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總包管理制度（通用8篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的總包管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總包管理制度 1
一、實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé)，各項(xiàng)安全管理均應(yīng)納入總承包單位的'項(xiàng)目管理體系中。
二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應(yīng)對(duì)該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項(xiàng)目所在地登記注冊(cè)等政府管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn)，分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級(jí)和安全資質(zhì)。
三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設(shè)立獨(dú)立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實(shí)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專（兼）職安全員的配置，安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用，安全教育與持證上崗管理，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。
四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應(yīng)視情節(jié)對(duì)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的，分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，總承包單位應(yīng)立即終止分包合同，將其清退現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
五、對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位，總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí)，立即通報(bào)給業(yè)主，使其及時(shí)消除安全隱患。
六、分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
總包管理制度 2
1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。
2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。
3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全管理人員，負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)訂立安全條款，并明確各自的'安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。
5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并納入具體的施工方案當(dāng)中。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求，如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全，材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。
8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況，工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。
總包管理制度 3
在總承包項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，施工總承包管理部門(mén)和人員負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施施工總承包管理，對(duì)總承包合同中的各類指標(biāo)負(fù)責(zé)，行使招標(biāo)文件及總承包合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)力，履行總承包合同約定的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施綜合協(xié)調(diào)和管理。
1、對(duì)施工總承包管理方案進(jìn)行總體策劃，包括部門(mén)設(shè)置、人員配備、職責(zé)劃分、管理目標(biāo)、工作流程等。
2、組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、二次分包投標(biāo)及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、大型設(shè)備及主要物資材料的訂貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、圖紙及變更圖出圖計(jì)劃等各類計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行指令和監(jiān)督落實(shí)。
3、對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理，及時(shí)了解業(yè)主、監(jiān)理的'要求，如:對(duì)工期、質(zhì)量、安全、工程款支付、預(yù)結(jié)算審定等要求，并及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行落實(shí)。
4、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，及時(shí)提供對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的建議，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、圖紙計(jì)劃等進(jìn)行管理，確保設(shè)計(jì)工作滿足工程施工和創(chuàng)建精品工程的需要。
5、協(xié)調(diào)各分包單位之間的矛盾，做好交叉施工的協(xié)調(diào)管理，隨時(shí)可以召集各種形式的專題會(huì)議，落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，根據(jù)各專業(yè)施工的交叉情況，可以指令有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)或暫停施工。
6、統(tǒng)一規(guī)劃、布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面，實(shí)施分區(qū)管理。消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、ci形象設(shè)計(jì)由總承包統(tǒng)一策劃。
7、對(duì)工程管理資料和技術(shù)資料實(shí)行統(tǒng)一管理。技術(shù)資料由土建和安裝專業(yè)部門(mén)根據(jù)總承包項(xiàng)目部的要求組織各分包單位進(jìn)行收集、整理后送總承包管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔。來(lái)往信函等管理資料實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理。
8、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行專業(yè)分包的招投標(biāo)及合同簽定工作，及時(shí)組織分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并實(shí)施統(tǒng)一管理。
