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6月安全月工作總結(jié)
企業(yè)的安全問題必須得到重視，下面就是小編為您收集整理的6月安全月工作總結(jié)的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！
6月安全月工作總結(jié)一
根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會議精神，魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認真組織，切實做好201X年度的六月安全月工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：
一、舉辦了一期水上安全知識培訓(xùn)班
按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站，召集了庫區(qū)沿岸55名船主于201X年5月28日到鄉(xiāng)政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進作用。
二、加強宣傳工作
投資1000元，在乃格碼頭刷寫了4條固定標語，在八大河碼頭刷寫了1條固定標語;向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng)201X年水上安全宣傳資料”共計60余份。
三、加大檢查力度，著力打擊農(nóng)用船違章載人行為
安全月期間，共檢查或抽查各類船舶50余艘，對違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書》14份，責令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》14份。
四、依法取締無法造船點
依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點，發(fā)出《停業(yè)通知書》1份。
五、存在的`隱患和問題
1.由于庫區(qū)沒有客船，農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區(qū)所有船舶達不到船檢標準，《船舶檢驗證》無法辦理，新船無法辦理“落戶”手續(xù)，已形成新船、老船都是“三無船”的局面，船舶管理所無法管理。
2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需，私自打制機動船，非法、無證的造船點流動作業(yè)，使得取締工作難。
3.�？坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng)，我所人員少，又無交通工具，管理難度大。
六、下步工作打算
1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳，提高船員安全意識，促使主動預(yù)防事故。
2.克服種種困難，切實加強安全檢查力度，確保水運安全。
3.積極向上級匯報工作，爭取得到上級的支持，逐步解決存在的隱患和問題。
6月安全月工作總結(jié)二
6月，xx煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市監(jiān)管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一”的方針，認真履責，嚴格對煤礦實施24小時全天候監(jiān)管，保證了煤礦安全形勢持續(xù)良好穩(wěn)定2017年 6月安全月總結(jié)2017年 6月安全月總結(jié)�，F(xiàn)將6月份工作情況匯報如下：
一、強化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平
6月份，我站組織集中學(xué)習(xí)3次。6月1日，組織站員全體站員集中學(xué)習(xí)了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關(guān)于加強近期駐礦監(jiān)管工作的通知》，對煤礦實施停工停產(chǎn)進行監(jiān)督檢查;6月7日，組織站員集中學(xué)習(xí)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)50個煤礦安全重點縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神，明確工作職責和監(jiān)管工作要求，提高駐礦安全監(jiān)管工作的責任心及危機感;6月18日，我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進行2013年年度考核的'通知》，端正態(tài)度，迎接考核工作。同時，按時參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會，認真聽取、記錄會議內(nèi)容，了解動態(tài)，強化監(jiān)管。
二、配合上級檢查，做到學(xué)中干、干中學(xué)
6月份，我站迎接相關(guān)部門檢查4次(其中：市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次)，做到次次陪檢，對檢查出的隱患問題及時督促落實，在陪檢中一邊工作一邊學(xué)習(xí)。同時，深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動，對所駐煤礦進行例行安全檢查，督促2其開展安全隱患排查整改工作。
三、嚴格監(jiān)管，督促整改
根據(jù)兼并重組工作安排，當前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài)，井下無采掘活動，礦井正常通風排水。停工停產(chǎn)期間，我站嚴格按照上級有關(guān)要求對煤礦實施全方位監(jiān)管，每天7:00D8:00、15:00D16:00、23:00D24:00堅持對充燈房、副井車房、地面變電所、主通風機房等平地主要場所進行巡視，檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況，嚴格監(jiān)督每班下井人數(shù)不超過5人，井下只允許通風排水。監(jiān)管值守期間，我站能夠嚴格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項、不棚架、不隱瞞)，認真履行職責，堅守崗位，未發(fā)生脫崗缺崗現(xiàn)象，駐礦工作日志、個人筆記及各項資料能夠及時歸檔立卷。6月份，所駐煤礦沒有出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)行為，沒有發(fā)生一例安全事故。
