中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

公司物品存放領(lǐng)用管理制度

時(shí)間:2023-03-20 19:03:23 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

公司物品存放領(lǐng)用管理制度

  現(xiàn)如今,制度起到的作用越來越大,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的公司物品存放領(lǐng)用管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司物品存放領(lǐng)用管理制度

公司物品存放領(lǐng)用管理制度1

  為加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理,進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用品采購(gòu)工作,提高采購(gòu)工作的效益,切實(shí)推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)我公司實(shí)際,現(xiàn)制定本規(guī)定。

  第一條辦公物品購(gòu)買原則

  為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,所有辦公用品的購(gòu)買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平,確定訂購(gòu)數(shù)量。

  第二條辦公物品訂購(gòu)方式

  小型或零星辦公物品的采購(gòu)要由兩人以上到指定專門商店采購(gòu),要選購(gòu)價(jià)格合適、質(zhì)量合格的物品。

  大型物品采購(gòu)可采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)和單一來源采購(gòu)等方式進(jìn)行。

  1、購(gòu)單件或批量在5萬元以上的物品(低值易耗品除外),應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)。凡進(jìn)行公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的,應(yīng)成立專項(xiàng)采購(gòu)工作小組,依法組織實(shí)施招投標(biāo)。

  2、凡采用競(jìng)爭(zhēng)談判或詢價(jià)方式的,要組成有申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢價(jià)小組,在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、多方比較的.基礎(chǔ)上,經(jīng)集體討論提出意見,并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或負(fù)責(zé)人予以確定。

  3、凡采用單一來源采購(gòu)方式(包括定點(diǎn)采購(gòu))的,應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則,按照權(quán)限由主管部門與申購(gòu)單位共同確定供應(yīng)商。

  第三條辦公物品采購(gòu)過程

  在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則進(jìn)行訂購(gòu)。

  一、驗(yàn)貨

  所采購(gòu)的辦公用品到貨后,由倉(cāng)庫(kù)管理員按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)(名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等)無誤后,在送貨單上(一式二聯(lián))簽字驗(yàn)收,然后將送貨聯(lián)留存歸類,另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。

  二、付款

  采購(gòu)員收到供貨單位發(fā)票后,須查驗(yàn)訂貨單位合同,核對(duì)所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后,攜驗(yàn)收入庫(kù)單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票,交主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,做好登記,做到帳、卡、物一致,最后交財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。

  三、分發(fā)

  辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)、分發(fā)給各個(gè)部門。用品分發(fā)后作好登記,寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品購(gòu)買申請(qǐng)書”的前提下進(jìn)行采購(gòu)。

  四、保管

  辦公用品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員按物品種類、規(guī)格、等級(jí)、存放次序、分區(qū)堆碼,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨單序號(hào)和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊(cè)上進(jìn)行登錄。倉(cāng)庫(kù)管理員必須清楚地掌握辦公用品庫(kù)存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時(shí)要實(shí)行防蟲等保全措施。

  第四條辦公物品采購(gòu)紀(jì)律

  一、參與物品采購(gòu)的單位和工作人員,不準(zhǔn)參加可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的任何活動(dòng);不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費(fèi)”、“好處費(fèi)”;不準(zhǔn)在供貨方報(bào)銷任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用;不準(zhǔn)損害公司利益,舞弊,為對(duì)方謀取不正當(dāng)利益。

  二、物品采購(gòu)過程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項(xiàng),應(yīng)首先用于降低采購(gòu)價(jià)格;確屬難以用于降低采購(gòu)價(jià)格的,一律進(jìn)入公司財(cái)務(wù)帳內(nèi),不得由部門坐收坐支,不得提成給經(jīng)辦人員。

  三、對(duì)違反規(guī)定的行為,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任,由此造成的損失由責(zé)任人賠償,并按公司規(guī)定懲處。

  第五條本規(guī)定從即日起執(zhí)行

公司物品存放領(lǐng)用管理制度2

  一、目的

  為規(guī)范公司辦公用品的管理,使辦公用品的采購(gòu)、使用和保管標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高綜合辦公室門的辦事效率,降低辦公用品的消耗,節(jié)約成本,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用管理。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司的全體員工。

  三、辦公用品分類

  (一)固定資產(chǎn):各類價(jià)值較高的辦公設(shè)備,如:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌、椅、文件柜等。

  (二)辦公用品

  1.消耗品:筆記本、橡皮筋、固體膠、回形針、大頭針、膠水、水筆(芯)、打印紙、電池等。

  2.耐用消耗品:文件夾、拉桿夾、檔案框、文件袋、訂書器、剪刀、計(jì)算器、裁紙刀、插座、U盤等。

  3.辦公耗材品:墨盒、硒鼓、碳粉、復(fù)印紙、打印紙、傳真紙等。

  (三)其他物資:

  1.廣告類,如宣傳單頁(yè)、宣傳冊(cè)等;

  2.節(jié)日禮品、購(gòu)物禮券等;

  3.其他。

  四、職責(zé)

  1.綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用和監(jiān)督等日常事務(wù)。

  2.各部門的辦公用品需求,須由部門負(fù)責(zé)人簽字后提交審批。

  五、制度內(nèi)容

  為實(shí)現(xiàn)在辦公用品“申請(qǐng)即領(lǐng)即用”的高效管理目標(biāo),綜合辦公室設(shè)立辦公用品定量庫(kù)存,收到部門采購(gòu)申請(qǐng)單后,對(duì)符合審批流程的,可根據(jù)辦公用品庫(kù)存量立刻發(fā)放,待集中采購(gòu)后按照定量補(bǔ)充庫(kù)存。

