特種設(shè)備工作總結(jié)
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的特種設(shè)備工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
特種設(shè)備工作總結(jié)1
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局工作部署，質(zhì)監(jiān)高新分局認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查和督促檢查工作，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用安全，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，現(xiàn)將201*年特種設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
一、加大監(jiān)察力度，確保轄區(qū)特種設(shè)備使用安全
1、認(rèn)真排查安全隱患，確保特種設(shè)備安全。在開展特種設(shè)備安全監(jiān)督管理過程中，我們結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)實(shí)際，把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上，對區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管；同時我們對監(jiān)管方式進(jìn)行簡化創(chuàng)新，把十幾項(xiàng)的監(jiān)管信息進(jìn)行歸類匯總，整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個“信息模塊”。通過安全信息資源整合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對“安全隱患”的排查和梳理，共檢查41家，發(fā)現(xiàn)安全隱患19起，執(zhí)法人員及時下達(dá)了《安全監(jiān)察指令書》，督促企業(yè)按照安全規(guī)范進(jìn)行整改，對于技術(shù)薄弱整改困難對企業(yè)，我局聯(lián)系技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場幫助整改，目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施，安全隱患得以消除，有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。
2、開展特種設(shè)備再普查工作，進(jìn)一步完善“動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。按照省局部署，高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)特種設(shè)備企業(yè)進(jìn)了全面普查部署工作。經(jīng)過執(zhí)法人員的辛苦摸底排查工作，目前，高新區(qū)有使用特種設(shè)備企業(yè)85家，共有特種設(shè)備665臺（鍋爐11臺、壓力容器193臺、電梯99臺、起重機(jī)械294臺、廠內(nèi)機(jī)動車68臺）通過排查我們對企業(yè)特種設(shè)備狀況有一個整體了解，實(shí)現(xiàn)了對特種設(shè)備安全的動態(tài)監(jiān)管，提高了安全保障能力。目前此項(xiàng)工作已順利完成。
3、組織開展重大節(jié)慶日和重點(diǎn)單位特種設(shè)備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五一、端午等重要節(jié)假日期間，我們還對使用�；菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校等公眾聚集場所的特種設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查，保障重大節(jié)慶日的安全。共重點(diǎn)檢查了12家特種設(shè)備使用單位，對發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位，我局當(dāng)場要求使用單位限期進(jìn)行整改。通過安全檢查，提高了設(shè)備使用單位的安全意識，也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn)，共同維護(hù)重大節(jié)慶期間的社會穩(wěn)定與繁榮。
4、按照省市局文件精神，認(rèn)真開展轄區(qū)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治行動。按照市局部署上半年度重點(diǎn)開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及危化品特種設(shè)備專項(xiàng)整治。目前工作全部完成，各相關(guān)單位經(jīng)自查自糾后，企業(yè)安全主體意識明顯增強(qiáng)，特種設(shè)備“三率”有了顯著的提高和保障。最近，天源氣體公司對200余只報廢氣瓶進(jìn)來現(xiàn)場解體銷毀，有效的防止了報廢氣瓶重新流入市場的可能，確保高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┌踩庾R不強(qiáng)。仍有少數(shù)企業(yè)安全意識淡薄，無安全責(zé)任感，規(guī)章制度不健全，有法不依，特種設(shè)備沒有辦理登記就投入使用，人員無特種設(shè)備操作證，無法正確使用
特種設(shè)備，對安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。
�。ǘ┢髽I(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)不重視對職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)率低，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的人員對安全管理的知識及有關(guān)法律了解不多，不知該如何管理，企業(yè)使用的特種設(shè)備缺少日常使用記錄、無運(yùn)行故障和事故記錄，也沒有制定特種設(shè)備事故預(yù)案，等等。
三、采取措施和下一步打算
（一）進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況，不定期開展各類設(shè)備的安全大檢查，通過檢查，查找設(shè)備存在的潛在隱患，督促企業(yè)落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測，制定事故搶險應(yīng)急救援預(yù)案，提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。
�。ǘ┴�(zé)令整改并督促落實(shí)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，同時要跟蹤檢查隱患整改情況，必要時聯(lián)系技術(shù)人員幫助企業(yè)及時完成整改。
（三）加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，提高安全意識。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，經(jīng)常開展特種設(shè)備的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作，提供企業(yè)安全意識，按時開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測，對新安裝的設(shè)備在使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和備案，確保在用特種設(shè)備的安全和新增特種設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)的合法利益，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
