采礦車間員工年度工作總結(jié)（精選13篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的采礦車間員工年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 1

　　20xx年在井下地質(zhì)品位下降，黃金價格持續(xù)下降、礦體頂板巖石破碎，現(xiàn)場施工安全形勢嚴(yán)峻、采礦難度加大、設(shè)備老化的情況下，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和年度采掘計劃，采礦車間強(qiáng)抓井下安全生產(chǎn)，合理安排、精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，降低設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，在公司經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在其它部門、車間的積極配合下，經(jīng)過車間全體員工的積極努力，發(fā)揮各工種的技術(shù)優(yōu)勢，克服井下地質(zhì)品位負(fù)變、礦體厚度變薄、頂?shù)装鍑鷰r破碎，設(shè)備老化，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低損失貧化率為主線，結(jié)合降本增效，做到全體動員，全員參與，積極完成了公司全年的安全、生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、主要完成工作如下：

　　1、20xx年生產(chǎn)完成情況

　　供礦量：274607噸，完成年計劃的103.99%。

　　供礦品位：2.37克/噸，完成年計劃的95.56%。

　　掘進(jìn)量：6378米，完成全年計劃的101.17%。

　　2、安全工作情況

　�、偃�年車間堅持‘安全第一、生產(chǎn)第二’的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立‘以人為本，安全為首’的理念，堅持不安全不生產(chǎn)宣傳安全法律法規(guī)、通報安全隱患、溝通安全信息，做到警鐘長鳴，對施工違章人員做到一次制止、二次警告、三次辭退的原則，全年井下辭退違章施工人員2人，未發(fā)生一起死亡施工。

　�、诩哟髮χ攸c設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查力度，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，全年發(fā)生一起設(shè)備事故。

　�、蹐猿肿圆樽约m，落實隱患整改，建立完善自查自糾和隱患整改檔案， 全年查出安全隱患xx條，全部整改完成。

　　④加大現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)，以安全確認(rèn)為基礎(chǔ)，結(jié)合井下的實際情況，培養(yǎng)施工人員‘安全是自己的，有安全才有錢’的思想，全年對施工人員培訓(xùn)159人次，全部培訓(xùn)合格上崗。

　　3、設(shè)備完好情況

　　車間20xx年對主要設(shè)備嚴(yán)格按周檢、月檢、季檢及年檢的要求，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，加大了巡檢次數(shù)，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，確保設(shè)備的平穩(wěn)運行，全年進(jìn)行周檢53次，月檢xx次、季檢4次，年檢1次。

　　4、嚴(yán)格控制井下?lián)p失貧化率

　　全年在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，車間以先保安全，再保品位、其次礦量的工作思路，強(qiáng)抓施工現(xiàn)場的跟蹤管理，做到安全質(zhì)量一手抓，嚴(yán)格以設(shè)計接和現(xiàn)場實際施工，重抓采場的頂板管理，嚴(yán)格控制礦體界限，降低礦體損失貧化，同時監(jiān)控礦石運輸，防止礦石的二次貧化。

　　5、防洪

　　20xx年7月、8月、9月降雨量較往年大，而且暴雨量次數(shù)增加，井下防洪壓力增大，車間克服排水設(shè)備老化，積極組織防洪人，車間全體動員和參與，由一中段對洪水進(jìn)行節(jié)流，調(diào)整崗位人員在一中水泵硐室值班，嚴(yán)防死守，緩解xx水倉壓力，共計組織防洪次數(shù)xx次，調(diào)整崗位人員8次，確保了井下的正常生產(chǎn)。

　　6、降本增效

　　20xx年車間積極落實公司總體降本增效部署，制定部門降本增效考核辦法，針對班組和個人進(jìn)行考核，以生產(chǎn)經(jīng)營計劃、兩率指標(biāo)為考核基礎(chǔ)，狠抓成本控制，著重廢舊利興，全年消耗成本541.89萬元，噸礦輔助成本為19.73元/噸。

　　7、防塵改造

　　xx中段溜礦井倒礦時粉塵較大，車間立即組織會議，利用礦位控制加風(fēng)機(jī)吸塵方案，有效的控制了井下的粉塵。

　　二、存在問題

　　1、井下施工人員的文化程度低，素質(zhì)高低不齊，對井下安全的重視程度不夠，加大了井下安全管理的難度。

　　2、隨著開采中段的下移礦體厚度變薄，礦石的地質(zhì)品位也出現(xiàn)了大幅降低，致影響供礦品位和局部損失貧化率增大；同時礦體的頂板圍巖多為以大隆組灰黑色含蒙脫石的粘土巖，也給安全工作帶來了難度。

　　3、設(shè)備老化，車間設(shè)備大多為20xx年配備的，設(shè)備多處于老化形態(tài)，設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、檢修次數(shù)較大，物資、設(shè)備成本 增大，極大的影響了噸礦的輔助成本。

　　三、20xx年工作安排

　　隨著開采中段的下移，20xx的采掘任務(wù)將更加艱巨繁重，要認(rèn)真總結(jié)20xx年的經(jīng)驗，堅持發(fā)揚好的工作作風(fēng)，改進(jìn)不足。根據(jù)井下的實際情況，按著公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和年度采掘計劃，敢抓敢管，主要工作安排如下：

　　1、強(qiáng)抓井下施工現(xiàn)場和設(shè)備的安全管理，加大安全的'巡查次數(shù)，做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到不安全不生產(chǎn)，不確認(rèn)不生產(chǎn)，以安全第一 生產(chǎn)第二的工作思路，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè)。

　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在確保安全的前提下，嚴(yán)格控制礦體頂板圍巖，學(xué)習(xí)新的支護(hù)技術(shù)，嚴(yán)控礦石的損失貧化，堅決制止和處罰人為貧化，同時監(jiān)督礦石運輸，嚴(yán)防礦體的二次貧化。

　　3、做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作，以降低設(shè)備的維修成本，減少對生產(chǎn)的影響，降低噸礦的輔助成本。

