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工程施工工作總結(jié)

時間:2021-08-12 13:34:43 總結(jié) 我要投稿

2021年工程施工工作總結(jié)范文(精選8篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編整理的2021年工程施工工作總結(jié)范文(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021年工程施工工作總結(jié)范文(精選8篇)

  工程施工工作總結(jié)1

  我大東建設(shè)工程有限公司自中標承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來,在各相關(guān)責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目;3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)(本合同外部分);一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,層高4.2m;二~六層為磚混結(jié)構(gòu),層高2.8m;3#樓建筑面積約1960m2,總高18.2m。5#樓局部七層,建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方,混凝土工程2200余方,鋼筋工程300余噸。

  二、施工管理組織:

  本項目為公司的重點工程,工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

  三、施工過程控制:

  “百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

  1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金;在三個單位工程同時進行施工的要求下,多方組織施工用具、管材件、模板等耗材,不計代價全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進行了樣板試做、調(diào)整,取得一致的施工工法方案后才大面積施工,取得了良好的效果。

  2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測,合格后才進行了使用。

  3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格,F(xiàn)場的混凝土,砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格,基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格;本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

  4、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

  四、施工安全管理:

  “安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

  五、工程進度:

  本項目在各責任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

  六、資金控制:

  資金管理上做到了?顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

  工程施工工作總結(jié)2

  第一聯(lián)合工場工程是由常州光洋軸承有限公司投資興建的由車間廠房和輔房辦公為一體的工業(yè)建筑,工程由機械第十設(shè)計研究院設(shè)計,由常州市江南建設(shè)監(jiān)理有限有限公司進行現(xiàn)場監(jiān)理,工程基礎(chǔ)均為獨立柱基、地梁結(jié)構(gòu)形式,車間部位為鋼結(jié)構(gòu)一層,磚砌圍護墻結(jié)構(gòu),壓形彩鋼板屋面防水;輔房部位為框架結(jié)構(gòu),二層,總建筑面積為7486㎡。

  工程于20xx年x月x日開工,在開工前期,我公司按照合同要求進行了項目質(zhì)量策劃,確定了工程質(zhì)量目標。項目部按照工程策劃要求,編制了施工組織設(shè)計和特殊分項工程的施工方案;組織進行了圖紙會審和設(shè)計交底;同時在現(xiàn)場進行三通一平,工程定位放線、臨時設(shè)施搭建工作,為工程開工后順利施工創(chuàng)造了先決條件。

  基礎(chǔ)施工,由于工程地形高差較大,地基比較復(fù)雜,特別是13軸線、F軸及11~13軸線位置屬于老河塘,土方開挖之后,通過設(shè)計和鉆探單位進行現(xiàn)場驗槽,設(shè)計提供了加深處理方案,現(xiàn)場嚴格按照設(shè)計方案要求進行,采用C10毛石混凝土立模澆搗處理;A(chǔ)回填土施工,同樣按照設(shè)計提供的方案進行,河塘部位,基底鋪設(shè)300厚毛石,然后采用粘性土分層夯實,機械回填土分層厚度控制在250~300之間,在上部地坪下300厚度采用三七回填,經(jīng)新北區(qū)檢測中心現(xiàn)場取樣檢測均達到設(shè)計和施工規(guī)范要求。工程輔房由于建設(shè)單位要求,設(shè)計進行重新調(diào)整變更。工程基礎(chǔ)、主體施工,模板均采用夾板模清水混凝土施工工藝,模板精心制作安裝,構(gòu)件幾何尺寸正確,特別是梁柱節(jié)點收剎合理,陰角一條線,陽角象刀切,平整又光滑;鋼筋工程施工,嚴格按照設(shè)計施工,綁扎規(guī)范,鋼材的'直徑、數(shù)量、錨固、搭接長度、位置、間距、保護層厚度經(jīng)檢驗均符合設(shè)計及施工規(guī)范,并且在結(jié)平層采取了防止裂縫產(chǎn)生措施,水電管線下增設(shè)φ6@200分布筋,結(jié)平層的四個陽角部位放置5φ8,L=1500的放射筋,F(xiàn)場拌制混凝土,均從現(xiàn)場材料取樣,送新北區(qū)檢測中心做配合比試驗,經(jīng)現(xiàn)場含水率調(diào)整后掛牌使用,每次拌制混凝土,每個臺班中間都進行3~4次配合比計量抽檢,基本符合要求,而且施工單位和建設(shè)、監(jiān)理單位分別抽檢均滿足要求;炷翗(gòu)件澆搗密實,結(jié)平層表面平整光潔,無蜂窩、麻面、空洞等缺陷;炷翗(gòu)件養(yǎng)護較規(guī)范,豎向構(gòu)件采用涂刷二度養(yǎng)護液養(yǎng)護,水平構(gòu)件采用覆蓋澆水養(yǎng)護二周。所有混凝土標養(yǎng)試塊試壓結(jié)果,經(jīng)統(tǒng)計全部合格,同時經(jīng)過新北區(qū)檢測中心回彈合格。廠房圍護墻和輔房框架填充墻雙面拉線砌筑,橫豎灰縫均勻飽滿,為防止外墻滲水,在框架填充墻頂,預(yù)留3~5㎝間隙,取消斜磚鑲?cè)麄鹘y(tǒng)做法,采用C15細石混凝土內(nèi)外鑲嵌。工程主體一次性通過驗收,并且被常州市評為“市優(yōu)質(zhì)”主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