特種設(shè)備工作總結(jié)2
為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針我站對工作人員全面進(jìn)行了重組分立，在站領(lǐng)導(dǎo)的管理下，在特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步，我站建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實(shí)有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下：
我站目前有特種設(shè)備：氧氣瓶：1631個，氬氣瓶：200個，工業(yè)用氧儲槽缶30M3一個，氬氣儲槽缶10M3一個，安全閥4個，壓力表4個，特種設(shè)備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100%。
建立完善特種設(shè)備組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
充裝車間作為特種設(shè)備重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負(fù)責(zé)組織落實(shí)國家和本公司的特種設(shè)備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長為管理員，負(fù)責(zé)按國家、本公司的'法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設(shè)備的全面管理工作；車間員工作為設(shè)備的第三層管理，負(fù)責(zé)按公司的要求操作設(shè)備和管理設(shè)備的工作，且每半年都要開一次設(shè)備管理總結(jié)會議。
近年來的特種設(shè)備管理狀況
本公司在國家、市質(zhì)量監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按《特種設(shè)備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理?xiàng)l例執(zhí)行。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作：
一、公司嚴(yán)格要求每位特種設(shè)備管理員及操作工都必須持證上崗，并在20xx年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開辦的特種設(shè)備管理及作業(yè)人員的課程：學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備目錄》的通知等國家對特種設(shè)備的管理方針，通過學(xué)習(xí)員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。
二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時都必須做臺賬登記，氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄，其它設(shè)備的使用期限，及時按要求檢驗(yàn)，通過臺賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗(yàn)了：380個，報廢了氣瓶20個，安全閥，壓力表、低溫儲缶及時檢驗(yàn)。從而杜絕了過期氣瓶和設(shè)備的超期使用。
三、公司定期組織設(shè)備操作與防火防盜的安全知識培訓(xùn)，并于去年12月份組織了小規(guī)模的應(yīng)急救援演練，讓每位員工都學(xué)會在緊急情況下該如何的做出應(yīng)對工作，并提升了特種設(shè)備現(xiàn)場管理的水平。
今后的工作思路及目標(biāo)：
繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)公司現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。
特種設(shè)備工作總結(jié)3
20xx年特種設(shè)備工作總結(jié)（報段安全科）我段現(xiàn)有起重機(jī)械9臺；壓力容器4臺；電梯1臺；內(nèi)燃平衡重式叉車2臺；共計(jì)16臺特種設(shè)備。現(xiàn)將20xx年特種設(shè)備管理情況總結(jié)如下：
一、整章建制，規(guī)范檢修項(xiàng)目
1、起草《重慶供電段特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》明確了段各類人員在特種設(shè)備用管修的職責(zé)，明確了特種設(shè)備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。
2、規(guī)范了起重機(jī)小修的作業(yè)范圍，在檢修記錄單上反映，避免檢修特種設(shè)備的隨意性和簡化作業(yè)的發(fā)生。
3、建立了單臺特種設(shè)備履歷簿，并實(shí)時更新。
二、加強(qiáng)特種設(shè)備的注冊管理
對于新購置的特種設(shè)備，及時對相關(guān)資料進(jìn)行審查，及時檢驗(yàn)、注冊。今年注冊CPCD60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺。
三、開展特種設(shè)備的定期檢修和故障處理工作
1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，把特種設(shè)備的檢修計(jì)劃納入段的月度生產(chǎn)計(jì)劃中，并對實(shí)施的規(guī)程進(jìn)行管理。共檢修特種設(shè)備16臺次；處理故障10臺次。
2、加強(qiáng)電梯的管理，與電梯廠簽訂每月定保的合同，并實(shí)施。保證每月對我段食堂電梯每月定保2次（相隔15天），并認(rèn)真記錄。
四、開展了特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作
1、在每年的11月份，上報路局特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，20xx年的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃已完成上報。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)前1個月，積極與路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所和重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心申請，請求安排檢驗(yàn)。
3、20xx年，我段共完成7臺起重機(jī)械的檢驗(yàn)；4臺壓力容器的檢驗(yàn)；1臺電梯的檢驗(yàn)；1臺內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗(yàn)；共計(jì)13臺。
五、開展特種設(shè)備的檢查
由于我段特種設(shè)備分散，管理人員身兼數(shù)值，我們把特種設(shè)備與軌道車輛、汽車等設(shè)備一并檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。做到每臺特種設(shè)備的檢查，每月不少于一次。
六、開展特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作
1、根據(jù)特種設(shè)備管理的新要求，積極參加路局組織的特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，供送培4人。取得了起重機(jī)械、壓力容器、電梯的管理資格證。
2、積極對到期的作業(yè)人員的資格證進(jìn)行送配復(fù)審。共復(fù)審7人次。
3、段管理人員在特種設(shè)備現(xiàn)場，對其操作人員進(jìn)行了適應(yīng)性的培訓(xùn)，取得較好效果。
七、加強(qiáng)了特種設(shè)備更改的管理
積極配合安裝單位，對7臺起重機(jī)械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。
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