　　4、建立詳細(xì)員工的考核體系，實行多勞多得，不勞不得的考核方案，同時加強(qiáng)車間各工段的成本考核，以節(jié)約要獎、浪費要發(fā)的考核方針。

　　5、配合做好副井卷揚設(shè)備的更換工作。

　　6、做好井下生產(chǎn)的施工組織工作，做到精心組織，緊密銜接，力爭在15年底取消大夜班的井下施工。

　　7、做好井下的殘采工作，做到人員組織到位，確保安全、安排合理，施工進(jìn)度塊，質(zhì)量保證等工作。

　　8、配合其它部門做好公司的其它工作。

　　9、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 2

　　20xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強(qiáng)化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證。20xx年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

　　一、摸清底細(xì)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化理念，爭得支持，找準(zhǔn)切入點。

　　今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進(jìn)行走訪，對員工的思想狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認(rèn)為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。

　　為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進(jìn)一步強(qiáng)化和細(xì)化工作理念，并且找準(zhǔn)了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進(jìn)一步強(qiáng)化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，弘揚了采一車間團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機(jī)的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達(dá)成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。

　　在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進(jìn)行了敘述，強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識支部工作和思想政治工作的重要性，要進(jìn)一步理順各種關(guān)系，進(jìn)一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步有效地發(fā)揮工會共青團(tuán)組織的作用，進(jìn)一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進(jìn)行了整體部署。強(qiáng)調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的.實施中強(qiáng)化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進(jìn)一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團(tuán)結(jié)友愛拼搏向上的車間。

　　二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。

　　艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團(tuán)演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻(xiàn)不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻(xiàn)精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。

　　車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻(xiàn)的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責(zé)任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。

　　車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進(jìn)一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當(dāng)月宣傳重點。

　　車間宣傳報道組織認(rèn)真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的xx名先進(jìn)人物，并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞xx期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。

　　三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。

　　工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進(jìn)行了詳細(xì)分工，對黨小組進(jìn)行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責(zé)任區(qū)，做到每個班組至少2-4名黨員負(fù)責(zé)。同時責(zé)成工會和團(tuán)支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關(guān)記錄。

　　支部建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補(bǔ)藥，是在潤物細(xì)無聲中實現(xiàn)其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

　　四、加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。

　　在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，支部按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實際，團(tuán)結(jié)一致，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。嚴(yán)格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴(yán)格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。

　　會前，圍繞議題進(jìn)行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準(zhǔn)備；會中，充分進(jìn)行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監(jiān)督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強(qiáng)溝通交流，達(dá)到相互信任、支持、理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 3

　　20xx年7月，我畢業(yè)于xx資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專業(yè)為金屬礦開采技術(shù)，畢業(yè)后我榮幸的與大型國有企業(yè)西南交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司簽訂了就業(yè)協(xié)議。從此，邁出了我人生中的重要一步，自從參加工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，無論在思想上還是在工作學(xué)習(xí)中，都有了明顯的提升，實現(xiàn)了從學(xué)校理論知識轉(zhuǎn)化為實踐學(xué)習(xí)的新臺階。下面我將這三年的工作、學(xué)習(xí)、思想及我將來的計劃歸納如下：

　　一、工作方面

　　20xx年3月我剛進(jìn)入西南交建公司實習(xí)，因工作需要被分到xx采礦項目部，在設(shè)備科實習(xí)學(xué)習(xí)，5月底實習(xí)結(jié)束回學(xué)校學(xué)習(xí)。七月份正式畢業(yè)后回到xx項目部，擔(dān)任現(xiàn)場管理工作，在此期間，我不斷學(xué)習(xí)采礦專業(yè)知識，注重理論和實踐相結(jié)合。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下，我很快了解露天礦床開采的各種工序。20xx年9月因工作需要被調(diào)到xx采礦項目部，安排在辦公室做資料員，在此期間我不斷學(xué)習(xí)做資料員的必備知識，努力做好自己應(yīng)做的和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，每天跟領(lǐng)導(dǎo)和同事到礦井下學(xué)習(xí)了解井下的各個施工工序，不斷的提升自己。20xx年11月，因工作需求被調(diào)到新平大紅山分公司，分到采剝車間擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，在這三年時間里，我學(xué)會了很多專業(yè)知識，同時也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。

　　二、政治思想方面

　　本人在思想上嚴(yán)格要求自己，關(guān)心時事政治，關(guān)注國家的改革與發(fā)展要求，以正確的政治觀和人生觀要求自己，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來充實自己的頭腦，堅持四項基本原則，不斷提高自己的政治思想，在工作和生活中，牢記黨的宗旨。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服和完善自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，為社會和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博之力。

　　俗話說：活到老，學(xué)到老，我從做好自己本職工作和日常工作入手，從我做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位的知識。

　　三、工作經(jīng)歷

　　自20xx年7月參加工作至今，我愛崗敬業(yè)、踏實肯干，吃苦耐勞，20xx年7月20xx年9月我在xx項目部從事礦山測量，現(xiàn)場管理工作。20xx年9月20xx年11月我在xx項目部工作，從事項目部的資料整理和完善、并到礦井下參加日常安全檢查和學(xué)習(xí)井下的各種掘井工作。20xx年11月至今在新平大紅山分公司工作，在采剝車間從事現(xiàn)場管理工作，并在xx大紅山礦業(yè)公司參加了安全員培訓(xùn)，并取得了安全員資格證書，達(dá)到了公司要求的管生產(chǎn)必須管安全的要求，在工作中做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的十二字方政，堅決杜絕一切安全事故隱患的存在。

　　四、做好傳、幫、帶工作

　　傳、幫、帶工作一直以來是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去，我要把我所知道的'告訴剛參加工作的同事，做到有問必答，讓他們盡快熟悉自己的工作角色，使他們盡快的熟悉工作環(huán)境及更好的完成自己的本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)。在此期間我也跟他們互相學(xué)習(xí)取長避短充實自己的知識，與同事之間互幫互助，不斷加強(qiáng)自己思想素質(zhì)修養(yǎng)，關(guān)心他人，在生活中關(guān)心和幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情去帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。

