- 相關(guān)推薦
林場上半年工作總結(jié)
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的林場上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
林場上半年工作總結(jié) 1
今年開春，局黨組對我場領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新的場委會很快進(jìn)行了干部的分工。全場干部職工精神振奮、煥然一新、充滿激情。全體干部各司其職，各負(fù)其責(zé)；團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏。半年來，各項(xiàng)工作有效、有序、有力地展開，取得了非凡的業(yè)績�，F(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總結(jié)如下：
一、狠抓制度建設(shè) 強(qiáng)化行政效能
新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入角色后，通過近一個(gè)星期的時(shí)間深入隊(duì)點(diǎn)調(diào)查了解，熟悉了情況。我場于2月底召開了第一次場委會，由場長與各分管副場長簽訂了工作崗位責(zé)任狀，明確了職責(zé)范圍、工作目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，大大加強(qiáng)了各分管副職的工作責(zé)任心，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊接著場委會對20xx年度經(jīng)營方案進(jìn)行了修訂，完善了財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度，高山有機(jī)茶管理制度，健全接待管理制度、小車管理制度、招商引資管理制度等一系列新的制度，使全場工作步入一個(gè)良性有序的發(fā)展軌道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。
當(dāng)前小車管理，改變了過去人人可以派車，事事可以用車的不良現(xiàn)象，變成依規(guī)依章派車，明明白白坐車，通過加強(qiáng)管理后，小車費(fèi)用支出與去年同期相比明顯下降。
二、狠抓高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強(qiáng)化質(zhì)量至上
年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后，有機(jī)茶園基地遭受了巨大損失，萌發(fā)期來臨之前，茶棚普遍枯焦。場委會一班人看在眼里、急在心頭，提出了“抗災(zāi)保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號，迅速號召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中，及時(shí)對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬元購置2臺修枝剪，及時(shí)進(jìn)行茶棚輕度整枝修剪；投資4萬元進(jìn)行茶園追肥xx噸，大力培植茶樹資源，減少雪災(zāi)損失。
“xx”牌xx茶經(jīng)歷多來各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻(xiàn)，已被打造成享譽(yù)一方的知名品牌。場委會始終堅(jiān)持質(zhì)量就是生命線的宗旨，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造出來的這一理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)狠抓質(zhì)量不放松，注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧。三月中旬，茶芽剛剛萌動(dòng)，場委會立即召開茶葉生產(chǎn)動(dòng)員會，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面的問題：
一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān)，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎(chǔ)；
二是鮮葉采摘采工的'組織關(guān)，這影響到生長出來的老君眉鮮葉是否采摘到位，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量，同時(shí)更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開園后，場委會一班人及一般干部全員上陣，分片包干，責(zé)任到人。重點(diǎn)就前面強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)問題進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)四個(gè)包干點(diǎn)的日常工作，場領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線，與職工同吃同住，一住就是一個(gè)月。
三、加強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任管理
