜、有問題的'飯菜，必須處理，不準再用。
9、食堂要定期消毒，餐具要入柜消毒。
10、廚房所有人員按自己的區(qū)域負責清掃。
11、認真鉆研業(yè)務，不斷提高烹調技藝，端正服務態(tài)度，保證完成任務。
12、隨時聽從上級安排的臨時工作。
�。ǘ┦程煤怂戕k法：
1、食堂所用灶具、餐具由公司統(tǒng)一購買，費用進入辦公費。
2、食堂所用水、電、暖、煤氣、房屋費用由公司統(tǒng)一支付，不進食堂成本。
3、食堂員工工資由公司統(tǒng)一支付，不進入食堂成本。
4、食堂收入：伙食補助、職工飯費、客飯收入、份飯收入、煤氣補助。
5、食堂支出：米面油、肉類、酒、飲料、蔬菜、調料、餐巾紙、桌布、洗滌劑等物品采購費用；煤氣費用。
6、食堂收入支出要求基本保持平衡，盈余部分留存下月，周轉使用，定期根據上月盈虧情況調整下月伙食費用。
�。ㄈ┞毠ぞ筒凸芾磙k法
為了方便職工就餐，本著厲行節(jié)約，有利于日常管理的原則，現對職工就餐管理做如下規(guī)定：
1、就餐人員范圍：運銷公司機關全體工作人員及與公司業(yè)務往來的辦事人員。
2、就餐標準為每人每天9元，4元由公司補貼，個人承擔5元。
3、個人飯費收取標準為：早1元/次，午2元/次，晚2元/次；公司沒有補助人員按早2元/次，午3元/次，晚3元/次收取費用。
4、所有就餐人員外出或其他原因取消就餐，須在開飯1小時前通知灶房，否則按就餐計價扣款。
5、就餐人員外出歸來需恢復就餐的，須在開飯1小時前通知灶房，以便灶房增加飯菜。
6、職工就餐記錄自行簽認，食堂核對，漏記加倍補記。職工對就餐記錄可以隨時檢查核實，發(fā)現不實即時與食堂溝通，就餐費用一月一結。
7、開飯時間：早7：30午12：00晚18：00。
�。ㄋ模┕驹汗芾碇贫�
1、所有在公司院內工作或居住的人員都有義務維護大院內的集體利益。
2、院大門鑰匙由調度室保管，各種車輛出入大院必須經調度室同意，由調度室值班員開鎖大門。
3、院大門不論白天黑夜都要上鎖，白天只開小門，晚上22：00鎖小門。
4、不得亂扔垃圾，傾倒臟水。
5、原則上外單位車輛不得進入院，更不準外單位車輛在大院內過夜。
6、不得隨意涼掛衣物和其他物品，以免影響院容。
7、公共場所照明燈天亮后全部關掉。
（五）職工公寓樓管理制度
1、保持室內清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設施配備齊全，完好無損。
2、杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現象。
3、定期做好消毒工作，臥具要定期更換、清洗。
4、禁止在公寓內使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食。
5、住宿職工在晚十點前必須回到宿舍。
6、在特殊情況同意下，非公司人員留宿過夜，必須由公司經理或書記批準。
7、做好防火、防盜工作。
煤礦后勤管理制度 2
為了加強我礦后勤管理，規(guī)范相關崗位工作，更好的輔助井下安全生產工作，特制定本管理制定如下：
一、后勤人員考勤規(guī)定
1、每月考勤以30天為滿勤，不得隨意請病假事假，凡是請假人員必須煤礦后勤負責人批準同意后，方可請假，否則視為曠工，凡請假人員必須書面申請請假（請假內容必須寫明請假去處、請假時限、歸廠時間，一般情況請假不得連續(xù)超過兩天，如請假時間到了，人員并未到崗上班的，除不計發(fā)工資外，一天處罰50元）。請假考勤不足的按天數進行扣取工資。
2、簽到到地點在煤礦調度室，簽到時間早上為7點50前（若有其它改變臨時通知），下午簽到時間為6點，在簽到以前各級管理人員必須處于工作狀態(tài)，下午未按時進行簽到，無特殊情況的一律按早退處理，罰款50元。調度人員負責監(jiān)督簽到人員的簽字時間，到時間調度員必須將考勤表收好，若到時間不收起考勤表的，按晚一分鐘罰款一元錢，罰款從工資中扣除。簽到人員未按時簽到的，在半小時以內按遲到處理，罰款50元。超出半小時又未進行請假按曠工處理，決不允許代替別人進行簽字，一經發(fā)現，代簽人一次罰款50元，委托人罰款100元（除不會寫字外）。在上班時間內，一律不允許做任何與本質工作無關的事情，一經發(fā)現一次罰款30元。
3、在煤礦上班期間，嚴禁各級值班人員酒酒，發(fā)現喝酒上班的一次處罰50元。若造成后果的一次處罰100元。
4、地面各崗位后勤人員，在上班期間，嚴禁脫崗，20分鐘內不見人，監(jiān)督人員可按曠工處理，同時一次罰款50元。崗位人員必須嚴格按照各自崗位進行工作，嚴禁竄崗，當班工作未按時做完的'，一次處罰50元。若被上級主管部門檢查因后勤崗位人員的失職而造成的罰款，當班崗位人員根據實際情況應承擔罰款的15%。
二、“三不準”原則
1、不準打架斗毆。發(fā)現打架斗毆者，雙方罰款1000元，嚴重者送公安機關處理；
2、不準酗酒鬧事。一次罰款500—2000元，嚴重者開除；
3、不準偷盜。發(fā)現管理人員偷盜或者協助偷盜者，罰款2000元并開除，嚴重者送公安機關處理。
三、瓦斯監(jiān)控員管理辦法
�。�1）瓦斯監(jiān)控員不允許有漏崗、脫崗現象，更不準隨意跑動，確因特殊情況時向值班領導請假，不得擅自離崗，否則按缺勤處理。如果是因為離崗脫崗造成損失或上級主管部門罰款，須承擔罰款的10%。
�。�2）對上一班遺留的異常情況，要及時了解并詢問有關人員對此情況是否進行處理，并作好信息的反饋工作。
�。�3）嚴禁對監(jiān)控主機一些系統(tǒng)設置進行更改，更不允許將主機上的文件進行刪除，嚴禁安裝與系統(tǒng)無關的軟件。
�。�4）地面監(jiān)控中心主機的運行狀態(tài)要仔細關注，一旦發(fā)現有異常情況，要及時匯報給調度室和值班領導，并把原因處理情況寫入重大問題及時匯報處理的記錄表中。
