健身房部長(zhǎng)的競(jìng)聘自薦書
尊敬的主任團(tuán)的各位學(xué)長(zhǎng)
你們好！我叫xxx，就讀于xxxx專業(yè)，來(lái)至xxx湖，欲競(jìng)選服務(wù)中心健身房部長(zhǎng)一職，愿你們?cè)谧x完這份自薦書后好好考慮我的請(qǐng)求。
健身房及服務(wù)中心工作簡(jiǎn)介
我自進(jìn)入大學(xué)以來(lái)就在健身房工作，至今近一年。在本學(xué)期末被評(píng)為服務(wù)之星，這基本上就可以反映出我對(duì)這份工作的熱情與積極性，工作的細(xì)節(jié)不再贅述 其他很多無(wú)法體現(xiàn)的事情在此簡(jiǎn)單概述一下。
上學(xué)期擔(dān)任乒乓球是組長(zhǎng)，本學(xué)期擔(dān)任部門會(huì)計(jì)并兼任健身房組長(zhǎng)（一個(gè)多月后因?qū)W習(xí)加重辭去）；擔(dān)任服務(wù)中心卡拉OK大賽決賽的主持人，參與了活動(dòng)的策劃與彩排；策劃組織了健身房?jī)纱尾柙挄?huì)，并擔(dān)任主持人；積極參加了健身房與服務(wù)中心的其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，包括《弦歌十年——服務(wù)中心禮贊》的朗誦等等
自我分析
我一直在努力對(duì)自己進(jìn)行客觀而全面的分析，因?yàn)榱私庾约簬缀跏瞧渌磺械那疤�。我擅長(zhǎng)籃球（院隊(duì)隊(duì)員），演講，主持，朗誦以及健身。在性格方面的主要優(yōu)點(diǎn)是：陽(yáng)光開朗，富有活力與激情，并且有降至持續(xù)下去的勇氣與信心。往往還能感染周圍的人，以這樣的態(tài)度去工作，相信沒有什么是做不好的；我還在不停的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，并不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐，思考問題力求深刻全面獨(dú)到，顯然這樣會(huì)讓我持續(xù)進(jìn)步，事實(shí)上亦是如此。缺點(diǎn)是我總不習(xí)慣花很多時(shí)間和精力將事情從不錯(cuò)做到完美，，我不是完美主義者，我更相信投入產(chǎn)出比。我相信在我找到這個(gè)平衡后，我會(huì)改善這個(gè)缺點(diǎn)，還有就是有時(shí)不能兌現(xiàn)承諾。
核心競(jìng)爭(zhēng)力
最初選擇健身房是因?yàn)槲蚁矚g健身，但很快我發(fā)現(xiàn)健身房是一個(gè)很優(yōu)秀的部門，能夠?qū)W到很多東西。這一年在代艷強(qiáng)，衛(wèi)慧芳還有章鑫的帶領(lǐng)下發(fā)展得很不錯(cuò)，我對(duì)這個(gè)部門也有了很深的感情，希望能帶領(lǐng)著她繼續(xù)朝前邁進(jìn)。他們?nèi)齻�(gè)為我們打下了很好的基礎(chǔ)，但同時(shí)要在他們的基礎(chǔ)上有所發(fā)展也的確是一個(gè)挑戰(zhàn)�？墒俏揖褪窍矚g挑戰(zhàn)自己，這是進(jìn)步的最好方式，我相信我能做的更好。
競(jìng)選時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)無(wú)法避免而且還尤為關(guān)鍵的因素。健身房是一個(gè)比較復(fù)雜的部門，包括一般的活動(dòng)室，還有會(huì)員健身房，健美操房（也就是炫舞坊）以及一整套可租借的音響設(shè)備，沒有在健身房工作或?qū)λ皇呛芰私獾脑挘鲜质潜容^困難的。相對(duì)于本部門的人，我與服務(wù)中心的其他部門接觸更多，了解得也更多一些。
此外，自擔(dān)任部門會(huì)計(jì)以來(lái)，管理部門的費(fèi)用，對(duì)費(fèi)用的控制與把握也非常的了解，與經(jīng)常和健身房合作的商家也形成了良好的關(guān)系，還有就是音響設(shè)備的租借這一塊，沒有人比我更熟悉。最后一點(diǎn)是我已經(jīng)擔(dān)任過幾次面試官（健身房?jī)纱危�，這方面業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過，有自己的心得與體會(huì)。
關(guān)于健身房的規(guī)劃與展望
有很多他們上一屆已經(jīng)做得非常好的地方，將繼續(xù)保持下去，可能的話加以改進(jìn)或創(chuàng)新。一，繼續(xù)小組長(zhǎng)為工作的重心及紐帶，因?yàn)樾〗M長(zhǎng)要么更為優(yōu)秀，要么更有進(jìn)取心，或者兼而有之，他們會(huì)是一群非常好的幫手，以他們?yōu)榧~帶，整個(gè)部門會(huì)更有凝聚力和集體榮譽(yù)感。二，溫馨的人文關(guān)懷，當(dāng)然還有嚴(yán)格的紀(jì)律，小錯(cuò)誤第三次辭退，大錯(cuò)誤第二次辭退。三，除本部門的茶話會(huì)和春游以及服務(wù)中心安排本部門開展的活動(dòng)外，再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內(nèi)有影響力的活動(dòng)，初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四，部門費(fèi)用的控制與把握，依舊以節(jié)儉為原則，力求準(zhǔn)確而具體，把每一分錢的.功效發(fā)揮到最大。
實(shí)際上健身房也還是存在很多問題的，其中有些問題甚至是各部門都頭疼的問題，下面將是可行性很好的解決方案。
