- 相關(guān)推薦
醫(yī)院急診急救演練總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的醫(yī)院急診急救演練總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 1
半年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護理工作質(zhì)量
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高搶救能力
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長的業(yè)務(wù)指導作用，親自參與管理，及時進行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。
三、做好新入科護士及實習生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的`學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。
四、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。
回想過去，我們創(chuàng)造輝煌，但是也認識到許多不足，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強，上述問題的存在，需要我們認真加以思考，進一步加大設(shè)備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育，才能把握時機及時解決。在未來的日子里，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，將一路凱歌，走向美好的明天。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 2
20xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。
一、科室的基本概況：
全科醫(yī)護人員共14人：副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)士4人，主管護師1人，護士7人。每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班，兩個上級醫(yī)師分別二線值班，24小時保證隨時都能出診救護。門診還設(shè)有導診臺，導診護士負責導診，方便群眾就診。
急診科共設(shè)有30張固定病床、5張留觀床，保證一次能35個病人輸液，搬到新病房樓后計劃每間病房都按有飲水機、空調(diào)、電熱毯，設(shè)計溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺。新病房計劃設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、20xx年工作主要開展情況：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作開展情況：
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師值班班和白班，實行24小時值班，值班主要負責門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病，接收住院病人。白班醫(yī)師主要負責出診、轉(zhuǎn)送病人，做到病人來到有醫(yī)師在。
2、護士白天班至少有3個，夜班有1個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。
3、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進后，夏有涼風，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便護士，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂。
綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年（20xx年）共接診人數(shù)1786人次（平均每天就診人數(shù)56人次），輸液人次1566人次，出診共146人次（平均每天出診1次）。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。
�。ǘ┲贫烁鞣N制度并上墻，具體如下：
1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度等；
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如腦血管意外，急性心肌梗塞，惡性高血壓，重癥肺部感染，上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等；
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、制定了院前院內(nèi)急危重癥搶救制度；
5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介；
6、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛；
（三）抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍；全科人員在理論上認真學習十七報告精神，深刻理解“十七大”精神實質(zhì)，學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學習和加強各種急救技術(shù)的培訓，例如：本人到烏魯木齊參加《20xx年新疆急診急救醫(yī)師年會》回來后，及時給科室醫(yī)護人員講課，同時還在大會議室給全院職工介紹的《腦血管意外的處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》、《致命性心律失常的新處理》，以及急診科護士長買和普熱提到省人民醫(yī)院學習《護理管理》回來后準備推進急診科護理、搶救工作。相互交流，能及時了解先進的急救技術(shù)，以便提高急救能力。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，協(xié)助保健科科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。
近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時隔離、及時治療，并詳細做好記錄。所以科室多次學習傳染病防治法。
（六）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益：我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準則，切實做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”、“人性化”服務(wù)，做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所、安全通道、飲水機的位等）、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調(diào)制冷、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的`服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認可，才使急診科的社會效益不斷提高。
