2021公司綜合辦公室年度工作總結(jié)（精選6篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結(jié)。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的2021公司綜合辦公室年度工作總結(jié)（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
公司綜合辦公室年度工作總結(jié)1
尊敬的各位來(lái)賓、公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家下午好！我是公司辦公室xxx，下面我就辦公室過(guò)去一年來(lái)的工作向大家作以匯報(bào)，有不到之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合下，各項(xiàng)工作得以正常有序地開(kāi)展。同時(shí)，辦公室所屬員工通過(guò)不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各方面的工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上履行了辦公室的職能。但我們距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在較大差距。
一、存在不足：
1、工作中還有不少方面考慮不夠周全，有顧此失彼現(xiàn)象。
2、執(zhí)行中有打折扣現(xiàn)象，不能貫徹始終。
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部分工作完成情況，有時(shí)檢查、督促不力；，
4、與各部門(mén)的協(xié)作、溝通方面還存在不少欠缺；
5、部門(mén)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作積極主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。
二、下步努力方向
1、提高工作預(yù)見(jiàn)性，增強(qiáng)工作超前性。
缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響辦公室工作“上質(zhì)量、求實(shí)效”的一個(gè)重要因素�？朔栊裕J意進(jìn)取，就要發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭(zhēng)在工作的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。
2、抓好規(guī)范化管理，不斷提高工作效率
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在實(shí)際工作中，我們要明確工作流程，通過(guò)細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)，精減程序，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，提高辦事效率。
3、搞好教育引導(dǎo)，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)
辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專(zhuān)業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。一是不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)辦公室人員加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平；二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，上下班時(shí)間界限模糊，有時(shí)會(huì)加班加點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，員工容易流露出厭倦情緒。因此加強(qiáng)人性化管理和通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題的辦法，使辦公室人員牢固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在磨練中充實(shí)自身，完善自我。
4、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)意識(shí)。
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行。要通過(guò)不斷完善相關(guān)制度，強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生、餐廳、客房、庫(kù)房、油站的監(jiān)督管理；搞好損壞物件維修工作。
在今后的工作中，辦公室將認(rèn)真履行職責(zé)，與公司一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，通過(guò)不懈的努力為公司的發(fā)展壯大增磚添瓦。
謝謝大家！
公司綜合辦公室年度工作總結(jié)2
20XX年即將過(guò)去，在這一年里，辦公室在林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)順利的完成了各項(xiàng)工作。辦公室作為林場(chǎng)的重要職能部門(mén)，是林場(chǎng)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也是千頭萬(wàn)緒，包括文書(shū)處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)等，工作雖然繁雜瑣碎，但是辦公室全體人員各司其職，相互協(xié)助，共同努力，克服種種困難，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就這一年的工作情況作以下總結(jié)：
一、主要工作
�。ㄒ唬┨岣吖ぷ餍剩ＷC文件及時(shí)傳遞、上呈下達(dá)、轉(zhuǎn)批、執(zhí)行。
作為辦公室重要工作之一，文件管理、傳遞、上呈下達(dá)、轉(zhuǎn)批等必須迅速及時(shí)。辦公室工作人員，從意識(shí)里就必須具備這種意識(shí)。在工作中，我們認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)執(zhí)行林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作抉擇，將領(lǐng)導(dǎo)的手寫(xiě)稿進(jìn)行整理排版打印，迅速形成正式文件，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)做到迅速呈報(bào)各種文件材料，保持密切聯(lián)系，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度情況，同時(shí)快速將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定的各項(xiàng)方針政策、通知公告分發(fā)到林場(chǎng)各股室工區(qū)，保證國(guó)家、省、市、縣的各項(xiàng)方針政策能夠及時(shí)執(zhí)行，保證林場(chǎng)的各項(xiàng)工作能夠順利展開(kāi)。