　　五、不足之處

　　作為一名采礦技術(shù)員，工作經(jīng)驗有些欠缺，對一些設(shè)計的規(guī)范還不夠了解，技術(shù)交流方面做的不夠，有時考慮問題不夠全面，創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平有待提高等。在今后的工作中我將更加嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，多聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)，努力把工作做好，成為一名合格的采礦技術(shù)人員。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 4

　　一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系

　　在20XX年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，采礦部牢固樹立“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全管理的基層和基礎(chǔ)管理工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立約束機(jī)制，加強(qiáng)安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和隱患排查治理，提高企業(yè)綜合安全管理水平。

　　為切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，采礦部配合公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、設(shè)備管理和維修制度等10多個安全生產(chǎn)管理制度。通過各種安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生產(chǎn)管理能力，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)，職工重視安全生產(chǎn)，人人管理安全生產(chǎn)的態(tài)勢，確保生產(chǎn)無安全事故，有效的保證了采煤工作的正常進(jìn)行。

　　二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作培養(yǎng)鍛煉生產(chǎn)隊伍

　　由于近年來煤礦安全事故頻發(fā)以及公司涉足煤礦行業(yè)不久，對煤礦開發(fā)缺乏相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗，鑒于此情況，我們把強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，作為安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的工作重心，積極認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作。結(jié)合我礦實際情況，我們具體從以下幾個方面強(qiáng)化安全教育工作：

　　1、加強(qiáng)崗位安全知識和技能培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種做到持證上崗；

　　2、加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，結(jié)合礦井實際情況建立了防溺水、防火、防電擊的應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線以增強(qiáng)自救處置能力；

　　3、對煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，開展警示教育，讓每位員工從中汲取事故教訓(xùn)，做到增強(qiáng)事故防范意識；

　　4、對新招錄的員工實行傳幫帶，提高安全生產(chǎn)實際操作技能，大力開展崗位大練兵，促使員工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，以提高防范事故的能力。以及對煤礦相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，做到安全無小事。20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和全體部門領(lǐng)導(dǎo)職工的支持配合下，全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為60萬噸采煤積累了經(jīng)驗，提高了相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍。

　　三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

　　作為煤礦企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提和保證，為了做到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。采礦部嚴(yán)格貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全作為整個煤礦發(fā)展的前提和保證。為了貫徹落實好安全生產(chǎn)方針，使職工樹立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程對車輛進(jìn)行有序裝載，對碼煤人員嚴(yán)格實行必須佩戴安全帽、穿勞保服、戴口罩，對非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入采煤區(qū)，有效地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)。

　　另一方面，為保證采煤工作的安全順利進(jìn)行，結(jié)合礦區(qū)的實際情況，對不安全因素做了詳細(xì)的整改。具體做了如下工作：

　　1、結(jié)合礦區(qū)雨季長、雨量大的氣候特點，為確保礦井范圍內(nèi)人、物、財產(chǎn)以及礦井邊坡、排土場等的安全。采礦部認(rèn)真完成了對排水系統(tǒng)線路和水倉的改造工作，同時增加了相應(yīng)的排水設(shè)備，在保證礦區(qū)地表水、地下滲水順利排出的前提下，為采煤工作創(chuàng)造了較為安全的工作環(huán)境，也有效地避免了淹井事故的發(fā)生，保障了礦井的整體安全穩(wěn)定性，同時也在現(xiàn)有礦井面積不擴(kuò)大的情況下最大限度的提高回采率，實現(xiàn)采煤比最大化。

　　2、對危險邊坡地段設(shè)置安全網(wǎng)和安全警示牌，以保障礦區(qū)周邊群眾的人生安全。

　　3、對礦井邊坡、排土場等進(jìn)行實時監(jiān)測，做到實行“每月一大察、每周一小察、天天都觀察”的三察方針，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使礦井不留任何安全隱患。

　　4、對1.5公里的.運煤道路，以礦井砂礫石為主進(jìn)行了重新鋪設(shè)的改造工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

　　5、為了保證采煤工作安全進(jìn)行，我部門對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實行持證上崗制度，同時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，使其能隨時保持正常運行，為采煤工作安全正常有序地進(jìn)行提供了有力保障。

　　6、結(jié)合60萬噸擴(kuò)采項目，為保證擴(kuò)采項目運輸?shù)缆泛团磐恋缆返臅惩�，在保證不影響采煤的前提下，我們對礦井的運輸系統(tǒng)做了調(diào)整，新開辟了一條15米寬長約250米的新運輸和排土并用的主要通道。

　　7、每月月底對水泵進(jìn)行檢修，道路進(jìn)行維護(hù)。

　　8、對排土場經(jīng)過一個雨季雨水的沖刷后帶來的安全隱患，部門精心組織人員設(shè)備對排土場進(jìn)行了減載，重新布置排水線路等安全治理措施，以保證排土場的整體安全穩(wěn)定性。

　　四、開源節(jié)流，降低生產(chǎn)能耗

　　依據(jù)礦山地質(zhì)資料，詳細(xì)分析研究煤層賦存和分布情況，合理指導(dǎo)采煤工作，有效地提高了回采率。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)按操作規(guī)程實施生產(chǎn)，在裝煤等待過程中，停機(jī)熄火以降低生產(chǎn)成本。鑒于油料緊缺的情況，我們積極與鎮(zhèn)安加油站取得聯(lián)系，通過鎮(zhèn)安加油站成功的申請到了24噸柴油，有效地解決了因缺油而被迫停產(chǎn)的局面，在有利地保障生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的情況下，也有利地降低了燃油成本，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造效益。

