礦山工作總結(jié)范文（精選5篇）
時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便，下面是小編收集整理的礦山工作總結(jié)范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
礦山工作總結(jié)1
為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)大氣污染防治工作實(shí)情�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)大氣污染防治工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會(huì)議，會(huì)議集中學(xué)習(xí)了 “關(guān)于進(jìn)一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強(qiáng)化管理、明確責(zé)任，針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，并在會(huì)后立即開展有關(guān)工作。
二、采取措施，取得成效
一、完善了生產(chǎn)加工場地的鋼結(jié)構(gòu)大棚設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了礦石加工、儲(chǔ)備的全封閉作業(yè)。
二、已配備相應(yīng)的除、收塵設(shè)施，能在生產(chǎn)工作中有效的控制粉塵。
三、新建了車輛沖洗設(shè)施，在車輛出場時(shí)，對車輛進(jìn)行全方位的噴淋，保證車身干凈無灰塵，達(dá)到抑塵目的。
四、已建設(shè)完成污水沉淀池和排水溝渠，做到了污水有效處理，達(dá)標(biāo)排放，并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。
五、廠區(qū)主干道已完成道路硬化，新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內(nèi)主要交通要道，安排了灑水車定時(shí)作業(yè)并隨時(shí)待命，保持道路潮濕，可以有效避免道路揚(yáng)塵。
六、舒磊石料廠現(xiàn)已嚴(yán)格規(guī)范車輛運(yùn)輸，車輛出廠都會(huì)進(jìn)行過磅檢查，絕不允許車輛超高超限運(yùn)輸，且每輛運(yùn)輸車在工作時(shí)都會(huì)用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋，并在出廠時(shí)進(jìn)行噴淋除塵，有效控制了跑冒滴漏現(xiàn)象。
七、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關(guān)責(zé)任人已對廠區(qū)內(nèi)所有員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣導(dǎo);廠區(qū)內(nèi)多處擺放垃圾桶，要求員工分類投放生活垃圾，并安排了清潔人員隨時(shí)做好衛(wèi)生工作，做到垃圾及時(shí)收集、分類處理，保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。
以上是XX鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。XX鎮(zhèn)在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)大氣污染防治工作力度，積極響應(yīng)我縣大氣污染防治工作要求，做好非煤礦山大氣污染防治工作。
礦山工作總結(jié)2
直屬中隊(duì)20XX年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動(dòng)于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊(duì)以475.95分奪得集體第一名，個(gè)人項(xiàng)目青年組。通過此次競賽，中隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊(duì)員的迅速成長起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊(duì)對此類競賽活動(dòng)組織較少，動(dòng)員工作沒有及時(shí)跟上，各小隊(duì)對競賽活動(dòng)的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。
一、訓(xùn)練、競賽思想消極
從8月26日中隊(duì)下達(dá)崗位競賽通知以后，各小隊(duì)并沒有立即緊張起來，投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去，而是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊(duì)人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個(gè)小隊(duì)?wèi)?yīng)針對自己小隊(duì)的弱項(xiàng)進(jìn)行專門訓(xùn)練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個(gè)人項(xiàng)目能過、不扣錢就行了，集體項(xiàng)目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個(gè)人、對集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。
二、具體成績分析
1、業(yè)務(wù)理論成績
經(jīng)中隊(duì)會(huì)議和一些同志反映，中隊(duì)對此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革，以實(shí)際運(yùn)用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會(huì)考題，考題的改動(dòng)也主要是考慮到中隊(duì)老隊(duì)員比較多，背題比較難，以實(shí)際運(yùn)用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊(duì)參加考核人員最高分89.5分，最低分0分�？碱}中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識有一半以上答錯(cuò)，對實(shí)際運(yùn)用題年輕隊(duì)員答的都比老隊(duì)員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當(dāng)成我們每個(gè)稱職的救護(hù)隊(duì)員必須的本領(lǐng)來學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗(yàn)，學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊(duì)的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊(duì)員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動(dòng)。
2、體質(zhì)項(xiàng)目
體質(zhì)項(xiàng)目中年輕隊(duì)員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊(duì)員稍有起色。但是對于個(gè)別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓(xùn)練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項(xiàng)工作，我們處理不了的報(bào)基地處理、解決。
3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項(xiàng)目
這也是我們搶險(xiǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個(gè)人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項(xiàng)目中有多人出現(xiàn)單項(xiàng)零分的現(xiàn)象，這和我們平時(shí)的訓(xùn)練強(qiáng)度，要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來，每個(gè)小隊(duì)的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊(duì)并沒有拿出一個(gè)合理的補(bǔ)救措施和改正意見，而是聽之任之，這項(xiàng)工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊(duì)考評制度進(jìn)行處罰，并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到的停止工作，自行訓(xùn)練，中隊(duì)不打考勤。