6月安全月工作總結(jié)三
為積極推進標準化建設(shè)工作，努力提高企業(yè)的規(guī)范化、標準化建設(shè)水平，加強公司標準化建設(shè)工作的同時，著力提高員工素質(zhì)，為實現(xiàn)礦井安全、有序、高效的“精品礦”目標，認真制定公司標準化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。下面就我們6月的工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
我們加強學(xué)習(xí)各種公司的標準化建設(shè)文件和有關(guān)資料，特別是認真學(xué)習(xí)有關(guān)標準化建設(shè)文件，明確了標準化建設(shè)的目的和意義，掌握標準化工作的任務(wù)，努力提高工作人員的素質(zhì)。
標準化建設(shè)主要包括制定標準、貫徹標準以及考核標準三方面工作。標準化建設(shè)是一項艱苦細致的工程：一是“用素質(zhì)標準化培塑優(yōu)秀員工”，就是通過對員工素質(zhì)標準的建立、完善和貫徹實施、考核，組織廣大員工對照標準找差距，不斷提高自身素質(zhì)，達到標準，進而達到優(yōu)秀，并向卓越邁進。二是“用工作標準化打造精品礦山”，就是通過各項工作標準的建立、完善和貫徹實施、考核，使各個崗位的各項工作都達到標準，進而實現(xiàn)精品，推進精品礦建設(shè)深入發(fā)展，創(chuàng)立品牌。
依據(jù)公司確定的實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的工作任務(wù)，確定標準化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以規(guī)范員工的工作行為和提高工作效率、工作業(yè)績，保證所有設(shè)施設(shè)備完好、有效為目的，以各專業(yè)現(xiàn)行標準為基礎(chǔ)，全面建立、完善和執(zhí)行各個崗位的工作職責、工作標準、素質(zhì)標準以及各項工作的工作標準、工作程序，各類設(shè)施設(shè)備的管理標準、使用標準。并通過行為養(yǎng)成訓(xùn)練和嚴格的考核，培養(yǎng)和鞏固全體員工的標準化意識和規(guī)范化的行為習(xí)慣，實現(xiàn)人人有準則，事事有標準的科學(xué)管理。標準化建設(shè)堅持全員、全過程覆蓋的原則，要通過標準化建設(shè)，建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的5E標準體系，為每一人、每一事、每一物建立起科學(xué)規(guī)范的標準。
標準化建設(shè)是一個科學(xué)性、專業(yè)性較強的工作，特別是工作的標準和程序具有很強的專業(yè)性。因此，標準化建設(shè)要堅持“誰主管、誰建設(shè)，誰建設(shè)、誰考核”的原則，由各主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織對所主管人員對標準進行制定，并負責具體的考核工作。標準在建立和完善標準過程中，必須認真遵循“簡明、具體、可行、有效”的原則，以保證標準的科學(xué)性和可操作性。
標準是相對固定的，但決不是一成不變的，而是隨著時間推移和工作發(fā)展不斷變化提高的。因此，在標準化建設(shè)中要消除一勞永逸的思想意識和做法，要及時發(fā)現(xiàn)標準中存在的制約工作提高的問題，并對標準進行定期調(diào)整，使標準逐漸提高，以達到推進工作的目的'。在制定標準時，要充分考慮與國家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度的一致性，不能脫離這些章程隨意編造。
標準化建設(shè)要建立對國家和行業(yè)相關(guān)標準定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的制度，使企業(yè)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工掌握國家和行業(yè)的相關(guān)標準及其修改變化情況，保證其在企業(yè)的嚴格貫徹、執(zhí)行2017年 6月安全月總結(jié)工作總結(jié)。以國際標準、國家標準、行業(yè)標準為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，建立、完善適應(yīng)市場要求的、以產(chǎn)品(技術(shù))標準、管理標準、操作標準為主的工作標準體系。以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制。建立、完善與企業(yè)工作標準體系要求相適應(yīng)的各個崗位人員的素質(zhì)標準體系，以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制
建立、健全企業(yè)工作標準體系和素質(zhì)標準體系的修訂程序和機制。
標準化建設(shè)工作的主要任務(wù)是：堅持以“用素質(zhì)標準化培塑優(yōu)秀員工，用工作標準化打造精品礦山”為主題，組織動員各級黨組織，全體員工，積極投身實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實踐活動中來，強化標準意識，提高自身素質(zhì)，提升工作標準，利用大約三到五年時間，實現(xiàn)“培塑優(yōu)秀員工、打造精品礦山”的兩大任務(wù)。
標準化建設(shè)的總體方法是：以人的標準化建設(shè)為核心，以物的標準化建設(shè)為基礎(chǔ)，以事的標準化建設(shè)為紐帶，使人、事、物三者的標準既相互區(qū)別、相互獨立，又相互聯(lián)系、相互對應(yīng)。即一個崗位上什么樣的人，運用那些資源(包括人、錢、物、權(quán)利等)，做哪些事，做到什么程度，都是一一對應(yīng)的。其中關(guān)于人、事、物的標準分開來看是明晰的，聯(lián)系在一起來看，也是明晰的，不能含糊其辭。
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