護(hù)林防火工作是林場工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，復(fù)雜性艱巨性的工作。由于近幾年我場周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，我場護(hù)林防火在這方面管理上存在的問題更加突出，面臨形勢顯得非常嚴(yán)峻。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，場委會對這項(xiàng)工作進(jìn)行了多次集中研究，從護(hù)林隊(duì)伍配備、護(hù)林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合考慮。于二月底就對護(hù)林隊(duì)人員安排進(jìn)行局部調(diào)整，三月初場委會主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進(jìn)行了祥細(xì)護(hù)林檢查驗(yàn)收并結(jié)硬仗，迅速召開了全場專項(xiàng)整治工作會議，特別邀請局分管領(lǐng)導(dǎo)，林業(yè)公安分局、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加，加大了力度。護(hù)林防火工作正逐步從有序、有利、有力的方向邁進(jìn)。
半年來，護(hù)林隊(duì)現(xiàn)場抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機(jī)關(guān)處理3起，撿拾收回被盜林木0.6m3，勸返進(jìn)山濫伐車輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為，起到了很大的震懾作用。
四、狠抓旅游開發(fā) 強(qiáng)化效益優(yōu)先
xx公司是xx縣政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，建設(shè)主要地點(diǎn)在我場范圍，使用主要資源也是我場所有，但自20xx年合作以來，雖與我場經(jīng)常進(jìn)行溝通，但許多問題都僅停留在口頭上，沒有落實(shí)，有些問題的操作不夠公開化，透明化，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此，場委會迅速與公司取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等，理順了合作關(guān)系，化解了無序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。
通過半年的工作，收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程管理費(fèi)1.6萬元，收回xx公司應(yīng)上交補(bǔ)償費(fèi)3萬元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬元，安置場職工和農(nóng)戶居民13人就業(yè)。
五、狠抓營林生產(chǎn) 強(qiáng)化基地規(guī)模
上半年來，我場生產(chǎn)有條不紊開展，具體完成情況是：
�、� 造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝，濕地松270畝，楓香蔬林補(bǔ)植300畝。
�、� 育苗：共完成育苗面積4畝，其中杉播0.5畝，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝。
③ 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝，采伐松木蓄積780m3，出材480m3。
開年以后，當(dāng)人們還沉浸在過年的喜慶氣氛之中時(shí)，我場即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn)。全體干部實(shí)行分片包干，指導(dǎo)造林，茶樹萌動(dòng)前，為了增加茶樹營養(yǎng)，又集中全場之力，組織了茶園施肥撫育管理。結(jié)合縣“雙低雙改”基地建設(shè)工程項(xiàng)目，我場適時(shí)提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集中連片開發(fā)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，決定改造付崗護(hù)林點(diǎn)馬尾松低產(chǎn)林400畝，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，正在整體推進(jìn)。
林場上半年工作總結(jié) 2
20xx年上半年在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的直接指揮下,在局其它隊(duì)、室、股、站的大力幫助和密切配合下，我場全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、林場基本情況
我場成立于xx59年，全場總經(jīng)營面積10000畝，其中公益林面積9638畝，全場共分為大嶺溝、王母溝、大北溝、獨(dú)立石、紅牛石嶺和三岔溝7個(gè)林區(qū)。我場現(xiàn)實(shí)有編制12人，其中在編人員9人，退休人員8人，半脫產(chǎn)護(hù)林員7人。
二、收支情況
20xx年上半年收入376331.72元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入376000元，其他收入331.72元。支出xx8886.75元，其中事業(yè)支出170063.49元，經(jīng)營支出7397.46元，管理費(fèi)用21425.8元。
