碧桂園面試自我介紹
碧桂園集團(tuán)，即碧桂園控股有限公司（股份代號(hào)：2007.HK），總部位于廣東佛山順德，是中國(guó)最大的新型城鎮(zhèn)化住宅開(kāi)發(fā)商。
篇一：碧桂園人力資源管理崗位的面試
您好， 很高興有機(jī)會(huì)參加這次碧桂園的面試，我叫///，來(lái)自///專業(yè)、我的大概情況簡(jiǎn)歷上基本都有描述，我就不再重復(fù)介紹了。下面我針對(duì)碧桂園的這份崗位談心我的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，首先是，我喜歡與人打交道，我在學(xué)校期間廣泛接觸社會(huì)，參加了很多校園實(shí)踐活動(dòng)及很多兼職工作。像家教、市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)研。 其次我對(duì)人力資源管理很感興趣，大二就參加培訓(xùn)班參加并通過(guò)了人力資源管理師三級(jí)考試，平時(shí)也喜歡看一些求職類節(jié)目、像職來(lái)職往，非你莫屬等。 還有我的性格很具有親和力，給人第一印象非常好 ，誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)。方便與人溝通。。。 我認(rèn)為我完全符合貴公司的招聘條件，憑借我目前掌握打的技能及高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力我想我完全可以勝任這份工作。
碧桂園在我國(guó)是一個(gè)家喻戶曉的品牌， 我想碧桂園能給我們剛畢業(yè)的大學(xué)生一個(gè)很好的平臺(tái)，一個(gè)好的起點(diǎn)，好的工作環(huán)境。還有公司會(huì)給我們一些關(guān)鍵的培訓(xùn)，像貴公司的、集中培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)、導(dǎo)師機(jī)制、這個(gè)正是我們所欠缺的 。。。還有良好的發(fā)展機(jī)制
21世紀(jì)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)屬人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)具有多學(xué)科知識(shí)的復(fù)合性人才或許是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大所不可或缺的重要因素。因此人力資源已逐步成為企業(yè)最重要的資源，人力資源管理（Human Resource Management，HRM）也成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容之一。
1. 人力資源六大模塊是什么？我的專業(yè)劣勢(shì)。也是專業(yè)優(yōu)
勢(shì)、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、
考核指標(biāo)方法： （1）目標(biāo)管理法（2）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（3）平衡計(jì)分法（4）360度考核
這個(gè)問(wèn)題幾乎是逢面必問(wèn)的問(wèn)題，如果你打算做人力資源，卻連六大模塊都不知道，實(shí)在不該，通常情況下，六大模塊指：1、人力資源規(guī)劃(企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃); 2、招聘與配置; 3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);
4、考核與評(píng)價(jià); 5、薪酬與福利管理; 6、勞動(dòng)關(guān)系（也叫員工關(guān)系），當(dāng)然，現(xiàn)在關(guān)于人力資源模塊的說(shuō)法也多了起來(lái)，也有說(shuō)八大模塊的，但是能將6大模塊詳細(xì)闡述出來(lái)，在面試中已經(jīng)OK了。（之前有詳細(xì)敘述：
圖：人力資源六大模塊
2.六大模塊你對(duì)哪一個(gè)最感興趣?