�。�5）認真對監(jiān)控系統(tǒng)軟件的運行狀況作好記錄，填寫在中心運行記錄本上，正常情況下不用記錄，但每兩個小時查一次，異常情況每半小時作一次記錄。
（6）每天要對機房的衛(wèi)生和機器外殼進行打掃，保持機房和機器的干凈整潔，使計算機有良好的環(huán)境，延長其使用壽命。
�。�7）負責每天對監(jiān)控系統(tǒng)各測點日常運行記錄，并進行相應的分析說明。
�。�8）按時錄入信息化管理平臺相關記錄。
四、裝載車司機管理辦法
�。�1）熟悉、掌握裝載機性能，定期對裝載機進行檢查，并定期對裝載機油路、水箱進行加油、加水，保證裝載機處于工作狀態(tài)。若由于以上因素造成裝載機損壞，必須承擔其修理費用10%的罰款，并書面檢討。
（2）嚴禁私自將裝載機開出本礦，如因特殊原因外借的，需要征得礦領導同意后，方可外借。否則一次給予500元罰款。
�。�3）如需更換、增加裝載機耗損材料（如油封、機油、柴油）等，必須提前三天書面寫出材料清單、數量，報辦公室后，統(tǒng)一購買，保證裝載機隨時處于工作狀態(tài)。如果由于裝載機司機沒及時上報而導致停工，一次扣除工資的處罰200元。
五、炸藥倉庫保管員管理辦法
�。�1）每次入庫的炸藥、雷必須分庫分類保管。要求量、帳、物相符，單據齊全。所需辦公用品到礦辦公室領取。
（2）當天出庫的炸藥、雷必須單據清楚，如炸藥、雷有退庫時必須如實填寫單據，并分類保管。
（3）搞好庫存內外清潔衛(wèi)生，保持室內外暢通。嚴禁出現生銹、漏雨、潮濕、腐爛等情況。對易燃易爆物品必須分庫保管好，經常做好防火防盜防潮等安全工作。
�。�4）炸藥、雷倉庫必須雙人雙鎖，并負責喂養(yǎng)警犬。
�。�5）除吃飯時間、或是特殊原因外，必須保證二十四小時在崗，并配合公安機關例行檢查。如果脫崗或離崗導致主管部門的處罰，扣當月工資的10%。
�。�6）隨時清理單據，保證帳、物相符。
�。�7）負責夜間倉庫的守衛(wèi)工作，發(fā)現可疑問題及時上報礦領導處理。
（8）隨時清查庫存數量，發(fā)現庫存不夠維持正常上班時，必須提前五天報告礦領導。
�。�9）嚴禁留宿外來人員，如有朋友在必須在22：00點前勸其離開。
（10）如因個人疏忽原因，造成炸藥、雷丟失，必須接受公安機關調查，并承擔相應法律責任。
六、充燈工管理辦法
�。�1）熟悉、掌握礦燈習性，熟練充燈技巧。
�。�2）嚴格記錄好礦燈發(fā)放記錄，做到相關登記。漏記、不記的，一經發(fā)現給予50元的罰款。
�。�3）經常檢查礦燈有無失爆，若有失爆礦燈必須及時處理，對不處理的，發(fā)現一次罰款50元。
�。�4）充燈房應保持整齊、干凈，自救器應擺放整齊，便攜式瓦檢儀必須保證隨取可用。
�。�5）無特殊事情充電工必須搞好礦燈發(fā)放工作，保證下井人員能正常領取礦燈。
七、澡堂管理辦法
1、每天保證隨時有熱水（處特殊情況外），出現洗澡時無熱水罰款50元。
2、澡堂內嚴禁亂丟雜物、垃圾。
3、不得損壞澡堂的水管等設施，發(fā)現損壞的造價賠償。
4、洗完澡后必須關好水龍頭，否則一次罰款100元。
八、食堂
1、食堂必須保證飯菜衛(wèi)生，提供新鮮食物。
2、在食堂內就餐講究衛(wèi)生，剩飯剩菜倒在指定的地點，嚴禁浪費食物違者處罰100元。
3、食堂內必須保證環(huán)境衛(wèi)生，否則對食堂一次罰款50元。
九、材料倉庫管理員管理辦法
�。�1）材料倉庫管理人員必須保證每天材料出、入庫數據準確，嚴禁弄虛作假，每月數據在月底最后一天交由財務室審查后電腦存檔；
（2）常用材料，必須保證有庫存，在庫存少時，必須提前三天書面寫出材料名稱、數量、規(guī)格、尺寸后，交由后勤負責人審查后，組織購買，如因個人疏忽原因未上報，造成停工，按相應制度處理；
�。�3）每次新入庫材料，必須填寫在入庫單上，寫明單價、數量、單位、規(guī)格、型號，并保證數據與購買數據準確一致，并由入庫人員簽字；
�。�4）每天的材料出庫數據準確無誤，并有領料人員簽字；
（5）如有材料退庫必須寫明名稱、數量、規(guī)格、型號、單位，退庫人員必須簽字；
�。�6）倉庫必須隨時保持整齊、干凈，嚴禁亂堆亂放。
�。�7）必須配合施工隊，搞好材料出、入庫工作，每天二十四點前保證能正常領取材料。
十、文明衛(wèi)生
1、礦內劃定清潔區(qū)，每周由各單位組織，至少打掃一次。清潔區(qū)劃分另行制定。
2、各宿舍垃圾不得隨意亂丟，應丟在礦指定的地點。
3、嚴禁在礦內隨地大小便，發(fā)現一次罰款100元。
4、節(jié)約用水用電，發(fā)現長流水、長明燈的一次罰款50元。
煤礦后勤管理制度 3
�。ㄒ唬榧訌娒旱V特定設備的巡回檢查保養(yǎng)工作，及時發(fā)現設備運行中出現的問題，減少設備故障，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的'要求，制定本制度。
�。ǘ⿳徫凰緳C必須熟悉所操作的設備規(guī)格、型號、基本構造及性能。
�。ㄈ⿳徫凰緳C必須按照所規(guī)定的巡回檢查路線圖表及內容，每班至少進行一次巡回檢查。
（四）每巡回檢查一次，都必須認真填寫巡回檢查記錄。
�。ㄎ澹┭不貦z查要認真負責，檢查中如發(fā)現問題，應及時處理，若不能處理，應立即向有關領導匯報，將發(fā)現的問題及最終處理情況，在巡回檢查記錄上作詳細記錄。
�。⿳徫凰緳C認為設備運行不正常或存在其它問題時，可通知維護人員一同巡回檢查，維護人員不得拒絕。
（七）巡回檢查方法一般采取“看、摸、聽、嗅、試、量”等手段�？矗簭耐庥^檢查，看儀表指示；摸：用手摸，感觸其振動、溫度或用手錘敲擊，檢查其緊固程度；聽：聽其聲音，有無異響；嗅：用鼻聞是否有異味；試：試驗安全保護裝置是否靈敏可靠；量：簡單量具測試。
煤礦后勤管理制度 4
為加強通風瓦斯管理，防治瓦斯事故，根據有關規(guī)定和煤礦實際，特制定本制度：
1、瓦斯檢查員是否具有一定煤礦實踐經驗，掌握一定的通風、瓦斯知識，是否經上級主管部門培訓，考核合格，并持證上崗。