9、定期對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行檢查評(píng)比，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面履行總承包合同。
總包管理制度 4
一、編制目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，最大限度防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)運(yùn)行的要求，特制定本制度。
二、檢查依據(jù)
1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、相關(guān)行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
2.國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào)）。
3.建設(shè)部《建筑施工企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)[20xx]111號(hào)）
4.集團(tuán)《企業(yè)管理手冊(cè)2.1》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)2.1》、《崗位管理手冊(cè)1.1》
5.上級(jí)單位的安全生產(chǎn)管理要求及集團(tuán)、公司、分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、檢查內(nèi)容
1.分包單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)許可證、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況；
2.分包單位專職安監(jiān)人員配備情況；
3.項(xiàng)目管理人員、分包主要管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；
4.分包單位作業(yè)人員安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗情況；
5.安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)范提取和專項(xiàng)使用情況；
6.作業(yè)人員傷亡保險(xiǎn)和施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理情況；
7.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制、審核、論證、審批、交底、實(shí)施及驗(yàn)收情況；
8.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患（包括基坑支護(hù)、腳手架、模板支架、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、大型設(shè)備、起重吊裝、小型機(jī)具、施工消防、水上平臺(tái)、隧道開(kāi)挖、爆破施工、作業(yè)環(huán)境等）情況，施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞務(wù)紀(jì)律等情況；
9.職業(yè)健康、消防管理和安全生產(chǎn)的其他情況。
四、檢查形式
1.安全檢查類別分為：定期檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、帶班安全檢查、日常檢查。
2.定期檢查包括例行檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、停工復(fù)工檢查。
�。�1）例行檢查主要指企業(yè)或項(xiàng)目按照制度定期開(kāi)展的綜合性安全生產(chǎn)大檢查；
�。�2）季節(jié)性檢查主要包括：以檢查防雷電、防解凍造成坍塌為重點(diǎn)的春季安全檢查；以防署、防臺(tái)風(fēng)、防洪澇為重點(diǎn)的夏季安全檢查；以防火、防爆為重點(diǎn)的秋季安全檢查；以防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的冬季安全檢查；季節(jié)性檢查可與例行檢查合并進(jìn)行；
�。�3）節(jié)假日檢查是指在重要節(jié)日前對(duì)安全、消防、保衛(wèi)、節(jié)后生產(chǎn)準(zhǔn)備等進(jìn)行檢查，節(jié)假日檢查可與其他檢查合并進(jìn)行；
�。�4）停工復(fù)工檢查是指項(xiàng)目在停工或復(fù)工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行的安全檢查。
3.專項(xiàng)檢查是指對(duì)某項(xiàng)專業(yè)（如：深基坑、隧道開(kāi)挖、高大腳手架、起重設(shè)備、消防、防塵防毒、爆破、施工平臺(tái)等）的安全問(wèn)題或在施工中普遍存在的安全問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以預(yù)防高發(fā)事故（如坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等）；專項(xiàng)檢查可與例行檢查合并進(jìn)行。
4.帶班安全檢查為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查，可與定期安全檢查合并進(jìn)行。
5.日常檢查是指項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行的巡視檢查、班前檢查、班中檢查、早晚巡檢查，重點(diǎn)完善作業(yè)環(huán)境，制止違章作業(yè)。
五、檢查要求
1.項(xiàng)目例行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查每周組織一次，覆蓋在建工程所有分包單位、全部分部分項(xiàng)工程、生活區(qū)、加工場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)缆返龋瑱z查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目班子、各部門(mén)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加。
2.項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、分包單位有關(guān)人員進(jìn)行每日安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查。
3.項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)每日對(duì)責(zé)任作業(yè)場(chǎng)所及周邊安全環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
4.施工作業(yè)班組兼職安全員，負(fù)責(zé)每日對(duì)本班組的.作業(yè)場(chǎng)所及周邊安全環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
5.項(xiàng)目停工復(fù)工自查、專項(xiàng)自查、季節(jié)性自查等均由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)、安監(jiān)、設(shè)備、后勤、物資等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查
1.帶班生產(chǎn)的內(nèi)容
�。�1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，檢查項(xiàng)目各級(jí)崗位安全職責(zé)的落實(shí)情況，特別是技術(shù)總監(jiān)、建造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)責(zé)任的落實(shí)。