4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目競賽當(dāng)中，三個(gè)小隊(duì)均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時(shí)的水平，三小隊(duì)高泡滅火甚至超時(shí)不得分，這和我們包括老隊(duì)員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊(duì)員在訓(xùn)練當(dāng)中，不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個(gè)任務(wù)的訓(xùn)練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓(xùn)練就是為了實(shí)戰(zhàn)而練，一定要懂得訓(xùn)練和實(shí)際運(yùn)用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊(duì)在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況
中隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查每個(gè)星期都在進(jìn)行，每天上午半個(gè)小時(shí)都是我們打掃衛(wèi)生的時(shí)間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊(duì)甚至被扣10分。我們對此次競賽活動(dòng)的態(tài)度由此可見，同時(shí)，中隊(duì)也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊(duì)伍的形象問題，這個(gè)問題我們要是解決不好，必然會(huì)導(dǎo)致其他工作也向這個(gè)方向發(fā)展。
三、今后我們的工作重點(diǎn)和方向
通過這次競賽，既提高了我們實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔悖覀儜?yīng)從以下幾個(gè)方面入手，盡快地把中隊(duì)工作搞上去。
1、開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)方法，提高大家的學(xué)習(xí)積極性。以小隊(duì)為單位自行開展戰(zhàn)例學(xué)習(xí)，每星期一次，中隊(duì)監(jiān)督、檢查，認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論一百題，對考核兩次不及格的隊(duì)員要進(jìn)行考評以外的處罰；
2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度，老隊(duì)員必須保持在中隊(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，年輕隊(duì)員根據(jù)個(gè)人情況不同，由小隊(duì)自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個(gè)別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓(xùn)練計(jì)劃，限期提高，達(dá)不到的交中隊(duì)處理。
3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個(gè)禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，中隊(duì)每月不定期在全中隊(duì)范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊(duì)小隊(duì)長寫書面檢查，上報(bào)整改計(jì)劃。
4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，由于經(jīng)費(fèi)問題，我們實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復(fù)一年，沒有提高。同時(shí)我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和文化素質(zhì)。對材料費(fèi)不貴的項(xiàng)目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練，達(dá)到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等工作，我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動(dòng)，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護(hù)基地，全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。
礦山工作總結(jié)3
礦山救護(hù)隊(duì)成立于xx年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護(hù)隊(duì)的人事、
崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：
一、端正思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、深入調(diào)查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。
為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。
三、制定方案，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高，對于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們在堅(jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊(duì)工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。
四、分步實(shí)施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是競聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強(qiáng)化管理。年初，管理局與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)了對救護(hù)隊(duì)的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊(duì)每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊(duì)員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動(dòng)了救護(hù)隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
五、存在的幾點(diǎn)問題：
一是救護(hù)隊(duì)原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費(fèi)來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護(hù)服務(wù)費(fèi)，而此項(xiàng)收費(fèi)已于20xx年12月1日由省財(cái)政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財(cái)停字[20xx]38號文件取消，救護(hù)隊(duì)斷絕了經(jīng)費(fèi)來源。
二是20xx年10月，我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報(bào)告，政府僅撥付經(jīng)費(fèi)1。6萬元，無法保障救護(hù)工作順利開展。
三是由于經(jīng)費(fèi)原因，礦山救護(hù)隊(duì)事故搶險(xiǎn)救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險(xiǎn)靠租用中巴車，救護(hù)隊(duì)員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。
礦山工作總結(jié)4