�。ǘ┱J(rèn)真做好林場(chǎng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，完善項(xiàng)目申辦手續(xù)，保證林場(chǎng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
對(duì)于林場(chǎng)危舊房改造、林分改造、功能區(qū)調(diào)整等各項(xiàng)重大項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目資料收集、整理工作，建立具體、完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，迅速辦理項(xiàng)目所需的手續(xù)，讓項(xiàng)目能夠按時(shí)上馬，保證林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好林場(chǎng)資料收集，整理工作，分類(lèi)入檔，保證林場(chǎng)檔案完整。
辦公室作為林場(chǎng)上傳下達(dá)的樞紐部門(mén)，對(duì)檔案管理非常重視，由專(zhuān)人專(zhuān)管，保證檔案工作的連續(xù)性。在檔案管理中，認(rèn)真做好了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及本單位內(nèi)部、各股室工區(qū)文件資料的收集、整理、帥選、分類(lèi)工作，按照檔案管理制度，對(duì)各種文件資料進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，妥善保存，并在年底做好文件資料入檔、歸檔工作，保證林場(chǎng)檔案完整并便于查找。
�。ㄋ模┳龊萌耸鹿芾砑叭藛T工資福利工作。
辦公室作為林場(chǎng)人事管理部門(mén)，認(rèn)真做好了林場(chǎng)人事管理及工資福利工作。一是做好林場(chǎng)事業(yè)單位崗位體制改革工作，認(rèn)真評(píng)定干部職工的技術(shù)技能和工薪級(jí)別，客觀、公平、合理的對(duì)干部職工進(jìn)行了崗位設(shè)定，盡快讓林場(chǎng)干部職工工資福利能夠提高，讓林場(chǎng)干部職工生活越來(lái)越好。二是認(rèn)真做好林場(chǎng)干部職工的工作考核評(píng)測(cè)，為林場(chǎng)的人事升遷、獎(jiǎng)罰工作提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是及時(shí)為林場(chǎng)退休、內(nèi)退干部職工辦理相關(guān)手續(xù)，做好退休人員的社保申報(bào)工作，確保退休人員能夠及時(shí)領(lǐng)取社保退休金。
（五）繼續(xù)嚴(yán)抓計(jì)劃生育，堅(jiān)持不懈。
計(jì)劃生育工作作為國(guó)家一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策，林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。一年來(lái)，辦公室在計(jì)劃生育工作上，做到了按生育政策早摸底，早排查，早安排，嚴(yán)格審批手續(xù)、程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展工作；按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)人口信息，今年我場(chǎng)育齡婦女共114人，其中未育2人，有一孩的105人（其中：上環(huán)97人，藥具8人），有二孩7人（其中：結(jié)扎7人）；全年計(jì)劃生育四術(shù)落實(shí)情況為：上環(huán)2例，人流：0例；全年查環(huán)查孕為286人次；查環(huán)查孕率達(dá)98%。
二、存在不足與問(wèn)題
1、由于辦公室日常有許多瑣碎工作，有時(shí)候只能按輕重緩急完成工作，使得有些工作有所耽誤，不能把每一件事做到盡善盡美。
2、由于歷史原因，個(gè)別年份檔案管理不善，使得有少量檔案丟失，造成有時(shí)候不能查找到所需要的信息資料，給工作帶來(lái)不便。
3、辦公室個(gè)別同事工作積極性不高，存在抱怨情緒，有時(shí)候會(huì)影響工作的順利進(jìn)行。
公司綜合辦公室年度工作總結(jié)3
斗轉(zhuǎn)星移，日月更迭，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，20xx款款而來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，我們公司全體緊密團(tuán)結(jié)在以趙總為核心的領(lǐng)導(dǎo)層周?chē)�，在平凡�?0xx年做出了不平凡的業(yè)績(jī)。辦公室作為總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的運(yùn)行中心，工作頭緒錯(cuò)綜復(fù)雜，肩負(fù)著上傳下達(dá)、會(huì)議安排、內(nèi)勤外聯(lián)、業(yè)務(wù)招待、考勤考績(jī)、信息報(bào)送、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、車(chē)輛管理、人事檔案管理、安全保衛(wèi)等諸多任務(wù)，在辦公室人手嚴(yán)重不足的情況下，我們都身兼數(shù)職，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，努力提高工作效率，處理事情力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免出現(xiàn)疏漏和差錯(cuò)。
適逢年末歲初，為把新的一年的工作做得更好，現(xiàn)將辦公室20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)公司人事工資及考勤考績(jī)工作。遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，公司為新老職工建立健全了人事檔案，科學(xué)制定了勞務(wù)工資制度，增設(shè)了員工養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職稱(chēng)工資、學(xué)歷工資等項(xiàng)目，使員工工資有所提高，激發(fā)了公司員工的工作主動(dòng)性。在考勤方面，我們今年實(shí)行了點(diǎn)名制度，在促進(jìn)員工自律的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工的集體觀念，對(duì)當(dāng)天的工作安排也提供了便捷，在考勤考績(jī)中，辦公室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)公示，不徇私情，有效遏制了遲到、早退、曠工等散漫不良現(xiàn)象，為公司下一步正規(guī)化管理打下基礎(chǔ)。