  工程基礎(chǔ)、主體施工,各種進場材料均按照現(xiàn)有規(guī)定要求,現(xiàn)場見證取樣抽檢全部合格,主要結(jié)構(gòu)材料,在新北區(qū)檢測中心抽檢率超過30%,特別是鋼結(jié)構(gòu)進場后,通過新北區(qū)檢測中心對高強螺栓復(fù)試和現(xiàn)場構(gòu)件焊縫檢測合格,一次性通過。工程早已完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準。工程資料已按照資料整理歸檔要求完成了初裝訂成冊(除沉降觀測報告尚未完成之外)。建設(shè)單位已按照工程合同付款規(guī)定,根據(jù)工程進度進行定量支付。施工單位也按照合同和現(xiàn)有法規(guī),向建設(shè)單位辦理了工程質(zhì)量保修卡。工程尚有外墻裝飾涂料因建設(shè)單位的要求未施工,在工程竣工之后,建設(shè)單位自行完成。

  工程施工工作總結(jié)3

  一、工程概況

  我公司承建高速公路天城連接項目三標段全長850米,其中三號橋全長402米,為單幅橋,總寬15米,橋梁縱坡為6.4%和3%,橫坡為1.5%。橋梁布置共分為4聯(lián),第一、二聯(lián)為4×30米,第三聯(lián)為2×30米,第四聯(lián)為3×30米。全部采用預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁,主梁采用斜腹板式單箱三室箱梁,梁高1.7米頂板寬度為15.5m,底板寬10.55m,主梁頂板厚25cm,底板厚22cm,中腹板厚50cm,邊腹板厚度為60cm。

  箱梁混凝土全部為C50,鋼筋采用HRB335熱軋帶肋鋼筋,鋼絞線采用PC高強低松弛七股型鋼絞線,波紋管采用塑料波紋管,箱梁支座采用盆式橡膠支座。

  二、設(shè)計變更情況

  3號橋因原設(shè)計與原抗滑相沖突,長度由原370m變?yōu)?00米,A0—P8橋面標準寬為15.5米,在P8—P12段橋面由15.5米漸變至31m,預(yù)應(yīng)力管道灌漿等級由原M40純水泥漿變?yōu)镸50純水泥漿。

  三、驗收范圍

  3號橋上部結(jié)構(gòu)

  四、驗收依據(jù)

  施工合同、施工設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、國家強制性標準,相應(yīng)規(guī)范、圖集,施工中相應(yīng)的質(zhì)量檢查資料和材料復(fù)檢資料。

  五、執(zhí)行標準情況

  上部結(jié)構(gòu)于20xx年x月x日開始施工,于20xx年x月x日完成最后一次預(yù)應(yīng)力孔道壓漿,在施工過程中嚴格按設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、國家標準及甲方、監(jiān)理下發(fā)的相應(yīng)文件進行施工。