（2）對(duì)正在施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查；工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)。
�。�3）對(duì)于項(xiàng)目出現(xiàn)的安全問(wèn)題，及時(shí)組織人員解決，制止現(xiàn)場(chǎng)任何物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的發(fā)生。
�。�4）工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或險(xiǎn)情，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織整改或施救，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。
�。�5）項(xiàng)目帶班負(fù)責(zé)人佩戴紅袖章，注明“安全帶班”字樣，認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班帶班負(fù)責(zé)人交待清楚。
2.帶班檢查的要求
�。�1）項(xiàng)目每月應(yīng)制定企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)計(jì)劃，明確帶班人員、時(shí)間、內(nèi)容。
（2）項(xiàng)目只要有施工作業(yè)，就必須有負(fù)責(zé)人24小時(shí)帶班生產(chǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人代為執(zhí)行。
�。�3）工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，在一處或多處醒目的地方設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌中注明當(dāng)日帶班負(fù)責(zé)人姓名、電話、辦公位置及上一級(jí)舉報(bào)電話。
�。�4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)應(yīng)做好記錄。
總包管理制度 5
一、編制目的
為落實(shí)兩化融合手冊(cè)要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全喊話效果，提升安全管理能力，特制訂貝肯山項(xiàng)目安全喊話管理制度。
二、編制依據(jù)
《企業(yè)管理手冊(cè)2.1》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)2.1》、總承包公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司班前喊話活動(dòng)的通知》
三、具體要求
項(xiàng)目安全喊話分為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)喊話、分包隊(duì)伍班前安全喊話。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)喊話
1.喊話人為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織人負(fù)責(zé)召集班組、留存影像資料，參加人為分包單位作業(yè)班組。
2.項(xiàng)目安全總監(jiān)編制晨會(huì)安全喊話計(jì)劃表，保證每個(gè)月班前喊話覆蓋現(xiàn)場(chǎng)所有班組，喊話必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、建造總監(jiān)、安全總監(jiān)帶班，且每周每人不少于1次。
3.召開(kāi)班前喊話時(shí)，喊話人員講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊(duì)，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍(lán)色馬甲。
4.項(xiàng)目部安全部門(mén)應(yīng)每天提醒項(xiàng)目班子成員開(kāi)展喊話活動(dòng)，喊話照片，于每日上午8:00前發(fā)到哈爾濱分公司安全群（QQ群：367771369）中。上傳照片要求：使用“水印相機(jī)”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數(shù)，附有分包單位班組名稱及時(shí)間水印。
5.如喊話人員臨時(shí)有事，可以和其他喊話人員調(diào)整，嚴(yán)禁自行取消晨會(huì)喊話。
6.如當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人施工，須將作證照片發(fā)送給項(xiàng)目安全部。
（二）分包隊(duì)伍班前安全喊話
1.班前喊話活動(dòng)開(kāi)展的地點(diǎn)，統(tǒng)一為各班組生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.班組長(zhǎng)在每日開(kāi)展班前喊話時(shí)主要布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和安全提醒，做到三查、三交。（“三查”：查人員精神狀況、查人員使用的.安全防護(hù)用具、查作業(yè)場(chǎng)所安全措施是否完備；“三交”：交代工作任務(wù)、交代現(xiàn)場(chǎng)安全措施、交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施）
3.各班組在召開(kāi)班前喊話的同時(shí)，要認(rèn)真做好《項(xiàng)目“班前喊話”記錄表》，安全活動(dòng)記錄由安全部定期檢查、收集存檔。
4.班組長(zhǎng)在每日召開(kāi)班前喊話之前，必須要做好充分的準(zhǔn)備工作，杜絕毫無(wú)準(zhǔn)備，隨意召開(kāi)的現(xiàn)象。
5.召開(kāi)班前喊話時(shí)，班組長(zhǎng)講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊(duì)，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍(lán)色馬甲。
6.項(xiàng)目部安全部門(mén)應(yīng)每天督促各班組開(kāi)展喊話活動(dòng)，喊話照片，形成《附件2：項(xiàng)目“班前喊話”記錄表》于每日下班前發(fā)到總承包公司班前喊話群中。上傳照片要求：使用“水印相機(jī)”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數(shù)，附有分包單位班組名稱及時(shí)間水印。
四、其他要求
項(xiàng)目安全喊話活動(dòng)是提升工人安全意識(shí)的有力手段之一，項(xiàng)目管理人員須全力配合、支持工作，嚴(yán)禁造假。
總包管理制度 6
1、總則
1.1目的
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。
1.2依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》《中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單》《中建鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》等，按照“人人管安全、安全為人人”的要求，特制定本制度。
2、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)職責(zé)
項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任單位，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的組織和實(shí)施。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)；建立并完善安全生產(chǎn)自我監(jiān)督考核體系；積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)；監(jiān)督、指導(dǎo)分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理。
