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后勤管理處年度工作總結范文
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的后勤管理處年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤管理處年度工作總結1
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點和后勤處工作計劃及任務,以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機,以科學發(fā)展為主題,以教育教學為中心,以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領導下,解放思想,創(chuàng)新理念,后勤處認真貫徹落實學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃,按照后勤處工作計劃,經過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作,F(xiàn)總結如下:
一、深化后勤改革,創(chuàng)建新型的后勤服務保障體系。
探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式,進一步深化后勤改革,堅定不移地推進后勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務規(guī)劃,完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃,從飲食服務業(yè)入手,整合學校各方面資源,調整經營思路和經營模式,建立了飲食服務業(yè)市場準入制度,校內市場化,內部管理企業(yè)化,建立了校內服務市場監(jiān)管體系和服務認證制度。根據(jù)工作需要經學校黨委批準成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。
二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設項目。
今年,以學校60周年校慶為工作重點,以此為中心,開展各項工作。邀請請市規(guī)劃設計院、建筑設計院、市區(qū)園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發(fā)展規(guī)劃進行修改完善,對校園建設發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃,對校園景觀綠化進行提升規(guī)劃設計。經過反復征求各方面意見,不斷修改完善,規(guī)劃設計方案成果經由市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設計院、建筑設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善并形成了設計方案成果。
根據(jù)學校確定的"十項重點建設工程"情況,陸續(xù)完成了南門景觀提升項目(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180余萬元)、建設文園(完成投資120余萬元)、雙山環(huán)山景觀路建設(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50余塊(完成投資70萬元),建設校園精品景觀10余處,完成總投資800余萬元。以上景觀提升項目的竣工,使我校校園景觀有了質的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。
三、努力發(fā)揮后勤服務保障作用,完成各項后勤保障及常規(guī)工作。
各項重點工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來,后勤處始終堅持"以全面做好常規(guī)服務工作"為工作基礎,充分發(fā)揮后勤部門"三服務,兩育人"的服務思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。在工作中,嚴格按照有關法律法規(guī)及學校、處室的規(guī)定開展工作,力求高效落實上級政策和領導安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決。今年共為學校30余次大型活動提供后勤服務保障,主導組織各類活動10余次。
進一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度",對直飲水的發(fā)放管理進一步規(guī)范。并按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢,保證了設備的正常運轉。上半年,針對后勤處各類資產繁瑣以及學校干部職工調整情況,對現(xiàn)有資產情況(辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產賬目,建立了綠化綠地檔案。
大學生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規(guī)范化管理,先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專科學校大學生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今后的管理提供了依據(jù)。在各級領導的指導下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來,經過后勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的`順利進行和圓滿成功。校慶后藝術館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領導和師生的高度評價和認可。
一年來,共參加并落實學校及相關業(yè)務處室各種會議100余次,圓滿的完成了各項工作任務,后勤保障一切順利,沒有出現(xiàn)任何后勤服務問題。
四、加強校園環(huán)境管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用,創(chuàng)建園林景觀型校園。
今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現(xiàn)在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規(guī)劃成果,立足實際,加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升,F(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。
3月份召開了全校綠化動員大會,隨后,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現(xiàn)場觀摩、檢查指導、研討,達成了"學校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識,為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木2000余株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株,紫薇、榆葉梅等花灌木200余株,模紋2000余㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。
杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術,成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的休讀場所。
結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60余年的泰山平頂松,種植在杏壇廣場兩側,豐富了杏壇廣場的景觀內涵;在仰山橋兩側引進30余株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側,平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。
五、著力抓好節(jié)約型校園建設,保障供應,節(jié)能減排,厲行節(jié)約。
落實節(jié)能減排,加強節(jié)約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造,增加了大功率管道泵,實現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節(jié)電率明顯。
