供應(yīng)商與承包管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的供應(yīng)商與承包管理制度，歡迎大家分享。

供應(yīng)商與承包管理制度1

　　1．安全科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制；負(fù)責(zé)對(duì)本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理；

　　2．安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé)，就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對(duì)本場(chǎng)內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。

　　3．供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行下列培訓(xùn)：操作規(guī)程，緊急處置程序，事故、事件報(bào)告程序，員工安全、健康責(zé)任，與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)要求，防護(hù)設(shè)施與個(gè)體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。

　　4．供應(yīng)商的選擇與管理

　　4.1備選供應(yīng)商、承包商提供：安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)能力，安全績(jī)效等相關(guān)資料。對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

　　4.2企業(yè)明確對(duì)供應(yīng)商的選擇條件、評(píng)價(jià)要求、安全管理要求等內(nèi)容，選擇符合要求的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。

　　4.3合格供應(yīng)商的評(píng)審條件包括：合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

　　4.4安全科對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制，并保存供應(yīng)過(guò)程的相關(guān)記錄。

　　4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。

　　5．承包商的選擇與管理

　　5.1安全科對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，確保承包商能力滿足本廠要求。

　　5.2本廠選擇合格承包商的評(píng)審條件包括：過(guò)去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險(xiǎn)是否充分等。

　　5.3安全科通過(guò)評(píng)審確定符合要求的承包商，并保存批準(zhǔn)過(guò)程相關(guān)記錄。

　　5.4安全科對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查，以識(shí)別及控制承包商造成風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家的.法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

　　7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度，服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工遵章守紀(jì)，達(dá)到文明、安全施工。

　　8.有不良表現(xiàn)，給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失，影響本廠形象的相關(guān)方，在以后的活動(dòng)中，不得讓其參與。

　　9.安全科對(duì)供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。

供應(yīng)商與承包管理制度2

　　根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

　　一、供應(yīng)商的選擇和管理

　　1、建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

　　2、選擇符合要求的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績(jī)效，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

　　4、企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程實(shí)施有效控制。

　　5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

　　二、承包商的選擇與管理

　　1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

　　2、選擇符合要求的承包商，承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績(jī)效。并對(duì)承包商進(jìn)行了評(píng)估。

　　3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

　　4、企業(yè)就識(shí)別承包商工作給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5、企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查，以識(shí)別及控制承包商造成的風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

　　三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

　　1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商和承包商的'管理，并對(duì)其活動(dòng)過(guò)程給企業(yè)帶的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，處理與供應(yīng)商、承包商的爭(zhēng)端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商，承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)估。

　　3、保存合同批準(zhǔn)過(guò)程的相關(guān)記錄，并做好事相應(yīng)在活動(dòng)記錄。

供應(yīng)商與承包管理制度3

　　1.安全科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負(fù)責(zé)對(duì)本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理;

　　2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對(duì)本場(chǎng)內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。

　　3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報(bào)告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),法律法規(guī)要求,防護(hù)設(shè)施與個(gè)體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。

　　4.供應(yīng)商的選擇與管理

　　4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績(jī)效等相關(guān)資料。對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

　　4.2企業(yè)明確對(duì)供應(yīng)商的選擇條件、評(píng)價(jià)要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的'供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。

　　4.3合格供應(yīng)商的評(píng)審條件包括:合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

　　4.4安全科對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過(guò)程的相關(guān)記錄。

　　4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。

　　5.承包商的選擇與管理

　　5.1安全科對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,確保承包商能力滿足本廠要求。

　　5.2本廠選擇合格承包商的評(píng)審條件包括:過(guò)去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險(xiǎn)是否充分等。

　　5.3安全科通過(guò)評(píng)審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過(guò)程相關(guān)記錄。

　　5.4安全科對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查,以識(shí)別及控制承包商造成風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

　　7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。

　　8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動(dòng)中,不得讓其參與。

　　9.安全科對(duì)供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。

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