2、瓦檢員是否嚴格按規(guī)定的瓦斯檢查地點、檢查次數、巡回檢查路線、巡回檢查時間和檢查時間進行瓦斯檢查，是否嚴格執(zhí)行井下交接班制度和“三人連鎖放炮”制度，每班是否向通風值班室和調度室匯報檢查情況。
3、瓦斯檢查員數量是否符合公司規(guī)定的人數配備。儀器確保完好，精度是否符合要求，是否備有長度大于1.5m的膠管（或瓦斯檢查棍）溫度計等。
4、瓦檢員是否嚴格按瓦斯檢查地點設置計劃規(guī)定執(zhí)行，每次排查檢查的'結果是否準確的記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上，是否標好原始記錄檢查路線圖并通知現場作業(yè)人員。
5、是否存在瓦斯排查空班、漏班、少檢、假檢現象，并是否做到井下記錄牌板、檢查手冊、原始記錄“三對口”對三種記錄上的內容和數據、是否完全一致。
6、礦長、技術負責人、通風部門是否嚴格執(zhí)行瓦斯報表審簽制度，對存在問題是否制定措施及時處理。
煤礦后勤管理制度 5
隱患排查是貫徹落實安全第一、預防為主方針的主要手段之一，為了強化各級領導的安全生產責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制，強化現場安全管理，規(guī)范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強安全調度管理，特作如下規(guī)定，望認真執(zhí)行。
一、組織機構及責任劃分
(一)組織機構
礦成立隱患排查領導組：
組長：
副組長：
成員：區(qū)負責人。
(二)職責分工
1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。
2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責，并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。
3、各業(yè)務科室的科長(主任)負責本業(yè)務范圍內的隱患排查工作，對本業(yè)務范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。
4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。
二、隱患的定義、分級、分類
1、隱患的定義
隱患是指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級
按隱患嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；
b級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患；
c級：難度較小，由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類
按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。
三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理
(一)隱患的查出與收集
1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；
2、各業(yè)務科室月度、季度各種檢查查出的隱患；
3、各級管理人員日常深入生產現場查出的隱患；
4、安全質量安監(jiān)員匯報的隱患；
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務科室上報的隱患，進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。
(二)隱患的確認與上報
1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。
2、井上下各生產單位必須及時將生產過程中發(fā)現的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務科室。各業(yè)務科室經過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊安全第一責任者要深入發(fā)動群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患，對現場發(fā)現的a、b級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務科室，對查出的c級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實，并經常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數，提高自�；ケＲ庾R。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網絡和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產全過程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。
6、各業(yè)務科室負責將本月本系統(tǒng)范圍內a、b級隱患整改情況，c級嚴重隱患的整改條數，以及本系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患，按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務部門上報的a、 b級隱患整改情況，嚴重c級隱患整改條數，以及各系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會上進一步確認，匯總后附總結(匯報上月隱患排查情況，包括a、b級處理條數，c級查處條數及c級嚴重條數)和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關部門，