這個(gè)時(shí)候，就要理解每一個(gè)模塊做的事情是什么，詳細(xì)的內(nèi)容，以前的兩篇日志有寫(xiě)過(guò)。至于喜歡的原因，最好能講出自己的優(yōu)勢(shì)，假如喜歡勞動(dòng)關(guān)系，那就要強(qiáng)調(diào)自己的性格或者對(duì)法律的熟悉程度；假如喜歡培訓(xùn)，就要強(qiáng)調(diào)自己的激情與組織能力。
3.你自己的職業(yè)生涯規(guī)劃如何
我打算從人力資源最底層的基礎(chǔ)做起，通過(guò)公司的培訓(xùn)和自己的努力，在一年到一年半的時(shí)間內(nèi) 進(jìn)入公司的“新羽計(jì)劃”、一年半到三年內(nèi)盡自己最大努力爭(zhēng)取進(jìn)入”展翼計(jì)劃”。之后呢 我希望又繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)我可能會(huì)選擇繼續(xù)攻讀MBA
這個(gè)問(wèn)題，一方面是考我們自己對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃，給公司做用人參考，所以委婉的體現(xiàn)出自己的公司的向往，而且要堅(jiān)定，但不要太夸張，顯得太假。另一個(gè)方面，這里的規(guī)劃就能體現(xiàn)你的人力資源規(guī)劃能力，如果對(duì)自己的規(guī)劃都模模糊糊，對(duì)他人的規(guī)劃，對(duì)公司的用人規(guī)劃又何從談起。
4.如何計(jì)算離職率？
我最近計(jì)算全國(guó)40個(gè)分公司的離職率，然后先后排名，發(fā)送全國(guó)，警示總經(jīng)理，可見(jiàn)，離職率是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)，如何計(jì)算離職率，看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，卻會(huì)難倒許多人，有的新同事，我甚至得說(shuō)幾遍，才能理解離職率是怎么回事。
通常情況下，離職率的計(jì)算方式如下：
離職率=離職人數(shù)/期間在職總?cè)藬?shù)×100%。即：離職人員數(shù)量除以這段時(shí)間（月、半年、年）曾經(jīng)在職（期初+入職或者期末+離職）的總?cè)藬?shù)。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，離職率的計(jì)算已經(jīng)逐漸自動(dòng)化，但是我們還是得知道離職率是怎么來(lái)的。怎么減小離職率。
5.《勞動(dòng)合同法》是什么時(shí)候頒布的？你了解多少？
1994年7月5日，《勞動(dòng)法》通過(guò)，1995年元旦施行；2007年6月，《勞動(dòng)合同法》通過(guò)，2008年元旦施行�！秳趧�(dòng)法》包括促進(jìn)就業(yè)、勞動(dòng)合同、工作時(shí)間和休假、工資、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生、女職工和未成年人保護(hù)、培訓(xùn)、社保福利、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面，
《勞動(dòng)合同法》主要是規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂的，即：勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止。再加幾個(gè)例外情況而已。同樣，對(duì)里面的條款能拿出一條有把握的，侃一侃，成績(jī)也已經(jīng)非常OK了，至今我們?cè)趹?yīng)屆生面試中還沒(méi)有能隨口道來(lái)的，所以如果你是，你一定是那個(gè)非常優(yōu)秀的。
6.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)一下與你一起應(yīng)聘的同學(xué)，并說(shuō)明他們與自己的目標(biāo)崗位是否相符。
這個(gè)問(wèn)題也是各公司HR經(jīng)常問(wèn)到的，以本部門(mén)總監(jiān)黃總為例，我與他所參加的面試，用到的頻率很高。因此，如果你準(zhǔn)備面試HR崗位，一定要在進(jìn)入面試間的那一刻，就開(kāi)始關(guān)注每一個(gè)應(yīng)聘的人，記住他們的名字，記住他們的崗位，記住他們的性格，說(shuō)不定，下一個(gè)問(wèn)題就讓你對(duì)他們進(jìn)行人崗評(píng)價(jià)。
而且在崗位評(píng)價(jià)的同時(shí)，要小心謹(jǐn)慎，因?yàn)榭脊俚男睦镉袟U秤，他們對(duì)自己的判斷是很自信的，如果被你硬是吹捧的很好的人反而是考官最看不好的人，那你就很危險(xiǎn)了，所以要提前給考官吃一顆定心丸：“各位考官的心里一定對(duì)他們有了清晰的了解，那我就獻(xiàn)丑了，如果有分析不當(dāng)?shù)牡胤�，還請(qǐng)老師多指教�！比缓�，開(kāi)始自信的發(fā)表你的觀點(diǎn)，這樣，即使分析錯(cuò)了，你也會(huì)為自己加分，因?yàn)槟阕尶脊贌o(wú)形中感受到了被尊崇。
