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招待所管理制度

時(shí)間:2023-04-21 18:26:39 制度 我要投稿
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招待所管理制度

  在生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的招待所管理制度,歡迎大家分享。

招待所管理制度

招待所管理制度1

  一、總則:

  1、招待所實(shí)行24小時(shí)值班,積極熱情地完成接待工作。具體輪班時(shí)間由領(lǐng)班安排后報(bào)備公司管理部存檔;

  2、招待所全部物品和財(cái)產(chǎn),由招待所工作人員管理,無正當(dāng)理由的短少和損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償;

  3、凡與公司各單位有業(yè)務(wù)工作或外來人員,需住宿的一律執(zhí)行登記制度;

  4、在登記時(shí),要認(rèn)真填寫與公司對(duì)口單位的聯(lián)系人,及需住宿的原因、業(yè)務(wù)范圍,需走內(nèi)部手續(xù)的來客,須有辦公室主任和副總以上出具證明;

  5、服務(wù)員要嚴(yán)格執(zhí)行住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和房間物品收取押金制度;

  6、顧客退房時(shí),由服務(wù)員對(duì)房間財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),如有丟失或損壞,要按價(jià)賠償;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行住房日?qǐng)?bào)制度,認(rèn)真填寫報(bào)表,當(dāng)日所收現(xiàn)金要及時(shí)繳到出納處登記上帳,開具票據(jù),庫存現(xiàn)金不得超過1000元。

  8、時(shí)刻提高警惕,防盜防火,確保招待所安全無事故。

  二、招待所服務(wù)人員崗位責(zé)任制

  1、服務(wù)人員要以“服務(wù)第

  一、賓客至上”為宗旨,以熱情、有禮、誠實(shí)、殷勤的態(tài)度做好本職工作。

  2、服務(wù)人員切實(shí)做好招待所的物資和日用品的管理使用工作。

  3、招待所房間要定期消毒,床單被套要一客一洗。

  4、搞好防火、防毒、防盜工作,保證所內(nèi)財(cái)產(chǎn)完好無損,保證客人住宿安全。

  5、要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熱情待客,服務(wù)周到。

  6、公司內(nèi)部職工親友需住宿的,須經(jīng)管理人員同意后,方可入住。招待所服務(wù)員不得擅自留宿不交費(fèi)的人員。

  7、招待所服務(wù)員要隨時(shí)檢查、清潔客房,遇有客人遺忘的錢、物要及時(shí)上繳綜合辦公室。

  8、招待所服務(wù)員須堅(jiān)守工作崗位,經(jīng)常對(duì)客房進(jìn)行清理打掃,做到室內(nèi)設(shè)施擺放有序,床單、被套干凈、整潔,并定期消毒。

  9、招待所服務(wù)員應(yīng)根據(jù)本制度制訂相應(yīng)的招待所物品及衛(wèi)生管理制度,并有義務(wù)提醒告知住宿人員。對(duì)違反招待所相關(guān)制度,造成物品損害等情況發(fā)生的,應(yīng)要求住宿人員按價(jià)賠償。

  三、招待所衛(wèi)生管理制度

  1、保持內(nèi)部環(huán)境整潔,室內(nèi)無積塵,地面無果皮、痰跡和垃圾。

  2、服務(wù)人員在工作期間必須保質(zhì)保量完成衛(wèi)生清潔任務(wù)。

  3、服務(wù)人員每年要進(jìn)行健康體檢,持有效健康證上崗,

  4、被套、枕套(巾)、床單等臥具實(shí)行一客一換,長住客床上用品至少一周一換洗。

  5、被子每?jī)商爝M(jìn)行一次晾曬,做好防潮消毒。玻璃、窗簾每月清潔一次,做到明亮、無塵。

  6、公用茶具每日清洗消毒。茶具表面保持光潔、無污垢、無油漬、無水漬、無異味。

  7、公共衛(wèi)生間做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蠅蛆、無異味。

  8、有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況。

  9、加強(qiáng)自然通風(fēng),機(jī)械通風(fēng)設(shè)施保持正常使用,空調(diào)器濾網(wǎng)和電扇葉片定期清洗保潔。

  10、房間地面、樓道,每天打掃兩次,做到無塵、無灰、無雜物、清潔明亮擺放整齊、干凈、無雜物。

  11、電視、空調(diào)、坐椅、燈具、等房間內(nèi)設(shè)施要每天打掃兩次,無塵、無灰、無雜物、清潔明亮。

  四、招待所安全管理制度

  1、落實(shí)招待所治安管理制度和治安防范措施,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改;