7、礦每月7日由安全礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎上，對a、b級隱患作進一步的確認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。
8、每旬各相關科室將在隱患排查會上確認的a、b級隱患整改進展情況及新增a、 b級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致，出現一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理，責任到人，督促整改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款，對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式及時通知有關區(qū)隊，由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后，由區(qū)隊負責人簽字，將通知書返回安全科。
11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個與生產相適應的動態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調度會上安監(jiān)值班人員要通報當天的隱患；二是各隊組利用班前會將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數，便于落實隱患整改進展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安
檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現狀(包括影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等)向調度室詳細匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關人員和區(qū)隊，安全科要嚴格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責任單位100元。
(三)隱患的處理
1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業(yè)務科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責；其它單位成立信息臺，指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務落實責任，考核兌現，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網絡。
2、a級隱患由集團公司業(yè)務處室和分管副總經理負責整改，督促有關部門排計劃、列資金、購設備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭，有關業(yè)務科室參加，對a級隱患采取相應整改措施，進行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務科室和分管副礦長負責整改，督促有關部門排計劃，列資金、購設備、定措施，安排隊組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報。
4、c級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下三定表，由區(qū)隊整改。
5、各業(yè)務科室(生產、機電、通風、調度、信息監(jiān)控中心)對系統(tǒng)范圍內的隱患要制定措施，狠抓落實和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負責人簽字后，返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標準
1、國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表a、b級隱患填寫標準。
(1)隱患地點分為：地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七類，本欄內容填寫時，必須是其中之一。
(2)隱患類別分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類。本欄內容在填寫時，必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內容應以萬元為計量單位，整數部位不超過三位，小數部位不超過一位。
(4)負責人一欄的內容要求為一個人名(礦級)，如有多個負責人的.情況，可填寫其中一名主要負責人。
(5)凡新增加的隱患，必須在負責人一欄內人名后打﹡符號。
(6)整改措施：要求文字簡練，措施得力。
2、c級隱患卡的填寫標準：隱患的地點(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數字說清)，設備編號、內容、時間、點班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現場填卡，并對現場負責人講清楚，由其簽字認可后方有效(現場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