  六、質(zhì)量控制

  1、對現(xiàn)場的主要材料履行了報驗手續(xù),并在現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證下取樣,送檢合格后放可使用,

  2、對每一道工序的檢驗批進行報驗,確保分項、子分部、分部工程質(zhì)量,驗收記錄資料完整,人員簽字齊全。

  3、對重要的施工工序編制專項施工方案,其中橋梁腳手架方案、預(yù)應(yīng)力施工方案由專業(yè)專家進行評審。對主要工序或關(guān)鍵部位,我們對各班組進行詳細技術(shù)交底。

  4、橋梁坐標、標高測設(shè)經(jīng)復(fù)核符合規(guī)范和設(shè)計圖紙要求后,有測量技術(shù)員編制資料向監(jiān)理公司報驗,由監(jiān)理工程師對我方測設(shè)的結(jié)果進行復(fù)測,符合要求后方可進行下道工序施工。

  5、鋼筋質(zhì)量控制

  鋼筋經(jīng)現(xiàn)場取樣試驗合格后才能進行使用,鋼筋的制作、焊接、綁扎進行現(xiàn)場檢查,不符合規(guī)范和設(shè)計要求不報驗,嚴格落實三檢制度,做到自檢合格后向監(jiān)理部報驗。

  6、混凝土質(zhì)量控制

  為確;炷翉姸燃捌浞(wěn)定性,橋梁上部結(jié)構(gòu)均采用商品混凝土澆筑,嚴格控制混凝土的坍落度,對不同部位的混凝土澆筑進行有針對性的技術(shù)交底,注重商品混凝土資料的檢查和收集,按規(guī)范要求留置標養(yǎng)、和拆模試塊。

  7、橋梁支座采用衡水方圓橋隧物資有限公司生產(chǎn)的盆式支座,安裝前由廠家專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導。主要控制墊石的平整度,螺栓洞采用環(huán)氧樹脂砂漿進行填補。

  七、記錄資料、質(zhì)量保證資料

  1、上部結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土、模板、預(yù)應(yīng)力、支座檢驗批驗收均合格,

  2、工程質(zhì)量控制資料核查情況。所有原材料、砼試驗、M50純水泥漿、鋼筋連接均按設(shè)計及規(guī)范要求進行檢測,其中鋼絞線檢測報告3份,支座檢測報告1份,錨具檢測報告1份,波紋管檢測報告3份,千斤頂校核報告3份,水泥檢測1份,鋼筋檢測報告38份,鋼筋連接檢查報告52份,C50混凝土標準養(yǎng)護報告37份,同條件養(yǎng)護14份,M50純水泥漿8份。上述全部檢測合格。

  3、經(jīng)檢查監(jiān)理、業(yè)主代表現(xiàn)場檢查,橋梁標高、軸線、箱梁的幾何尺寸、橋面寬度滿足設(shè)計要求。

  綜上所述,橋梁上部結(jié)構(gòu)分部所含檢驗批、分項、子分部均合格,質(zhì)量控制資料完整,觀感較好,按施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,橋梁上部部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量自檢結(jié)論符合設(shè)計和規(guī)范要求,報請相關(guān)部門驗收。

  工程施工工作總結(jié)4

  一、前言

  由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,于20xx年x月x日開工,經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排,各部門的鼎力配合,全體項目人員團結(jié)協(xié)作、艱苦努力,終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù),順利竣工。

  二、工程概況

  廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi),該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地,設(shè)計單位是廣東省建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢有限責任公司,施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括:綠化工程(綠化面積約50000㎡),園建工程(主要為親水廣場施工),綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程(籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場)

  三、完成工程量

  由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,竣工完成的的主要工程總量如下:

  1、園建工程:完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3,水泥深層攪拌樁15750m,地面石材鋪裝2600㎡。

  2、綠化給排水工程:給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m,給水閥安裝250個,排水完成排水溝砌筑約1770m,PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m,雨水進水井根據(jù)現(xiàn)場實際情況改為明渠,未進行施工。