二、信息報(bào)送。我公司歷史悠久，文化氛圍濃厚，自公司組建初期，便擁有了自己的網(wǎng)站，同時(shí)也是國(guó)家棉花信息監(jiān)測(cè)站和中棉價(jià)格指數(shù)采集站所在地，多年來(lái)，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)發(fā)布和輸送了大量的棉花信息，讓全國(guó)同行們知道了我們菏澤國(guó)花公司的存在。在最近兩年當(dāng)中，由于人員更迭及其它諸多原因，我們的信息報(bào)送工作跌入低谷，甚至停步不前。20xx年，我們有幸邀請(qǐng)到戴陶起主任加入到我們的團(tuán)隊(duì)，并親自捉筆，擔(dān)負(fù)起信息報(bào)送的重?fù)?dān)，可謂受命于危難之中。經(jīng)過(guò)戴主任一年不懈的努力，我們公司的信息報(bào)送工作結(jié)出了碩果：一年來(lái)共發(fā)表文章 篇，積分由原來(lái)的 分增長(zhǎng)到現(xiàn)在的 分，名次由原來(lái)的 名躍升至現(xiàn)在的全國(guó)第四名，另外在市工商聯(lián)網(wǎng)站的信息報(bào)送中，我單位也位居前茅，受到工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的多次稱(chēng)贊。信息報(bào)送工作作為辦公室工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，為樹(shù)立公司的良好形象起到不可磨滅的作用。
三、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，從一個(gè)企業(yè)的風(fēng)貌可以看到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)理念以及后續(xù)生命力，所以說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。
首先，辦公室從加強(qiáng)制度管理，樹(shù)立工作正氣入手。俗話說(shuō)：無(wú)規(guī)矩不成方圓，為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，辦公室抽出精力，認(rèn)真調(diào)研，在原來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，參考公司實(shí)際情況，修改和完善了《公司制度匯編》，對(duì)貿(mào)易公司和紡織廠分類(lèi)劃分，從生產(chǎn)廠長(zhǎng)到一線工人，從貿(mào)易經(jīng)理到業(yè)務(wù)人員，都制訂了詳盡的行為指導(dǎo)，除了制度上墻，還以文件的方式讓全體員工傳閱，讓員工明確定位自己，知道哪些方面可為，哪些方面不可為，以遵章守紀(jì)為榮，以違規(guī)犯紀(jì)為恥，弘揚(yáng)正能量，消除負(fù)能量。
其次，辦公室遵循公司領(lǐng)導(dǎo)要求，逐步加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)教育，利用各種形式組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能。另外，我們重新定位了國(guó)花公司的企業(yè)理念，在公司外墻粉刷了醒目標(biāo)語(yǔ)，制作安裝了企業(yè)文化牌匾，在車(chē)間內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)二十余條，使國(guó)花公司給人以耳目一新的感覺(jué)，也為進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)作出濃厚的鋪墊。
四、工作協(xié)調(diào)。辦公室的一項(xiàng)主要任務(wù)就是溝通和協(xié)調(diào)，做到上情下達(dá)，讓員工了解公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，下情上達(dá)，使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況和員工真實(shí)想法，做到公司領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)暢通，外聯(lián)工作運(yùn)行無(wú)阻。20xx年是公司繁忙的一年，工作遇見(jiàn)新情況，進(jìn)入新常態(tài)，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，交流和溝通尤為重要。由于公司的經(jīng)營(yíng)方向有所調(diào)整，新開(kāi)發(fā)了床上用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，工作初期，因?yàn)榉止げ磺�、崗位不明等諸多問(wèn)題，員工與老板之間產(chǎn)生誤解，直接影響了生產(chǎn)銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行，這種情況下，辦公室人員主動(dòng)與一線員工交流溝通，一方面緩解他們的思想壓力，一方面尋找共同利益出發(fā)點(diǎn)，消除誤解，讓車(chē)間生產(chǎn)走向正�；Ａ硗�，在各種手續(xù)的辦理，各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，公務(wù)出差，資料整理等工作中，辦公室總是主動(dòng)承擔(dān)，積極應(yīng)對(duì)，盡最大可能減少公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力，讓他們能有更多的精力處理公司的決策性事務(wù)。
五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵蓋了食堂管理、種植養(yǎng)殖、苗木綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、采購(gòu)采辦等諸多方面的工作，重要而又繁瑣。由于辦公室人員嚴(yán)重缺乏，將各項(xiàng)工作進(jìn)行了拆解劃分。食堂管理由王瑞斌、顧水蓮負(fù)責(zé)，明確崗位責(zé)任，相互監(jiān)督，在保證按時(shí)就餐的情況下，嚴(yán)把飲食質(zhì)量關(guān)，確保食品衛(wèi)生安全，20xx年度，在盡量節(jié)省開(kāi)支的情況下，順利完成公司近百人的就餐任務(wù)，無(wú)一例食物中毒發(fā)生。蔬菜種植方面，由王瑞安專(zhuān)人負(fù)責(zé)，他憑著高度的責(zé)任心和豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，起早貪黑，任勞任怨，將公司菜園打理的有聲有色，既美化了公司的環(huán)境，又供給食堂放心蔬菜，王瑞安的辛勤勞作讓公司菜園成為環(huán)境治理工作中的一道靚麗的風(fēng)景線。
公司自建廠初期便致力于環(huán)境的治理與利用，每年投入一定的人力物力和經(jīng)費(fèi)用于改善員工辦公條件和生活環(huán)境。公司自行培育了大面積的綠景五號(hào)雜交草坪，重金引進(jìn)了大樹(shù)齡廣玉蘭，種植各種果樹(shù)二百六十棵，楊樹(shù)三百棵，購(gòu)置了割灌機(jī)等多種專(zhuān)業(yè)設(shè)備，專(zhuān)人專(zhuān)崗，極大改善了公司的整體面貌，在全市園林式單位評(píng)選中獲得一致好評(píng)。