四、隱患的復查與處罰
1、對c級隱患的復查，礦領導和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復查，各業(yè)務科室查的隱患由各業(yè)務科室復查，復查結果及時報安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務科室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患，每旬進行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責登記、整改、復查，每天將c級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組，將a、b級隱患報對口科室，不按時整改的按標準處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應在評估表中注明，或由本單位上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計、協調、下通知單處理。
4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復罰款，多系統(tǒng)聯合檢查的隱患，由安監(jiān)科罰款，其它系統(tǒng)不再罰款，隱患標準中沒有的條款，由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患，罰造成隱患的責任者或單位，不按時整改的，罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責任單位每一條輕微隱患罰10元；每一條一般隱患罰30元；每一條嚴重隱患罰100元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰20元，每一條一般隱患罰60元，每一條嚴重隱患罰200元，此后每重復一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。
7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按月度動態(tài)檢查和職業(yè)安全健康管理體系季度考核等管理規(guī)定執(zhí)行，對所查隱患的罰款，各分管礦領導承擔分管范圍罰款的5%，對口業(yè)務科室承擔罰款的15%，被檢單位承擔罰款的80%。
煤礦后勤管理制度 6
一、為了保障煤礦安全，保護煤礦職工的人身安全和身體健康，根據國家有關安全的法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團公司的規(guī)章制度等要求，安全監(jiān)察局對全公司的安全管理工作實行監(jiān)督檢查。
二、安全監(jiān)督檢查應當以預防為主，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監(jiān)督檢查實行“安全監(jiān)督與促進安全管理相結合，教育與懲處相結合”的原則。
三、安全監(jiān)督檢查實行生產環(huán)節(jié)全過程管理，安監(jiān)員是現場工作的監(jiān)督檢查者；機關業(yè)務科室管理人員日常入井，對生產環(huán)節(jié)的.各個點進行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實區(qū)隊處理并跟蹤復查。
四、監(jiān)督檢查的范圍為全公司井下所有生產環(huán)節(jié)和與生產有關的地面機房等，檢查時按采、掘、機、運、通分專業(yè)進行檢查。
五、安全監(jiān)督檢查的主要內容有：規(guī)程、措施在現場的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現場的安全狀況，安全隱患的整改情況，基層單位領導跟班指揮生產及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的應知應會情況等。
六、安全監(jiān)督檢查的人員有：公司領導、生產口業(yè)務科室技術員以上的干部、工會負責安全的干部、團委書記、教育科長、采、掘、機、運、通單位的隊長、技術隊長及技術員。
七、安全監(jiān)督檢查出的問題每天按問題反饋單下發(fā)各有關單位，各單位按“五定”原則落實整改。
八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)科負責組織，安監(jiān)科負責安全問題、隱患的整理下發(fā)，業(yè)務科室人員負責問題整改情況的復查。
九、安全監(jiān)督檢查的組織、考核工作由安監(jiān)科按有關文件負責考核。
煤礦后勤管理制度 7
1、牢固樹立安全第一，以質保安，工程質量是安全的'保障。
2、以采、掘作業(yè)規(guī)程為施工的質量要求基礎，要求各作業(yè)班組嚴格以《煤礦安全規(guī)程》，采、掘作業(yè)規(guī)程，安全施工技術措施要求作業(yè)。
3、跟班作業(yè)礦級管理人員、安全員隨時以安全質量要求進行班組作業(yè)指導，以保證班組每班作業(yè)都嚴格以安全生產質量要求進行工作，努力減少因質量不好而返工。
4、每月由安全生產礦長，工程帶隊組織檢查驗收確實作安全質量工作過程中有動態(tài)檢查、驗收。
5、每月20日由礦長組織帶隊檢查驗收班組工作的安全質量。
6、按安全質量三級建設管理進行管理考核，達到安全質量標準的進行獎勵，達不到的按安全質量責任大小進行懲罰。