7.績(jī)效考核和績(jī)效管理的關(guān)系是什么？
績(jī)效考核是依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行程序，以確定其工作成績(jī)的一種管理方法。
績(jī)效管理則是指為了達(dá)到組織的目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程，形成組織所期望的利益和產(chǎn)出，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為，即通過(guò)持續(xù)的溝通和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績(jī)效、提高員工能力和素質(zhì)的過(guò)程。
說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程，而績(jī)效考核是這個(gè)過(guò)程中的過(guò)程。
8.你所知的績(jī)效考核方式有哪些？績(jī)效考核的流程如何？
績(jī)效考核被稱作人力資源管理的核動(dòng)力，常用的績(jī)效考核方法有評(píng)級(jí)量表法、成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)法、行為錨定法、目標(biāo)管理法、簡(jiǎn)單排序法、強(qiáng)制分布法等等。
而如今很多公司是各種方法相結(jié)合，以?shī)W康為例，目標(biāo)管理法、強(qiáng)制分布法，都有所用。在業(yè)績(jī)考核中，又涉及到一個(gè)重要的概念，即:KPI，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
公司文化
圖：PDCA循環(huán)圖（績(jī)效考核流程） 總之，面試HR崗位，要求還是比較嚴(yán)格的，尤其是將目標(biāo)定位較高單位的同學(xué)更需要充分的準(zhǔn)備，在綜合能力已經(jīng)OK的情況下，多多研究專業(yè)的知識(shí)，對(duì)人力資源體系有一個(gè)整體的架構(gòu)，同時(shí)能夠隨時(shí)細(xì)分其中枝干，一般選擇應(yīng)屆生是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)作為參考的，所以基本以邏輯思維能力、性格測(cè)試以及學(xué)習(xí)能力作為參考，邏輯性和學(xué)習(xí)力就顯得尤為重要。以上8個(gè)問(wèn)題是應(yīng)屆生人力資源管理崗位面試中常�！酒髽I(yè)使命】 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 【價(jià)值觀】 我們要做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè) 【企業(yè)精神】 對(duì)人好，對(duì)社會(huì)好
【服務(wù)理念】 給您一個(gè)五星級(jí)的家
【質(zhì)量方針】 過(guò)程精品，人居典范
【人才理念】 以德為本，德才兼?zhèn)�；不拘一格，能者居�?/p>
“做事先做人，立業(yè)先立品”
“想做事、能做事、做成事”
【戰(zhàn)略愿景】 創(chuàng)造百年精典企業(yè)
“精”——管理精細(xì)，過(guò)程精品，理念精粹
“典”——綠色典范，服務(wù)典范，行業(yè)典范
篇2：碧桂園集團(tuán)法務(wù)面試感想
當(dāng)?shù)弥坦饒@集團(tuán)在招聘法務(wù)人員，我異常興奮，期待能進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始我的職業(yè)生涯的夢(mèng)想又開(kāi)始慢慢憧憬。通過(guò)電子方式投放三份簡(jiǎn)歷后，我還通過(guò)郵寄方式給了碧桂園人力資源部招聘組寄了一份簡(jiǎn)歷（夾雜一份我手寫(xiě)的自薦信），如此迫切也正是我對(duì)有機(jī)會(huì)進(jìn)入碧桂園工作的一種興奮與幸福。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以及平時(shí)的了解，碧桂園十八年來(lái)孜孜不倦、踏踏實(shí)實(shí)地耕耘，秉著將五星級(jí)家園模式生活帶到全國(guó)的理念，通過(guò)一代代碧桂園人的`努力奮斗下，碧桂園的房地產(chǎn)事業(yè)越做越大。房地產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)席卷全國(guó)范圍內(nèi)各大城市，在國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)背景下碧桂園卻一直秉承著在國(guó)內(nèi)二、三線等城市矗立自己的房地產(chǎn)帝國(guó)，同時(shí)碧桂園這種商業(yè)運(yùn)作模式不僅僅是發(fā)展自己房地產(chǎn)事業(yè)，其中蘊(yùn)含著五星級(jí)家園模式下的配套設(shè)施以及相關(guān)配套服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這種商業(yè)發(fā)展模式下更能打破房地產(chǎn)投機(jī)投資泡沫，這更具經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性，同時(shí)也更能推動(dòng)城市化的良性發(fā)展。