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法務(wù)工作總結(jié)

時間:2021-12-23 10:10:03 總結(jié) 我要投稿

法務(wù)工作總結(jié)范文(通用8篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結(jié)范文(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

法務(wù)工作總結(jié)范文(通用8篇)

  法務(wù)工作總結(jié)1

  上半年,法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進集團公司依法治企,嚴控公司運營法律風險為工作中心,以完成各項法律工作為任務(wù),為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù),在完成日常法律文件起草和審查的同時,積極應(yīng)對訴訟、非訴事項,F(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下:

  一、有序開展部門業(yè)務(wù),有效防控法律風險

  20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對法律性文件的審查,法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見及建議,并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢,及時有效的給出法律意見,有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風險,保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。

  二、合同管理

  逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),對合同實行全過程控制和管理,也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風險的“守門員”,而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團公司的經(jīng)營管理需要,進一步規(guī)范集團公司的合同管理,保證集團公司依法經(jīng)營,防范合同風險和合同欺詐,維護公司合法權(quán)益,我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理,明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險,保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今,規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等,取得了良好效果。

  三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強

  20xx年上半年,我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師,我部積極配合律師做好庭前的準備工作,積極主動聯(lián)系交建公司,及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟,我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下,認真研究案情,仔細分析每一份證據(jù),庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多,為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。

  四、致力于合同標準化管理,開發(fā)標準合同文本

  集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多,但同一事項的合同文本格式卻五花八門,其中有的合同極為簡單,漏洞百出,這給我部審查、修改合同帶來極大不便,且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險,保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益,集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所,提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料,并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會,聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前,第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。

  五、工作形式不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)能力不斷提升,

  這半年以來我部在做好日常工作的同時,根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問題,從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習與研究,努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新,以每周一報的形式向集團領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策,并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀,同時,我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室,由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。

  六、工作中存在的不足

  這半年中我部工作也存在很多不足,需繼續(xù)改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài),基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動,如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性,提高全體員工的法律意識。

  二是工作效率不高,業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺,有些業(yè)務(wù)不熟練,因此在接下來的工作中,我部會更加努力學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

  三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作,但目前僅完成了一項,接下來我部會抓緊時間,盡快落實計劃。同時,上半年我部也未做好法制宣傳工作,接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳,給集團員工進行普法教育。

  法務(wù)工作總結(jié)2

  20xx年上半年度,公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性,本著風險預(yù)防的思路,在梳理好日常工作的同時,對部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進行了完善,F(xiàn)作總結(jié)如下:

  合同管理

  嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核,不斷完善合同文本,加強與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通,對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想,初步完善了集團公司層面的合同管理體系。

  1、加強合同審核的流程(程序)控制。根據(jù)合同審核節(jié)點,法務(wù)部在信息部的幫助下,建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程,將公司所有合同審核全部納入OA系統(tǒng),通過多節(jié)點審核,業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個方面控制合同風險。公司合同審核OA流程共包括六個方面內(nèi)容:股份公司OA流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同審核兩個流程)。

  合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作,有效地提高了該方面的工作效率。下半年度,法務(wù)部將結(jié)合實際情況,進一步完善各OA流程。

  2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實際情況,在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上,完善和升級了部分常規(guī)格式合同。主要包括:根據(jù)運作需要,協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整,協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購平臺合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。

  法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實際情況,結(jié)合商業(yè)內(nèi)容,對上述格式合同的條款進行調(diào)整和完善,并統(tǒng)一規(guī)范合同用語,一定程度上降低了商業(yè)風險系數(shù),并提升了合同文本的整體質(zhì)量。

  下半年度,法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通,對這兩個業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。

  訴訟工作

  20xx年上半年度,包括知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi),法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長,相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看,我公司勝訴可能性較大。

  我股份公司訴集團名譽權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商,已和解結(jié)案。

  公司訴公司借款合同擔保案,歷經(jīng)中院一審,省高院終審,我公司勝訴。

  有效避免針對公司訴訟的發(fā)生,并積極應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進一步加強與相關(guān)法院的溝通,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系,在訴訟中維護公司的合法權(quán)益及公司形象。

  知識產(chǎn)權(quán)保護

  1、申請新商標注冊件;查詢件(其中出具查詢報告份,自助查詢件);

  2、報送省著名商標“”的復(fù)審材料;榮獲省著名商標;

  3、對商標監(jiān)測報告進行分析,對30件公告商標提出異議;

  4、辦理“”(類)商標等8件商標轉(zhuǎn)讓至股份公司;