3、項(xiàng)目各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)
3.1安全部
3.1.1是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門(mén)，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。
3.1.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.1.3定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安全信息，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。
3.1.4組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位開(kāi)展各項(xiàng)安全業(yè)務(wù)工作。
3.1.5開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)。及時(shí)制止違章行為，對(duì)重大安全隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。
3.1.6指導(dǎo)協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。
3.1.7組織開(kāi)展項(xiàng)目部生產(chǎn)安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)。
3.1.8貫徹落實(shí)消防法規(guī)及規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.1.9對(duì)職工進(jìn)行日常消防安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防巡查工作。
3.1.10組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。
3.2建造部
3.2.1在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
3.2.2執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立安全施工秩序。
3.2.3在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的落實(shí)情況。
3.2.4負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。
3.2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。
3.2.6負(fù)責(zé)分布分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底。
3.2.7參加安全生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改落實(shí)，并配合安全部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
3.2.8在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。
3.3工程技術(shù)部
3.3.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的各類安全技術(shù)方案，并按要求組織專項(xiàng)方案的審核、審批及專家論證工作。
3.3.2參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。
3.3.3在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法。
3.3.4組織開(kāi)展安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。檢查方案落實(shí)情況，對(duì)未按方案落實(shí)的提出整改意見(jiàn)。
3.3.5對(duì)項(xiàng)目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施或安全操作規(guī)程。
3.3.6參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)性防范措施。
3.4商務(wù)合約部
3.4.1組織與項(xiàng)目分包單位簽訂安全管理協(xié)議。
3.4.2審核分包單位的安全資質(zhì)是否滿足要求。
3.4.3組織編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，并建立使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3.4.4在辦理分包工程款結(jié)算時(shí)，執(zhí)行與各分包單位簽定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
3.4.5參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失分析、調(diào)查的有關(guān)工作。
3.5綜合辦公室
3.5.1依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)作業(yè)人員的健康檢查，組織對(duì)管理人員進(jìn)行體檢普查。
3.5.2參與有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。
3.5.3負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。
3.5.4根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，組織開(kāi)展救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3.5.5發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，參與應(yīng)急處置工作，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助開(kāi)展事故的調(diào)查和處理工作。
3.6物資設(shè)備部
3.6.1提供符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的安全防護(hù)用品，不合格的防護(hù)用品不得采購(gòu)和發(fā)放使用。及時(shí)更換不合格的防護(hù)用品。
3.6.2建立勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、更換的制度和專項(xiàng)賬、卡。
3.6.3參加項(xiàng)目組織的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，定期開(kāi)展物資專項(xiàng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)對(duì)隱患的整改措施。
3.6.4督促檢查火工品庫(kù)、油庫(kù)等避雷設(shè)施的檢測(cè)，庫(kù)房保管員、巡守人員的工作情況。
3.6.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全、用電安全，對(duì)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備和施工用電安全管理負(fù)責(zé)。
3.6.6組織對(duì)機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)時(shí)的安全防護(hù)裝置有效性檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備提出處理意見(jiàn)。