女員工張瑞紅負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生保潔工作，她身材瘦小，但干活從不惜力，一年到頭沒(méi)有節(jié)假日，也從不抱怨，不管什么工作，不管份內(nèi)份外，也都盡力去做，以自己的辛勤勞動(dòng)為大家換來(lái)整潔的環(huán)境。廠里為節(jié)省開(kāi)支，沒(méi)有聘用正規(guī)保安，而是由兩位老員工擔(dān)當(dāng)警衛(wèi)。他們沒(méi)有保安服，沒(méi)有豐厚的薪金，甚至只是兼職，意味著他們除了站崗值班還有其他的工作去做，但他們依然以高度的責(zé)任心和使命感，默默堅(jiān)守著自己的崗位，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。20xx年初，公司為了方便和節(jié)約，裝修設(shè)立了內(nèi)部招待餐廳，餐廳沒(méi)有專(zhuān)職廚師，沒(méi)有專(zhuān)職服務(wù)員，廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主任自己上，全年接受招待任務(wù)一百七十余桌，內(nèi)部加班飯近百次，有時(shí)一天三四桌，時(shí)間緊任務(wù)重，每次接待就像經(jīng)歷了一次戰(zhàn)斗，而就餐時(shí)我們僅僅是簡(jiǎn)單地吃飽而已。令我們欣慰的是，國(guó)花的小食堂不僅圓滿(mǎn)完成了繁忙的接待任務(wù)，而且也走出一條獨(dú)具特色的路子，很多領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)成為了回頭客，也算是為公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展盡了一份綿薄之力吧。
上述工作只是辦公室日常工作中的一部分，回顧20xx年的工作歷程，有苦有樂(lè)，有失有得，好的工作作風(fēng)，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失誤和不足，必須要糾正。展望20xx年，辦公室肩負(fù)的任務(wù)更繁重，我們已做好充分的心理準(zhǔn)備，端正態(tài)度，理清思路，著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步抓好建章立制，重點(diǎn)抓落實(shí)。在傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí)，做好督導(dǎo)和善后，避免各項(xiàng)工作有頭無(wú)尾，有始無(wú)終；
2、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，盡快提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)員工的感恩意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。特別是為適應(yīng)電商時(shí)代的飛速發(fā)展，辦公室應(yīng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)電商經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，將公司產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)；
3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，形成良好的部門(mén)工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其它部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平，帶動(dòng)公司各項(xiàng)工作高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。
公司綜合辦公室年度工作總結(jié)4
今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門(mén)和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門(mén)和基層單位服務(wù)，同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少；錢(qián)拿不多，被批評(píng)的多，被表?yè)P(yáng)的少，我覺(jué)得有句話說(shuō)地比較貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。
還有一句我覺(jué)得對(duì)辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響；領(lǐng)導(dǎo)未行我先行，看看道路平不平；領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的.，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往容易得罪人，因?yàn)榧纫紤]職工的利益，更要維護(hù)公司的利益，同時(shí)還要努力減少浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。20XX年我們辦公室在后勤服務(wù)方面，我覺(jué)得完成最大的一件事就是將公司20XX宿舍、引河路宿舍、14號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過(guò)程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要?jiǎng)邮执蛉�，但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作，有時(shí)為了一戶(hù)的工作都要跑上十幾腿。
在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點(diǎn)鐘開(kāi)始要忙到晚上10點(diǎn)鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要牢固樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象，不能有半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。而我們講的服務(wù)意識(shí)，其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，就是要自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績(jī)也非常突出，他們長(zhǎng)年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時(shí)工近千人。