  5、對公司名下的等4件商標辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請);

  6、根據(jù)國際商標注冊的所在國的法律規(guī)定,對“”在美國注冊滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓;對“”馬德里注冊進行續(xù)展;

  下半年,增大新商標注冊及購買工作,準備“”馳名商標申報工作。

  工商、公證事務(wù)

  1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊;

  2、按時完成公司工商設(shè)立;經(jīng)與工商部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào),工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團公,目前已經(jīng)辦理6家;完成股份有限公司股權(quán)托管給集團相關(guān)手續(xù);

  3、完成公司股權(quán)變更工作;

  4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;

  5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;

  下半年,協(xié)作召開股東會,并按公司要求組建新公司。其他工作:

  1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關(guān)事項,協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成,起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。

  2、參與“”項目談判,最終達成處理意見,并形成會議紀要。

  3、對“五五”普法工作進行整理歸類,補充資料,撰寫匯報材料,待全市“五五”普法檢查驗收;在公司競開網(wǎng)進行普法(侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等)提示16次。

  4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書的起草工作,該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。

  5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷商賒購的政策,并起草配套法律文書。

  另下半年法務(wù)部擬進一步加強對部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識的培訓(xùn),選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓(xùn),更新知識,助于提高部門員工工作能力。

  法務(wù)工作總結(jié)3

  我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門,擔當法務(wù)經(jīng)理,全面負責公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中,法務(wù)部開展了如下工作:

  1、根據(jù)公司要求,法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份,瑞安銀都張貼催繳函92份,對三盤領(lǐng)海進行了數(shù)輪電話催繳,兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時,法務(wù)部上門催費數(shù)次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。

  2、上半年物業(yè)退出項目3個,2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都,由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作,現(xiàn)退費工作已接近尾聲。

  3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案,加強公司檔案管理工作,雖然6月份的檔案還不全面,法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。

  4、關(guān)于勞動糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定,現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。

  20xx年下半年工作計劃

  下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心,完成公司各項法律工作,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時,加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司安排的各項工作任務(wù),下半年,法務(wù)部工作安排如下:

  1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作,現(xiàn)階段已準備好各項資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中,向律師全面學(xué)習,通過幾個案件的深入,提高法務(wù)部的法律自訴能力,爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。

  2、加強檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。

  3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況,督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行,加強公司內(nèi)部法律的風險管控。

  4、到各項目中去,了解各項目的收費情況,全面督促各項目的收費工作。

  法務(wù)工作總結(jié)4

  6月入職進入法務(wù)部,主要從事合法合規(guī)審核工作,合同、案件、知識產(chǎn)權(quán)、投融資事務(wù)、法律咨詢及培訓(xùn)、勞資糾紛等,隨著公司上市進度的加快,目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作,F(xiàn)在我已經(jīng)工作三年有余,對各項工作不可謂不熟悉,起碼自己經(jīng)歷過的事務(wù)已經(jīng)有一定的理解,希望自己的總結(jié)能為今后的工作安排作個參考。

  1、首先是對于合同的管理,剛工作的時候我對于合同管理的認識僅僅停留在合同的評審,只要認真的看完合同,提出修訂意見即可。但隨著工作的深入,我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核,還包括合同審核的流程設(shè)計、OA上合同管理方案設(shè)計落實、合同檔案管理、合同編號、合同范本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的,但除了個別重大復(fù)雜的合同,大多數(shù)合同都是法律關(guān)系清晰、權(quán)利義務(wù)明確的合同,法務(wù)的審核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對于合同的宏觀管理,則需要耗費更大量的時間,同時也不能急于求成,需要和相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通協(xié)商,既要有制度上的約束力,也要盡可能得到業(yè)務(wù)部門的認可,這樣才能執(zhí)行下去。一份合同需要經(jīng)過哪些部門哪些級別的領(lǐng)導(dǎo)進行審核,各部門在合同評審流程中的工作重點等評審流程問題是合同審核前就需要明確的,可以說合同的審核不能只看法務(wù)的意見,法務(wù)由于專業(yè)的局限,對于很多技術(shù)性的數(shù)據(jù)參數(shù)等是無法進行實質(zhì)審核的,合同的評審應(yīng)當由不同的部門站在各自專業(yè)的角度提出各種問題,這樣審核下來的合同才能確保真正降低潛在風險。當然,不得不承認,增加合同評審環(huán)節(jié)確實可以對合同的實質(zhì)內(nèi)容進行非常嚴謹?shù)陌芽,但帶來的弊端是效率的降低,審核的人員增加了,必定延長合同審核的時間,給具體經(jīng)辦部門帶來不小的工作壓力。因此,引入現(xiàn)代的OA辦公系統(tǒng),就可以很好的協(xié)助解決這樣的問題,各審批環(huán)節(jié)在電腦系統(tǒng)中根據(jù)一定的條件判斷進入下一節(jié)點,系統(tǒng)上的操作免去了紙質(zhì)審核帶來的種種不便,無需各個部門的找人簽字。

