生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀
在生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀1
1、統(tǒng)管服裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理；
2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程；
3、確定工廠(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)，建立，完善各部門(mén)的'規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月，季，年度生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
6、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
7、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi)；
8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故；
9、領(lǐng)導(dǎo)，管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀2
1、車(chē)間的.日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀3
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
2.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。
3.各條線(xiàn)的`組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。
4.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：
(1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長(zhǎng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)人保管。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀4
1.負(fù)責(zé)對(duì)接銷(xiāo)售端口的訂單任務(wù)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行排期；
2.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)；
3.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行；
4.車(chē)間入庫(kù)物料數(shù)據(jù)記錄，出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄，隨時(shí)了解庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度優(yōu)秀5
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范；
2、.負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證；
4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率；
5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問(wèn)題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的.檢查與維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
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