�。ㄆ撸┮�(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：急診科醫(yī)生、護士負責出診過后，我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷，做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書，移交病人時，要有接病人的病房醫(yī)師簽字，病歷和轉(zhuǎn)診書都歸案保存。開展了掛號看病，首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見，規(guī)范就診程序，增強自我保護意識及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭議。
三、存在的不足和整改措施：
1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時收拾整理，顯得房間很亂，與我們到周邊考察的醫(yī)院相比，我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差，所以要加強清潔工的管理，督促清潔工每天致少3～4次巡視病房，保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài)；
2、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范，時有個別醫(yī)師對病人試驗性用藥，今后必須加強對常見病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全；
3、時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診日志漏登；
4、搶救室沒有得到充分利用；
5、急診室醫(yī)師今后盡量選用高年制的醫(yī)生，因為急診科面對的疾病面廣而雜，需要有一定的急救技術(shù)；
6、急診室護士太年輕化，應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，難以完成緊急救護任務(wù)，經(jīng)后一定分批分次去學習培訓，加強隊伍的業(yè)務(wù)訓練，提高整體搶救水平。
四、20xx年的工作計劃：
1、加強業(yè)務(wù)學習，特別是常見病的復習，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟�。同時對一些疑難病例，要組織全科人員進行大討論，以提高科室診治水平。
2、加強政治學習，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學習，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識；加強醫(yī)患溝通，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。
3、抓好門、急診病人的就診服務(wù)，在“以病人為中心”指導思想的精神下，全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù)，才能打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
4、在條件充許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救，回來給科室上課，以便帶動科室整體急救水平。
5、鼓勵科室人員學習電腦，應(yīng)用電腦信息促進業(yè)務(wù)發(fā)展。6、繼續(xù)對急救工作的管理，加強對急救技術(shù)的培訓，到上級醫(yī)院借人體模型來組織科室人員進行實體訓練，提高急救水平。
7、對搶救室搶救設(shè)備、搶救車急救物質(zhì)（藥品、儀器）的管理，保證急救設(shè)備、物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。
8、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
9、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 3
是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭，我科在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下，以管理年活動為契機，不斷完善了護理質(zhì)量，加強了急診護理檢查工作，一年來，全科上下團結(jié)一致，圓滿的完成了急診一線的護理任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，端正行業(yè)作風。
我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時又是服務(wù)性行業(yè)，護士不僅僅要有嫻熟的技術(shù)，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風，在管理年的活動中，首先從思想教育入手，深刻領(lǐng)會管理年的重要性，注重了護士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，組織護理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學習，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風，發(fā)揚團隊精神，在急診護理工作中，以病人的需求出發(fā)，改善了服務(wù)態(tài)度，熱情的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思考，對病人的服務(wù)意識有了明顯的提高，每為護士都能積極主動的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，及時完成治療搶救工作，每個月對護士進行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核，根據(jù)考核標準依次對照打分，考核優(yōu)秀的護士有沈宏、馬海燕，每個月召開護士生活會，了解護士的思想動態(tài)及工作壓力，助解決工作生活中的困難;在今年的管理年活動中，家團結(jié)一致，能互相助、互相督促，我科的護理工作能有條不紊的進行，家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無錢病人，共計欠費約2715元，并踴躍參加獻愛心捐款500元，公益出診10余次。
二、堅持科學化管理，鞏固和提高急救護理質(zhì)量。
在質(zhì)量管理年活動中，在護理部領(lǐng)導下建立健全了各項規(guī)章制度及護理人員崗位職責、應(yīng)急預案，護理制度的健全，使我盲作起來有章可循，要求護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度，發(fā)揮了護理質(zhì)量的監(jiān)控作用，加強了護理質(zhì)量的管理。護士長每周查房一次，督促檢查各項護理工作的實施情況，并且不定期抽查護理工作質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時糾正，杜絕了多次差錯的發(fā)生，每周通過晨會提問，強化記憶，使護士更加熟練的掌握制度、職責、應(yīng)急預案的內(nèi)容，并能落實到護理工作中去。
在參觀了兄弟醫(yī)院后，對我科工作進行了進一步的整改，對清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點放置，所有急救用品設(shè)立了交接記錄，成立搶救小組，安排有急診二線班，保證院內(nèi)院外急救工作的'順利進行，全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次，搶救急危重病人988人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔任一部分病人的夜間治療，避免了不必要的糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期準備階段，各位護士加班加點進行三基訓練，將護理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護士都能各盡其能、積極主動、爭先恐后的回答問題及操作考核，都順利過關(guān)，受到專家的認可。