  (一)辦公用品的采購(gòu)

  1.每月月初,各部門將該部門所需要的辦公用品需求計(jì)劃《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》(需部門長(zhǎng)簽字)提交綜合辦公室。

  2.采購(gòu)專員根據(jù)各部門提交上來的需求計(jì)劃表再參考辦公用品庫(kù)存表制定采購(gòu)計(jì)劃,該采購(gòu)計(jì)劃含固定資產(chǎn)采購(gòu)或是價(jià)格2500以上的,需公司董事長(zhǎng)審批后采購(gòu)。原則上每月8日前采購(gòu)到位。

  3.采購(gòu)人員需對(duì)用品的價(jià)格、質(zhì)量負(fù)責(zé),每一項(xiàng)支出必須有發(fā)票憑證。

  4.每次采購(gòu)?fù)瓿,填寫?bào)銷憑證交往財(cái)務(wù)部審批報(bào)銷。

  (二)辦公用品的發(fā)放和使用

  1.每月10日前,采購(gòu)專員根據(jù)各部門提交的.辦公用品需求表發(fā)放辦公用品。

  2.各部門領(lǐng)取辦公用品時(shí),須填寫“辦公用品領(lǐng)用登記表”。

  3.若各部門想領(lǐng)取不在需求計(jì)劃表內(nèi)的辦公用品,須重新填寫申請(qǐng)單,交由綜合辦公室門負(fù)責(zé)人審批,審批通過,方可領(lǐng)取。

  4.每個(gè)部門的辦公用品數(shù)量都是有指定指標(biāo)的,若超出需求表數(shù)量,須采取“以舊換新”的方式獲取辦公用品,消耗完的辦公用品不可隨處丟棄,應(yīng)保留著。

  非消耗性辦公用品(如訂書器、計(jì)算器、剪刀、臺(tái)歷架等)列入移交清單,如重復(fù)申領(lǐng),應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。

  大件物品領(lǐng)取后,列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列,明確責(zé)任人。

  (三)辦公用品的保管

  1.庫(kù)存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定,合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購(gòu)的辦公用品可適量庫(kù)存。要避免不必要的儲(chǔ)存或過量積壓,確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。

  2.管理員應(yīng)對(duì)辦公用品進(jìn)行歸類,按照類別的不同進(jìn)行放置。

  3.定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),適時(shí)增加庫(kù)存,保障供給。

  4.工作崗位人員有更替的,辦公用品庫(kù)存作為移交資料之一。

  六、審批程序

  (一)固定資產(chǎn)采購(gòu)審批(含報(bào)價(jià)審批)

  需求人→部門負(fù)責(zé)人→綜合辦公室→董事長(zhǎng)

  (二)辦公用品采購(gòu)審批

  需求人→部門負(fù)責(zé)人→綜合辦公室

  (三)其他物資

  需求人→部門負(fù)責(zé)人→綜合辦公室(價(jià)格在2500元含以下的為止)→董事長(zhǎng)

  七、辦公用品的使用

  1、精心使用辦公設(shè)備,認(rèn)真遵守操作規(guī)程,及時(shí)關(guān)閉電源。定期維護(hù)保養(yǎng),最大限度的延長(zhǎng)辦公設(shè)備、用品使用壽命。

  2、辦公用品應(yīng)為辦公所用,不得據(jù)為已有,挪作私用;不得用辦公設(shè)備干私活,謀私利;不許將辦公用品隨意丟棄廢置。

  3、對(duì)于高檔耐用辦公用品,部門間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用,一般不得重復(fù)購(gòu)置。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障,由原采購(gòu)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜;因使用不當(dāng),人為造成設(shè)備損壞的,直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  4、辦公用品使用要物有所值,物盡其用,不要大材小用.貴材賤用。復(fù)印紙應(yīng)用于復(fù)印,不得用做草紙、包裝紙;大頭針、曲別針等要反復(fù)使用;紙張可雙面利用,修改校對(duì)稿可先用廢舊紙張打印等,充分 發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。

  5、印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式,既要方便快捷,又要使成本最低。并力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符,略有余富,避免不必要的浪費(fèi)。

  八、附則

  綜合辦公室每季度填寫《辦公用品使用情況匯總表》,一式兩份。一份存檔用與年終各部門的績(jī)效考核,另一份提交各部門負(fù)責(zé)人,使其了解本部門辦公用品的消耗情況。

  本制度的最終解釋權(quán)歸綜合辦公室所有。

  本制度自公布之日起實(shí)施。

【公司物品存放領(lǐng)用管理制度】相關(guān)文章:

物品領(lǐng)用管理制度12-11

物品采購(gòu)領(lǐng)用的管理制度12-31

公司倉(cāng)庫(kù)物品領(lǐng)用管理制度(通用5篇)07-25

物品領(lǐng)用管理制度(精選16篇)11-24

物品領(lǐng)用管理制度12篇02-10

公司物品領(lǐng)用管理規(guī)章制度04-30

公司物品領(lǐng)用管理規(guī)章制度04-30

物品采購(gòu)領(lǐng)用管理制度(精選5篇)12-20

物品采購(gòu)領(lǐng)用的管理制度(精選16篇)12-29