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公司信息化工作總結(jié)

時間:2022-08-27 18:38:07 總結(jié) 我要投稿

公司信息化工作總結(jié)

  信息化時代就是信息產(chǎn)生價值的時代。信息化是當(dāng)今時代發(fā)展的大趨勢,代表著先進生產(chǎn)力。下面是小編整理的公司信息化工作總結(jié),歡迎來參考!

公司信息化工作總結(jié)

  信息化工作總結(jié)(一):

  本學(xué)年度,我校積極配合園區(qū)教育局提出的“信息化建設(shè)年”的各項工作要求并認(rèn)真做好學(xué)校教育教學(xué)活動的各項信息技術(shù)服務(wù)工作,鞏固和推進學(xué),F(xiàn)有信息化工作成果,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行提煉和升華,努力形成我校信息化建設(shè)的特色。具體做了以下幾方面的工作:

  一、教育信息化組織機構(gòu)及相關(guān)工作的開展

  期初,我校對學(xué)校信息工作做了分工和規(guī)劃,制定了學(xué)校的信息化工作計劃,制定了教育信息化管理的各項規(guī)章制度,并遵照其嚴(yán)格執(zhí)行,形成了良好的教育信息化管理模式。同時,也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務(wù)管理平臺、省資產(chǎn)和裝備管理系統(tǒng)等一系列信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護和更新,為師生提供及時高效的信息化技術(shù)支持。

  二、配合完成園區(qū)教育信息化工作

  我校作為信息化工作做的比較扎實的一所學(xué)校,在配合園區(qū)信息化建設(shè)年的各項工作方面也做了不少努力:

  1、作為代表參加了園區(qū)信息化建設(shè)研討會、園區(qū)信息化工作會議;組織了學(xué)校各部門參加園區(qū)教育信息工作的在校座談會等。

  2、成功接入了園區(qū)教育城域網(wǎng),配合園區(qū)信息中心實現(xiàn)了各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)整管理。

  3、開展教育信息化科研工作

  開展學(xué)校信息化工作的研究課題是學(xué)校信息化工作的一個重要抓手。在今年上半年,我校依托現(xiàn)有的應(yīng)用對其進行提煉升華,已經(jīng)成功申報并通過了江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《構(gòu)建跨平臺多終端的初中校務(wù)管理系統(tǒng)的實踐研究》,并想借此機會打造具有我校特色的信息化建設(shè)課題。

  同時,我校的《學(xué)校校務(wù)管理平臺的`開發(fā)及應(yīng)用》在申報XX市中小學(xué)教育信息化應(yīng)用創(chuàng)新案例評選活動中獲提名獎,在園區(qū)的評比中獲得一等獎。

  4、爭創(chuàng)信息化示范學(xué)校

  為了有效地鞏固學(xué)校信息化建設(shè)成果,總結(jié)幾年來工作的經(jīng)驗和不足,持續(xù)推進學(xué)校教育管理與教育教學(xué)的實踐,創(chuàng)出學(xué)校信息化辦學(xué)特色,我校今年積極申報了創(chuàng)建XX市教育信息化示范學(xué)校,想以創(chuàng)建為契機,不斷強化學(xué)校信息化的工作力度, 實現(xiàn)依托信息化促進教育現(xiàn)代化、科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)。

  三、提升學(xué)校信息化管理水平

  1、校務(wù)管理平臺的改版

  隨著學(xué)校信息化的發(fā)展,校務(wù)管理平臺部分模塊的功能需要進行調(diào)整,另有部分功能需要擴充,所以在今年上半年我校積極開展調(diào)研,針對校務(wù)管理平臺的開發(fā)和使用召開專題會議,落實平臺的功能性改造工作,在下半年校務(wù)管理平臺軟件公司入駐學(xué)校,進行現(xiàn)場開發(fā)。

  2、積極改版學(xué)校校園網(wǎng)站等各類平臺

  本年度,先后完成了學(xué)校網(wǎng)站和blog平臺的改版工作,從而提升了學(xué)校對外的宣傳面貌。在平時也鼓勵引導(dǎo)教師、學(xué)科組、社團、專業(yè)教室在校園網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)頁和blog形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍,增加師生、家長、社會交流的手段。

  為充分發(fā)揮如moodle等優(yōu)秀學(xué)習(xí)平臺快捷、高效、易輻射的優(yōu)勢,學(xué)校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺并積極開展應(yīng)用研究。

  3、開展信息技術(shù)培訓(xùn),提高教育信息化素養(yǎng)

  學(xué)校在學(xué)期初制定的校本培訓(xùn)計劃中,信息技術(shù)培訓(xùn)是一個重要內(nèi)容。針對我校教師及學(xué)生的信息技術(shù)水平和教育教學(xué)的需要,開展了新進教師和初一信息管理員的信息技術(shù)培訓(xùn)工作,有效提高了工作效率。除此之外,我校還積極承辦了XX市初中信息技術(shù)課堂教學(xué)觀摩研討活動,有效地促進了教師信息技術(shù)能力的提高。

  四、不足之處

  當(dāng)然,我校的信息化建設(shè)工作肯定還存在著一些不足之處,如:

  1、教育信息化科研工作開展的不夠,在信息技術(shù)與學(xué)科整合上還有待于積極探索、研究。

  2、在資源網(wǎng)使用上,大多數(shù)的老師還局限于使用,對于自創(chuàng)資源的上傳還是個空白。

  3、學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)還有待于提高。

  總之,學(xué)校信息化工作是一個重要、長期的工作,在今后的工作中,我們還要把工作做得更細(xì)、更全、更好,使其真正成為學(xué)校教育教學(xué)工作的后勤保障,給學(xué)校的教育教學(xué)工作以強有力的支持。