煤礦后勤管理制度 8
第一章總則
第一條
為使分公司制定、修訂、頒布規(guī)章制度的程序科學化、規(guī)范化，確保各項規(guī)章制度有效執(zhí)行，根據《中華人民共和國公司法》、《XXXXX 科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司章程》及其它相關規(guī)定，結合分公司實際，特制定本辦法。
第二條
本辦法所指的規(guī)章制度是分公司為規(guī)范各項管理工作的范圍、職責、權限、工作程序和獎懲而制定的制度、規(guī)定、辦法和細則的總稱。
第三條 規(guī)章制度分為三級：
一級規(guī)章制度是指礦長辦公會議事規(guī)則、黨政聯席會議事規(guī)則、職工代表大會議事規(guī)則等由股份公司或礦最高議事機構決定的分公司的根本管理制度。
二級規(guī)章制度是指規(guī)范分公司戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產管理、財務管理、營銷管理、風險管理、業(yè)績考核、法律事務、綜合管理等由礦長辦公會、黨政聯席會和職工代表大會決定的基本管理制度。
三級規(guī)章制度是指為執(zhí)行各項管理制度由職能部門制定的工作標準、業(yè)務流程、作業(yè)指導書等。
第四條 制定規(guī)章制度應遵循以下原則：
�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t：符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國家強制性標準，貫徹黨和國家的路線、方針、政策；
�。ǘ┘骖櫡�(wěn)定與時效性原則：與分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、
功能定位、管控模式及管理重點相適應，在確保相關制度相對穩(wěn)定運行的同時，要隨著內外部環(huán)境的變化和經營管理的需要，不斷評價和更新；
�。ㄈ┻m用性原則：符合分公司實際，能在一定時間和一定范圍內普遍適用；
（四）統(tǒng)籌兼顧原則：注意制度的系統(tǒng)性和協調性，與管理流程協調和匹配，避免重復制定和各項制度之間沖突、交叉和遺漏。
第五條 規(guī)章制度的歸口管理部門和職責：
規(guī)章制度的歸口管理部門為企業(yè)科。其中三級規(guī)章制度由相關職能部門管理，均報企業(yè)科備案。
企業(yè)科負責分公司規(guī)章制度的總體策劃并組織編制規(guī)章制度制定計劃；組織制定和修訂規(guī)章制度，綜合審查規(guī)章制度草案；組織對規(guī)章制度執(zhí)行情況調研，對規(guī)章制度有效性、適宜性進行評審；保證各項規(guī)章制度的系統(tǒng)性和協調性；組織規(guī)章制度年度匯編和發(fā)布。
第六條 各職能科室負責分管業(yè)務規(guī)章制度的管理工作，包括科室分管業(yè)務所需規(guī)章制度系統(tǒng)策劃，提出規(guī)章制度的制定和修訂計劃，起草、組織會簽規(guī)章制度，對現行規(guī)章制度的適宜性、符合性和有效性進行監(jiān)測和評估，并及時進行補充或修改，保持分管業(yè)務制度體系的完整和有效。
第二章規(guī)章制度的策劃和起草
第七條
各職能科室應根據業(yè)務工作需要，在對規(guī)章制度需求進行分析的基礎上，提出需制定的規(guī)章制度計劃，由科室負責人簽署意見后送企業(yè)科。規(guī)章制度計劃應當包括規(guī)章制度名稱、制定的必要性和目的、依據、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時間等內容。
第八條 規(guī)章制度應當對制定目的、適用范圍、主管科室、參與科室、具體規(guī)范或標準、施行日期等作出明確規(guī)定。程序類規(guī)章制度還應明確實施程序，并附流程圖。如有以新的規(guī)定取代原規(guī)定的，應當寫明予以廢止的原規(guī)定名稱、文號及廢止時間。
第九條 規(guī)章制度的內容用條文表達，每條可以分為款、項、目。條文較多的，可分章，章可分節(jié)。規(guī)章制度應當結構嚴謹，條理清楚，用語準確，文字簡明。
第十條 規(guī)章制度的起草工作，應按下列步驟進行：
組織研究討論，形成送審稿。
第十一條
規(guī)章制度草案送相關職能科室或領導征求意見時，應附書面通知，寫明要求反饋書面意見的期限。必要時上報股份公司相關職能部門或相關領導。
第十二條
被征求意見的科室和領導應認真組織研究，在征求意見通知規(guī)定的期限內作出書面答復，由科室負責人簽署后送起草科室。對于報送股份公司相關職能部門或領導的，應及時了解相關職能部門和領導的意見或建議，起草科室應將書面答復存檔備查。
第十三條 規(guī)章制度起草科室匯總所征求意見后，應該組織范圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。
第十四條 規(guī)章制度涉及職工切身利益的，要按有關規(guī)定召開職工代表大會或職工民主管理委員會議進行審議，形成決議。
第十五條 規(guī)章制度草案送審稿定稿后，由負責組織起草工作的科室寫出起草說明，內容包括：制定該規(guī)章制度的目的、依據、起草過程、不同意見及未采納不同意見的理由。
第三章規(guī)章制度的審查、批準、發(fā)布及備案
第十六 條 草案送審稿及起草說明全部完成后，由負責規(guī)章制度起草工作的科室負責人簽署送企業(yè)科。
第十七條
企業(yè)科根據各科室的'職責和工作內容對報送的規(guī)章制度進行審核協調，如有業(yè)務交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關科室對草案進行再次討論，形成書面審核意見。