三、加強專業(yè)知識學習，提高急救護理工作效率。
無論哪一種競爭，最終是人才的競爭，在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍為著眼點，加強業(yè)務(wù)知識的培訓，積極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓，如：院部組織的繼續(xù)教育學習班，共有5人參加昌吉州急救護理學習班，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業(yè)務(wù)學習，學習專科理論知識，掌握護理文件書寫，要求規(guī)范危重護理記錄，確保了護理記錄完整無缺，治療安全有效，舉證有據(jù)可查，組織護士積極參加護理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都達到100%。在護理部組織考核的同時，科室也對護士進行分層次的培訓考核，成績均達標，合格率達100%。通過理論與操作的考核培訓，護士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高，在工作中能做到準確無誤，確保搶救工作的正常進行。
四、實習帶教與學術(shù)情況。
在護理部的安排下，我們對實習生嚴格管理，專人帶教，由護理師以上職稱的護士帶教，注重專科理論與技術(shù)的訓練實習，每周對實習生進行小講課，學習本科專業(yè)技能及知識，出科前考試，并做好帶教考評工作，圓滿完成實習帶教工作。
五、加強了醫(yī)院感染管理工作。
醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視，我科根據(jù)院感辦的要求，認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用，保管及分類處置，醫(yī)用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、觀察室每日紫外線消毒一次，每月空氣培養(yǎng)一次，均達標。護士能嚴格執(zhí)行六步洗手法，定時測試消毒液濃度，保證其有效性，預防了院內(nèi)感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后，我科工作重點轉(zhuǎn)為急診病人，為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實。
不足之處，年終時因查對不嚴，引起一例護理差錯，對此家都有了深刻認識，吸取經(jīng)驗教訓，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護理工作做得更好。
今后我們能以醫(yī)院為家，積極投身于急診護理工作中，接受教訓，改進不足鞏固和發(fā)揚以往的成績，繼續(xù)努力工作，使我們綠色陣營工作能有新的起色，有更的轉(zhuǎn)變。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 4
20xx年是醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”、臥薪嘗膽的一年，也是急診科奮發(fā)圖強，創(chuàng)一流品牌的一年。憑借醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”、公立醫(yī)院改革的東風，急診科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導及具體指導下，樹立和落實“以人為本”的x，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。
一、緊跟醫(yī)院步伐，加強科室標準化管理
今年是三級醫(yī)院的創(chuàng)建年，作為二醫(yī)人有責無旁貸的使命，急診科作為醫(yī)院的窗口科室，緊跟形勢，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理，加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定。按照醫(yī)院要求，科室成立了創(chuàng)三小組，責任到人，明確分工，發(fā)動群眾，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程，并均已入冊。認真學習醫(yī)療核心制度和各種急救流程，人人熟練掌握，建立健全質(zhì)量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加強與創(chuàng)三辦、臨床科室聯(lián)系，認真聽取反饋意見，每天、每周、每月認真自查自糾并上報，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進行整改。根據(jù)三級醫(yī)院創(chuàng)建標準，進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制，保證“綠色通道”的暢通，全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂，而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn)，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作，是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。
二、以優(yōu)質(zhì)、誠信為服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療服務(wù)的“買方市場”已形成，患者和家屬既要求生理上的治療，又要心理上的愉悅，醫(yī)院面臨嚴峻挑戰(zhàn)。而優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平，是醫(yī)院的生命所在，也是評價醫(yī)院好壞的'根本。我們按照“一切為了病人，一切服務(wù)與病人”的服務(wù)理念，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技巧入手，切實做到文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，急病人之所急，想病人之所想，充分尊重病人，開展親情化、人性化服務(wù)。為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建營造一個良好的氛圍，爭取社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
三、弘揚急救文化，提升急救，打造急救品牌
社會不斷進步，人們對急救知識的需求也越來越多，作為急救人我們不僅僅承擔著治病救人的責任，還有傳承急救知識的義務(wù)。這也是提升急救，打造急救品牌重要手段，更是醫(yī)院文化的具體體現(xiàn)。今年我科組織醫(yī)護人員積極走進社區(qū)，先后到青山社區(qū)、塔影社區(qū)、襄化、武警支隊、駕協(xié)、青山小學、大橋小學進行急救知識講座，對東寶區(qū)、鐘祥胡集、冷水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員進行急救技能培訓。同時，不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援，醫(yī)療保障任務(wù)。特別是xx屆全省運動會期間，全科醫(yī)護人員克服困難、加班加點執(zhí)行上級領(lǐng)導下達的急救保障任務(wù)，體現(xiàn)了二醫(yī)人不怕苦、不怕累，顧全大局的良好風貌，得到了上級領(lǐng)導的好評!