　　五、建立護(hù)礦隊伍，阻止老百姓偷煤、搶煤

　　由于礦區(qū)附近群眾法律意識淡薄，對礦產(chǎn)資源屬國家所有認(rèn)識不透徹，導(dǎo)致偷煤、搶煤現(xiàn)象時有發(fā)生，為了有效阻止該現(xiàn)象發(fā)生、減少公司損失，我部門組織成立以職工為主體的護(hù)礦隊伍，每天凌晨6點到8點，晚上6點到10點對礦井進(jìn)行巡邏，嚴(yán)厲制止偷煤、搶煤現(xiàn)象發(fā)生，有效地減少了公司損失，維護(hù)了公司利益。

　　六、精心組織安全生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)

　　20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，部門精心組織安全生產(chǎn)工作，全年累計采煤55000噸，完成了公司年初的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中無一安全事故發(fā)生，達(dá)到了公司各項要求指標(biāo)。

　　七、明年工作計劃

　　1、約100畝的土方剝離工作，需在今年六月底完成，為采煤工作正常進(jìn)行和60萬噸擴(kuò)建項目，做好采煤前期工作準(zhǔn)備。

　　2、采煤區(qū)還需建一條5米寬、700米長的機(jī)耕道，供農(nóng)戶生產(chǎn)使用。

　　3、采煤區(qū)切斷農(nóng)田用水，需建一條管徑0.9米、約長200米的倒虹渠一條。

　　4、采煤區(qū)橫跨一條排洪溝，需新建一條寬1.5米、深1.5米、長300米的排洪溝。

　　5、新采煤區(qū)內(nèi)還有一條自來水管，需改建一條直徑150毫米，長約700米的供水管道。

　　6、需對1.5公里的運煤道路進(jìn)行改造，由土路改為瀝青路面。寬度由4米改為7米，可供雙向車通行，以保證年采60萬噸煤的道路運輸暢通。

　　7、解決好礦井?dāng)U采租地所遇到的各種事情，努力爭取盡快把礦井?dāng)U采工作順利推進(jìn)。

　　8、對排水系統(tǒng)進(jìn)行改建，以滿足礦井?dāng)U大后的正常排水需要。

　　9、處理好礦區(qū)周邊群眾關(guān)系，有利于礦井的日常管理工作。

　　10、繼續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)方針，防止任何安全事故發(fā)生。

　　11、做好采礦部的日常工作。

　　以上是采礦部今年工作的簡要總結(jié)和明年工作計劃的簡要介紹。通過對全年工作的回顧與反思，主要抓住兩方面開展工作。第一、安全生產(chǎn)，第二、礦井?dāng)U采工作。全年的安全生產(chǎn)工作無任何安全事故發(fā)生，采煤工作正常有序地開展，礦井?dāng)U采的前期工作也取得實質(zhì)性進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績。不過與公司高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、規(guī)�；�、作強(qiáng)作大的生產(chǎn)要求還存在差距，在今后工作中我們會努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)自己的不足之處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　同時希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予采礦部支持與幫助，不足之處給予指導(dǎo)和建議。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 5

　　時光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

　　一、全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

　　在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預(yù)算480多份，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計共90多套，并多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。

　　二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平

　　由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司為設(shè)計部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計軟件——中建院研發(fā)的PKPM，并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

　　三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

　　一年來，技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

　　四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

　　一年來，由于個別設(shè)計人的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

　　五、新的.一年里的工作重點

　　在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

　　六、希望與建議

　　希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

　　綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加堅巨，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 6

　　我20xx年6月份大學(xué)畢業(yè)就來到了安徽省xx礦業(yè)有限公司工作，從此便踏上了礦山工作的道路。從剛開始的理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)到后來用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)工作，我獲益良多�，F(xiàn)在就自己這幾年的工作總結(jié)如下：

　　一、 礦山總調(diào)度室工作

　　從大學(xué)的校園走入礦山的大家庭，我剛開始還真有幾分不適應(yīng)。這里沒有了校園的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，代之的是認(rèn)真踏實的上班下班；這里沒有了校園的青春氣息，代之的是工人大哥們成熟的笑臉；沒有了浪漫的課余生活，代之的是平凡而又偉大的家庭責(zé)任……然而我沒有退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，朋友的鼓勵下，看著工人朋友大哥們一張張熱情的笑臉，和誠摯的歡迎。我決定要先穩(wěn)住，既來之則安之。

　　因為總調(diào)度室這個部門是整個礦山的核心部門起到匯總和紐帶作用，我被首先安排到這里。領(lǐng)導(dǎo)希望我能盡快熟悉礦山的運作情況，了解采礦：開拓、采準(zhǔn)、回采、爆破、落礦、出礦、運輸、提升等及排水、壓風(fēng)、供電等；選礦：粗破碎、中碎、細(xì)碎、篩分、磨礦、浮選以及鐵精砂的銷售、儲運、管理等等；后勤方面主要是現(xiàn)場管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，食堂餐飲以及后勤倉儲管理。倉庫也是一門大學(xué)問，備品備件不到位直接影響采礦選礦的生產(chǎn)，備品備件太多占用資金，更重要的是占用倉庫容積，擺放不合理使用的時候一般的值班人員不能很快找到，特別是夜班井下采礦需要備件或者選礦廠需要備件的時候，情況緊急，分秒必珍。

　　在總調(diào)度室工作雖然只有短短的三個月時間，工作錯綜復(fù)雜，但是我學(xué)到了很多知識，把理論知識結(jié)合到了實際中來，有種紙上得來終覺淺的感覺。同時也認(rèn)識很多的工人朋友，他們的工作經(jīng)驗、對危險的直覺感應(yīng)毫不吝嗇的說給我，我也盡可能的在需要提醒的時候，把我所學(xué)的理論知識用來指導(dǎo)實踐，特別是一些最新的科技，最新的采礦方法，新的工藝，新的設(shè)備等等知無不言，言無不盡。我和工人之間取得了良好的關(guān)系，我想這種良好的關(guān)系必將是將來工程技術(shù)人員和一線工人之間默契配合，工作順利的有力保證。