第十八條
負責組織起草工作的科室根據審核意見完成草案的修改工作后，形成審議稿報批。
第十九條
各級規(guī)章制度的審查、批準、發(fā)布程序如下：
一級規(guī)章制度：草案或者修正案由股份公司批準；或經礦長辦公會、黨政聯席會、職工代表大會審議通過后，以分公司名義，由分公司經理簽署發(fā)布并施行； 二級規(guī)章制度：草案或者修正案經分公司主管領導審閱修改后提請礦長辦公會討論修改，報股份公司相關部門備案后，由分公司經理簽署發(fā)布并施行； 三級規(guī)章制度：科室起草討論后，提交分公司主管領導審閱，以科室名義發(fā)布。
第二十條 各級決策機構審議草案時，負責起草工作的職能科室主要負責人應到會作起草說明，并回答審議過程中提出的問題。
第二十一條
規(guī)章制度經簽署頒發(fā)后，由分公司行政辦印發(fā)并抄送企業(yè)科備案。
第二十二條 規(guī)章制度的發(fā)放、歸檔、管理按分公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第四章規(guī)章 制度的效力、修訂、廢止和匯編
第二十三條 分公司規(guī)章制度中應當用專門條款明確生效條件和生效日期。
規(guī)章制度中應當明確是否具有溯及既往的效力。
第二十四條 分公司各級規(guī)章制度必須銜接、協調，下一層級規(guī)章制度不得與上一層級相沖突，否則沖突的規(guī)章制
度或者沖突的條款無效。
第二十五條
企業(yè)科于每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求，對各科室編制的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行調研、分析、評審。各科室根據評審結果對現行規(guī)章制度進行修訂、廢止，對“試行”和“暫行”的規(guī)章制度進行充實、完善和更新，并適時公布修訂和廢止情況。
第二十六條
當出現下列情況時，規(guī)章制度要及時進行修訂：
（一）國家法律、法規(guī)、規(guī)章有變化，原制度與國家法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準不一致時；
（二）分公司進行組織結構調整、管理模式調整、經營范圍調整和業(yè)務流程調整等情況發(fā)生時；
�。ㄈ霸囆小焙汀皶盒小背^一年的。
第二十七條 規(guī)章制度的修訂程序按照制定時的程序辦理。
第二十八條
當出現下列情況時，規(guī)章制度要及時予以評估、調整或廢止：
（一）由于國家法律、法規(guī)廢止，使分公司規(guī)章制度失去法律依據的；
�。ǘ┢髽I(yè)進行結構調整，原規(guī)章制度與新的結構不相適應時；
（三）分公司發(fā)展戰(zhàn)略調整時；
�。ㄋ模┮�(guī)章制度規(guī)定事項已經不存在、執(zhí)行完畢或無繼續(xù)施行必要的；
�。ㄎ澹┬碌闹贫壬В嚓P原制度廢止。
第二十九條
每年企業(yè)科對分公司運行中的制度集中進行摸底，梳理及評審。
第五章附則
第三十條
技術規(guī)范、技術標準的制定、管理不適用本辦法。
第三十一條本辦法經礦長辦公會審議通過后生效，自發(fā)布之日起施行。
第三十二條
本辦法由企業(yè)科負責解釋。
第三十三條
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
煤礦后勤管理制度 9
（一）為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據《煤礦安全規(guī)程》（2022）第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦總工程師應根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002—2006）組織相關單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應急預案。
�。ㄈ⿷鳖A案體系動態(tài)管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，及時對煤礦應急預案進行類別、結構調整，使應急預案體系適應全礦井安全形勢和實際工作需要。
（四）應急預案修訂完善。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現存在問題或出現新的情況時，應及時修訂完善應急預案。突發(fā)事件處置后，要總結實戰(zhàn)經驗及時修訂完善相關應急預案。
�。ㄎ澹⿷鳖A案審核、印發(fā)和發(fā)布。應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。評審由礦總工程師組織有關部門和人員進行，外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經礦長簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。
�。╊A案培訓。針對已批準的.應急預案，應編制對各專業(yè)應急人員、職工的年度培訓計劃，組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。
�。ㄆ撸⿷鳖A案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。每年至少組織一次應急預案演練。
煤礦后勤管理制度 10
為及時掌握礦井安全生產動態(tài)，研究礦井安全生產變化狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特制定安全辦公會會議制度。
