- 相關(guān)推薦
公司生產(chǎn)管理制度健全
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的公司生產(chǎn)管理制度健全，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司生產(chǎn)管理制度健全1
第一條 公司各部門單位及工作干員均實(shí)行崗位責(zé)任制,按工作職責(zé)說明各負(fù)其責(zé)。
第二條 各級(jí)干員凡屬職責(zé)范圍的一切事物,均應(yīng)按規(guī)定工作程序及操作作業(yè)說明自行處理完成。
第三條 在超出本職權(quán)限范圍以外,或?qū)俟緵Q定的事項(xiàng),要逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),非特殊重大緊急情況一般不得越級(jí)呈報(bào)。
第四條 干部或重要工作崗位人員請(qǐng)假,必須要注明職務(wù)代理人,且在代理時(shí)間內(nèi)代理人不得請(qǐng)假。
第五條 全體干員要按規(guī)定時(shí)間上下班,不準(zhǔn)遲到早退、上下班打卡排隊(duì),不準(zhǔn)插隊(duì)更不準(zhǔn)代打卡。干部給員工打手工考勤時(shí)必須真實(shí)。
第六條 上下班和就餐按指定路線行走,不準(zhǔn)越線行直。
第七條 上下樓梯一律靠右行走,不準(zhǔn)推拉擁擠,更不準(zhǔn)隨地吐痰亂丟垃圾。
第八條 下下班除周日外一律按規(guī)定著裝廠服,正確佩戴廠牌。
第九條 上班時(shí)必須端正坐于工作臺(tái),不可撓二郎腿,不可隨意走動(dòng),有事經(jīng)同意后方可離崗且必須佩戴'離崗證'。
公司生產(chǎn)管理制度健全2
1、目的
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。
3、職責(zé)
3.1車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。
3.2生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
3.3清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。
4、管理要求
4.1衛(wèi)生包干制度
4.1.1車間主任負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包,車間員工對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位,每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔,車間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專項(xiàng)規(guī)定。整理按各設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
4.2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理
4.2.1地面、墻面、固定物清潔
4.2.1.1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4.2.1.2墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
4.2.1.3門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
4.2.1.4照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。
4.2.1.5桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
4.2.1.6水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
4.2.1.7現(xiàn)場(chǎng)目視牌保持清潔、無污跡。
4.2.1.8樓梯通道暢通。
4.2.1.9車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
4.2.1.10廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
4.2.2設(shè)備清潔
4.2.2.1生產(chǎn)設(shè)備、管道在使用前須消毒,使用后進(jìn)行清洗,保持清潔。
4.2.2.2設(shè)備保持干凈無油污(包括消防器材),計(jì)量器具清潔內(nèi)外清潔、無污漬。
4.2.2.3不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具(包括各種計(jì)量?jī)x器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等)應(yīng)定期清洗,無污漬和異味。
4.2.2.4設(shè)備、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
4.2.3工具、材料清潔、整理
4.2.3.1工具、容器、?器、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。
4.2.3.2操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗、消毒、無污漬和異味。
4.2.3.3衡器的托底(盤)、游標(biāo)及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
4.2.3.4未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
4.2.3.5各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
4.2.3.6產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。
4.2.3.7衛(wèi)生潔具使用前后清洗、清理,按指定位置擺放。
4.2.3.8飲用水杯保持干凈,放在指定位置。
4.2.3.9文件資料擺放整齊、無雜物。
4.2.4廢品、垃圾清理
4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理(二小時(shí)一次)。
4.2.4.2工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
4.3人員衛(wèi)生管理
4.3.1健康檢查及培訓(xùn)
4.3.1.1新入職車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)過衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可上崗;在職員工必須每年定期進(jìn)行體檢。
4.3.2個(gè)人行為規(guī)范
4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā),勤剃須,勤剪指甲,勤換衣。
