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科技工程管理制度
現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的科技工程管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科技工程管理制度1
科技園物業(yè)工程部工具管理制度本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及“個(gè)人裝備”分別由專人及發(fā)放個(gè)人保管。
所有工具的購買，均由部門主管根據(jù)工作需要，提出書面申請(qǐng)，填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行，并把費(fèi)用列入部門費(fèi)用科目內(nèi)。
所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記，每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。
凡領(lǐng)用工具者，俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》，經(jīng)部門以主管審批同意，由使用人簽名后領(lǐng)用，領(lǐng)用單分兩聯(lián)，一聯(lián)自行保管，一聯(lián)留倉管員保管，本項(xiàng)資料列入移交。
工程人員之“個(gè)人裝備“，設(shè)《個(gè)人工具登記卡》，以便查驗(yàn)。
“部門裝備”由管理中心指定專人保管，領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用，用完應(yīng)立即歸還，如有遺失，由保管人員負(fù)責(zé)。
工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗(yàn)后購換工具。
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀之工具領(lǐng)換時(shí)，應(yīng)以舊換新。
工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi)，因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后)，使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
各部門主管應(yīng)于每月十五日對(duì)“部門裝備“及”個(gè)人裝備“檢查一次，核實(shí)數(shù)量。
科技工程管理制度2
本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及“個(gè)人裝備”分別由專人及發(fā)放個(gè)人保管。
所有工具的購買，均由部門主管根據(jù)工作需要，提出書面申請(qǐng)，填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行，并把費(fèi)用列入部門費(fèi)用科目內(nèi)。
所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記，每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。
凡領(lǐng)用工具者，俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》，經(jīng)部門以主管審批同意，由使用人簽名后領(lǐng)用，領(lǐng)用單分兩聯(lián)，一聯(lián)自行保管，一聯(lián)留倉管員保管，本項(xiàng)資料列入移交。
工程人員之“個(gè)人裝備“，設(shè)《個(gè)人工具登記卡》，以便查驗(yàn)。
“部門裝備”由管理中心指定專人保管，領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用，用完應(yīng)立即歸還，如有遺失，由保管人員負(fù)責(zé)。
工程人員應(yīng)依工具的.正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗(yàn)后購換工具。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀之工具領(lǐng)換時(shí)，應(yīng)以舊換新。
工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi)，因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后)，使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
各部門主管應(yīng)于每月十五日對(duì)“部門裝備“及”個(gè)人裝備“檢查一次，核實(shí)數(shù)量。
領(lǐng)用工具不得
科技工程管理制度3
1、項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用'四新'成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。
2、項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
3、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。
4、對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。
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