一、組織機構
為確保安全辦公會議正常、及時召開，并取得實效，成立礦安全領導小組，其成員為參會人員。
組 長：礦長
副組長：安監(jiān)站長、生產礦長、總工程師、黨委副書記 成 員：安全副總、生產副總、技術副總、通防副總、機運副總、 綜合辦主任、安監(jiān)站副站長、生產科長、技術科長、勞資科長、企管科長、機電科長、通防科長、培訓中心主任
二、會議內容
1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取各職能部門、專業(yè)管理人員和安監(jiān)部門關于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理的措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”及“安技措”安全資金計劃落實情況。
4、對發(fā)生的各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對未按要求完成的項目要查明原因，追究責任，督促再落實。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產活動，努力推動礦井安全生產各項工作的.順利開展。
三、會議程序
1、安全辦公會由安全領導小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。
2、與會單位匯報上旬工作開展情況、解決的主要問題、目前存在主要問題及本旬工作計劃；提請需要安全辦公會研究決定的事項。
3、研究會議上提請研究的事項。
4、安全領導小組副組長對分管工作安排、布置。
5、安全領導小組組長作會議總結，裁決安全辦公會研究的事項，布署下步安全生產全面工作。
四、會議制度
1、每月2日、12日、22日上午8：30準時召開安全辦公會。
2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議的，必須以書面形式請假并經（副）組長簽字批準，否則，按曠會處理。
3、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。
4、安全辦公會后2日內，安監(jiān)站必須形成安全辦公會會議紀要，由綜合辦負責印發(fā)到相關單位。
煤礦后勤管理制度 11
一、目的
為了保障煤礦生產的順利進行，提高后勤服務質量，規(guī)范后勤管理工作，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦后勤部門及相關工作人員。
三、職責分工
1. 后勤部門負責煤礦辦公區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設施設備維護等工作。
2. 負責煤礦員工的餐飲、住宿、洗浴等生活服務保障工作。
3. 負責物資采購、倉庫管理、車輛調度等工作。
四、辦公區(qū)域與生活區(qū)域管理
1. 環(huán)境衛(wèi)生
定期清掃辦公區(qū)域和生活區(qū)域，保持地面、墻壁、門窗等清潔。
合理設置垃圾桶，定期清理垃圾，做到垃圾日產日清。
2. 綠化管理
制定綠化規(guī)劃，定期修剪、澆水、施肥、防治病蟲害，確保綠化植物生長良好。
愛護綠化設施，禁止破壞綠化植物和綠化景觀。
3. 設施設備維護
建立設施設備檔案，定期檢查、維護辦公區(qū)域和生活區(qū)域的水電、空調、消防等設施設備，確保其正常運行。
及時維修損壞的設施設備，維修工作應遵循安全、高效、節(jié)約的原則。
五、餐飲管理
1. 食品采購
嚴格按照食品安全標準采購食品原材料，確保食品質量安全。
建立供應商檔案，定期評估供應商的信譽和產品質量。
2. 食品加工
遵守食品加工衛(wèi)生規(guī)范，做到生熟分開、葷素分開，防止交叉污染。
合理搭配膳食，保證營養(yǎng)均衡。
3. 餐廳服務
保持餐廳整潔衛(wèi)生，餐具消毒到位。
服務人員應熱情周到，及時清理餐桌，滿足員工的就餐需求。
六、住宿管理
1. 宿舍分配
根據員工的工作崗位和實際需求，合理分配宿舍。
2. 宿舍設施
定期檢查宿舍內的設施設備，如床、衣柜、桌椅等，及時維修或更換損壞的設施。
3. 宿舍紀律
制定宿舍紀律，禁止在宿舍內大聲喧嘩、酗酒、賭博等不良行為。
員工應愛護宿舍內的`公共設施，保持宿舍衛(wèi)生整潔。
七、洗浴管理
1. 洗浴設施維護
定期檢查、維護洗浴設施，如噴頭、水龍頭、熱水器等，確保正常使用。
及時清理洗浴間的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
2. 洗浴時間安排
合理安排洗浴時間，滿足員工的洗浴需求，避免擁擠。
八、物資采購與倉庫管理
1. 物資采購
根據煤礦的生產和生活需求，制定物資采購計劃。
采購過程應遵循質優(yōu)價廉、公開透明的原則，嚴格控制采購成本。
2. 倉庫管理
建立倉庫管理制度，對物資進行分類存放、登記入賬。
定期盤點倉庫物資，做到賬物相符。
九、車輛管理
1. 車輛調度
根據工作需要，合理調度車輛，提高車輛使用效率。
優(yōu)先保障生產用車和緊急事務用車。
2. 車輛維護
定期對車輛進行保養(yǎng)、維修，確保車輛性能良好，安全行駛。
駕駛員應遵守交通規(guī)則，文明駕駛。
十、監(jiān)督與考核
1. 成立后勤管理監(jiān)督小組，定期對后勤工作進行檢查和考核。
2. 對工作表現優(yōu)秀的后勤人員進行表彰和獎勵，對違反本制度的人員進行批評和處罰。
十一、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由煤礦后勤部門負責解釋和修訂。
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