人員的流動(dòng)性過大。上學(xué)期這個(gè)問題就暴露出來(lái)了，這學(xué)期表現(xiàn)的更為突出。他會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響：從心理學(xué)分析，穩(wěn)定會(huì)給人安全感，而不斷有人流動(dòng)則讓穩(wěn)定蕩然無(wú)存；中途招新是一件非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，需要面試，崗前培訓(xùn)，然后是試用期，還得一段時(shí)間他們才能熟悉工作內(nèi)容。究其原因主要有以下幾個(gè)方面：一，部分學(xué)遠(yuǎn)學(xué)業(yè)繁重；二，兼任其他職務(wù)，如班長(zhǎng)，團(tuán)支書等等；三，其他兼職如家教等；四。工作表現(xiàn)差被辭退；五，認(rèn)為學(xué)不到什么東西，退出。
對(duì)癥下藥有針對(duì)性的解決這個(gè)問題。嚴(yán)把面試關(guān)，改變招新宗旨：我們大部分需要的不是最優(yōu)秀的人，而是最適合這份工作的人；由于各方面原因而導(dǎo)致時(shí)間較緊的同學(xué)，最好能做出堅(jiān)持到最后的保證，否則重新加以考慮，對(duì)于中途辭職或被辭退的同學(xué)以后將不再錄用，并將黑名單發(fā)至勤工助學(xué)各部門負(fù)責(zé)人的手中。對(duì)于第三次參加健身房面試的同學(xué)保證錄取。
什么能讓部員一直保持很高的工作熱情與積極性，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是能讓他們不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。這不僅僅是一句“健身房是一個(gè)很好的平臺(tái)”就能解決的，而要引導(dǎo)他們主動(dòng)去做。如鼓勵(lì)提建議時(shí)，收到的很多建議都很膚淺，一句話，然后就沒有下文了，在這個(gè)過程中其實(shí)得不到什么進(jìn)步，而且管理者很頭疼，因?yàn)樗拿鎸?duì)很多這樣的建議，告訴他們技巧與方法，并不斷的運(yùn)用和實(shí)踐，他們思維的深度與廣度才會(huì)提升。另外還有禮儀方面，包括值班室的禮儀，如何稱呼，待人接物；又如口才的培養(yǎng)與提高，普通話的重要性等等。
執(zhí)行力是相當(dāng)重要的一種能力，負(fù)責(zé)人也都經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，但到底如何有效地提高呢？大學(xué)的時(shí)間是如此的寶貴，那如何有效管理時(shí)間呢？怎樣才能讓自己得到重視，進(jìn)而得到晉升呢？
在次，理念的傳達(dá)就顯得尤為重要了。要么想出更好的辦法，要么徹底執(zhí)行，這句話適合所有的人，如果你想得到重視，獲得晉升，那么工作時(shí)好好開動(dòng)你的了腦筋，比期望的做得更多，更快更好的完成任務(wù)；如果你只是需要那150塊錢，，人各有志，這也沒錯(cuò)，那么請(qǐng)你好好完成任務(wù)，不要犯錯(cuò)。
音響設(shè)備是健身房的重要也是主要資產(chǎn)，它的租借得更加的具體規(guī)范，出租價(jià)格暫定為50/80（包括無(wú)線話筒），兄弟部門借用也得收費(fèi)，用于支出電池（9V）及損耗，有專人——會(huì)計(jì)保管，具體措施見附錄一。
炫舞坊和會(huì)員健身房性質(zhì)類似，一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠，在全校范圍內(nèi)沒有較高的知名度與影響力，亟待解決。我的看法是，貼宣傳單基本沒用，開學(xué)初制作免費(fèi)體驗(yàn)卡（含兄弟卡，情侶卡等），類似于名片，大量制作的話，每張不到五分錢，正面介紹健身房，背面介紹體育器材商家，這是拉外聯(lián)可以解決，然后發(fā)到各學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)，以及健身房部員，相信可以達(dá)到很好的效果。另外實(shí)行學(xué)期會(huì)員（100元每學(xué)期，四人及其以上團(tuán)報(bào)90元），按次的會(huì)員（30次50元），以及每次2元共三種可供選擇。
對(duì)于器材損壞較快，其主要原因是值班的部員的責(zé)任心不夠，在同學(xué)不規(guī)范操作時(shí)沒有及時(shí)指出，相信強(qiáng)調(diào)以后能在較大程度上改善這一問題。對(duì)于報(bào)修過程極緩慢，沒有效率的問題，可以嘗試先修后報(bào)，但要保證沒有弄虛作假。
對(duì)例會(huì)制度進(jìn)行改善，部門大會(huì)兩周一次，組長(zhǎng)例會(huì)逐步改成由小組長(zhǎng)輪流主持，這樣能更好的鍛煉他們各方面的能力。
臺(tái)球室已進(jìn)入最后的公關(guān)階段，相信會(huì)在下個(gè)學(xué)期對(duì)同學(xué)們開放，具體的實(shí)施制度也在詳細(xì)制定當(dāng)中。
我已對(duì)這個(gè)部門有了身后的感情，請(qǐng)相信我具備管理好這個(gè)部門的能力，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)做好的。
謝謝！
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