3.6.7負(fù)責(zé)對(duì)大型非標(biāo)設(shè)備的安全監(jiān)督管理，建立特種設(shè)備檢驗(yàn)情況的臺(tái)帳，督促各作業(yè)隊(duì)的特種設(shè)備定期檢測(cè)和安全使用。
3.6.8定期組織機(jī)械設(shè)備檢查，掌握在用機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)，確保性能可靠、有效
3.6.9組織消防設(shè)施的實(shí)施，并組織驗(yàn)收工作。
3.6.10負(fù)責(zé)租賃商、安拆單位資質(zhì)的復(fù)核工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)設(shè)備安拆專項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)安裝、使用、拆除實(shí)施過(guò)程監(jiān)管。
3.6.11負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)人員的專項(xiàng)安全教育工作，負(fù)責(zé)安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)物資裝卸車(chē)過(guò)程的安全監(jiān)控。
4、項(xiàng)目崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1項(xiàng)目經(jīng)理
4.1.1是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
4.1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并督促落實(shí)考核工作。
4.1.3按照相關(guān)規(guī)定，組織建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，完善項(xiàng)目安全管理規(guī)定。
4.1.4組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。
4.1.5參與或主持制定項(xiàng)目安全管理策劃書(shū)和安全管理文件等工作。主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)危害因素評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià)，審核審批各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.1.6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證�？顚Ｓ谩�
4.1.7審核各類分包資質(zhì)，審核機(jī)械、設(shè)備、車(chē)輛等出租方的相應(yīng)資質(zhì)，與分包單位、出租方簽訂“安全管理協(xié)議”。
4.1.8組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員、作業(yè)工人的安全教育工作。
4.1.9組織并參加項(xiàng)目的定期安全檢查，組織隱患整改。
4.1.10落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安排現(xiàn)場(chǎng)值班。
4.1.11參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
4.1.12定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。
4.1.13組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的編制、交底和演練工作。
4.1.14及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)等工作，配合事故調(diào)查和處理。
4.2項(xiàng)目建造總監(jiān)
4.2.1組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.2.2組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。監(jiān)督、指導(dǎo)、支持項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展工作，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)匯報(bào)。
4.2.3組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4.2.4組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施等的驗(yàn)收。
4.2.5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改，并定期組織對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
4.2.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。
4.2.7組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
4.2.8發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
4.3項(xiàng)目商務(wù)總監(jiān)
4.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。
4.3.2在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。
4.3.3保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到�？顚Ｓ茫瑑�(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。
4.3.4審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失分析、調(diào)查的有關(guān)工作。
4.3.5負(fù)責(zé)執(zhí)行與各分包單位簽定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰。
4.4項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)
4.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.2嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4.4.3組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案。
4.4.4組織對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案，進(jìn)行專家論證，并監(jiān)督實(shí)施程序。
4.4.5負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的`技術(shù)交底，并檢查相關(guān)安全技術(shù)措施落實(shí)情況。
4.4.6參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)等設(shè)施的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。
4.4.7對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更，或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的，要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。
4.4.8參加安全檢查工作，對(duì)施工中存在的生產(chǎn)安全事故隱患，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和處理措施。
4.4.9參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。