  信息化工作總結(jié)(二):

  上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要,在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵,強化工作作風(fēng)、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障,扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

  現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。

  一、上半年的主要工作

  一是在人才對接上,做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要,細(xì)化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法,確保方案的可操作性與實效性。截止到當(dāng)前,信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓(xùn)計劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓(xùn)計劃包括新進員工基礎(chǔ)知識強化培訓(xùn)、參與MES系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項;第二期已在實施MES系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí)及實踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計2項。

  二是在項目建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進。一方面,根據(jù)項目建設(shè)需要,及時做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項工作融合。截止到當(dāng)前,信息(含自動化控制)組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓?fù)、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。

  三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,透過治理隱患的排查,從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關(guān)鍵控制節(jié)點,并一一制定出對應(yīng)的控制措施,閉環(huán)控制,構(gòu)成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象,依此為切入點,貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性,和采取控制的反應(yīng)速度,為治理防控保障工作夯實基礎(chǔ)。截止到當(dāng)前,針對機房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運行完成隱患排查9次,完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個,完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個,完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)1項,梳理制度和預(yù)案6項。

  四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下,全年借實施IT外包維修服務(wù)安全類等幾個信息化小項目,按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢,全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時排除了隱患故障,保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護,確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。

  五是抓好項目管理,促進信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報,批準(zhǔn)實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個,其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購;申報批準(zhǔn)實施的維修與維護服務(wù)小項目有8個,目前已經(jīng)實施完成1個。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次,在公司的整體辦公自動化的框架下,進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點流程。

  二、下步打算

  一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作,以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗,努力促進工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進的技術(shù)平臺。在功能上實現(xiàn)好用,實用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機,以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進程,不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。

  二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設(shè),明確職責(zé)分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門工作職責(zé)中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護和管理具體職責(zé)權(quán)限。包括:企業(yè)信息化建設(shè)項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),組織實施信息化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,梳理了信息化管理標(biāo)準(zhǔn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的`學(xué)術(shù)交流,推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設(shè)。

  三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓(xùn)實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓(xùn)實施方案,提出清晰的目標(biāo)和計劃,并著重解決對新員工的幫帶問題。同時,配合做好2015年實施全員體系文件的培訓(xùn),以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu),提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪,為此,我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g(shù)、技術(shù)促管理,不斷加強了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點強化運維外包管理,明確運維外包人員工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機制,加強資源有效調(diào)配,降低各類運維風(fēng)險,切實提升運維管理的針對性和有效性。

  信息化工作總結(jié)(三):

  我們信息化科全體同志,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,經(jīng)過同志們的共同努力,按照全局整體工作部署和要求,圍繞局中心工作,從實際出發(fā),統(tǒng)一思想,立足本職,主動服務(wù),克服困難,開拓創(chuàng)新,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  一、重點抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設(shè)文件精神,加快推進我市農(nóng)村信息化建設(shè),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神,根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機構(gòu)的要求和部署,認(rèn)真謀劃,用心行動,從農(nóng)村實際出發(fā),制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持,市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村,進行走訪調(diào)查,了解狀況,各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息,成立了組織機構(gòu),合理布局,構(gòu)成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn),加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

  二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作,我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā),不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農(nóng)村,從農(nóng)村實際出發(fā),組織專家進行研究論證,選準(zhǔn)試點,在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真研究考察,今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市,用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學(xué)校,建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點,做到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個村為單位設(shè)立試點,發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用,以點帶面,逐步推進。目前為止,各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)到達60%以上,爭取明年全市85%的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度,廣泛開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動,豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

  三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù),在田局長高度重視下,幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門,依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持,開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機,為農(nóng)民帶給24小時方便快捷的互動服務(wù),讓農(nóng)民足不出戶就能夠及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通,在我省是首次,標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進程進入了新的階段,這為服務(wù)“三農(nóng)”,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè),加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,根據(jù)省有關(guān)要求,我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門,研究建立中小企業(yè)平臺,組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項工作。

  四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會,幫忙該公司辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿(mào)港加強信息化建設(shè),為改造和提升外貿(mào)貨物流程,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,加大外貿(mào)港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”,目前,此項工作正在協(xié)調(diào)運作。

  五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持,我們從企業(yè)實際出發(fā),樹立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目,爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證,指導(dǎo)企業(yè)信息化項目前期工作,認(rèn)真做好項目的篩選和審核工作,上省廳匯報進展?fàn)顩r。經(jīng)過努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會,帶項目參展。認(rèn)真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認(rèn)證工作,爭取更多的項目得到省廳的支持。

  六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場秩序,使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調(diào)查,做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作,按照省廳要求,先后深入企業(yè)30余戶,幫忙電腦公司做好資質(zhì)的`篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查,對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報。

  七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求,本著從企業(yè)實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,整體推進的原則。以應(yīng)用為重點,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè),走訪調(diào)查,了解狀況,從企業(yè)實際出發(fā),組織專家進行實地考察論證,幫忙企業(yè)出主意想辦法,在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上,大力推進中小企業(yè)在經(jīng)營、管理、設(shè)計和生產(chǎn)過程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了超多工作。

  八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求,先后制定下發(fā)了具有指導(dǎo)好處的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價值的信息2篇,為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據(jù)。累計完成各類材料文字量達3萬余字。按時完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事務(wù)性工作,同時,協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務(wù)。

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