4.3.2.2員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。
4.3.2.3員工正確著裝,頭發(fā)不外露,衣帽整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
4.3.2.4生產(chǎn)人員上班前,須在更衣室換穿工作服,戴工作帽;調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品(如粉未生產(chǎn)時(shí)戴口罩),然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進(jìn)出入生產(chǎn)區(qū)域。
4.3.2.5在整個(gè)生產(chǎn)過程中,保持工作服和雙手衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)弄臟,及時(shí)清洗;到衛(wèi)生間后必須重新清洗和消毒雙手。
4.3.2.6車間生產(chǎn)人員(外來人員)進(jìn)入黃色區(qū)域(調(diào)配生產(chǎn)區(qū)域),必須按規(guī)定佩戴好工作服、口罩;進(jìn)入紅色區(qū)域(內(nèi)包裝區(qū)域)必須二次更衣、消毒,方可進(jìn)入。
4.3.2.7員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護(hù)用品,回車間時(shí)按規(guī)定穿工作服,用洗滌液和消毒液清洗雙手,并按規(guī)定帶好其他防護(hù)用品。
4.3.2.8非生產(chǎn)人員原則上不得進(jìn)入車間;如果必須進(jìn)入,有關(guān)人員(如公司領(lǐng)導(dǎo)及檢查人員、檢驗(yàn)員、銷售內(nèi)勤等)進(jìn)入車間必須按車間著裝規(guī)定和衛(wèi)生要求辦理;其他人員進(jìn)入車間必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批。
4.3.2.9車間員工下班時(shí),須在更衣室更換衣服,并保持工作服擺放整齊。
4.3.2.10工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品作業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴嚏須背對(duì)生產(chǎn)線并用手遮住嘴巴和鼻孔。
4.3.2.11禁止將個(gè)人用品帶入生產(chǎn)場(chǎng)所;禁止在生產(chǎn)車間吸煙、吃東西。
4.3.2.12嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾雜物。
4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制
4.4.1車間領(lǐng)料人員在倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取原輔料時(shí)需把好原料衛(wèi)生關(guān)。
4.4.2均質(zhì)機(jī)、調(diào)配釜、反應(yīng)釜、攪拌缸和生產(chǎn)用的其它容器及管道在使用前、后進(jìn)行沖洗,必要時(shí)進(jìn)行消毒。
4.4.3調(diào)香鍋加蓋防蚊蠅、防塵,使用后立即沖洗干凈,不得存有異味。
4.4.4純凈水貯水箱每月清洗一次。
4.4.5軟管輸出口端不接觸地面,管道和閥門清潔、無污漬。
4.4.6經(jīng)管道灌裝的產(chǎn)品,灌裝口不得加濾布進(jìn)行灌裝,每批產(chǎn)品包裝完畢,必須清洗過濾器、過濾網(wǎng)、漏斗及墊網(wǎng)。灌裝稱量后隨即蓋上塑桶蓋,以防瞬間異物落入產(chǎn)品。任何原料、半成品、成品不能著地和貼墻放置。
4.4.7標(biāo)簽打印人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽的字跡清晰和標(biāo)簽紙面清潔,外包裝工負(fù)責(zé)包裝物(瓶、桶、袋、標(biāo)簽、紙箱)的清潔,確保成品在包裝過程中的干燥和清潔。嚴(yán)禁使用模糊不清或骯臟的標(biāo)簽,嚴(yán)禁使用被污染或滲漏的`包裝桶和桶蓋。
4.4.8生產(chǎn)過程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋;生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的原料空桶,可先放在暫存區(qū)內(nèi),待暫存區(qū)放滿后,在車間外垃圾箱外擺放整齊。
4.4.9產(chǎn)品包裝和成品儲(chǔ)存等工序分開,防止前后工序相互交叉、污染。
4.4.10生產(chǎn)操作區(qū)(包括操作臺(tái)面、調(diào)香鍋及相關(guān)的輔助設(shè)施)不定時(shí)清洗,保持清潔;調(diào)香鍋在產(chǎn)品包裝完后立即沖洗干凈;
4.5檢查與考核
4.5.1車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。
公司生產(chǎn)管理制度健全3
1.總則
1.1制定目的
為確保生產(chǎn)品質(zhì),避免出現(xiàn)批量性品質(zhì)問題,特制定本規(guī)章。
1.2適用范圍
本公司各制造單位的生產(chǎn)加工過程,均應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn),并依本規(guī)章執(zhí)行。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.首件檢驗(yàn)規(guī)定
2.1定義
本規(guī)章所稱的首件是指制造單位各工程加工生產(chǎn)的.產(chǎn)品,經(jīng)自我調(diào)試確認(rèn),判定合乎要求后,擬進(jìn)行批量生產(chǎn)前的第一個(gè)(臺(tái))產(chǎn)品(半成品、成品)。
2.2首件檢驗(yàn)時(shí)機(jī)
(1)新產(chǎn)品第一次量產(chǎn)時(shí)的首件產(chǎn)品。
(2)每一制造命令(訂單)開始生產(chǎn)的首件產(chǎn)品。
2.3新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)
2.3.1檢驗(yàn)流程
(1)制造單位依工藝流程加工或調(diào)試,并進(jìn)行自檢。
(2)品管pqc人員在制造單位加工調(diào)試時(shí),應(yīng)調(diào)出各相關(guān)檢驗(yàn)依據(jù)文件或樣品,并從旁協(xié)助,同時(shí)就外觀等易于判定之特性予以確認(rèn)。
(3)制造單位認(rèn)定生產(chǎn)之產(chǎn)品合乎要求時(shí),將該道件交pqc進(jìn)一步檢驗(yàn)。
(4)pqc人員依據(jù)檢驗(yàn)文件、規(guī)范、對(duì)道件進(jìn)行全面的檢查,如判定不合格,應(yīng)向制造單位提出,并要求改善,直到判定合格為止。