六、加強食堂規(guī)范化經營和管理,進一步提高飲食服務質量和服務水平。
以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳,創(chuàng)建和諧校園"活動為重點,以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務市場實行統(tǒng)一管理,并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》,引進有資質、有經驗的餐飲企業(yè)經營。全面實行原材料統(tǒng)一配送,統(tǒng)一采購制度,原材料直接從廠家批量進貨,減少進貨環(huán)節(jié),實行農校對接;加強成本核算,實行成本控制,零利潤經營,并根據(jù)實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質量。
嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,完善并嚴格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質量監(jiān)督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控攝像頭36只;從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。
建立學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,讓學生參與飲食安全監(jiān)督,參與食堂秩序維護,學生伙食管理委員會、學生生活委員每周一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責整改并向伙食委員會和生活委員進行反饋。
七、注重規(guī)劃,科學論證,全力做好基礎設施工作。
基礎設施的建設必須以規(guī)劃為基礎,為落實學校"十二五"發(fā)展規(guī)劃,分三次邀請市區(qū)建設行業(yè)主管部門及專家對學校的總體建設發(fā)展規(guī)劃進行論證并修改完善,對校園建設發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃,并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設計方案。
今年,高標準的完成了大學生活動中心的后期配套建設。該工程竣工后,先后完成了大學生事務大廳、成長與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把桿,在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。
在做好主要基建項目的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀,規(guī)劃設計了區(qū)域路網,并修建了環(huán)山景觀路,現(xiàn)路面硬化工程已全部完成,并竣工通車。環(huán)山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標材料已部分進場。根據(jù)新增專業(yè)辦學需要,及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現(xiàn)有校舍,合理規(guī)劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。
全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案,征求意見后確定了戶型方案;已完成樓座基礎地質勘探,勘探報告已通過審查;完成了施工圖設計,已通過市審圖中心審圖;按校園總體規(guī)劃進行選址定點,初步進行定位放線并對室外配套方案進行規(guī)劃完善。多次協(xié)調區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門,申請啟動建設。
八、強化對物業(yè)公司的監(jiān)督管理,逐步提升物業(yè)公司服務水平。
積極探索物業(yè)管理改革,管理和服務逐步規(guī)范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔,按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業(yè)管理制度體系、服務質量標準體系、監(jiān)督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能,整合內部人力物力等資源,建立了指導性管理、過程監(jiān)督、階段性考核相結合的管理機制。推進服務工作標準化,將精細化管理觀念付諸于校園管理各項工作之中,創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度,強化教學面師生的意見反饋,定期召開物業(yè)考核會,反饋意見,落實整改,由專業(yè)分管人員負責監(jiān)督問題整改落實情況,進一步提升物業(yè)管理服務水平。
后勤管理處年度工作總結2
20xx年本人在學院和部門領導關心指導下,在各位同事的通力配合和幫助下,經過個人努力,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、嚴格按照國家法律法規(guī)和學院的規(guī)章制度,開展各項招標、詢價和日常采購工作。
1、今年共進行9項12個標段的招標工作,金額達125.24萬元。
招標工作關系到學院公共設施維修改造,實驗室設備采購,教務系統(tǒng)硬件采購,標準化教室建設,學生教材代理商等方面。關系面廣、敏感度高,從認真編寫招標文件入手,準確發(fā)布招標公告,組織好開標和評標會,與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié),都嚴格按照相關工作程序,秉承一切從維護學院利益角度出發(fā),公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目,相關老師臨時更改了設備技術參數(shù),與原采購項目有了很大的區(qū)別。與相關老師認真研究采購方案,按學院規(guī)定重新提出項目申請,經批準后,按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目,兩個項目四個標段在同一天開標,根據(jù)相關老師報來的設備技術參數(shù),按標段認真編寫招標文件,提出相關要求。在發(fā)布公告時,注意開標時間錯時,開標前,提前準備好材料,認真組織開標會,特別是投影儀演示,中控設備展示環(huán)節(jié),注意前后投標單位的鏈接,使各個標段的開標和評標工作順利進行。
2、今年共進行詢價工作11項,金額為10.03萬元,這些項目大多集中在暑假期間,可謂時間緊,任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆;學1、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務,多次頂著高溫,帶領相關人員到項目實地勘查,認真解讀各項目要求,保證各項詢價工作的保質保量的完成。
3、 今年日常零星采購仍然種類繁多,涉及面廣,采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急,如今年寒假特別冷,學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,市場上水表膜供應緊張,為保證開學能夠正常供水,多次冒著嚴寒到市場購買,終于找到了貨源,保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多,如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯(lián)系,虛心學習,了解相關設儀器材料的型號和技術要求,和實驗室老師一起認真調研市場,研究采購方案,保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,具有種類多、型號舊的特點,提前聯(lián)系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料,型號比較特殊,采購難度較大,多次到市場尋找貨源,想方設法按要求采購到了材料,保證暑期維修工作的正常進行。
二、認真完成各項維修改造工作的監(jiān)督和結算審計工作
1、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序,認真檢查工程材料,嚴把工程質量關。施工結束后,嚴格組織工程結算,與結算審計單位一起,仔細測量工程量,并認真進行計算和核對,共核減工程造價13830元。
