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風(fēng)控部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-23 15:20:27 總結(jié) 我要投稿

風(fēng)控部工作總結(jié)范文

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的風(fēng)控部工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

風(fēng)控部工作總結(jié)范文

  回顧xx年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問(wèn)題作以下梳理:

  1、部門(mén)工作體制建設(shè)不完善;

  2、對(duì)現(xiàn)有人員的管理松散導(dǎo)致部門(mén)工作積極性降低;

  3、現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)新增客戶(hù)及原有存量客戶(hù)的管理嚴(yán)重缺乏責(zé)任感和工作方式。

  xx年我部門(mén)將主要針對(duì)上述問(wèn)題作出具體調(diào)整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規(guī)劃,具體調(diào)整內(nèi)容風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、項(xiàng)目貸后監(jiān)管等一系列工作如下:

  一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定完善系列措施和制度,明確崗位職責(zé)具體分配;

  二、完成風(fēng)控部《業(yè)務(wù)開(kāi)展辦法》、《風(fēng)控部日常工作細(xì)則》、《項(xiàng)目審核》、《項(xiàng)目管理辦法》等日常工作開(kāi)展具體業(yè)務(wù)流程,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、貸后監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查;

  三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計(jì)劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運(yùn)作起來(lái),在監(jiān)管老客戶(hù)的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù),具體人員工作內(nèi)容如下:

  1、對(duì)借款客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門(mén),嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù),并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。

  3、做好項(xiàng)目貸后監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,建立項(xiàng)目貸后檔案,形成《貸后調(diào)查報(bào)告》。

  4、風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,每月做好下一月到期項(xiàng)目本金及未到期項(xiàng)目利息的統(tǒng)計(jì),并以書(shū)面形式送達(dá)財(cái)務(wù)部,有逾期情況的客戶(hù)及時(shí)處理,必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。

  5、對(duì)新增項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制,經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦的項(xiàng)目做好以上4點(diǎn)工作,對(duì)弄虛作假、協(xié)助客戶(hù)騙取貸款等行為實(shí)施終生責(zé)任制。

  為滿(mǎn)足風(fēng)控部日常工作開(kāi)展需求,做出以下業(yè)務(wù)建議:

  一、與本地知名的裝修公司合作開(kāi)展短期周轉(zhuǎn)性裝修貸款,貸款期限最長(zhǎng)6個(gè)月,控制手段:收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等。主要針對(duì)有較好發(fā)展前景、有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人滿(mǎn)足客戶(hù)在銀行貸款或者其他款項(xiàng)未能及時(shí)到賬的情況下提供一定的貸款,貸款金額不超過(guò)總裝修金額的50%;

  二、對(duì)遵義本地的個(gè)體商戶(hù)或企業(yè)以一定金額的短期周轉(zhuǎn)貸款,主要針對(duì)在短期內(nèi)資金緊張的商戶(hù)用于“進(jìn)貨” “擴(kuò)張”等需求的個(gè)體商戶(hù)或企業(yè),控制手段:收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等;

  三、配合公司平臺(tái)開(kāi)展汽車(chē)貸款、個(gè)人抵押貸款及小金額的“白領(lǐng)貸”類(lèi)型的個(gè)人信用貸款等豐富平臺(tái)貸款種類(lèi);

  四、對(duì)原有的企業(yè)類(lèi)貸款進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評(píng)級(jí)B級(jí)以上企業(yè),征信報(bào)告正常,產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷(xiāo),具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利,具備按期還本付息能力,有抵押及反擔(dān)保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。

  對(duì)現(xiàn)有急需進(jìn)行貸后監(jiān)管的客戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后分配管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)月統(tǒng)計(jì)匯報(bào),對(duì)已發(fā)生逾期的客戶(hù)采取科學(xué)的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。

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