三、生產(chǎn)工作情況
1、苗木生產(chǎn)工作。對場部大門兩側(cè)銀杏和公路兩側(cè)原更新過的毛白楊加強(qiáng)管理，春季新育側(cè)柏營養(yǎng)杯45000株。
2、禁毒鏟毒工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我場禁種鏟毒工作，從3月中旬到4月底，我場全體職工分成兩個(gè)小組，對每個(gè)林區(qū)實(shí)行地毯式排查，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角死面，努力實(shí)現(xiàn)全年“零種植”、確�！傲惝a(chǎn)量”的目標(biāo)。
四、護(hù)林防火工作情況。
1、加強(qiáng)防火責(zé)任管理。護(hù)林防火是我場日常工作中的'重中之重，我場林區(qū)分散，共有7個(gè)林區(qū)與5個(gè)村接壤，且地處偏遠(yuǎn)，大部分與淶源縣交界，相對管理任務(wù)較大。今年春季，我場對大西溝林區(qū)防火隔離帶與林場公路兩側(cè)雜草再次進(jìn)行了徹底清理，并與分管林區(qū)護(hù)林員及我場職工分別簽訂護(hù)林防火責(zé)任書，建立獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)大家的積極性。做到護(hù)林防火工作責(zé)任明確、層層管理、及時(shí)上傳下達(dá)。
2、加大防火宣傳力度。我場給每位分管林區(qū)職工配備防火服，日常林區(qū)巡山管護(hù)、防火宣傳統(tǒng)一著裝。同時(shí)給每位職工和護(hù)林員統(tǒng)一定做制式護(hù)林防火工作胸牌，每名護(hù)林員在各自林區(qū)主要路口、醒目地帶刷寫不少于20條防火宣傳標(biāo)語。進(jìn)入防火期做到人人電話暢通，每周與我場分管林區(qū)人員上報(bào)林區(qū)情況。我場建立防火預(yù)案，并加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府、相鄰村及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，確保出現(xiàn)火情火警能迅速組織人員，進(jìn)行快捷有效撲救。
五、下半年工作思路
1、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全場職工的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)技能，
2、合理利用我場林業(yè)資源，堅(jiān)持林場創(chuàng)新思路，鼓勵(lì)林場職工多樣化發(fā)展經(jīng)營增加收入，為職工排憂解難，保持全場穩(wěn)定有序發(fā)展的良好局面。
3、合理規(guī)劃苗圃地，搞好苗木生產(chǎn)，加強(qiáng)對新栽植國槐和欒樹的管理。抓好森林防火、防汛、做好安全生產(chǎn)等工作。
4、硬化院內(nèi)外部分道路，改建廁所。
5、積極爭取林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金支持，增加林場收入，改善林場經(jīng)濟(jì)狀況，提高職工生活水平。
6、完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
林場上半年工作總結(jié) 3
半年來，在局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全場干部職工的共同努力下，全力配合局黨委行政的戰(zhàn)略部署，積極開展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、XX年上半年任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬I林生產(chǎn)
XX年上半年，我場共完成治沙造林3000畝（22萬株），精品工程XX畝，灌木林改造工程1000畝，小流域治理工程造林600畝、封育900畝，植被恢復(fù)造林486畝。
�。ǘ┓N苗建設(shè)
完成新育10000油松營養(yǎng)缽90萬株，10025白蠟營養(yǎng)缽20萬株，苗圃留床管理830畝,播種油松種子5畝。
�。ㄈ┳o(hù)林防火工作
上半年，我場護(hù)林防火工作再次實(shí)現(xiàn)了無火警火災(zāi)發(fā)生的好成績。并積極配合省森林武警和省直部分林局消防隊(duì)在我場黃花梁成功舉辦了森林防火撲救演習(xí)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和武警部隊(duì)官兵的高度稱贊。
�。ㄋ模┠[腿蜂及森防項(xiàng)目
XX年，我場常規(guī)生產(chǎn)培育腫腿蜂100萬頭，蜂種復(fù)壯9萬頭。 除此之外，我場還積極進(jìn)行有害生物防治監(jiān)測，捕捉了一定量的林業(yè)有害生物，制作了一定量的標(biāo)本。
�。ㄎ澹┟裆ぷ�
我場積極推進(jìn)棚戶區(qū)的建設(shè)工作，目前該項(xiàng)目主體工程已峻工并通過驗(yàn)收，硬化綠化已結(jié)束，水、氣已通，電、暖等配套工程正在緊張有序的.推進(jìn)中。預(yù)計(jì)廣大職工可在8月份領(lǐng)到新樓鑰匙。
（六）森林公園
為了打造森林公園的氛圍，提升森林公園整體形象，制作了120個(gè)小宣傳牌，2個(gè)戶外廣告宣傳牌，XX米步道，400畝林向改造。
二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬I林生產(chǎn)方面