  2、招待所工作人員接受治安防范知識(shí)和技能培訓(xùn),定期組織應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件演練;

  3、客房區(qū)域設(shè)專人全天值班巡查,服務(wù)臺(tái)、設(shè)專人全天值守。

  4、對(duì)住宿人員遺留的財(cái)物妥善保管,無法歸還的,送交公安機(jī)關(guān)處理。

  5、凡住宿人員必須持本人有效證件來辦理住宿登記手續(xù),接待人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)證、登記制度,不得留住無證人員,發(fā)現(xiàn)身份不明或可疑人員及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)處。

  6、住宿人員不得攜帶易燃、易爆、劇毒物品入;要愛護(hù)招待所、內(nèi)的各類公共設(shè)施,嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防器材,破壞消防設(shè)施。

  7、禁止在電源附近堆積雜物,禁止封堵進(jìn)出的路口及消防疏散通道。發(fā)生火災(zāi)時(shí),招待所管理人員要及時(shí)疏散入住人員,認(rèn)真組織撲救,及時(shí)報(bào)告學(xué)院保衛(wèi)處并視火災(zāi)情況可直接撥打火警電話。

  8、招待所應(yīng)做到安全用電,室內(nèi)用電量不得超過額定負(fù)荷,允許使用的用電設(shè)施、器具必須是出自正規(guī)廠家生產(chǎn)的,有質(zhì)量合格證明,規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接電源,必須做到人走后切斷一切電源,提高節(jié)能意識(shí),杜絕不安全因素。

  9、招待所、公寓內(nèi)的照明設(shè)施及電源線路發(fā)生故障時(shí),住宿人員不得隨意拆裝修理,應(yīng)及時(shí)通知管理人員報(bào)學(xué)院總務(wù)處維修,如有違反,造成人身傷亡的,后果自負(fù)。

  10、住宿人員隨身攜帶的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管,住宿人員不得在床上吸煙,禁止在室內(nèi)燃燒廢物,以免引起火災(zāi)。

  11、招待所、管理人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格管理,文明待客,保障安全。客房鑰匙應(yīng)指定專人保管,禁止將鑰匙交給非本部門人員保管。若發(fā)現(xiàn)門窗損壞,要及時(shí)匯報(bào)。

  12、招待所管理人員要提高安全防范以及處理突發(fā)事件的能力,懂得正確使用消防器材,每天進(jìn)行安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況要及時(shí)上報(bào)主管部門及保衛(wèi)處。

  五、崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┱写I(lǐng)班

  1、在公司分管招待所領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本所工作,布置任務(wù)、處理日常事務(wù)、總結(jié)工作。

  2、督促、檢查工作人員崗位責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按期對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

  3、檢查設(shè)施及日常用具,若發(fā)現(xiàn)破損、短缺,及時(shí)匯報(bào),保證學(xué)院資產(chǎn)的安全、合理地使用,確保固定資產(chǎn)保值、增值。

  4、做好對(duì)客人的安全宣傳和教育工作,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。

  5、管理好招待所的收發(fā)物品和帳目;掌握客人的流量;按時(shí)催繳各種款項(xiàng);按月清理收入并上繳財(cái)務(wù)。

  6、認(rèn)真聽取客人的意見和反映,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

  7、對(duì)招待所的安全和綜合治安負(fù)責(zé)。

  (二)服務(wù)臺(tái)工作人員

  1、接待好客人,為其介紹房間的床位、設(shè)施和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)客人按規(guī)定登記、收費(fèi),并安排好房間,填寫繳費(fèi)收據(jù)單,通知客房服務(wù)員將客人引進(jìn)房間。

  3、負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)前廳、底樓房間、走廊、盥洗間、廁所、門前綠化帶等區(qū)域的清潔打掃及保潔工作。

  4、負(fù)責(zé)觀察出入人員是否是當(dāng)日住入招待所的客人,對(duì)來訪的人員要問清來意,方能上樓。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)客人打電話按規(guī)定登記、收費(fèi)或通知客人接聽電話。