四、強化醫(yī)護人員素質(zhì)，夯實創(chuàng)三基石
急診科是搶救病人的前沿陣地，急診科醫(yī)護人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。時值創(chuàng)“三甲”的風尖浪口，強化醫(yī)護人員的培訓，提高醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)勢在必行。為此我科強化首診負責制，三級查房制度，加強三基理論和急救技能的培訓，堅持定期質(zhì)量檢查考核，加大懲罰力度，使人人有危機感，緊迫感。加強門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及觀察病人的管理。組織院前急救演練，熟悉掌握各種急救流程，提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力，為創(chuàng)三打好基礎(chǔ)。
五、以經(jīng)濟效益及社會效益并重為目標，完成綜合目標任務(wù)
社會效益是醫(yī)院的辦院宗旨，經(jīng)濟效益是醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ)。今年，我科以經(jīng)濟效益及社會效益并重為目標，已將綜合考核目標任務(wù)完成。除此之外，積極開拓醫(yī)療市場，克服困難，確保各項工作有條不紊的進行。狠抓思想政治教育，時刻警鐘長鳴，營造良好的醫(yī)療安全氛圍，無重大醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生。以人為本，注意出車安全，加強救護車的管理，無安全事故發(fā)生。
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，急診急救事業(yè)任重而道遠，急救知識推陳出新，我們急診科將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神，堅持規(guī)范管理，不斷銳意進取，為更好的服務(wù)改革大局，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意度，譜寫新的篇章。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 5
一年來，急診科始終以“全心全意為患者服務(wù)”精神為指導，開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責任細則，全科同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，在科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。
一、切實做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。
1、急診科是一個年輕人居多、病員情況復雜、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室。在職醫(yī)生護士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
2、依法管理傳染病人。切實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人。
3、使用的`設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品。
4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。
二、嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。
1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責制。
2、認真執(zhí)行急診科工作制度、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度。
3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作。
4、切實做好患者知情同意工作。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；
2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。
四、切實加強急診科能力建設(shè)、提高急危重癥患者搶救成功率。
1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學習培訓，參加全院各種學術(shù)會義。
2、搶救設(shè)備齊全、完好、適用。
3、急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設(shè)專人保管。
4、設(shè)有“8888888”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善。
5、危重病人到診后立即能展開搶救，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，制定急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。
五、確實建立應(yīng)急處理預案并落到實處。
本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預案，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓，使各項應(yīng)急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救。