  3、景觀照明工程;完成各類電纜敷設(shè)17770m,完成庭院燈安裝33盞,草坪燈129盞,樹底投光燈27盞,球場投光燈27盞(其中增加了11盞),LED燈約120m。

  4、綠化工程:完成喬木種植25個品種,約1100株,灌木23個品種,約1850株,花卉地被植物19個品種約8700㎡,草皮約49000㎡。

  5、運動場工程:完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場,合計施工面積約3080㎡。

  四、施工過程

  我司于20xx年x月x日進駐施工場地,工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè),場地受限等原因,開始施工進度較慢,該段時間主要在入口廣場南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講舉行開學典禮后,我司緊急做好施工進度計劃,經(jīng)過1個多月的加班、加點施工,終于在開學前完成了大部分綠化苗木的種植,工程后期階段的主要工作為親水廣場及運動場工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

  五、苗木及草坪的養(yǎng)護

  工程竣工以后,我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進行保養(yǎng),對于竣工后的養(yǎng)護工作,大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié),綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的,栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適,那么就需要人為的修剪來彌補不足之處。并修剪掉栽植時不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木,防止盜竊未成型草坪上的草簾,采用全天巡邏的方法。可以相對的減輕些。

  六、完工總結(jié)

  在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程之際,我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程項目部全體人員,首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導大力支持,設(shè)計、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導,同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導給予的人力物力的全力支持和幫助,以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作,共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南;亟ㄔO(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

  工程施工工作總結(jié)5

  本人于某某年參加工作,一直從事園林工程施工的第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,堅實系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術(shù),能夠及時了解并掌握國內(nèi)外園林綠化行業(yè)先進的研發(fā)動態(tài)和方向。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗,有解決園林綠化施工和設(shè)計中重大技術(shù)問題的能力。愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,工作成績優(yōu)異,多次被評為優(yōu)秀管理人員,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。逐漸成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,F(xiàn)本人對從事園林工程行業(yè)以來的工作總結(jié)如下:

  一、思想政治

  參加工作以來,一直嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關(guān)園林工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。自工作以來,一向謙虛好學、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊,團結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極團結(jié)同事,使他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。

  在工作中,我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學習,積累了大量的專業(yè)知識。同時,我還參加了多項園林綠化工程的施工管理,取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,為綠化美化城區(qū)作出了貢獻

  二、態(tài)度端正,嚴謹科學

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬于室外作業(yè)者,有著吃苦耐勞的態(tài)度和嚴謹科學的工作精神,工作粗中帶細。既要保證苗木的成活率,也要把保證工程質(zhì)量,要嚴格要求自己。

  三、專業(yè)技術(shù)水平

  從某某年參加工作以來,我一直從事園林綠化工作,在工作中,我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學習,積累了大量的專業(yè)知識。同時,我還參加了多項園林綠化工程的施工管理,取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,為綠化美化城區(qū)作出了貢獻。學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助、支持下,我緊緊圍繞公司工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  只有深入實踐才能有所收獲,才能真真正正的學到東西。參加工作后,為了更好的能成為一名城市綠化工作者,我系統(tǒng)地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態(tài)學》、《園林工程》、《花卉學》、《病蟲害學》、《CAD景觀設(shè)計》、《全國園林綠化概算》,不斷學習,不斷地豐富自己的知識面,充分的讓理論與實際結(jié)合。

  工程施工工作總結(jié)6

  時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設(shè)工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來,我在項目部經(jīng)過實習后擔任施工人員工作,多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡要總結(jié)這幾年的工作

  一、工程質(zhì)量控制

  作為工程技術(shù)人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調(diào)整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預(yù)先管理,預(yù)防和消除施工危險。 工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質(zhì)量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡,參與認真認真的領(lǐng)導班子的工作。

  做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質(zhì)量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標準。 通過本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴格的質(zhì)量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領(lǐng)導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。

  本人事后總結(jié)分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。 每天施工結(jié)束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結(jié)如何做好工作確保實際成果, 按照不斷提高個人業(yè)務(wù)水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要協(xié)調(diào)解決的問題,將公司和項目部有機地結(jié)合起來。

  通過自身的持續(xù)學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖的編制

  熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書)內(nèi)容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學習,提高自己的修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足和改善

  在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),謙虛學習,提高業(yè)務(wù)和外交能力,掌握更深入的知識和技術(shù),注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關(guān)注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!

