中小學危房改造工作總結(jié)
今年以來，在縣危改辦的正確指導和大力支持下，我們按照“實際、安全、質(zhì)量、效益”的工作目標，積極貫徹落實各級有關(guān)危改工作的指示精神，準確立項，科學設(shè)計，規(guī)范施工，較好的完成了學校食堂危改項目任務(wù)。
一、所做工作
（一）把握政策方針，做好三點工作
1、學習政策
消除中小學危房，加快教育的發(fā)展，是黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導十分關(guān)心和高度關(guān)注的一項工作。中小學危房的存在直接關(guān)系到廣大師生的安全，關(guān)系到千萬個家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。為了統(tǒng)一思想，提高認識，學校校長辦公會多次召開專題會議，學習有關(guān)政策，在思想上緊急動員了起來，工作上立即行動了起來，強化責任意識，落實目標責任，堅決配合政府做好這項陽光工程、德政工程。
2、危房監(jiān)測
學校聘請了有關(guān)工程技術(shù)人員組成專門的危房排查小組，對校內(nèi)的所有可能存在安全隱患的校舍進行全面檢查。檢查報告顯示，我校原有學生食堂為D級危房。學校及時向縣政府和教育局作了匯報，并采取應(yīng)急避險措施，立即封閉停用，及時提出了整改要求。
3、申請立項
根據(jù)鑒定結(jié)論，學校及時向建設(shè)局申請立項，要求盡快解決危房問題，為此建設(shè)局專門作了批復，要求學校盡快按照有關(guān)要求改造學生食堂。
（二）加強質(zhì)量意識，抓好三項管理
1、施工管理
為了強化施工過程監(jiān)管，學校加強了領(lǐng)導，層層落實了責任，嚴格按照全國危改辦《中小學危房改造工程土建項目管理暫行辦法》和《中小學危房改造工程土建項目施工現(xiàn)場監(jiān)理員手冊》要求，加強監(jiān)控，規(guī)范管理，確保了危房改造工程質(zhì)量和項目實施效益。牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則�！皩W校危房改造領(lǐng)導小組”以公開招標方式選定施工隊伍，讓具有一定資質(zhì)，信譽度高的建筑企業(yè)參予公開競爭。最終，“**建材建筑安裝公司”中標，學校與“**建材建筑安裝公司”簽訂了工程承包合同。
2、質(zhì)監(jiān)管理
學校專門抽調(diào)認真負責、工作勤懇、不怕苦、不怕累、懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)高的同志對危改工程進行質(zhì)量監(jiān)督，“學校危房改造領(lǐng)導小組”進行全程監(jiān)理。在施工中發(fā)現(xiàn)做法不合格、不規(guī)范或材料不合格等情況，無論施工方損失大小，都責令一律拆除重建，從而確保了工程的高質(zhì)量完工。
3、安全管理
“學校危房改造領(lǐng)導小組”以對廣大師生切身利益和生命安全極端負責的精神，高度重視安全工作，及時消除危房，確保師生人身安全。樹立“安全責任重于泰山”的意識，按照“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的要求明確安全責任，在改造過程中對改造工程實行全過程的監(jiān)控，在立足于消除眼前校舍安全隱患基礎(chǔ)上，著眼于學校長遠發(fā)展。
（三）發(fā)揮危改作用，提高三個效率
1、資金利用效率
用于危改工程的所有專項資金全部納入專戶管理，封閉運行，單獨核算，統(tǒng)一監(jiān)管，專款專用。學校按照創(chuàng)省A級食堂的`標準聘請專家設(shè)計，既避免了重復投資，又優(yōu)化了教育資源的配置；既提高了辦學的規(guī)模和水平，又實現(xiàn)了綜合效益，同時，還避免低水平建設(shè)造成的投資浪費。
2、改造質(zhì)量效率
為了提高危房改造工程的質(zhì)量和效益，危房改造工程，在校園規(guī)劃、勘察設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、竣工驗收等方面，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準。建設(shè)過程中嚴格履行有關(guān)手續(xù)，明確各方面的管理責任，工程設(shè)計人員、施工隊伍、監(jiān)理人員對其經(jīng)手的工程質(zhì)量實行終生負責制，確保新建校舍使用壽命在50年以上。
3、服務(wù)師生效率
改造學生食堂為的是服務(wù)廣大師生，為他們的工作和生活提供便利。
二、幾點經(jīng)驗
（一）因地制宜是前提
我校按照“牢固、實用、夠用、方便學生”的要求，本著“經(jīng)濟、實用、整潔、安全”的原則，因地制宜地改造了原有的學生食堂。
（二）組織領(lǐng)導是關(guān)鍵
為了切實加強對學校危房改造工作的領(lǐng)導，保證工程的順利實施，成立了“學校危房改造領(lǐng)導小組”。由副校長***同志任組長，***、***、***、****為成員。領(lǐng)導小組具體負責改造項目的規(guī)劃、籌資、施工和管理，從而保證了我校危改工程得以順利實施。
（三）科學實施是保證
我校在危改工程實施中嚴把了五關(guān)：一是嚴把規(guī)劃設(shè)計關(guān)；二是嚴把招投標監(jiān)理關(guān)；三是嚴把資金使用關(guān)；四是嚴把工程進度關(guān)；五是嚴把驗收關(guān)。
總之，中小學危房改造工程的實施是一件功在當代，利在千秋的好事、實事，贏得了上級關(guān)懷、群眾關(guān)心、社會關(guān)注。我校師生員工發(fā)揚了敢于克服困難，敢打硬仗的優(yōu)良作風，抓機遇、搶時間、保質(zhì)量、促安全，確保了危房改造如期完成，以實際行動來報答各級黨委、政府和人民群眾對我們的支持。
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