六、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。
1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓練。
2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行文件書寫。
3、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期檢查、指導、督促工作的落實，認真督促改進。
4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序。
5、以病人為中心，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。
七、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、改進服務(wù)流程。
在這一年里，我們急診科圓滿完成了上級衛(wèi)生部門安排的各項任務(wù)。我們科室承擔著全區(qū)的急診急救任務(wù)，五部救護車24小時值班，全年出車2600多次，處理重大傷亡事故80余次，并多次得到了患者的好評。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓班，提高了危重患者的搶救成功率。全科全年收治住院病人7200余人次，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。急診科全科人員熟練掌握心肺復蘇術(shù)，制定了切合實際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預案。從接診到搶救，急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對、搶救有序、分秒必爭，體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平。
八、存在問題：
1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；
2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
九、整改措施：
1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。做到堅持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；
2、繼續(xù)按醫(yī)院的要求，扎實有序地開展各項工作；
3、進一步加強各種業(yè)務(wù)學習、培訓，使急診醫(yī)療水平進一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，盡管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 6
急診科環(huán)繞照顧護士部提出的任務(wù)中間，掌握重點，凸起特征，局部醫(yī)務(wù)職員勾結(jié)合作，超卓地實現(xiàn)各項急救任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的任務(wù)總結(jié)報告請示以下：
1、強化效勞認識，進步效勞品質(zhì)
保持以病報酬中間，以病人的好處需要為動身點。如請求護士聽到救護車的叫聲后要疾速推車到急診室年夜門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯以及開水。為無陪人的老弱病人代登記、取藥。每一個急診住院病人均有護士或者護工護送出院。為理解決炎天夜間輸液病人多，履行彈性排班，加派夜間下班人數(shù)。這些方法失掉病人的好評。出格是正在有醫(yī)患膠葛時，乃至吵架咱們醫(yī)務(wù)職員時，咱們的照顧護士職員做到竭力公正說明，打沒有還手，罵沒有還口，遭到病院的表揚。
2、增強進修，培育高本質(zhì)步隊
急診科訂定進修軌制以及方案，增強照顧護士職員的營業(yè)常識進修。展開搶救業(yè)余培訓，選送護士到麻醉科、手術(shù)室進修氣管插管，請求急診八年夜件操縱大家過關(guān)。與大夫一起進修心肺蘇醒新停頓、急性冠脈綜合癥的急診處理、創(chuàng)傷搶救。進步了急診搶救程度以及急救反響速率。全科職員盲目進修尉然成風，今朝有8名護士參與天下初等教導照顧護士年夜專班以及本科自學測驗。兩位任務(wù)一年的護士參與護士執(zhí)業(yè)測驗均經(jīng)過。指派高年資的護士外出進修國度級《搶救照顧護士新觀點與急診模仿?lián)尵扰嘤枴贰?/p>
3、做好新進科護士及練習生的帶教任務(wù)
依據(jù)急診科的任務(wù)特征，訂定了新進科護士三個月的`培訓方案，請求其三個月內(nèi)把握急診的流程，院前搶救，假設(shè)何接搶救德律風、把握急診科一切的儀器運用，同時增強實際方面的進修與查核。正在施行培訓第一年時，獲得了很好的后果。關(guān)于練習生做到罷休沒有放眼，每一周履行小授課。
4、關(guān)愛性命，分秒必爭
是急診科積極的標的目的，也是做好急字文章的容許。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人并且神態(tài)沒有清，躁動沒有安，呼之不該，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢凋謝性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈打針，并武斷采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處置，同時守舊綠色通道，為急救患者博得珍貴工夫。
5、做好搶救藥品及搶救儀器的辦理