4.4.10組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。
4.5項(xiàng)目安全總監(jiān)
4.5.1對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.5.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任及各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)。
4.5.3參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、建立項(xiàng)目應(yīng)急救援體系。
4.5.4組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃，并組織實(shí)施。參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審核，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況。
4.5.5參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。
4.5.6參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施等的驗(yàn)收。
4.5.7組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查及巡查工作，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，監(jiān)督安全文明施工處罰的落實(shí)。
4.5.8宣傳貫徹安全生產(chǎn)新法規(guī)、新政策和新規(guī)定，督促落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。
4.5.9組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。
4.5.10發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，參與事故應(yīng)急救援。配合事故調(diào)查，監(jiān)督安全事故防范措施的落實(shí)。
4.5.11牽頭歸納、整理、保存有關(guān)安全資料。
4.6項(xiàng)目建造工程師
4.6.1對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。
4.6.2嚴(yán)格按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合工程的施工特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好交底記錄。
4.6.3檢查施工人員的安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，落實(shí)旁站制度，及時(shí)制止“三違”行為。
4.6.4參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)及消防設(shè)施的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。
4.6.5參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，在職責(zé)范圍內(nèi)，落實(shí)安全隱患的整改工作。
4.6.6在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和旁站監(jiān)管。
4.6.7發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員、疏散人員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。
4.7項(xiàng)目安全管理人員
4.7.1認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。
4.7.2參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。
4.7.3每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，填寫(xiě)安全日志。
4.7.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。
4.7.5對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的實(shí)施過(guò)程，進(jìn)行旁站監(jiān)督。
4.7.6對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，督促整改工作，并進(jìn)行復(fù)查。
4.7.7落實(shí)危險(xiǎn)源告知工作，組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。
4.7.8參加機(jī)械設(shè)備、施工用電、安全防護(hù)及消防設(shè)施的驗(yàn)收。
4.7.9建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。
4.7.10發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。
4.7.11發(fā)生緊急情況時(shí)，有權(quán)下達(dá)停止指令，組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
4.8項(xiàng)目作業(yè)人員
4.8.1自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.8.2特種作業(yè)人員必須接受專門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
4.8.3嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。
4.8.4正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，定期對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
4.8.5正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映不安全因素。
4.8.6積極接受項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)和交底，配合現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
4.8.7當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
4.8.8發(fā)生事故立即報(bào)告，聽(tīng)從指揮，按規(guī)定路線疏散，積極參加搶險(xiǎn)。配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。
4.9后勤管理人員
4.9.1依照安全法律法規(guī)，組織作業(yè)人員的體檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)管理人員進(jìn)行體檢普查。
4.9.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，定期對(duì)生活區(qū)開(kāi)展安全檢查。
4.9.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。
4.9.4配合完成項(xiàng)目安全管理相關(guān)用品及防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放。
4.9.5在安全部門(mén)協(xié)助下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活區(qū)及辦公區(qū)安全、衛(wèi)生及消防的綜合管理。
4.9.6在安全部門(mén)協(xié)助下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目保安及其他輔助工種的安全管理工作。