城市化發(fā)展過(guò)程中對(duì)于房屋這種必需品的剛性要求決定了房地產(chǎn)依舊是我國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，同時(shí)碧桂園以房地產(chǎn)帶動(dòng)相關(guān)配套服務(wù)業(yè)共同發(fā)展模式在推動(dòng)城市化發(fā)展的過(guò)程中注重了房地產(chǎn)人居這一本質(zhì)屬性，如此更加彰顯碧桂園給全國(guó)帶來(lái)五星級(jí)家園模式生活的發(fā)展理念的人文性。這也是我一直熱衷于房地產(chǎn)就業(yè)，并且青睞于碧桂園作為我事業(yè)發(fā)展起點(diǎn)的緣由。
從廣州地鐵站出來(lái)坐著碧桂園的樓巴，驅(qū)車(chē)二十多分鐘即到了佛山順德碧桂園總部。剛下車(chē)就看到熙熙攘攘的人群、車(chē)輛井然有序地開(kāi)始這個(gè)忙碌一天，轉(zhuǎn)身望去對(duì)面碧桂園總部的辦公大樓，著實(shí)讓人感覺(jué)有點(diǎn)“低調(diào)”。這辦公大樓不高不大，但就是這樸實(shí)無(wú)華的大樓在管理著全國(guó)各地的五星級(jí)家園的運(yùn)行，試想下著實(shí)讓人感嘆這碧桂園團(tuán)隊(duì)的務(wù)實(shí)與高效率。
面試1：一開(kāi)始即是和人力資源部的陳小姐進(jìn)行簡(jiǎn)單的交談，陳小姐很有親和力，席間還玩笑著收到過(guò)我的各種簡(jiǎn)歷。在自我介紹過(guò)程中我強(qiáng)調(diào)的是我作為應(yīng)屆畢業(yè)生不想拿之前的工作經(jīng)歷夸夸其談地表現(xiàn)我多么有能力，我更想表達(dá)的是我的這種真誠(chéng)、努力的工作態(tài)度。當(dāng)然我個(gè)人性格隨和，善于與人溝通，勇于接受挑戰(zhàn)，同時(shí)富于團(tuán)隊(duì)合作精神。研究生期間參與過(guò)律師助理工作以及去企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)一段時(shí)間，這種種都讓我在訴訟業(yè)務(wù)、企業(yè)合同審核以及法務(wù)相關(guān)工作的
獨(dú)立操作能力和文字功底比較有信心。我具備很強(qiáng)的適應(yīng)能力，學(xué)習(xí)能力以及法律技能的參悟能力，盡快熟悉工作環(huán)境融入團(tuán)隊(duì)，完成公司交付的工作任務(wù)。與陳小姐簡(jiǎn)單的交談期間主要涉及到我律師助理以及企業(yè)法務(wù)工作經(jīng)歷中的一些收獲，作為法律從業(yè)人員，從最基本的整理材料、看會(huì)材料再到書(shū)寫(xiě)材料都是非常細(xì)心、耐心以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，這也練就了我在工作態(tài)度上的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。我不懼怕工作壓力，有壓力才能動(dòng)力，我也接受公司外派到全國(guó)范圍內(nèi)的其他項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤把關(guān)，這是成就我事業(yè)的機(jī)會(huì)，也能鍛煉我吃苦耐勞的精神。我選擇碧桂園即是看重碧桂園這個(gè)良好平臺(tái)，碧桂園倡導(dǎo)的“跑馬場(chǎng)”原則能夠給予年輕人充分的發(fā)展空間和舞臺(tái)，碧桂園可謂是給我的職業(yè)生涯的一次鍍金，給我實(shí)現(xiàn)一個(gè)五星級(jí)的職業(yè)夢(mèng)想的舞臺(tái)。
面試2：通過(guò)與人力資源部陳小姐交談后，我被領(lǐng)入一個(gè)法務(wù)辦公室進(jìn)行相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)的面談。辦公室中坐著五位法務(wù)經(jīng)理，他們都是隨性而著，面試氛圍很融合，沒(méi)有正式面試的緊張氣氛。面試過(guò)程中，法務(wù)經(jīng)理都各自保持著輕松的微笑，我也由衷感謝他們這種微笑對(duì)于我的支持，同時(shí)也是對(duì)于我面試緊張情緒的調(diào)節(jié)。首先我對(duì)于房地產(chǎn)過(guò)程中的法務(wù)工作歸結(jié)為三方面：一方面是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與政府行政機(jī)關(guān)在國(guó)有土地出讓、建設(shè)銷(xiāo)售過(guò)程中的證件申領(lǐng)以及開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)稅費(fèi)問(wèn)題以及相關(guān)公文報(bào)告等；另一方面是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與合作建設(shè)等合作者之間的一些合同規(guī)范以及公司運(yùn)行過(guò)程中的公文來(lái)往等等；第三方面是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與購(gòu)買(mǎi)業(yè)主之間的房屋買(mǎi)賣(mài)合同以及相關(guān)權(quán)屬變更登記等等。在整個(gè)面試過(guò)程中大概涉及到我接觸的一個(gè)土地確權(quán)案和一個(gè)集資房的商品流通得論證會(huì)。