搶救藥品預備及各類搶救設(shè)置裝備擺設(shè)的調(diào)試是急診任務(wù)的根底，現(xiàn)已經(jīng)實施每一項任務(wù)專人擔任，義務(wù)到人，做到班班盤點、活期反省，這一年里未呈現(xiàn)因搶救藥品以及搶救儀器的緣由而影響急救任務(wù)。從而包管了急救患者的實時、精確、疾速。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 7
一、演練背景與目的
為提升我院急診急救能力，確保在突發(fā)醫(yī)療事件發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地開展救治工作，保障患者生命安全，我院于XX月XX日組織了一次全面的急診急救演練。本次演練旨在檢驗醫(yī)院急診科的應(yīng)急響應(yīng)機制、團隊協(xié)作能力及醫(yī)療救治流程的有效性。
二、演練內(nèi)容
1. 模擬場景：本次演練設(shè)定了多個緊急醫(yī)療事件場景，包括心臟驟停、嚴重創(chuàng)傷、急性中毒等，以全面覆蓋急診急救的常見及復雜病例。
2. 應(yīng)急響應(yīng)：演練開始后，急診科立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速集結(jié)醫(yī)護人員，按照預案分工明確，各司其職。
3. 救治流程：從接診、初步評估、緊急處理、轉(zhuǎn)運至相關(guān)科室或手術(shù)室，以及后續(xù)病情監(jiān)測與記錄，整個救治流程均嚴格按照醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。
4. 團隊協(xié)作：演練中特別強調(diào)了醫(yī)護人員之間的溝通與協(xié)作，包括醫(yī)生與護士、不同科室之間的協(xié)調(diào)配合，確保救治工作無縫銜接。
三、演練效果評估
1. 應(yīng)急響應(yīng)速度：整體響應(yīng)迅速，醫(yī)護人員能在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場并開展救治工作。
2. 救治流程規(guī)范性：救治流程清晰、規(guī)范，醫(yī)護人員操作熟練，未出現(xiàn)重大失誤。
3. 團隊協(xié)作效率：團隊協(xié)作良好，信息溝通順暢，有效提升了救治效率。
4. 存在問題：部分環(huán)節(jié)存在輕微延誤，如個別醫(yī)護人員對特定急救設(shè)備的操作不夠熟練；部分科室間的協(xié)調(diào)還需進一步加強。
四、改進措施
1. 加強急救設(shè)備操作培訓，確保每位醫(yī)護人員都能熟練掌握常用急救設(shè)備的使用方法。
2. 優(yōu)化科室間協(xié)調(diào)機制，建立更加高效的溝通平臺，減少信息傳遞延誤。
3. 定期組織模擬演練，提升醫(yī)護人員的.應(yīng)急反應(yīng)能力和團隊協(xié)作效率。
五、總結(jié)
本次急診急救演練有效檢驗了我院急診科的應(yīng)急響應(yīng)能力和救治流程的有效性，雖然存在一些不足之處，但通過及時總結(jié)和改進，將進一步提升我院的急診急救水平，為患者的生命安全保駕護航。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 8
一、演練概況
為強化醫(yī)院急診急救體系，提高醫(yī)護團隊在緊急情況下的應(yīng)變能力和協(xié)作水平，我院于近期成功舉行了一次急診急救綜合演練。此次演練以實戰(zhàn)為背景，模擬了多種突發(fā)醫(yī)療事件的應(yīng)急處置過程。
二、演練亮點
1. 高度模擬真實場景：演練場景設(shè)計貼近實際，包括交通事故、自然災(zāi)害等導致的群體性傷害，以及突發(fā)心臟驟停等急危重癥，確保了演練的實戰(zhàn)性和針對性。
2. 全員參與，覆蓋全面：演練不僅涉及急診科醫(yī)護人員，還涵蓋了ICU、外科、內(nèi)科等多個相關(guān)科室，實現(xiàn)了多科室聯(lián)動，全面提升了醫(yī)院的`整體應(yīng)急救治能力。
3. 注重細節(jié)，強化培訓：演練過程中，特別注重醫(yī)護人員對急救技能的掌握和操作流程的規(guī)范性，通過現(xiàn)場指導和點評，進一步強化了醫(yī)護人員的急救技能和團隊協(xié)作意識。
三、存在問題與反思
1. 個別醫(yī)護人員應(yīng)急反應(yīng)不夠迅速：在模擬突發(fā)事件的初期，部分醫(yī)護人員表現(xiàn)出一定的緊張情緒，影響了應(yīng)急反應(yīng)的速度。這提示我們在日常工作中需加強應(yīng)急反應(yīng)訓練，提高醫(yī)護人員的心理素質(zhì)。
2. 信息傳遞存在瓶頸：演練中發(fā)現(xiàn)，部分科室間的信息傳遞不夠及時準確，影響了救治工作的順利進行。為此，我們需要進一步優(yōu)化信息傳遞機制，建立更加高效的信息交流平臺。
四、改進措施與展望
1. 加強對醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)訓練和心理疏導，提高其在緊急情況下的應(yīng)對能力。
2. 完善信息傳遞機制，確保各科室間信息的及時準確傳遞，為救治工作提供有力支持。
3. 定期組織類似演練活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進急診急救工作流程和團隊協(xié)作模式。
五、總結(jié)
本次急診急救演練不僅檢驗了我院急診急救體系的完善程度，也暴露了我們在應(yīng)急反應(yīng)和信息傳遞方面存在的不足。通過及時總結(jié)和改進，我們有信心在未來的工作中不斷提升急診急救水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 9
一、演練背景與目的