(5)pqc判定合格,或判定不合格但屬設(shè)計(jì)問題或制造單位無法改善之問題時(shí),由pqc填寫《首件檢驗(yàn)報(bào)告》一式三聯(lián),呈主管審核。
(6)經(jīng)品管主管審核之《首件檢驗(yàn)報(bào)告》及首件產(chǎn)品由不得pqc人員直接送往開發(fā)部門,交具體開發(fā)該產(chǎn)品之技術(shù)人員作檢驗(yàn)。
(7)開發(fā)部技術(shù)人員經(jīng)檢驗(yàn)后,作出合格或不合格的判定,并填入《首件檢驗(yàn)報(bào)告》中。
(8)開發(fā)部、品管部均判定合格后,《首件檢驗(yàn)報(bào)告》一聯(lián)由品管部保留,一聯(lián)由開發(fā)部保留,一聯(lián)轉(zhuǎn)制造部,制造單位可以正式量產(chǎn)。
(9)開發(fā)部、品管部判定不合格時(shí),如屬制造單位原因時(shí),應(yīng)由制造單位改善、調(diào)試直到合格為止;如屬設(shè)計(jì)原因時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),由開發(fā)部負(fù)責(zé)擬出對(duì)策加以改善后,方可恢復(fù)生產(chǎn),并需重新作首件確認(rèn)。
2.3.2注意事項(xiàng)
(1)某些品質(zhì)特性之判定無法參短時(shí)間內(nèi)得出結(jié)論(如壽命試驗(yàn)等),這些特性于新產(chǎn)品試制時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢測(cè),在首件檢驗(yàn)時(shí),可先不檢驗(yàn)這些項(xiàng)目。
(2)品管部應(yīng)在量產(chǎn)開始后,依規(guī)范隨機(jī)抽樣,就未進(jìn)行檢驗(yàn)的項(xiàng)目實(shí)施檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋對(duì)策。
(3)某些檢驗(yàn)需要不止一個(gè)產(chǎn)品時(shí),可要求制造單位生產(chǎn)足數(shù)之“首件”。
(4)首件檢驗(yàn)講究時(shí)效,以避免制造單位停工時(shí)間太長(zhǎng)。
(5)應(yīng)將合格之首件產(chǎn)品,作為樣品由品管部保存。
2.4訂單首件檢驗(yàn)
2.4.1檢驗(yàn)流程
(1)參照新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)流程進(jìn)行。
(2)因不屬新產(chǎn)品,在客戶沒有技術(shù)個(gè)性變更之一般狀況下,只要品管部判定合格即可生產(chǎn),不必送開發(fā)部檢驗(yàn)。
2.4.2注意事項(xiàng)
(1)是否進(jìn)行長(zhǎng)期性試驗(yàn)(如壽命試驗(yàn))由品管部根據(jù)具體產(chǎn)品狀況確定。
(2)應(yīng)將新產(chǎn)品之首件留存樣品與各訂單(制造命令)之首件作比較確認(rèn)。
3.附件
[附件]hc04-1《首件檢驗(yàn)報(bào)告》
公司生產(chǎn)管理制度健全4
1.按時(shí)上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;
2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的`勞保用品準(zhǔn)備齊全;
3.嚴(yán)禁酒后上崗,工作期間嚴(yán)禁追逐、打鬧,禁止脫崗,輪換用餐,禁止空崗現(xiàn)象發(fā)生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止干私活;
4.上崗班組人員為一個(gè)團(tuán)體,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,聽從組長(zhǎng)工作安排,堅(jiān)決禁止崗位吵架甚至打架事件發(fā)生,如有發(fā)生而影響生產(chǎn),除經(jīng)濟(jì)處罰外,著重考慮辭退;
5.禁煙區(qū)內(nèi)堅(jiān)決杜絕吸煙;
6.生產(chǎn)操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學(xué)灼傷、燙傷等;
7.精操細(xì)作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行,仔細(xì)觀察操作過程中的現(xiàn)象,防止沖料、超溫、超壓等意外情況發(fā)生;
8.操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任或值班人員報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行;
9.每班次至少半小時(shí)巡回檢查一次,檢查的內(nèi)容包括:工藝溫度、壓力、現(xiàn)象、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、管路、液位等一切與生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,若班組不能處理及時(shí)向車間主任或值班人員報(bào)告;
10.每班次巡回檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑劑缺少時(shí),加足到要求量;
11.車間所用工量器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按制定地點(diǎn)放好;
12.隨時(shí)保持車間環(huán)境衛(wèi)生,跑、冒、滴、漏及時(shí)處理;
13.嚴(yán)格交接班制度,仔細(xì)交接生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、原材物料、工量器具及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
14如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄,(班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。)
15.非本公司人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許,禁止進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)。
【公司生產(chǎn)管理制度健全】相關(guān)文章：
健全管理制度01-20
健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度（通用19篇）09-29
建立健全管理制度01-23
建立健全薪酬管理制度11-27
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（精選17篇）06-29
安全生產(chǎn)公司管理制度07-26
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度（精選7篇）08-01
健全行業(yè)管理制度（精選7篇）06-06