　　二、采礦場采礦技術(shù)員

　　由于工作的需要，我在充分了解掌握龍橋礦的'情況后就被分配到了采礦場。采礦場作為出鐵礦石的部門，是選廠的原料基地，產(chǎn)品、產(chǎn)量直接關(guān)系到礦山的效益，安全、高效、環(huán)保直接牽動著每一位員工和員工家屬的心。

　　我來到采礦場工作時刻不忘記安全第一，施工設(shè)計、安排總是慎之又慎。主要是-370m中段以上-320m分層至-355m分層西部礦體由無底柱分段崩落法轉(zhuǎn)為分段崩落嗣后尾砂膠結(jié)充填的各項工作，-420m中段運輸巷道各穿脈巷道施工，-455m至-420m分層斜溜槽施工管理，振動放礦溜井管理，電機(jī)車運礦安排，溜井配礦、采場配礦合理搭配。

　　每天的爆破設(shè)計、炸藥領(lǐng)用藥量監(jiān)督以及爆破效果檢查，在龍橋礦施工了-355m分層、-342.5m分層、-332.5m分層的爆破設(shè)計和現(xiàn)場跟蹤處理，遇到問題及時給出解決方案，做到安全、高效生產(chǎn)。落礦、出礦也是我工作中遇到的大問題，爆破效果不好，大塊率高，崩落的礦石就比較難出，還需要二次崩礦，采場里面打眼裝藥崩碎大塊是非常不方便的，首先風(fēng)管、水管、照明等因為爆破都已經(jīng)拆除，這時為了二次崩礦需要打眼裝藥，再次安裝管線費事費力，影響出礦效率。同時出礦不能出的太多，因無底柱段崩落法出礦屬于覆蓋巖下放礦，根據(jù)放礦理論放出的礦石屬于橢球體，出礦太多則會把覆蓋巖鏟運到溜井里面；若出礦不到位則下次崩礦的爆破補(bǔ)償空間不夠，易出現(xiàn)崩礦不落“擠死”現(xiàn)象，后續(xù)處理起來也比較費時間、費精力。

　　我作為采礦場技術(shù)員非常關(guān)注此問題，在生產(chǎn)技術(shù)部門的總工程師的關(guān)懷知道下以及同事每日去井下現(xiàn)場了解，請教有經(jīng)驗的工人師傅，我們總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)龍橋礦的落礦規(guī)律，即礦石淌出后緊接著就是少數(shù)的大塊巖石，此大塊巖石很關(guān)鍵，它們屬于礦巖接觸帶落下以及頂板冒落的巖石，在采空區(qū)內(nèi)分布于礦石堆的頂部冒落巖石的底部。出礦時嚴(yán)格把關(guān)，在大塊到眉線口時停止出礦。同時我們將這一規(guī)律深入淺出的講解給出礦工人聽，讓他們心中有數(shù)，我們技術(shù)員時時監(jiān)督，很好的解決了這一出礦難題。

　　采礦場出礦臺賬，存窿礦量統(tǒng)計，成本控制，鏟運機(jī)管理和維護(hù)等日常工作也是我日常工作的一部分，此工作要求持之以恒，細(xì)心謹(jǐn)慎，可謂將一件小事情做是小事，若能堅持將小事情一直都做好就在做大事了。

　　三、生產(chǎn)技術(shù)部門采礦助理工程師

　　20xx年5月份我被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部工作。在技術(shù)方面設(shè)計完成了：-320米中段東部充填巷、-355米以上分層（26a以西）探礦巷、西部-370米以上分層（8線至18a）采準(zhǔn)、-370m分層采準(zhǔn)設(shè)計、-355米分層?xùn)|部9線至11線采準(zhǔn)等設(shè)計、局部單體（溜井硐室、天井、風(fēng)井、封閉擋墻、泄水孔等）、-382.5m分層采準(zhǔn)設(shè)計、-355m分層無底柱分段崩落法中深孔施工設(shè)計、-355m分層到-320m分層分段嗣后充填法中深孔崩礦設(shè)計、-320m分層到-355m分層充填方案設(shè)計、充填孔設(shè)計施工，設(shè)計工程接近18萬m3。同時在日常工作中持之以恒認(rèn)真研究制定合理的生產(chǎn)計劃：為保證公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，合理編制年度采掘計劃，并在月度計劃中加以分解落實，確保計劃對安全生產(chǎn)的正確引導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督。為了確保三級礦量平衡，做到開拓、采準(zhǔn)、切割、回采同步進(jìn)行。確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　在生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時注重研究采礦方法。積極探討研究適應(yīng)不同地質(zhì)條件的開采方案，重點研究了龍橋鐵礦8線以西（以下簡稱西部礦體）礦體的采礦方法，西部礦體屬中厚緩傾斜礦體，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇了分段空場嗣后充填采礦法；針對龍橋鐵礦的實際：合肥市廬江縣屬于山區(qū)丘陵地帶耕地資源寶貴，尾礦庫征地難度較大，為實現(xiàn)環(huán)境友好型礦山企業(yè)，實現(xiàn)零排放、零污染，在井下局部地區(qū)研究使用充填采礦方法，并且做到充填采礦方法參數(shù)優(yōu)化。

　　爆破是采礦工藝的重要環(huán)節(jié)，在日常的工作中精心做好爆破審查工作：認(rèn)真審核中深孔爆破設(shè)計，爆破效果的好壞對礦山的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。爆破之后，礦石的損失與否關(guān)系到礦山資源的流失與充分開采，礦石的貧化決定了出礦品位的高低，礦石的大塊產(chǎn)出率則直接影響到二次單耗的成本和出礦效率的高低，認(rèn)真審核每一次的爆破設(shè)計是作為一名合格的采礦工程師的本職工作。同時爆破事故一旦發(fā)生更會嚴(yán)重地影響礦山正常的生產(chǎn)秩序。因此認(rèn)真深入地確定合理爆破參數(shù)，并采取相應(yīng)的措施是非常必要的。