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  1、負(fù)責(zé)房間、走廊、樓梯、盥洗間、浴室、會(huì)議室等區(qū)域的清潔打掃工作。

  2、負(fù)責(zé)為客房供應(yīng)開水,分發(fā)有關(guān)洗瀨用品。

  3、根據(jù)服務(wù)臺(tái)繳費(fèi)收據(jù)單,帶領(lǐng)客人到客房,介紹室內(nèi)的設(shè)施和用品;當(dāng)客人離開招待所的時(shí)候,清點(diǎn)物品是否齊全、設(shè)施有無損壞,并及時(shí)通知服務(wù)臺(tái)工作人員。

  4、客人即將離開招待所的時(shí)候,立即通知服務(wù)臺(tái)辦理離所手續(xù),協(xié)助服務(wù)人員結(jié)清有關(guān)部門費(fèi)用。

  六、懲罰規(guī)定。

  1、上班期間工作人員互相吵罵,發(fā)現(xiàn)一次,各扣發(fā)50元;

  2、工作人員與客人吵架一次,扣發(fā)100元;

  3、招待所工作人員的家屬或親戚與客人發(fā)生爭(zhēng)吵一次,扣發(fā)50元;

  4、工作人員在上班的時(shí)候無特殊情況離開工作崗位,一次扣發(fā)30元;

  5、工作人員在上班時(shí)間內(nèi)打麻將或從事其它的'娛樂活動(dòng),一次扣發(fā)50元。

  6、客人的物品被盜,根據(jù)責(zé)任大小,對(duì)有關(guān)工作人員處以10至50元以上至被盜總金額以下的處罰或賠償。

  7、若有客人反映對(duì)有關(guān)工作人員的工作不滿意時(shí),經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,根據(jù)該工作人員造成影響的大小,扣發(fā)20至50元。

  8、若有客人來住宿,當(dāng)班工作人員無正當(dāng)理由拒絕安排住宿的,扣發(fā)50至100元。

  9、開住宿發(fā)票未按規(guī)定辦理的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)200元,并解除其工作。

  10、若有客人住宿后交了費(fèi)而未開住宿發(fā)票的視為貪污,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)200元,并解除其工作。

  11、在一個(gè)月內(nèi),在檢查衛(wèi)生中有不合格的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)20元;兩次加倍,依此類推。

  12、若工作人員私自收取電話費(fèi)而不入帳的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)10元。

  13、若客房服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)客人在住宿后未登記或繳費(fèi)而不向后勤處及時(shí)反映的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)50元。

  14、若客人住宿時(shí)損壞公物或招待所因丟失東西未賠償?shù)轿坏模?zé)任人應(yīng)該照價(jià)賠償。

  15、若招待所工作人員或其他人員擅自在招待所內(nèi)自炊和使用各種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)當(dāng)天值班人員50元。

  16、屬非招待所內(nèi)正常用水,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)當(dāng)班工作人員10元。

  17、若發(fā)生了以上未提及的失職行為,根據(jù)責(zé)任的大小進(jìn)行處理。

招待所管理制度2

  一、勞動(dòng)管理制度:賓館員工每月休息兩天,有事回店請(qǐng)假,書寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的`百分之兩百。

  二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當(dāng)天工作必須要當(dāng)天高標(biāo)準(zhǔn)地完成,上班時(shí)間不許會(huì)客、接打電話、看電視、做私活。

  三、財(cái)務(wù)管理制度:各項(xiàng)收支要做到日清月經(jīng)地,總臺(tái)每天要與賓館結(jié)清當(dāng)天帳,做到每日?qǐng)?bào)表。各員工借支資金,不得超過當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過一個(gè)月)。

  四、財(cái)產(chǎn)物資管理:各員工要愛護(hù)管理賓館里所有財(cái)產(chǎn)物資,各種設(shè)施設(shè)備和工器具、工作服等等。誰損壞誰照價(jià)賠償,用當(dāng)月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至抵扣完為止。

  五、學(xué)習(xí)管理制度:每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括時(shí)事政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動(dòng),根據(jù)具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真進(jìn)行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

招待所管理制度3

  為了提高對(duì)招待所的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合后勤處的實(shí)際情況,學(xué)院決定對(duì)招待所實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任與職工掛鉤,特制定本試行辦法。