4.10項(xiàng)目部其他管理人員
4.10.1項(xiàng)目各級(jí)管理人員均應(yīng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方針政策和企業(yè)的安全管理相關(guān)制度，履行安全生產(chǎn)相應(yīng)的職責(zé)。
4.10.2落實(shí)本崗位承擔(dān)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的工作。
4.10.3主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理制度、規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全管理意識(shí)，參與現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別和監(jiān)管工作。
4.10.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，正確選擇和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5、其它
5.1各級(jí)職能部門(mén)成員按照所屬部門(mén)職責(zé)分公履約相應(yīng)安全管理職責(zé)。
5.2本制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
總包管理制度 7
施工總承包是由一個(gè)施工單位對(duì)建設(shè)工程施工全面負(fù)責(zé)。該總承包單位不僅要負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工質(zhì)量、合同工期、成本控制，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織和安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
(一）分包合同應(yīng)當(dāng)明確總分包雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。
施工總承包單位與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，可分為法定責(zé)任和約定責(zé)任。所謂法定責(zé)任，即法律法規(guī)中明確規(guī)定的總承包單位、分包單位各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。所謂約定責(zé)任，即總承包單位與分包單位通過(guò)協(xié)商，在分包合同中約定各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。但是，安全生產(chǎn)的約定責(zé)任不能與法定責(zé)任相抵觸。
(二）統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)裉據(jù)建設(shè)工程施工的.特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
(三）負(fù)責(zé)上報(bào)施工生產(chǎn)安全事故
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。據(jù)此，一旦發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故，施工總承包單位應(yīng)當(dāng)依法向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告事故的基本情況。
(四）自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。這是為了落實(shí)施工總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止因轉(zhuǎn)包和違法分包等行為導(dǎo)致施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(五）承擔(dān)連帶責(zé)任
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。該項(xiàng)規(guī)定既強(qiáng)化了總承包單位和分包單位雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，也有利于保護(hù)受損害者的合法權(quán)益
總包管理制度 8
為保證本工程順利施工，實(shí)現(xiàn)確定的工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的單位及人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的要求組織施工生產(chǎn)，如涉及到危害公共財(cái)產(chǎn)安全、他人安全以及不服從總包管理等，總包有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。分包單位必須在兩日內(nèi)交至總包財(cái)務(wù)部，否則加倍處罰。總包單位將此部分款項(xiàng)交至業(yè)主方作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
各分包單位均應(yīng)自覺(jué)遵守總承包管理辦法、守則，否則按獎(jiǎng)罰條例處理。
1、各施工單位必須自覺(jué)地接受總包單位在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查意見(jiàn)，施工單位要認(rèn)真進(jìn)行整改，并及時(shí)把整改情況書(shū)面返饋質(zhì)檢站，對(duì)不進(jìn)行整改又不返饋的，罰款5000元。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)后需將企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、管理人員資質(zhì)、特殊工種崗位證書(shū)，報(bào)監(jiān)理單位審核，對(duì)未持證上崗者單位罰款5000元；對(duì)其責(zé)任人罰款500元。各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將已完成的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)于質(zhì)量評(píng)定弄虛作假、滯后等，罰款5000元，對(duì)其責(zé)任人罰款200元。重要部位施工質(zhì)量根據(jù)總承包、監(jiān)理、業(yè)主統(tǒng)一評(píng)定采取獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法，獎(jiǎng)勵(lì)限額為1—2萬(wàn)元。施行在工程驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)分包單位施工部分存在以下質(zhì)量問(wèn)題，分包單位應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任：
�。�1）、防水：屋面防水工程、衛(wèi)生間和外墻面，及室內(nèi)防水發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，屋面外墻面及室內(nèi)防水每發(fā)現(xiàn)一處滲漏，分包單位除無(wú)條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金5000元/處；地下室防水發(fā)現(xiàn)一處滲漏，分包單位除無(wú)條件采取有效措施處理，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金5000元/處。
�。�2）、墻地磚：必須嚴(yán)格按施工方案排磚否則罰款1~2萬(wàn)元。不應(yīng)出現(xiàn)色差、缺棱掉角、劃痕、翹曲、尺寸不一、污染、接縫高差、接縫超偏、排磚不當(dāng)、鉤縫不密實(shí)、拼接不規(guī)范、空鼓、平整度超偏、垂直度超偏、節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)，每發(fā)現(xiàn)一處，分包單位除無(wú)條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。