　　礦山生命的延續(xù)---基本建設(shè)項目的建設(shè)。在生產(chǎn)的同時合理安排基建項目至關(guān)重要，因此我積極參與基建項目工程：-420m中段建設(shè)、-490m中段建設(shè)，這兩個中段都是下一步-370m中段結(jié)束后使用的中段；地表主斜坡道建設(shè)，該斜坡道建設(shè)完成后可實現(xiàn)井下和地表通過斜坡道連通，大型設(shè)備比如鏟運機(jī)、臺車等可以不用拆開分塊使用豎井提升就可以順利開到達(dá)地下，同時作為一個安全出口和副井、進(jìn)風(fēng)井互為補(bǔ)充。同時緊鑼密鼓的建設(shè)充填站，避災(zāi)硐室，壓風(fēng)、供水自救系統(tǒng)等。認(rèn)真審查圖紙、有需要變更的及時與設(shè)計院溝通，力求做到提前發(fā)現(xiàn)問題，為工程項目保駕護(hù)航。

　　在一些限制生產(chǎn)的工藝方面積極聯(lián)系實際進(jìn)行技術(shù)改造，如22線溜井，我們發(fā)現(xiàn)其缺陷，-297分層礦石運輸困難，需要將此溜井延伸至-297m分層，鑒于該溜井已經(jīng)使用了很長時間，再用傳統(tǒng)的吊罐施工的話井壁浮石較多，極不安全。我們利用T-150鉆機(jī)鉆鑿Ф165mm和Ф100mm的孔合理設(shè)計，在-297m分層裝藥，由下部往上部分段崩落實現(xiàn)了溜井的延伸。

　　采空區(qū)在礦山開采過程中普遍存在，也是一項必須解決的安全隱患。隨著開采的結(jié)束我設(shè)計合理設(shè)計封閉溜井5條，澆注混凝土封閉墻6堵。時刻關(guān)注采空區(qū)是否存在與外界聯(lián)系的通道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即設(shè)計處理，同時與地質(zhì)專業(yè)配合，積極做好空區(qū)頂板冒落監(jiān)測工作，為采空區(qū)管理、放礦管理、損失貧化管理提供依據(jù)。同時按時提交監(jiān)測報告，以防患于未然。

　　為了補(bǔ)充空區(qū)巖石覆蓋層，配合中鋼集團(tuán)馬鞍山研究院、xx金建公司共同對采空區(qū)治理工程進(jìn)行研究設(shè)計，提出施工方案。工作中時刻監(jiān)督管理施工單位施工進(jìn)度、質(zhì)量，確保安全。

　　配合xx理工大學(xué)合作的巖移觀測研究、采空區(qū)頂板地壓監(jiān)測項目（包括設(shè)備安裝埋設(shè)，取點觀測、雷達(dá)監(jiān)測）、數(shù)字化礦山培訓(xùn)（surpac軟件學(xué)習(xí)）。

　　配合金建設(shè)計有限公司做好充填體充填參數(shù)（濃度、灰砂比、倍線）研究、封閉方式、泄水材料試驗。

　　深入生產(chǎn)一線，有針對性地解決問題，與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，積極給予技術(shù)上的支持，并參與月度安全檢查、井巷工程的驗收等工作，避免工程質(zhì)量影響生產(chǎn)安全。較好的完成本公司年度生產(chǎn)計劃，使得公司安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平上了新的臺階。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 7

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

　　一、生產(chǎn)情況：

　　20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%。

　　主、副井計劃掘進(jìn)1423米，方量17243m3,實際完成掘進(jìn)974米，方量11817m3，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米、方量4323m3；主井實際完成掘進(jìn)437.46米，方量3438m3，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實際完成掘進(jìn)536米，方量7772m3，實際完成計劃61.4%。

　　20xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米，方量781.7m3，臨時支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米，方量652.1m3，臨時支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3。

　　共計完成掘進(jìn)量481米，方量3243m3。

　　二期場平工程共計完成挖方量17萬噸，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工。

　　二、生產(chǎn)組織：

　　今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序，都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時，本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的.原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計進(jìn)行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。

　　豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗收，對施工材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料及不符合設(shè)計要求的工程不予驗收；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。

　　二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全力爭取在入冬前完成場平任務(wù)。

　　三、技術(shù)工作

　　1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)礦體特征的研究，結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。

　　2、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏，一直未對露天采場進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計，而采礦任務(wù)繁重，只能邊對采場進(jìn)行礦巖分界，邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收。

　　3、測量技術(shù)工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負(fù)責(zé)對公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場采伐、對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點導(dǎo)線測量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，每月對尾礦庫進(jìn)行位移監(jiān)測。

　　四、存在的問題

　　1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中，要積極思考，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力，更好的完成本職工作。

　　2、工程管理上存在缺陷，在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。

　　3、地、測、采技術(shù)人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等，現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 8

　　3月以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定，切實加強(qiáng)打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項行動，嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為，實現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、廣泛開展宣傳教育

　　3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進(jìn)一步提高了他們的'認(rèn)知率。

　　二、加強(qiáng)巡查炸封取締和懲罰力度

　　本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。

　　三、存在問題及下步打算

　　目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有：

　　我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊伍薄弱，非法采煤點多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。

　　下一步工作打算：

　　一是，爭取人員調(diào)動，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。

　　二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行通報，確保打非工作開展有序。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 9

　　去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。20xx年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的品質(zhì)投入到20xx年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

　　20xx年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的`同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

　　1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實施貫通。

　　3、加強(qiáng)了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。

　　4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁。

　　5、關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

　　展望20xx年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿鳎�去研究，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 10

