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公務(wù)接待自查報告

時間:2023-03-31 03:48:33 自查報告 我要投稿

公務(wù)接待自查報告范文(精選5篇)

  時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。如何把自查報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的公務(wù)接待自查報告范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

公務(wù)接待自查報告范文(精選5篇)

  公務(wù)接待自查報告1

  一、公務(wù)接待費開支情況

  根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額,經(jīng)統(tǒng)計,2003年以來,我局的公務(wù)接待費實際總支出 11.2萬元,比核定指標節(jié)余1.3萬元,控制在了區(qū)紀委和財政局規(guī)定的`范圍之內(nèi)。

  二、公務(wù)接待費開支原則及措施

  1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(2003-2004)和新湖景賓館(2005-2006)按規(guī)定標準進行。用餐招待實行對口申報,即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負責(或分管科室的領(lǐng)導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準。派餐單填寫好后交由局長簽字批準后,由申報人持單到指定點就餐。

  2、財務(wù)室嚴格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內(nèi)部控制制度,更要嚴格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷;紀檢組實行一月一監(jiān)督,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育,并由其個人承擔進餐費用。

  3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

  三、加強黨風廉政建設(shè)

  要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴肅紀律,嚴格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。

  公務(wù)接待自查報告2

  根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于公務(wù)接待費開支的有關(guān)規(guī)定,今年以來,我局公務(wù)接待活動按照“三限一專”標準,嚴格執(zhí)行管理規(guī)定,本著節(jié)約控制開支,有效促進了機關(guān)各項管理,F(xiàn)將自查情況綜合報告如下:

  一、公務(wù)接待開支情況

  根據(jù)局財務(wù)人員上報公務(wù)接待費開支情況,經(jīng)統(tǒng)計,今年1-10月我局的公務(wù)接待費實際總支出 4.55萬元,其中:住宿費支出0.65萬元;餐飲費支出2.1萬元;交通費支出1.2萬元;其它支出0.6萬元,分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因,一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問題,接待國家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的多次檢查;二是舉辦了一次全市部門“計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”培訓班。

  二、公務(wù)接待費開支原則及措施

  1、堅持公務(wù)接待安排以定點餐館為主的原則。每次接待來客按規(guī)定嚴格控制用餐標準,報帳結(jié)算餐費時由分管負責人嚴格核查無誤后報局長審查,經(jīng)同意方可報帳。

  2、財務(wù)人員嚴格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“三單”(就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以報銷。

  3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴 格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的`有關(guān)規(guī)定和辦法。

  三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費行為同加強黨風廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來,局領(lǐng)導從思想上高度重視,并進一步健全了各項管理制度,通過嚴格管理,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  公務(wù)接待自查報告3

  一、公務(wù)接待制度建立及執(zhí)行情況

  我鄉(xiāng)按辦法要求建立接待制度,特別對外出審批、審批控制、接待清單、對口接待、信息公開和一事一結(jié)等制度、公務(wù)接待公開等方面嚴格執(zhí)行。

  二、公務(wù)接待范圍及標準執(zhí)行情況

  嚴格按照《辦法》規(guī)定的公務(wù)活動范圍和接待標準執(zhí)行公務(wù)接待。

  公務(wù)接待按照《辦法》規(guī)定的公務(wù)接待范圍實施、并按要求做好公務(wù)接待與其他公務(wù)活動(出差、會議、培訓等)的`分類統(tǒng)計和管理。嚴格執(zhí)行本級公務(wù)接待工作餐開支標準,接待對象按規(guī)定標準自行用餐并支付費用,陪餐人數(shù)按規(guī)定執(zhí)行,接待工作餐無使用高檔白酒、香煙和高檔菜肴。

  接待住宿嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行差旅、會議管理有關(guān)規(guī)定,在定點招待所安排,執(zhí)行協(xié)議價格。不存在超接待對象住宿費標準安排接待住房。