（3）、滴水：窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)必須做滴水，每發(fā)現(xiàn)一處漏做或錯(cuò)誤，分包單位除無(wú)條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。
（4）、煙、風(fēng)道：煙、風(fēng)道出現(xiàn)破損、尺寸不符、連接不合理、不嚴(yán)密、未按要求卸荷、開(kāi)孔位置不準(zhǔn)確、開(kāi)裂，消防風(fēng)道內(nèi)抹灰達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一處，分包單位除無(wú)條件返工維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。
�。�5）、設(shè)備管道層、井：設(shè)備管道層、井的砌筑、抹灰、防水、封堵、管線布置未達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，責(zé)令無(wú)償返工外，向總包單位支付違約金500元/處，并賠償全部損失。
�。�6）、電氣接地：電氣必須接地良好，杜絕短路、斷路，發(fā)現(xiàn)一處上述問(wèn)題，分包單位除無(wú)條件維修，賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金1000元/處。
�。�7）、水、電管線預(yù)埋標(biāo)識(shí)：必須按圖施工，并作出標(biāo)記，無(wú)標(biāo)記或裝飾施工中發(fā)現(xiàn)標(biāo)記與實(shí)際不符，對(duì)造成的損失應(yīng)進(jìn)行賠償，且每出現(xiàn)一處分包單位應(yīng)向總包單位支付違約金500元。
�。�8）、水、電管線預(yù)埋遺漏及位置不準(zhǔn)：出現(xiàn)預(yù)留、預(yù)埋遺漏及位置不準(zhǔn)，對(duì)造成的損失應(yīng)進(jìn)行賠償，每出現(xiàn)一處分包單位應(yīng)向總包單位支付違約金500元。
�。�9）、水暖管線：出現(xiàn)跑、冒、堵、漏等現(xiàn)象，分包單位除賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。
�。�10）、衛(wèi)生潔具、散熱器：安裝位置不準(zhǔn)確，安裝過(guò)程中的器具損壞，分包單位除賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。
�。�11）、設(shè)備設(shè)施調(diào)試：工程竣工驗(yàn)收前，分包單位對(duì)所有設(shè)備設(shè)施必須進(jìn)行調(diào)試，模擬客戶使用狀態(tài)，如因調(diào)試不到位而造成損失，分包單位除賠償總包單位損失外，另向總包單位支付違約金500元/處。
分包單位不履行本分包合同約定的`義務(wù)或不按本分包合同約定履行義務(wù)時(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因此給總包單位造成的損失，分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
3、各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)面交接制度（總包、監(jiān)理單位、雙方施工單位參與），由于作業(yè)面未交接或交接不認(rèn)真，造成工程質(zhì)量不合格，由接收單位負(fù)責(zé)返工處理，并罰款5000元。
4、施工單位技術(shù)管理人員在分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行施工技術(shù)交底（書(shū)面），無(wú)技術(shù)交底，對(duì)單位罰款2000元；對(duì)責(zé)任人罰款200元。
5、對(duì)工程放線定位不認(rèn)真，致使標(biāo)高超差、位置偏移，對(duì)單位罰款5000元；責(zé)任人罰款200元。
6、由于施工方法不當(dāng)，不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不合格，除返工外，對(duì)其單位負(fù)責(zé)人罰款500元；對(duì)其責(zé)任人罰款100元。
7、施工單位由于施工機(jī)具配備不足、精度不夠，不按法定計(jì)量鑒定造成質(zhì)量不合格，對(duì)單位罰款10000元。
8、工程施工使用的組合材料必須嚴(yán)格執(zhí)行配合比，嚴(yán)格計(jì)量，對(duì)無(wú)計(jì)量機(jī)具或計(jì)量不準(zhǔn)，每批次對(duì)單位罰款2000元；對(duì)責(zé)任人罰款100元。
9、施工過(guò)程中，由于氣候變化的原因，未采取相應(yīng)的防護(hù)措施，造成工程質(zhì)量不合格，除工程返工外，對(duì)單位罰款5000元。
10、施工單位在分項(xiàng)工程施工中，要做到樣板引路，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量認(rèn)可，方可大面積施工，否則造成質(zhì)量不合格，除返工外，對(duì)單位罰款20000元；對(duì)責(zé)任人罰款1000元。
11、施工中無(wú)論什么原因出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，都要按規(guī)定時(shí)間逐級(jí)上報(bào)，對(duì)隱瞞不報(bào)者，對(duì)單位罰款5000元；對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元。
12、工程施工所用材料，按規(guī)范規(guī)定申報(bào)抽樣復(fù)檢（監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣），否則每批次對(duì)單位罰款2000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
13、施工單位在施工過(guò)程中必須做好隱蔽工程的記錄，否則每項(xiàng)對(duì)單位罰款2000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
14、施工單位在施工時(shí)使用新技術(shù)、新工藝、新材料，要有技術(shù)鑒定證書(shū)，必須得到業(yè)主、監(jiān)理、總包單位同意，否則對(duì)單位罰款1000元。
15、施工單位未經(jīng)業(yè)主同意，擅自將工程分包給其他施工單位造成工程質(zhì)量不合格，對(duì)單位罰款50000元，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款5000元。
16、各施工單位在施工時(shí)不得破壞主體結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)部位開(kāi)洞必須申報(bào)總包、監(jiān)理單位（個(gè)別部位需設(shè)計(jì)院確認(rèn)），對(duì)擅自破壞主體結(jié)構(gòu)（主體墻、柱梁、板砼、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線），將對(duì)單位罰款5000元；其責(zé)任人罰款200元。
17、分包進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要按施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，違反上述規(guī)定，對(duì)單位罰款10000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
18、監(jiān)理單位發(fā)出的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理通知，施工單位要及時(shí)整改，并把整改情況三日內(nèi)反饋給監(jiān)理單位，否則對(duì)單位罰款1000元。
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