  工程施工工作總結(jié)7

  一、在工作中

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預(yù)期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在x月x日的演習中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、出勤情況

  我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

  工程施工工作總結(jié)8

  潼南工業(yè)園區(qū)B6地塊標準廠房2#、4#樓工程于年月開工,至年月竣工,工程進展順利,在各方面取得了較為滿意的效果,施工管理方面有成功的經(jīng)驗,也有需要吸取的教訓。

  現(xiàn)場施工管理到位:

  工程開工后,現(xiàn)場的每一位施工管理人員都與項目經(jīng)理簽訂了崗位責任書,同時規(guī)定現(xiàn)場所有工人在操作時,管理人員必須到位,對重要結(jié)構(gòu)及危險操作到位,管理人員現(xiàn)場旁站指導,(如:現(xiàn)場重點部位鋼筋綁扎,模板支撐加固,每次澆搗砼,外墻漆的涂刷,管理人員必須現(xiàn)場指導),管理人員每周輪流值班,保證現(xiàn)場每天都有人在崗位上,做到責任制層層落實。

  技術(shù)準備、復(fù)核工作到位:

  工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后,組織項目部施工技術(shù)人員仔細閱圖,作好讀圖紀要,及時組織圖紙會審,同時針對工程實際情況開始編制施工組織設(shè)計,工程圖紙交底后,再作修改交有關(guān)方面審批后定稿,形成本工程施工的技術(shù)指導文件。

  工程開工前,由項目技術(shù)負責人對施工員、工班管理員進行技術(shù)交底,每道工序開工前由施工員、工長對操作班組進行書面交底,讓操作班組都坐到心中有數(shù)。

  資料員收到設(shè)計變更后,首先交給技術(shù)負責人審核,原件存檔,再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員,并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上,修改后及時給工班交底,重要部位跟蹤落實。每層樓軸線放出后,經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對軸線復(fù)核后,工長才進行細部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長檢查、現(xiàn)場施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后,經(jīng)監(jiān)理檢查認可后再進行下一道工序的施工。

  加強質(zhì)量管理:

  根據(jù)工程合用,確定工程的質(zhì)量目標。本工程為合格工程,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、防止墻體開裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點。

  加強三檢制度,工序交接制度,控制工程質(zhì)量。

  填充墻按設(shè)計及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈,澆水濕潤適度,拉毛,墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計要求設(shè)置鋼絲網(wǎng),嚴格控制好抹灰砂漿的配合比,抹灰砂漿用機械攪拌均勻。

  內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況,看是否存在房間搓角現(xiàn)象,如有則對粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實行貼合格證制度。

  資料簽字及時、收集整理齊全完整:

  工程技術(shù)資料與工程同步,及時準確的填寫技術(shù)資料,經(jīng)各有關(guān)單位人員及時簽字后歸檔,質(zhì)量保證資料隨工程進度收集整理齊全,為工程竣工驗收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。

  加強對分包隊伍的管理:

  加強對分包隊伍所從事的分包項目進行管理,主要采用由項目部專職施工員控制其質(zhì)量,如工程質(zhì)量達不到要求禁止進入下道工序施工,質(zhì)量達不到要求的工班,讓其退場,重新組織施工力量強的班組。

  其次,在施工中嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工,加強施工人員的安全意識教育,層層落實安全責任制,在上崗前進行安全教育,進場后進行安全技術(shù)交底,在施工中做到安全文明施工,與周邊單位建造一個和諧的文明施工環(huán)境。

  在管理方面不足的有:

  由于土建、安裝、水電、等多個施工隊伍進行同時施工,在管理中沒有有效控制,造成部分施工矛盾,在今后的工作中,在今后的施工中,各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),克服所發(fā)生的問題。

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