集團(tuán)公司20xx年3月中旬在雙陽公司召開了三個(gè)專題會(huì)議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司專題會(huì)議精神，公司決定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其工作重點(diǎn)是改進(jìn)礦山開采過程技術(shù)管理手段，完善全系統(tǒng)的質(zhì)量控制程序，減少廢石排放量，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，并確保石灰石出礦品位穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。經(jīng)過前期質(zhì)量管理措施的落實(shí)，出礦品位的穩(wěn)定性明顯好轉(zhuǎn)，前期工作已初見成效。為了深入地、常態(tài)化地開展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下。
一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任和奮斗目標(biāo)。
2、召開了一次大范圍的質(zhì)量管理會(huì)議，針對石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問題研究解決辦法，達(dá)成了共識。礦山車間每天的早調(diào)度會(huì)把質(zhì)量管理納入專項(xiàng)工作，使質(zhì)量管理過程處于受控狀態(tài)。
3、組織專業(yè)人員去雙陽礦山考察學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，出臺了石灰石質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)各工序控制點(diǎn)達(dá)到工藝質(zhì)量要求。
4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標(biāo)為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差上下功夫。在管理手段上重視全過程的質(zhì)量控制，出庫石灰石達(dá)到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石標(biāo)準(zhǔn)偏差主動(dòng)控制的規(guī)律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩(wěn)定的前提下壓縮剝離量。
6、元寶山采場實(shí)施分爆分采措施，保證搭配開采過程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動(dòng)。
二、質(zhì)量控制實(shí)施措施
1、鉆孔爆破：
�、倜總�(gè)鉆孔爆破區(qū)域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計(jì)算出爆堆加權(quán)平均品位。
�、诿看伪坪髾z查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時(shí)，采取爆堆代表樣化驗(yàn)，按化驗(yàn)結(jié)果重新計(jì)算爆堆加權(quán)平均品位。
�、勖總�(gè)爆破區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)異常夾層或品位明顯變化情況時(shí)，采取鉆孔代表樣化驗(yàn)，按化驗(yàn)結(jié)果修定爆堆加權(quán)平均品位。
�、軘U(kuò)界開采區(qū)域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。
2、鏟裝運(yùn)輸：
�、俨傻V工程師建立爆堆品位臺賬，詳細(xì)記錄爆破時(shí)間、位置、礦量、平均品位等內(nèi)容，計(jì)算配礦比例，向每個(gè)礦山下達(dá)配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達(dá)一次。爆堆品位有變化時(shí)，采礦工程師通知礦山工段長做適當(dāng)調(diào)整，做好記錄。
�、趦蓚�(gè)礦山的采礦工段長建立配礦記錄，按配礦通知單確定車、鏟比例，每臺鏟裝設(shè)備所配車數(shù)與配礦通知單確定的比例吻合。
�、鄣V山車隊(duì)長按礦山工段長的通知分配各鏟裝設(shè)備車輛臺數(shù)，將分車順序號通知礦山工段長。分車記錄長期保存。
�、芨麋P裝司機(jī)按分車指令按車號裝車，嚴(yán)格車鏟定位，按順序號裝車。
�、莸V山車隊(duì)長負(fù)責(zé)維護(hù)卸礦點(diǎn)車輛卸車秩序，兩個(gè)礦山的運(yùn)礦車輛分線卸車，按車輛檢斤后的自然順序，兩條線分車號編組排隊(duì)，按自然順序向一線、二線儲(chǔ)礦倉卸車。分線卸車的車號每周調(diào)整一次，在本周內(nèi)如一線庫滿，則一線的車輛停運(yùn)。如一條線生產(chǎn)時(shí)，需要的車輛另行確定。
�、薜V山計(jì)量員準(zhǔn)確記錄每臺車的卸車時(shí)間，以監(jiān)督每條線配礦的均勻程度。
3、破碎均化：
�、俣蚜蠙C(jī)必須均勻布料，無車間指令不準(zhǔn)定點(diǎn)堆料。②特殊情況下，在破碎機(jī)出料口采生產(chǎn)代表樣，作為調(diào)整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢問分析結(jié)果。
�、燮扑楣ざ伍L和各班班長巡檢設(shè)備時(shí)監(jiān)控皮帶料流情況，發(fā)現(xiàn)帶土料量加大或料流變色等異常情況時(shí)，立即通知礦山工段長。
�、苊刻旆答伋鰩焓沂療晒夥治鼋Y(jié)果，如與生產(chǎn)情況不吻合時(shí)，在早調(diào)度會(huì)分析原因，采取措施立即扭轉(zhuǎn)。
�、莶欢ㄆ谂c生產(chǎn)線溝通質(zhì)量信息，聽取下道工序?qū)κ沂|(zhì)量的意見，保證大窯對質(zhì)量的要求。
三、取得的成績
三個(gè)月質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，采取石灰石出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差控制措施，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標(biāo)有很大差距，經(jīng)過三個(gè)月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的'控制指標(biāo)為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2:95%。20xx年5-6月份實(shí)施控制標(biāo)準(zhǔn)偏差的措施，平均標(biāo)準(zhǔn)偏差為：
5月份：CaO達(dá)到1.62%，SiO2達(dá)到1.34%，SiO2平均含量3.39%。
6月份：CaO達(dá)到1.3%，SiO2達(dá)到1.74%，SiO2平均含量4.57%。
SiO2平均含量逐漸提高，其標(biāo)準(zhǔn)偏差控制手段仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
石灰石品位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)偏差控制，是一個(gè)全新的質(zhì)量管理理念。礦山車間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎(chǔ)，全員質(zhì)量意識得到明顯增強(qiáng)，控制手段也日益科學(xué)和發(fā)展，達(dá)到目標(biāo)值的時(shí)間為期不遠(yuǎn)。
三、存在的問題
1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節(jié)。源頭控制和終點(diǎn)控制均有手段，唯生產(chǎn)過程控制無有效的手段，所以實(shí)施在線分析儀監(jiān)控很有必要。
2、實(shí)施石灰石出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差控制，其基礎(chǔ)是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職能，用技術(shù)手段超前控制。由于專業(yè)人員缺乏，先進(jìn)的控制工具尚不能充分應(yīng)用。
四、今后的工作目標(biāo)規(guī)劃
1、落實(shí)質(zhì)量控制三個(gè)層面的管理職能，在控制手段上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
一是決策層：詳細(xì)制定年度采剝計(jì)劃，利用地質(zhì)資料科學(xué)決策，以超前的規(guī)劃和計(jì)劃安排采準(zhǔn)工程，采場接續(xù)和創(chuàng)造質(zhì)量主動(dòng)控制的客觀條件。此方面比較欠缺。