土地確權(quán)案案情為登記在子公司名下的土地當(dāng)時(shí)是全權(quán)授權(quán)母公司進(jìn)行處理并簽署相關(guān)土地使用權(quán)出讓協(xié)議（出讓人為子公司、受讓人為廣大某學(xué)院），但現(xiàn)今是子公司不存在，母公司僅僅依托當(dāng)時(shí)的授權(quán)委托書(shū)以及承諾書(shū)相關(guān)文件去變更登記土地權(quán)屬關(guān)系，土地管理部門(mén)以實(shí)際的土地權(quán)屬人（子公司）要出具相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及公章等文件進(jìn)行變更才符合法律程序，因此試圖通過(guò)形式上的訴訟方式要求確認(rèn)土地權(quán)屬歸于受讓人，進(jìn)而通過(guò)強(qiáng)制執(zhí)行要求土地管理部門(mén)將土地權(quán)屬變更登記在受讓人名下。
關(guān)于集資房作為商品房流通的論證會(huì)是一個(gè)村經(jīng)濟(jì)組織集資建造了一大片房子，但村民自己消化不了，而村經(jīng)濟(jì)組織想通過(guò)商品房流通的方式盡快回籠資金。在這個(gè)案例中，村集體組織在開(kāi)發(fā)建設(shè)中首先其符合相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)資格的公司（有相關(guān)政府審批文件），其次也補(bǔ)交了土地出讓金（有政府機(jī)關(guān)開(kāi)具的相關(guān)土地出讓金發(fā)票以及土地權(quán)屬登記證），同時(shí)其在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中也交付了相關(guān)稅費(fèi)問(wèn)題�，F(xiàn)在是村民自己購(gòu)買(mǎi)的房屋在權(quán)屬變更登記過(guò)程中能夠順利完成，相關(guān)權(quán)屬登記屬性也與商品房性質(zhì)相吻合。但是村集體經(jīng)濟(jì)組織（開(kāi)發(fā)公司）在銷(xiāo)售給村民以外的購(gòu)房者時(shí)，辦理相關(guān)權(quán)屬變更登記卻遭遇相關(guān)政府機(jī)關(guān)的停滯不辦。從商品房的法律屬性上來(lái)說(shuō)，上述房子從開(kāi)發(fā)資質(zhì)到土地出讓金的補(bǔ)交以及相關(guān)稅費(fèi)的繳納都表明相關(guān)房屋是可以流通的，但相關(guān)政府部門(mén)不辦理權(quán)屬變更登記蘊(yùn)含政策導(dǎo)向問(wèn)題（房屋銷(xiāo)售價(jià)格低沖擊周?chē)康禺a(chǎn)市場(chǎng)），從法律角度上可謂界定為政府機(jī)關(guān)得到了自我的土地財(cái)政，還以各種超法律的政策方式左右市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，并與民爭(zhēng)利，在房地產(chǎn)法未對(duì)商品房?jī)r(jià)格進(jìn)行明確規(guī)制下，這是行政權(quán)濫用的一種表現(xiàn)。
關(guān)于法律專業(yè)素養(yǎng)方面，我認(rèn)為法律這門(mén)行業(yè)，是每接觸一個(gè)實(shí)務(wù)，就能從中學(xué)到東西，在積累這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)反思形成自己專業(yè)能力，做事做得專業(yè)，除了有些事情其他人做不了，還體現(xiàn)在比其他人做得好，這樣的成長(zhǎng)歷程，讓我很有成就感。而我的學(xué)習(xí)能力、法務(wù)參悟能力以及文字表達(dá)能力都是我法律專業(yè)素養(yǎng)不斷提高的基礎(chǔ)。
最后，碧桂園秉著“誠(chéng)信”為立身之本的企業(yè)文化，以誠(chéng)取信于客戶，取信于伙伴，取信于社會(huì)。我也藉此“誠(chéng)信”真誠(chéng)期望能夠加入碧桂園大家庭，希望在碧桂園廣闊的舞臺(tái)上馳騁夢(mèng)想，與企業(yè)齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造美好未來(lái)，這是我書(shū)寫(xiě)這份面試感想的動(dòng)力，同時(shí)也是歸于一種奉獻(xiàn)碧桂園的真誠(chéng)與執(zhí)著。
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