造林期間，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，我場對造林工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，就各工序都提出了較高技術(shù)要求，同時(shí)對具體落實(shí)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密部署。
1、早部署、早動(dòng)手
上半年，我場在實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上，于3月15日召開全場造林大會，做了詳盡且嚴(yán)格的安排部署，于3月20日開始造林。
2、明確各工序技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
�、籴樔~樹容器苗：起苗時(shí)，苗圃必須澆透水，用鐵鍬從底部鏟起，保證不破袋、不傷根、不失土。裝車后，進(jìn)行二次澆水，確保運(yùn)輸途中不破袋，苗木在栽植前袋內(nèi)土壤粘濕，保證成活率。
�、谥脖换謴�(fù)造林：采用起、運(yùn)、載、覆一條龍緊湊作業(yè)。
3、工序驗(yàn)收、管理過程
栽植工作選用專業(yè)的栽植隊(duì)伍來完成，并進(jìn)行栽前培訓(xùn)。施工人員擇優(yōu)錄取，選用責(zé)任心強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，以保證工程的完成質(zhì)量。同時(shí)成立各個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)構(gòu)，即驗(yàn)苗組、澆水組、運(yùn)輸組、監(jiān)督組、巡查組、檢查驗(yàn)收組，分工明確、責(zé)任到人。
4、抓好施工各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工程質(zhì)量
各工序采取的措施主要為做到“四到位”：規(guī)劃設(shè)計(jì)到位、責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)措施到位、管護(hù)措施到位。
“兩集中”：集中時(shí)間、集中勞力，一季（春）完成。
“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一苗木供給、統(tǒng)一苗木標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一車輛運(yùn)輸。
“三不栽”：苗木不合標(biāo)準(zhǔn)不栽、苗木未進(jìn)行二次澆水不栽、苗木土坨不完整不栽。
三化：規(guī)�；�、專業(yè)化、精品化。
三增：增綠、增效、增收。
�。ǘ┳o(hù)林防火
為保護(hù)森林資源，預(yù)防森林火災(zāi)，我場始終嚴(yán)防死守防火第一線。具體方法是：
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)林防火責(zé)任意識。召開兩次護(hù)林防火專題會議，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次到巡護(hù)區(qū)監(jiān)督工作，督促護(hù)林員做好本職工作。
2、加大宣傳力度，增強(qiáng)林區(qū)群眾護(hù)林防火意識。出動(dòng)護(hù)林防火車四十余車次，通過印發(fā)宣傳手冊、年畫、布門簾、散發(fā)宣傳單、宣傳袋、帽子等多種形式進(jìn)行宣傳。同時(shí)在主要干道掛彩旗、固定標(biāo)語、條幅等形式，提高廣大群眾對護(hù)林防火的認(rèn)識。
3、采取聯(lián)合宣傳，由金沙難鎮(zhèn)政府和林場的各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂聯(lián)防聯(lián)防責(zé)任書，并分別組織人員進(jìn)行森林防火安全知識巡回宣傳，增強(qiáng)森林防火宣傳力度且取得了明顯效果。
4、做好撲火預(yù)案，一旦發(fā)生火情火災(zāi)，能及時(shí)組織撲救，確保森林資源安全。
5、簽定管護(hù)合同及責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
6、在防火期，場部由場領(lǐng)導(dǎo)帶班，組成防火值班小組，全天24小時(shí)值班。森林防火隊(duì)24小時(shí)待命，統(tǒng)一吃住，嚴(yán)守防火第一線。今年上半年，在防火特險(xiǎn)期（春節(jié)、清明以及“五一”期間），我場對各處林地進(jìn)行了嚴(yán)密的防火部署，由場各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，明確防火責(zé)任，加派巡護(hù)人員，對火情易發(fā)生區(qū)域（如墳?zāi)咕奂瘏^(qū)等）進(jìn)行更加頻繁的巡護(hù)檢查，保證護(hù)林防火工作落實(shí)到實(shí)處。
【林場上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
林場上半年綜治述職報(bào)告06-19
林場工作總結(jié)12-01
林場工作總結(jié)03-02
林場工作總結(jié)優(yōu)秀03-17
國有林場工作總結(jié)05-24
國有林場工作總結(jié)04-09
林場職工工作總結(jié)04-08
林場營林工作總結(jié)范文09-02
林場個(gè)人工作總結(jié)04-18
林場管護(hù)員工作總結(jié)04-14