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工程部相關(guān)的年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-05 12:41:56 總結(jié) 我要投稿

工程部相關(guān)的年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的工程部相關(guān)的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程部相關(guān)的年度工作總結(jié)

公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  XXXX年已經(jīng)即將過(guò)去了,回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的大力配合和積極支持下,通過(guò)我們工程部門(mén)全體員工的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以及其他的各種臨時(shí)工作。

  在這里先向大家就本部門(mén)主要完成了的和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的通報(bào):

  一、公司現(xiàn)狀。

  針對(duì)我司產(chǎn)線(xiàn)直通率較低的現(xiàn)狀,我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭控制品質(zhì),減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過(guò)同品質(zhì)等部門(mén)的共同努力,現(xiàn)在的SMT來(lái)料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右。這一點(diǎn),從我們的QC報(bào)表已經(jīng)可以看出明顯的變化,而我們身處第一線(xiàn)的維修們就更是最有切身體會(huì)的啦。

  二、針對(duì)現(xiàn)行辦法的更新。

  1、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測(cè)確認(rèn)把關(guān),盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。

  2、積極聽(tīng)取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線(xiàn)員工反饋的各種意見(jiàn),并綜合分析,快速反應(yīng),確定了536機(jī)的花屏故障以及軟排線(xiàn)整改方案及實(shí)施計(jì)劃,目前已經(jīng)解決了云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)所造成FPC排線(xiàn)損壞的問(wèn)題,在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線(xiàn)問(wèn)題的優(yōu)化方案來(lái),如果我們的工程測(cè)試通過(guò),將會(huì)廢棄以前的兩條FPC排線(xiàn),而使用一條20拼的屏蔽排線(xiàn)插上即可,這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性,保障該產(chǎn)品品質(zhì),更可以方便員工生產(chǎn)操作,直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線(xiàn)的員工是第一個(gè)會(huì)感到開(kāi)心的,因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單輕松了,效率就會(huì)提高了,他們明年的績(jī)效獎(jiǎng)也就可以拿得更多啦。

  3、對(duì)我司以前所有機(jī)型都在使用的`自恢復(fù)保險(xiǎn)絲(0。35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑,并經(jīng)過(guò)仔細(xì)的測(cè)試驗(yàn)證了質(zhì)疑的合理性。現(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險(xiǎn)絲電阻(0。08左右),使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時(shí),也降低了BOM成本。

  4、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,并在唐總的直接支持下,推動(dòng)了品質(zhì)部來(lái)料檢測(cè)室的搭建,以及組織了對(duì)品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過(guò),由于來(lái)料檢驗(yàn)室尚未完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),部分設(shè)備、制具也還未能完全到位,我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過(guò),真要忘了這也沒(méi)關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí),我們工程部在XXXX年里仍將繼續(xù)分步展開(kāi),根據(jù)需要安排工程師對(duì)大家分期培訓(xùn),不斷加強(qiáng)和完善,協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。

  5、本部門(mén)自我檢查,組織清理更正了許多遺留問(wèn)題,更新了BOM的詳細(xì)描述和準(zhǔn)確度,建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如,540D03的天線(xiàn)墊片以前就出現(xiàn)了同一個(gè)料號(hào),卻有兩個(gè)不同的實(shí)物),這里,可以肯定地告訴大家,這種類(lèi)似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。

  6、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門(mén)之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時(shí)間浪費(fèi),提高了辦事效率。

  7、完成了520、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開(kāi)發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。

  8、目前市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機(jī)型IRCUT效果問(wèn)題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿(mǎn)造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問(wèn)題,目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展,新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬(wàn)像素機(jī)子上測(cè)試已經(jīng)取得不錯(cuò)效果,現(xiàn)在供應(yīng)商正在開(kāi)發(fā)配合532等機(jī)型使用的CS接口的IRCUT,預(yù)計(jì)在元月月3號(hào)可送樣檢測(cè)。力爭(zhēng)這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂(lè)呵呵地去大膽接單和銷(xiāo)售。

  9、對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確和有效地處理。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),鞏固成果。

  雖然本部門(mén)取得了這么一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),但仍然有以下的幾個(gè)問(wèn)題需要在新的一年里,持續(xù)地改進(jìn)和加強(qiáng)提高:

  1、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性、快捷性和前瞻性都有待提高,以達(dá)到縮短產(chǎn)品推廣周期,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

  2、各種工程變更文件、BOM清單的制作質(zhì)量有待提高,特別是關(guān)鍵、特殊物料的編碼,描述等方面必須準(zhǔn)確、詳細(xì)和清楚。雖說(shuō)面對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù),沒(méi)有失誤是不可能的。但我們將會(huì)拿出百分之兩百的細(xì)致和耐心,把我們的失誤降低到最低的限度。

  3、逐步完善新產(chǎn)品的試產(chǎn)流程,盡可能按照正規(guī)的工程樣機(jī)、評(píng)審、試產(chǎn)、小批量,再到定型投產(chǎn)的過(guò)程操作,改變以前的貿(mào)然上線(xiàn)習(xí)慣,降低不必要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、生產(chǎn)線(xiàn)的不良分析和臨時(shí)對(duì)策的迅捷、有效程度仍需要大力提高和加強(qiáng)。

  5、同其他各相關(guān)部門(mén)的溝通和合作也有待加強(qiáng)。

  6、PCB制板工廠(chǎng)、SMT貼片工廠(chǎng)的制程能力和技術(shù)水準(zhǔn),以及對(duì)模具跟蹤的能力等方面都極需加強(qiáng),(目前已經(jīng)在申請(qǐng)新增加一名結(jié)構(gòu)工程師)。

  在新的一年里,我們要做到快速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要地控制住目前的長(zhǎng)期、大量來(lái)料不良、特別是外殼的修修補(bǔ)補(bǔ)、挑選、特采使用的現(xiàn)狀。今后牽涉到技術(shù)問(wèn)題這塊的,我們工程部將會(huì)勇敢挑起這付重?fù)?dān),糾正目前的由采購(gòu)主導(dǎo)的非專(zhuān)業(yè)對(duì)口現(xiàn)狀。扭轉(zhuǎn)耗費(fèi)公司大量人力資源卻達(dá)不到預(yù)期效果的不利局面。例如,這次的540D03移模具后跟一次模具就花費(fèi)了采購(gòu)、品質(zhì)和工程3個(gè)人員26、27號(hào)整整兩天的時(shí)間,28號(hào)我們的采購(gòu)黎主管又親自會(huì)同品質(zhì)部人員前往工廠(chǎng)督陣,到30號(hào)我們品質(zhì)部員工還堅(jiān)守在那里呢?尚Ч兀咳赃_(dá)不到滿(mǎn)意的要求。相信在XXXX年里,像這種技術(shù)類(lèi)的活兒,公司只需要派出一名專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工程師負(fù)責(zé)跟蹤就完全可以解決了。

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