　　東大山鐵礦是xx鐵業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司主要的自有資源基地，礦石基本性質(zhì)為低品位磁鐵礦。礦山地表以上（1965m水平）已基本回采結(jié)束，目前已全面轉(zhuǎn)入深部回采。深部共有1925m、1885m、1845m、1805m四個中段，采用盲斜井開拓。深部保有地質(zhì)儲量1167萬噸。

　　東大山鐵礦礦體地質(zhì)賦存條件及為復(fù)雜，礦體總體為緩傾斜薄礦體，屬于難采礦體。礦山自恢復(fù)采礦至今，曾多次進(jìn)行過采礦方法的試驗與研究，最終以崩落法和淺孔全面留礦法為主要方法。從多年的生產(chǎn)實踐來看，回采指標(biāo)均不理想，回采率低，貧化率高。20xx年以來，隨著公司生鐵產(chǎn)量的大幅度提高，為了珍惜礦產(chǎn)資源，延長礦山服務(wù)年限，公司對礦產(chǎn)資源利用率提出了更高的要求。因此，選擇科學(xué)合理的采礦方法，提高金屬回收率是當(dāng)務(wù)之急，也是公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

　　《探索最佳回采工藝提高資源利用率》項目自20xx年10月開始立項和實施，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，作為公司20xx年的重點技術(shù)攻關(guān)項目來抓，同時該項目也被xx市科技局列為20xx年度科技計劃項目，xx市科技局和其他部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持。在項目實施工程中，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室給予了大力支持和幫助，最終使項目順利開展并最終取得成功。

　　綜上所述，東大山鐵礦《探索最佳回采工藝提高資源利用率》技術(shù)攻關(guān)已經(jīng)取得了圓滿成功，本項目所取得的各項指標(biāo)已全部完成。

　　一、項目提出的原因（背景）

　　1.客觀原因

　�。�1）礦體屬于緩傾斜薄礦體，傾角大約在35°～50°之間，平均真厚度為以3～8m為最多。

　　（2）礦體地質(zhì)賦存條件極為復(fù)雜，沿走向和傾向變化大，礦體內(nèi)夾石穿插較多，分支尖滅現(xiàn)象比較頻繁。

　　2.傳統(tǒng)工藝開采指標(biāo)不理想

　　東大山鐵礦礦床屬沉積變質(zhì)礦床貧磁鐵礦床，由于礦體厚度不大，屬緩傾斜礦體，上盤片巖不穩(wěn)固，圍巖容易冒落，因而回采時下盤損失、上盤圍巖截流以及礦房不穩(wěn)定性等因素造成回采指標(biāo)不理想。

　　3.符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略要求

　　20xx年以來，隨著公司生鐵產(chǎn)量的大幅度提高，為了珍惜礦產(chǎn)資源，延長礦山服務(wù)年限，公司對礦產(chǎn)資源利用率提出了更高的要求。

　　20xx年2月向xx市科技局遞交了《探索最佳回采工藝，提高資源利用率》項目可行性報告書，申請立項并獲得批準(zhǔn)。

　　二、項目的進(jìn)一步論證

　　項目前期對方案做了可行性論證工作。即進(jìn)行了對礦塊長度、分段高度和礦體放出角的優(yōu)化選擇、礦柱的回收、下盤礦石拋射角做了進(jìn)一步的定量計算，并對回采順序、生產(chǎn)能力、礦房穩(wěn)定性、通風(fēng)及行人安全做了進(jìn)一步的評價。

　　最后對方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可靠性做了進(jìn)一步論證。

　　三、項目實施條件（開采技術(shù)條件）

　　1.工程條件

　　1925m中段用于該采礦工藝的工程及相關(guān)技術(shù)資料在20xx年12月已全部準(zhǔn)備就緒。

　　2.開采技術(shù)條件

　　礦體近礦圍巖，西部以片巖為主，片巖類巖石易沿片理面滑動，礦體內(nèi)偉晶花崗巖夾石較多，影響礦石質(zhì)量。中東部則以混合巖、偉晶巖、角閃巖等為主近礦圍巖。礦石平均體重3.46t／m3，巖石體重為2.70t／m3，自然安息角為41－43°，礦石、巖石的松散系數(shù)分別為1.50、1.60。

　　四、項目的開發(fā)和工藝確定

　　20xx年，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和相應(yīng)采掘設(shè)備，對施工隊伍人員素質(zhì)進(jìn)行了摸底調(diào)查，組織成立了采礦工藝技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目前期，攻關(guān)組多次開會對方案做了可行性論證工作，并進(jìn)行了方案設(shè)計，最后對方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可靠性做了進(jìn)一步論證。

　　1.工藝技術(shù)參數(shù)

　�。�1）礦房結(jié)構(gòu)參數(shù)：沿走向60m為一個礦塊，40m中段劃分為20m高的2個分段，礦塊上部留2.5-3m頂柱，相鄰礦塊之間留3.0-4.5m不連續(xù)間柱。礦房中部留1-3個Φ＝3-4m保安礦柱。礦塊按6m厚度（真厚），礦體傾角為45°。

　　（2）工業(yè)儲量：標(biāo)準(zhǔn)礦塊工業(yè)儲量為35292噸，礦塊綜合工業(yè)品位為29％。

　�。�3）單排炮孔與豎直方向的夾角θ0=20°。

　　（4）質(zhì)心拋射初速度m/s：V0＝[（2×1.6×3.0×1xx×0.3）/3460]1/2＝28.85 m/s。

　　（5）質(zhì)心水平位移L的確定：質(zhì)心發(fā)生的位移為：L0＝（H02+ S02）1/2＝27.42m。

　　沿著位移方向質(zhì)心到達(dá)礦房頂板的'實際位移L＝16.01，則L

　�。�6）根據(jù)剛性碰撞原理，無論質(zhì)心與礦房底板如何作用，都能使質(zhì)點落至Ⅰ區(qū)，即受礦鑿巖道附近。

　　2.生產(chǎn)工藝

　�。�1）在生產(chǎn)工藝中主要解決的問題是：下盤損失、頂柱損失、礦柱損失。

　�。�2）爆破工藝：多布置垂直孔和走向排，少布置或不布置傾向孔，盡可能使Ⅱ區(qū)的礦量在爆力的作用下拋擲到受礦鑿巖道內(nèi)。在生產(chǎn)工藝中，當(dāng)走向孔排面及垂直孔與豎直方向夾角的最佳值θ＝20°時，Ⅱ區(qū)的礦量能拋擲到受礦鑿巖道內(nèi)。