  一、崗位職責(zé)

  (一)所長(代理所長)崗位職責(zé)

  1.在后勤處領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本所工作,布置任務(wù)、處理日常事務(wù)、總結(jié)工作。

  2.督促、檢查工作人員崗位責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按期對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

  3.檢查設(shè)施及日常用具,若發(fā)現(xiàn)破損、短缺,及時(shí)匯報(bào),保證學(xué)院資產(chǎn)的安全、合理地使用,確保固定資產(chǎn)保值、增值。

  4.做好對(duì)客人的安全宣傳和教育工作,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。

  5.管理好招待所的收發(fā)物品和帳目;掌握客人的流量;按時(shí)催繳各種款項(xiàng);按月清理收入并上繳財(cái)務(wù)。

  6.認(rèn)真聽取客人的意見和反映,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

  7.對(duì)招待所的安全和綜合治安負(fù)責(zé)。

  (二)服務(wù)臺(tái)工作人員崗位職責(zé)

  1.接待好客人,為其介紹房間的床位、設(shè)施和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)客人按規(guī)定登記、收費(fèi),并安排好房間,填寫旅客住宿通知單,通知客房服務(wù)員將客人引進(jìn)房間。

  3.負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)前廳、底樓房間、走廊、盥洗間、廁所、門前綠化帶等區(qū)域的清潔打掃及保潔工作。

  4.負(fù)責(zé)觀察出入人員是否是當(dāng)日住入招待所的客人,對(duì)來訪的人員要問清來意,方能上樓。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)客人打進(jìn)的電話按規(guī)定登記、收費(fèi)或通知客人接聽。

  (三)客房工作人員崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)房間、走廊、樓梯、盥洗間、浴室、會(huì)議室等區(qū)域的清潔打掃工作。

  2.負(fù)責(zé)為客房、會(huì)議室供應(yīng)開水,分發(fā)有關(guān)洗瀨用品。

  3.根據(jù)服務(wù)臺(tái)旅客通知單,帶領(lǐng)客人到客房,介紹室內(nèi)的.設(shè)施和用品;當(dāng)客人離開招待所的時(shí)候,應(yīng)該清點(diǎn)物品是否齊全、設(shè)施有無損壞,并在住宿通知單上簽字。

  4.客人即將離開招待所的時(shí)候,立即通知服務(wù)臺(tái)辦理離所手續(xù),協(xié)助服務(wù)人員結(jié)清有關(guān)部門費(fèi)用。

  (四)招待所保安崗位職責(zé)

  1.在招待所所長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招待所治安的防范工作。

  2.負(fù)責(zé)夜間旅客進(jìn)出開門、關(guān)門工作。

  3.旅客與服務(wù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵的時(shí)候,負(fù)責(zé)調(diào)解、疏導(dǎo)工作。

  4.接待旅客要有禮;,上班的時(shí)候不看書、報(bào);不嘻戲打鬧、閑談;不得擅自離開工作崗位。

  5.在睡覺前必須檢查招待所的門是否上鎖、旅客是否關(guān)好房間的門。

  6.早上上班時(shí)間:8:00 ;晚上上班時(shí)間:冬季7:30 夏季8:00;實(shí)行兩班輪換制。

  7.若招待所內(nèi)有違法亂紀(jì)的行為要及時(shí)制止,根據(jù)情況要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

  8.負(fù)責(zé)完成學(xué)院臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

  二、勞動(dòng)管理制度:

  賓館員工每月休息兩天,有事回店請(qǐng)假,書寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

  三、財(cái)務(wù)管理制度:

  各項(xiàng)收支要做到日清月經(jīng)地,總臺(tái)每天要與賓館結(jié)清當(dāng)天帳,做到每日?qǐng)?bào)表。各員工借支資金,不得超過當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過一個(gè)月)。

  四、物資管理制度:

  各員工要愛護(hù)管理賓館里所有財(cái)產(chǎn)物資,各種設(shè)施設(shè)備和工器具、工作服等等。誰損壞誰照價(jià)賠償,用當(dāng)月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至抵扣完為止。

  五、學(xué)習(xí)管理制度:

  每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括時(shí)事政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動(dòng),根據(jù)具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛(wèi)生管理制度:

  每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真進(jìn)行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

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