二是執(zhí)行層：在質(zhì)量管理的過程不斷完善控制體系，確定各工序管理點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。在本年度內(nèi)打好基礎(chǔ)，三年內(nèi)形成完整、成熟的質(zhì)量控制體系。
三是操作層：對各工序的操作者實(shí)施技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。在本年度內(nèi)使每個(gè)操作者達(dá)到質(zhì)量控制的基本技能。
2、落實(shí)從源頭上控制質(zhì)量的措施，達(dá)到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節(jié)，力爭在本年度內(nèi)予以落實(shí)。
3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設(shè)想：建議集團(tuán)公司在明城礦山做試點(diǎn)。三維建模成功后，對礦山開采規(guī)劃、計(jì)劃、指導(dǎo)開采搭配均有重大作用，對礦山科學(xué)管理、有序開采和質(zhì)量控制等方面均有重要意義。通過本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議的促進(jìn)，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強(qiáng)力推動(dòng)作用。我們相信，達(dá)到集團(tuán)公司確定的奮斗目標(biāo)指日可待。
礦山工作總結(jié)5
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量�，F(xiàn)在已經(jīng)四月有余，雖然時(shí)間短暫，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，前輩的耐心教導(dǎo)下，同事的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學(xué)習(xí)中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻(xiàn)自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設(shè)計(jì)繪圖過程中，逐漸熟絡(luò)礦山測量的基本理論知識以及實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。這些都是在學(xué)校書本上無法學(xué)到的實(shí)踐技能，讓我開闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。
技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來說，地、測、采、選專業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開發(fā)礦業(yè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)技術(shù)工作，在勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報(bào)廢，都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結(jié)一下這段日子的工作，鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識和獲得的成績，保持自己的優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習(xí)，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認(rèn)可。
為此，我對這段時(shí)間的工作大致總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識，做好安全保障。
安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線，幸福線，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時(shí)刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”，牢固樹立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng)造額外經(jīng)濟(jì)效益。要是不增強(qiáng)安全意識，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會(huì)化為烏有，抱憾終身。
二、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)努力工作。
剛來的礦山企業(yè)的時(shí)候還是對一切都充滿了未知，好多專業(yè)技術(shù)方面還是感覺到無厘頭，學(xué)校的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐還需要一個(gè)過程。但是我并沒有因此而止步不前，而是知難而上，在平時(shí)的井下作業(yè)過程中多學(xué)多看多問，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)，在師傅前輩的悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在對整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認(rèn)識。
三、做好本職工作，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。
思想決定行動(dòng)，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作，總結(jié)當(dāng)天的工作成果，再做好明天的準(zhǔn)備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。
四、掌握老技術(shù)，學(xué)習(xí)新工藝。
世事滄海桑田，知識日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規(guī)的狀態(tài)，只滿足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺階。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。
測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算，整理測量數(shù)據(jù)資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學(xué)習(xí)掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準(zhǔn)儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)測量理論知識和井下專業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺著自己在融冠礦山的測量專業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿意的成績。同時(shí)還存在著一些問題和不足，對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會(huì)貫通。這些不足將會(huì)成為我以后學(xué)習(xí)的動(dòng)力，不斷地尋找問題的根源并加以改正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨，結(jié)合自身的因素和現(xiàn)狀，在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中逐步的完善自我，爭取做到最好。
20xx年也轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了，馬上就要迎來新的旅程，在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己，要繼續(xù)保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù)，當(dāng)然不能滿足現(xiàn)狀，知識的海洋無窮無盡，要在不斷地學(xué)習(xí)中尋找突破，為礦山貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。
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