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某小學體育設施對外開放工作總結范文
為充分發(fā)揮我校體育設施的效能，同時也為周邊居民提供良好的鍛煉場所，推動全民健身運動的開展，在市、區(qū)教育局統(tǒng)一部署下，我校從2007年起，被確定為無錫市體育場館對外開放首批試點學校。多年來，我校堅持將校園體育場館對外開放，取得了良好的效果，得到了校園周邊社區(qū)居民一致好評�，F(xiàn)將近幾年工作情況匯報如下：
一、明確思想，統(tǒng)一認識
隨著社會主義精神文明和教育現(xiàn)代化的高度發(fā)展，學校教育的空間、功能和資源已突破了傳統(tǒng)意義上的教室和課堂教學，逐步向教育社會化方向發(fā)展，由此不斷融入社區(qū)、融入社會，從而形成學校、家庭和社區(qū)三者互為服務、互為制約、互為促進的新型的多元辦學模式。有了這種認識，學校從大局出發(fā)，克服困難，科學合理安排，確保校園體育設施有一定的時段向社區(qū)開放。
二、制定方案，完善制度
為了扎實、有效地開展此項工作，學校專門成立了對外開放工作領導小組。組長：浦繼豐（校長），副組長：方文東（副校長），組員：邵東（總務主任）、楊國項（副總務主任）、吳德志、周雪偉、馮利明、趙曉春、張大發(fā)、顧韻（體育老師）、李治國（少年宮）、王丹丹（少年宮）、保安（二人）、門衛(wèi)（二人）。同時還制訂了體育設施對外開放值班表，每天由學校行政和教師檢查巡視開放情況。
為促進學校體育設施有組織、有秩序地向社區(qū)開放，學校制定了《學校體育設施向社區(qū)開放實施方案》和《學校體育設施對外開放管理制度》，規(guī)定了開放的設施為學校大操場、籃球場、露天乒乓球臺、單雙杠等聯(lián)合器械和羽毛球館；規(guī)定了開放對象為社區(qū)居民、學生和其他相關人員；同時對開放的具體時間和具體要求作出了相應要求和規(guī)定。學校指定專人和部門負責，加強與所屬轄區(qū)派出所、社區(qū)居委會工作聯(lián)系，與社會簽訂了開放協(xié)議，爭取通過學校、社區(qū)的共同努力，做好體育設施向社區(qū)開放工作。
三、硬件投入，改善環(huán)境
學校領導不僅思想上高度重視開放這項工作，行動上立即跟進。開放工作領導小組專門召開會議，分析學校實際情況，商討開放細節(jié)。我校屬易地新建，至2007年6月底還沒有完全完工，這給開放工作帶來了困難。更重要的是存在一些實際問題，一是操場周邊沒有廁所，廁所全部在教學樓的最西面，離操場較遠，很不方便；二是教學區(qū)和活動區(qū)沒有隔斷，活動時會影響到教學區(qū)。為了給來�；顒拥木用裉峁┓奖�，為了避免活動區(qū)對教學區(qū)的影響，也為了學校財產的安全，學校投入近十萬元，增加實施三大工程：一是在操場東南角，建了廁所；二是在操場西面，建了物理隔斷；三是在教學樓的所有樓梯口，安裝了電動卷簾門。
四、嚴格管理，成效顯著
我校針對體育設施對外開放工作，嚴格加強了門衛(wèi)和校園安全管理措施，對節(jié)假日所有進入校園活動的人員均要求出示相關證件，并做好登記和活動情況記錄，同時告知學校場地開放的有關規(guī)定。學校保安、門衛(wèi)和值班老師加強了校園巡查和設施監(jiān)管，后勤部門定期做好了設施檢修。幾年來，先后進入我�；顒拥娜藛T達十五萬余人次，由于我校堅持了場地開放管理和人員值班制度，沒有發(fā)生過一起校園安全事故或不文明行為事件。學校場館對外開放為社區(qū)居民提供了良好條件，受到了廣大居民學生的熱烈歡迎和好評。
五、政府支持，充滿信心
為了在全市范圍內進一步做好體育設施對外開放工作，今年年初無錫市政府專門召開了相關部門協(xié)調會議，同時決定在對外開放工作上投入了專項資金，為所有開放學校安裝物理隔斷和電子刷卡機。我區(qū)教育局專門召開會議，傳達了市會議精神，要求開放學校進一步做好開放工作，我區(qū)開放的開放學校也增加至九所（六所小學和三所中學）。今年暑假所有開放學校的物理隔斷已全部安裝到位，我校利用專項資金，在開放區(qū)域安裝了三只360球型攝像頭，做到了開放區(qū)域全覆蓋，還增加了兩只硬盤錄像機，對開放區(qū)域進行全程動態(tài)攝像，保存時間在一個月以上，這樣使安全工作得到了較好的保障。相信隨著市政府專項資金的進一步到位，電子刷卡機的安裝，對外開放工作的管理將會更有序。從今年開始，市體育局、教育局和財政局將聯(lián)合對開放學校進行考核，采用以獎代拔的形式，促進開放工作規(guī)范化、制度化和長效化。
六、存在問題，協(xié)調解決
1、學校體育場館對外開放的成本付出問題。學校體育設施和活動場所要堅持公益性的方向，不以贏利性為目的，我校始終堅持這個原則。開放過程中學校體育健身設施必然產生一定的損耗，還存在一些不文明人員的人為破壞，維護維修、人員管理和衛(wèi)生保潔都增加了學校辦學成本，如何更好的解決值得關注。
2、安全風險責任的歸屬問題。社會人員進入校園，體育健身過程中發(fā)生了意外，這個責任應該由誰承擔？鍛煉誰來指導？校園其他設施的安全保障問題等等。
3、社會協(xié)調機制的建立問題。學校體育設施對社會開放，管理的工作量相當大，學校和社區(qū)如何進一步加強溝通，采取有效的措施，扎實推進開放工作。社區(qū)也可招募志愿者參與開放工作的管理，這樣就和社區(qū)對接，對社會發(fā)展是有深層次的意義。而這些工作的協(xié)調落實學校是無力承擔的。
開放工作任重道遠，在市教育局、市體育局的關心和支持下，我校將會一如既往地把開放工作堅持下去，進一步完善開放工作的管理制度及各項措施，進一步摸索開放工作的經驗，進一步促進全民健身活動，為創(chuàng)建和諧社會、和諧社區(qū)而努力。
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