  接待車做到輕車簡從、統(tǒng)一調(diào)配。堅持勤儉節(jié)約的公務(wù)接待禮儀。

  三、公務(wù)接待經(jīng)費管理及監(jiān)督管理情況

  我鄉(xiāng)對接待預算管理與經(jīng)費執(zhí)行總額控制,無超標、超額支出情況。

  接待費用支付嚴格按照國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不具備條件確需以現(xiàn)金方式支付的,由經(jīng)辦人書面說明原因,并經(jīng)相關(guān)負責人審核,計入“三單”內(nèi)容。

  接待費用報銷“三單”制度建立及執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行“三單”不齊全或內(nèi)容不一致不予報銷的規(guī)定。

  公務(wù)接待匯總報告制度。每年匯總本部門上年度公務(wù)接待情況,主要包括年度公務(wù)接待總批次,公務(wù)活動項目、人數(shù)、經(jīng)費(預算、決算)和違規(guī)處理情況等,按規(guī)定報送相關(guān)部門,將“三公”經(jīng)費在網(wǎng)上公開。

  公務(wù)接待自查報告4

  我局按照區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局《關(guān)于開展公務(wù)接待專項檢查的通知》要求,對本單位去年以來公務(wù)接待工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、公務(wù)接待規(guī)章制度貫徹落實情況

  1、加強學習教育。組織全局干部職工學習《XX區(qū)黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施細則》、《XX區(qū)區(qū)直機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待開支標準及接待經(jīng)費管理辦法》、《關(guān)于印發(fā)XX區(qū)區(qū)直機關(guān)培訓費管理辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)XX區(qū)區(qū)直機關(guān)會議費管理辦法的`通知》等一系列關(guān)于公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定,對干部職工開展艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,使大家自覺厲行節(jié)約,制止奢侈浪費。

  2、加強管理,嚴格執(zhí)行各項公務(wù)接待規(guī)章制度。嚴格落實公務(wù)接待報告審批程序,嚴格接待標準,實行對口接待,控制陪餐人員數(shù)量,精簡會議,節(jié)減會議支出,加強辦公耗材管理,降低設(shè)備待機耗能,節(jié)約辦公經(jīng)費。無公車使用,沒有外出考察,公款旅游支出。

  3、加強財務(wù)監(jiān)督,財務(wù)報銷做到手續(xù)完善,單據(jù)齊全。

  二、公務(wù)接待經(jīng)費管理使用情況

  我局嚴控公務(wù)接待經(jīng)費,做到同城不吃請,確需公務(wù)接待的也嚴格按照公務(wù)接待標準和規(guī)定執(zhí)行。20xx年全年公務(wù)接待費4383元,大大低于區(qū)紀檢下達的1.3萬元公務(wù)接待經(jīng)費額度。2015年上半年我局公務(wù)接待費總計1075元,接待經(jīng)費逐年下降。

  公務(wù)接待自查報告5

  一、公務(wù)接待費開支情況

  經(jīng)統(tǒng)計,我局20xx年的公務(wù)接待費實際總支出640元,控制在了財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。

  二、公務(wù)接待費管理

  (一)完善財務(wù)制度。我局根據(jù)區(qū)財政局要求不斷完善財務(wù)制度,制定了《公務(wù)接待管理辦法》。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費預算。強化內(nèi)部財務(wù)管理,確!叭苯(jīng)費“零增長”。

 。ǘ┕珓(wù)接待原則。一是統(tǒng)籌管理原則。全局接待工作統(tǒng)一由辦公室管理,并具體承辦接待工作。二是對口接待的原則。上級機關(guān)領(lǐng)導、區(qū)內(nèi)外單位與機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的,原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項,必須事先按規(guī)定的審批程序報批,未經(jīng)批準的'接待費用不得報銷。

 。ㄈ┕珓(wù)接待費措施。日常報銷每月一次,要求報銷時寫清楚公務(wù)接待的時間,對象及人數(shù)、時有、費用及批準和經(jīng)辦人等。

 。ㄋ模﹫猿趾桶l(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

  三、加強黨風廉政建設(shè)

  要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴肅紀律,嚴格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。

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