2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外,還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,學26樓排污管溢水,嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境,經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,為了盡快疏通排污管,協(xié)助部門領導多次到村委會協(xié)調施工工作,并與大校后勤同志一起研究施工方案,督促施工進度,經過近一個月的努力,終于疏通了排污管。又如今年11月初,北電梯發(fā)生故障,經檢查為變頻器發(fā)生故障,需要拆下來寄回廠家修理,為了保證維修期間電梯能夠正常運行,要求維保單位想辦法,從別的單位借來一個變頻器臨時使用,然后督促維修單位抓緊將電梯修好,整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水,主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修,在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水,及時向領導匯報情況,聯(lián)系相關人員開門搶修,經過兩天的努力,配樓暖氣基本修好。
三、做好水、電、暖氣、電話費的.計量和審核工作。
學院水路老化嚴重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報水表;電費在正常計量的同時,定期查抄移動、聯(lián)通、電信等外單位用電量,與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對,沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積,今年共核減供暖面積1209.98平方米,費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關單位聯(lián)系,扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話,提前聯(lián)系做好準備,招生結束及時通知電信停機,防止不必要話費產生。
四、做好每年專業(yè)抽查、省報報表及高基報表相關數(shù)據(jù)填報工作。
今年除了專業(yè)抽查和省報報表外,還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,必須一致,特別是我院新增的一中校區(qū),因為還沒有使用,對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù),多次與一中后勤老師聯(lián)系,請求對方配合提供數(shù)據(jù),經過多次溝通,終于得到了相關數(shù)據(jù),保證了相關數(shù)據(jù)及時、準備的報送。
另外還做了軍訓服裝采購與發(fā)放;學士服的補充和發(fā)放;電梯年檢與日常保養(yǎng);學院打印機換粉及維修;重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。
以上是我對20xx年工作的總結,在新的一年里,我要更加努力工作,加強學習,勇于創(chuàng)新,不斷提高工作能力和業(yè)務水平,更好的完成各項工作任務。
后勤管理處年度工作總結3
學院后勤管理處召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,我處通過認真學習學院黨委《在基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》和《后勤管理處黨總支關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》,使我們充分認識到了參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識是共產黨員保持先進性的必備品質,是每名黨員投身山政特色體系建設應有的作風,能夠進一步激發(fā)廣大黨員干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感,提高工作水平,創(chuàng)造一流業(yè)績,全面加快建設山政特色體系的進程。
一、創(chuàng)先爭優(yōu)具有偉大的現(xiàn)實意義
創(chuàng)先爭優(yōu)是保持黨員先進性的必然要求。共產黨員的先進性,是共產黨員先鋒模范作用在不同歷史時期的集中體現(xiàn)。在實際工作中,要增強改革創(chuàng)新意識,把發(fā)展作為第一要務,立足本職工作,埋頭苦干,狠抓落實。重實際、說實話、干實事、求實效,爭當愛崗敬業(yè)先鋒、誠信自立先鋒、促進和諧先鋒、奉獻愛心先鋒。創(chuàng)先爭優(yōu)在我校全面建設山政特色體系,奮力促進發(fā)展的關鍵時期,更有其特別重要的意義。創(chuàng)先爭優(yōu)是促進學校大發(fā)展的迫切需要,我們要把學校的發(fā)展放到全市、全省、全國的大格局中去審視、去謀劃,堅持創(chuàng)先爭優(yōu),不斷鞏固和發(fā)展學校建設。創(chuàng)先爭優(yōu)是構建和諧校園的重要載體。構建和諧校園的目標是由所有具體工作推動的。創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內容是創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產黨員;顒右髢(yōu)秀共產黨努力做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務生生員工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣,即“五帶頭”。在具體工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,帶動周圍群眾,為學校的發(fā)展增光添彩。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)精神促進學校跨越性發(fā)展
要全面建設山政特色體系,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展,全體黨員干部必須始終保持先進性,大力發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神,具體應做好四個樹立:
。ㄒ唬淞⑿掠^念。堅持解放思想,實事求是,與時俱進,堅持用發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神提高和完善自己,始終保持強烈的進取心,始終走在時代的前列。
。ǘ淞⒘己玫木駹顟B(tài)。全體黨員干部要激勵自己不滿足現(xiàn)狀,始終有克難制勝,奮發(fā)有為的意識,有鍥而不舍,創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭。
。ㄈ淞㈤_拓創(chuàng)新的膽略。廣大黨員干部要不斷增強創(chuàng)新意識,挖掘創(chuàng)新潛能,發(fā)掘創(chuàng)新才干,改善管理服務,用新思路、新舉措開辟新道路,取得發(fā)展的新成果。
(四)樹立艱苦奮斗的作風。要樹立長期艱苦奮斗的.思想,堅持艱苦樸素、勤儉辦事,始終與人民同甘共苦,為促進學校發(fā)展不懈努力。
三、團結在黨組織周圍,以此為準繩調整行動方向
創(chuàng)先爭優(yōu),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,是黨組織的一項重大決策,關系著我校全面建設與發(fā)展的進程。交通服務中心將這一工作擺上了重要議事日程,堅決貫徹黨組織的部署,堅決把黨組織的要求和各項工作規(guī)定落到實處。結合實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)的目標任務,具體措施落實到人,狠抓落實。同時開展安全標兵、服務標兵、業(yè)務技能標兵、愛崗敬業(yè)標兵、紅旗車駕駛員評選,充分體現(xiàn)新時期共產黨員的先進性、模范性和平凡性,做到平時工作看出來,關鍵時刻站出來,造就一支現(xiàn)身交通服務保障,勇于創(chuàng)新的高素質黨員隊伍,形成關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關有黨員的良好格局。
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