為進一步提升我院急診急救能力，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件或大規(guī)模傷病員救治中能夠迅速、有序、高效地開展工作，保障患者生命安全，我院于XX月XX日成功舉辦了急診急救綜合演練。本次演練旨在檢驗我院急診科的應(yīng)急反應(yīng)速度、團隊協(xié)作能力及救治流程的科學性，同時發(fā)現(xiàn)并改進存在的問題，為實際應(yīng)急工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、演練內(nèi)容與實施
1. 模擬場景：本次演練設(shè)定了“多車連環(huán)相撞事故導致多名傷員需緊急救治”的場景，涵蓋了不同傷勢等級的患者，包括重傷、中傷及輕傷。
2. 組織構(gòu)架與職責分工：成立了由院領(lǐng)導掛帥的演練指揮部，下設(shè)醫(yī)療救治組、后勤保障組、信息協(xié)調(diào)組等多個專項小組，明確了各組職責，確保演練有序進行。
3. 演練流程：
接警與響應(yīng)：模擬接到急救電話后，急診科迅速啟動應(yīng)急預案，通知各相關(guān)科室準備接診。
現(xiàn)場救治與轉(zhuǎn)運：模擬醫(yī)護人員到達事故現(xiàn)場，迅速評估傷員情況，實施初步救治，并按照傷情輕重分類轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。
院內(nèi)救治：傷員到達醫(yī)院后，通過綠色通道直接送入急診科，各科室專家迅速集結(jié)，根據(jù)傷情進行�？凭戎位蚴中g(shù)準備。
信息報告與協(xié)調(diào)：演練中強調(diào)了信息報告的及時性和準確性，確保指揮部能夠全面掌握情況，做出正確決策。
三、存在問題與改進措施
1. 信息溝通效率：部分環(huán)節(jié)存在信息傳遞不暢的'問題，需加強信息系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化，提高溝通效率。
2. 物資準備：部分急救物資儲備量略顯不足，需根據(jù)演練情況及時調(diào)整補充，確保充足備用。
3. 人員協(xié)作：個別科室間協(xié)作不夠默契，需加強跨科室培訓與交流，提升團隊整體協(xié)作能力。
四、總結(jié)與展望
本次急診急救演練達到了預期效果，不僅檢驗了我院應(yīng)急體系的運行情況，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。下一步，我們將針對上述問題制定具體的改進措施，并繼續(xù)加強應(yīng)急演練和培訓，不斷提升我院急診急救能力和水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院急診急救演練總結(jié) 10
一、演練概況
為強化急診急救隊伍的專業(yè)技能，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，我院于近期組織了一次全面而細致的急診急救演練。此次演練圍繞“緊急醫(yī)療救援”主題展開，旨在通過模擬真實場景，提升醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和救治效率。
二、演練亮點
1. 高度仿真場景：演練現(xiàn)場布置貼近真實，模擬了交通事故、火災(zāi)等多種緊急救援場景，讓參與人員仿佛置身于真實環(huán)境中。
2. 多學科聯(lián)動：演練過程中，急診科、外科、骨科、ICU等多個科室緊密配合，實現(xiàn)了多學科聯(lián)合救治，展現(xiàn)了團隊協(xié)作的力量。
3. 新技術(shù)應(yīng)用：充分利用了現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)，如遠程會診系統(tǒng)、移動醫(yī)療設(shè)備等，提高了救治效率和準確性。
三、經(jīng)驗總結(jié)
1. 預案制定與執(zhí)行：完善的應(yīng)急預案是演練成功的關(guān)鍵。通過本次演練，驗證了預案的可行性和有效性，也發(fā)現(xiàn)了預案中需要進一步完善的地方。
2. 團隊協(xié)作：演練中，醫(yī)護人員之間的默契配合和高效溝通是救治成功的重要保障。未來需繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提升整體協(xié)作能力。
3. 持續(xù)培訓：急診急救知識和技能需要不斷更新和提升。建議定期舉辦各類培訓活動，提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對能力。
四、存在問題與改進方向
1. 心理調(diào)適：部分參與人員在面對模擬的緊急情況時表現(xiàn)出一定的緊張情緒，影響了救治效率。需加強心理調(diào)適訓練，提高心理素質(zhì)。
2. 物資管理：演練中發(fā)現(xiàn)部分急救物資擺放不夠合理，取用不夠便捷。需優(yōu)化物資管理流程，確保在緊急情況下能夠迅速準確地獲取所需物資。
3. 信息反饋機制：演練中的信息反饋機制尚需完善，需建立更加高效的.信息收集、整理和反饋體系，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整。
五、結(jié)語
本次急診急救演練不僅是一次技能的檢驗，更是一次團隊精神的錘煉。通過此次演練，我們深刻認識到急診急救工作的重要性和復雜性。未來，我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升急診急救能力和水平，為人民群眾的生命安全保駕護航。
【醫(yī)院急診急救演練總結(jié)】相關(guān)文章：
應(yīng)急救援演練總結(jié)04-22
急診急救培訓方案03-20
應(yīng)急救援演練總結(jié)優(yōu)秀05-25
應(yīng)急救援演練06-11
應(yīng)急救援演練方案02-19