　�。�3）回采工藝：分區(qū)留礦法回采。Ⅰ區(qū)50％回采，Ⅱ區(qū)全面留礦回采。

　　五、項目實施效果

　　該項目實施后，基本解決了礦體下盤、頂柱及礦柱的損失問題，綜合回采率由原來的50％提高到55.93％，個別采場回采率達(dá)到60％以上，貧化率由32％降低到25.59％，而且該工藝與原有工藝相比，不但沒有增加采礦成本，沒有加大回采難度，而且在回采過程中，礦房穩(wěn)定性、采場作業(yè)、人行及通風(fēng)等安全條件大大改善。具體指標(biāo)見下表。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 11

　　本人xx，xx年1月份畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)校，并于20xx年9月份入礦，被分到采一工區(qū)，擔(dān)任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、工區(qū)管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

　　在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心。并于20xx年12月份參與了xx科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)（3702b、3704工作面）的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。

　　20xx年3月份我與開始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。

　　20xx年3月份被公司派遣到xx科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解；豐富了自己的`專業(yè)知識，同時積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校實習(xí)時積極投身于實踐中，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向在校的專業(yè)教師請教。在畢業(yè)時，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯。雖說在校期間取得了一些成績，但還有一定的差距；在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí)、積極實踐，力爭取得更好的成績。

　　20xx年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班�，F(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現(xiàn)象；采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施；懸頂片幫處，已打密集支護(hù)及木垛；淋水屬于裂隙水隨著開采的進(jìn)度將會消失；底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強(qiáng)支護(hù)，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口；斷層處頂板破碎嚴(yán)重且有淋水，此處已打密集支護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施。

　　結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識到，只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識。做到理論、實踐相結(jié)合，活學(xué)活用。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。對自己的事業(yè)認(rèn)真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài)，而且積極深入實踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 12

　　我叫xx，20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)，20xx年7月分配到xx鐵礦，目前在xx采區(qū)工作�，F(xiàn)將自己這一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

　　記得剛來xx采區(qū)時，工作經(jīng)驗匱乏，對于采礦設(shè)計以及采礦現(xiàn)場管理不熟悉，影響了工作質(zhì)量及效率；為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)采礦技術(shù)知識，提高自己的崗位技能；在xx采區(qū)融洽的工作氛圍和良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇中，讓我很快完成了由學(xué)生到職工的`轉(zhuǎn)變，能夠熟練地進(jìn)行日常工作。

　　在思想上，作為一名中共黨員，我也嚴(yán)格要求自己，積極參加公司、礦及采區(qū)舉辦的各種活動，自覺學(xué)習(xí)會議文件精神，在思想上和行動上同黨組織保持高度一致。在采礦技術(shù)員的崗位上，擺正位置，工作中吃苦耐勞、積極主動、作風(fēng)踏實、不推諉扯皮、講究效率。在井下作業(yè)中作業(yè)中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題，努力提高安全生產(chǎn)水平。今年6月以來，我礦采礦方法發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，由無底柱分段崩法轉(zhuǎn)變?yōu)閴q溝平底結(jié)構(gòu)采礦法。我積極學(xué)習(xí)礦會議文件精神，同領(lǐng)導(dǎo)和同事探討新的采礦方法在xx采區(qū)的應(yīng)用，并及時拿出方案，為新的采礦方法的推廣和應(yīng)用積累了經(jīng)驗。

　　在實際工作中，能夠正確面對挫折，辯證地分析、研究和解決問題，始終保持一種積極向上的心態(tài)，以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度努力開展工作。xx采區(qū)青年人相對較多，作為采區(qū)團(tuán)支書，積極配合礦和采區(qū)青年團(tuán)員的工作，督促青年團(tuán)員安全教育及崗位技能培訓(xùn)，監(jiān)督青年突擊隊和青安崗的工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的違章行為和存在的隱患并督促其限期整改，從而更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中模范作用。

　　從參加工作一年以來，由領(lǐng)導(dǎo)的幫、傳、帶到逐步獨立完成工作，如采場采準(zhǔn)設(shè)計、中深孔設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底記錄、中深孔臺賬及各種報表等。在工作中漸漸熟悉采礦現(xiàn)場，及時掌握采場現(xiàn)狀，為采場正常銜接及采場規(guī)劃提供各種參數(shù)及建議。同時還積極配合地質(zhì)組、測量組、安全組等部門的工作。針對xx采區(qū)礦源不足的情況，礦專門成立了xx采區(qū)找礦項目組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和組員的分析研究，結(jié)合民采破壞情況、殘采采場的回采情況及勘探線，在83米水平、92米水平、102米水平、105米水平存在部分殘余礦量，并及時拿出設(shè)計方案，增加了采區(qū)的礦源，延長了采區(qū)服務(wù)年限。

　　作為一名采礦技術(shù)員，工作經(jīng)驗有些欠缺，對一些設(shè)計的規(guī)范還不夠了解，技術(shù)交流方面做的不夠，有時考慮問題不夠全面，科技創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平有待提高等。在今后的工作中我將更加嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，多聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)，努力把工作做好好，成為一名合格的采礦技術(shù)管理人員。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 13

　　去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。20xx年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的品質(zhì)投入到20xx年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

　　20xx年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

　　1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的.極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料(material)不足，儀器落后(羅盤儀精度太低)，采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實施貫通。

　　3、加強(qiáng)了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。

　　4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

　　展望20xx年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿�，去研究，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！

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