他們不僅能夠及時(shí)辦理大中專(zhuān)學(xué)生雙向選擇及各類(lèi)人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；及時(shí)辦理各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù)；及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表；及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)；及時(shí)辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作�？梢灾v我們辦公室大部分同志都能像XX等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，各個(gè)方面都做得很好，但也有個(gè)別人做得不夠，工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)?0XX年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個(gè)同志掉隊(duì)。
二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。
如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開(kāi)部門(mén)會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車(chē)隊(duì)服務(wù)方面：在任務(wù)重、車(chē)輛少、部分車(chē)輛車(chē)況差的情況下，任務(wù)完成好，車(chē)輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來(lái)說(shuō)，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問(wèn)題。
三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開(kāi)展一切工作的保證。
辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥，或者有想法、有意見(jiàn)，大家都能開(kāi)誠(chéng)布公，坐下來(lái)談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的，就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作的話不說(shuō)，不利于辦公室的話不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的話不說(shuō)。
四、存在問(wèn)題：
辦公室目前最大的問(wèn)題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。
五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；
2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”；
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
公司綜合辦公室年度工作總結(jié)5
回顧過(guò)去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：
一、檔案資料管理方面：
1）辦公室工作類(lèi)別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對(duì)外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類(lèi)標(biāo)識(shí)，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料。在《標(biāo)書(shū)》和《業(yè)務(wù)推廣書(shū)》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。
2）文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級(jí)的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門(mén)，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊(cè)的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動(dòng)合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過(guò)來(lái)后，通過(guò)了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。
二、公司費(fèi)用收繳方面：
1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用。
2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來(lái)很多困難，我們主動(dòng)通過(guò)電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對(duì)變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。
3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷(xiāo)工作：辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷(xiāo)工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過(guò)了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。
三、會(huì)務(wù)安排方面：
辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會(huì)議室的會(huì)務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿(mǎn)足到舉辦會(huì)議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會(huì)議的服務(wù)工作。
四、計(jì)生工作方面：
在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過(guò)了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。
在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100；B超查環(huán)查孕率達(dá)100；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100；，晚婚率達(dá)100；晚育率達(dá)100；合理生育率達(dá)100；外來(lái)流動(dòng)育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100。
公司綜合辦公室年度工作總結(jié)6
