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二建公司某項目部安全工作總結(jié)

時間:2021-07-01 18:23:06 總結(jié) 我要投稿

二建公司某項目部安全工作總結(jié)范文

  為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。**項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,201x年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y(jié)一年來的工作,**項目部在工作中的的具體做法:

二建公司某項目部安全工作總結(jié)范文

  一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

  201x年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長,XXX等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

  為配合項目201x年度樣板工程申報和“AAA”工地評選,**項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

  施工生產(chǎn)中,**項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的`準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了**項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實“預防為主”抓運行控制。

  201x年**項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要 。

  201x年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。

  為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì),促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

  環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

  安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,201x年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

  經(jīng)過對201x年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,**項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

  XX項目部

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