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo)，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門(mén)服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到工作有計(jì)劃，目標(biāo)有落實(shí)。為使下一年各項(xiàng)工作更加有序進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、做好檔案工作
用心協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫(xiě)有關(guān)材料，組織或協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。及時(shí)處理外來(lái)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，提前進(jìn)行預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)說(shuō)話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。個(gè)性是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，緊密結(jié)合公司實(shí)際狀況，征求公司意見(jiàn)，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，后由辦公室進(jìn)行復(fù)核，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)約工作。
在往年基礎(chǔ)之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對(duì)歷年來(lái)工程技術(shù)、竣工資料、收發(fā)文、圖書(shū)錄像資料、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)行歸檔，發(fā)揮基礎(chǔ)檔案功能，切實(shí)為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。服務(wù)事業(yè)單位，準(zhǔn)確上報(bào)各種人事報(bào)表及改革相關(guān)文件。時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，用心收集、整理信息源，認(rèn)真編稿，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向建委上報(bào)工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保體現(xiàn)工作，樹(shù)立外部形象。
二、規(guī)范小車(chē)的使用和管理
明確了公務(wù)用車(chē)的派用、用車(chē)、管車(chē)上的程序，對(duì)油耗定標(biāo)，對(duì)車(chē)輛油耗、維修實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期匯總，做到監(jiān)督的及時(shí)性。同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時(shí)掌握車(chē)況，及時(shí)維修車(chē)輛，消除安全隱患。
三、加強(qiáng)督查力度
根據(jù)公司年度工作思路，不間斷地開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)在檢查中發(fā)展的狀況及時(shí)向相關(guān)科室或部門(mén)進(jìn)行反饋，同時(shí)在月底工作例會(huì)上，對(duì)存在的主要問(wèn)題及潛在傾向進(jìn)行通報(bào)、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng)。對(duì)公司會(huì)議決議或臨時(shí)性安排的工作進(jìn)行督查，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
四、有效組織各科室職工開(kāi)展建立活動(dòng)
對(duì)花池草坪進(jìn)行修剪，對(duì)庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，職工們?cè)趧趧?dòng)中不僅僅交流了感情，調(diào)動(dòng)了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。同時(shí)，結(jié)合公司建立活動(dòng)，指定專(zhuān)人定期整理市級(jí)禮貌單位、省級(jí)衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到貼合要求、反映真實(shí)狀況。
五、20xx年努力方向
為落實(shí)好20xx年工作計(jì)劃的安排，服務(wù)大局，辦公室在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí)，將著重抓好以下工作：
總之，在下一年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度，落實(shí)工作計(jì)劃，確保全年工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。
1、增強(qiáng)工作計(jì)劃性，每月初制訂工作計(jì)劃，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。每月末有總結(jié)分析，回頭看工作成績(jī)和存在問(wèn)題。
1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全，堅(jiān)持不到位，對(duì)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)重視不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠，部分工作完成的不及時(shí)，有的還缺乏認(rèn)真的研究，有時(shí)仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未構(gòu)成較清晰的思路和方法。
2、制定出臺(tái)公司《員工手冊(cè)》。
2、在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大。主要表此刻勞動(dòng)紀(jì)律上雖不斷督查，但違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象屢屢有發(fā)生，遲到、早退、脫崗或做與公司無(wú)關(guān)工作時(shí)有不能有效遏止。
3、增強(qiáng)同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)反映、及時(shí)引導(dǎo)、及時(shí)落實(shí)公司處理意見(jiàn)。
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