  經(jīng)驗一:工作不是一個部門的工作,也不是一個人的工作,要注意協(xié)調(diào)部門間的共同工作,并善于運用工具方法,提高工作效率。

  2、其次為在外聘律師給的模板上進行各種文件的編寫:股權(quán)轉(zhuǎn)讓、新公司的設(shè)立、公司工商變更等,看起來絕大多數(shù)的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改,具體的內(nèi)容需要投資部的領(lǐng)導(dǎo)進行確定,但作為法務(wù)人員,做此類工作時,還是可以從中進行學(xué)習和借鑒。法律文件的嚴謹決定了此類文件要有一定的形式,不能過于粗糙,要體現(xiàn)出公司制作此類文件時的嚴謹態(tài)度,因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過此類工作的人指明一個起草文件的方向。同時,像章程或合資協(xié)議等,要考慮公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計,我方委派幾位董事,對方委派幾位董事,經(jīng)理人員,法定代表人的人選,股東會的議事規(guī)則,董事會的議事規(guī)則等,這方面的內(nèi)容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識,并能夠指導(dǎo)實際的運用。特別需要注意法律法規(guī)的更新和變化,及時更新自己的知識庫,避免信息滯后帶來的工作上的誤差。

  當公司還是有限責任公司時,對股東會、董事會等會議并沒有嚴格的程序要求,只要不違反法律的明確規(guī)定就可以,公司的很多決議或決定其實就是股東協(xié)商一致并在文件上簽字,沒有召開會議,程序性的文件也沒有準備。但隨著公司股改完成并進一步進入上市輔導(dǎo)期,公司的“三會”不僅要在內(nèi)容上更加嚴謹,在程序上也要求股東和董事實際召開會議,并作出決議。在文件的準備上也更加嚴謹,有一套更加詳細的文件清單,既有股東會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議等實質(zhì)性內(nèi)容的文件,也有股東簽到冊、會議通知等程序性的文件。進入輔導(dǎo)期后,在決議文件的內(nèi)容上,要嚴格遵循《證券法》和《首次公開發(fā)行股票及上市管理辦法》的規(guī)定,對需要披露的信息進行披露,而這些在一般的有限責任公司中是沒有要求的。

  經(jīng)驗二:文字材料的準備要以法律法規(guī)的熟悉為前提,公司性質(zhì)不同,對各項決議的內(nèi)容和程序也有不同的要求,要及時轉(zhuǎn)換原有思路,以擬上市公司的要求來規(guī)范工作。

  3、IPO方面的工作,我接觸的比較晚一些,但因為一直和證券部同屬于一個領(lǐng)導(dǎo),所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。

  公司在還是有限責任公司的時候,僅有一個外資法人股東,是外商獨資企業(yè)。為滿足股份有限公司對股東人數(shù)2—200的規(guī)定,公司進行了股改,變成中外合資企業(yè),股東變?yōu)?個。之后為擴充資本,公司又與鼎暉等投資方進行談判,并確定入股計劃,實施增資,至申報前,公司已有股東9名。新股東進入公司的前提是一系列的盡職調(diào)查,公司財務(wù)部不得不一次又一次的提供各種資料進行審核。

  20xx年12月,公司終于進入上市輔導(dǎo)期,距上市申報的日期越來越近。律師和券商在輔導(dǎo)期間正式開始緊鑼密鼓的編寫IPO招股說明書,而他們出具意見的依據(jù)全部需要各種證據(jù)的支持,因此各子公司開始掀起開具合法合規(guī)證明的浪潮,叫苦不迭卻又無可奈何,還有各種資質(zhì)證書、訴訟仲裁、重大合同、土地房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等等文件,全部都要在短期內(nèi)收集完畢。中介機構(gòu)的吃住行、會議的安排、費用的報銷、會議資料的準備,一下子將法務(wù)部占據(jù)了法務(wù)部大部分的工作時間。

  經(jīng)驗三:看似沒有聯(lián)系的工作,在必要的時候卻成為主要工作,多多留心與自己相關(guān)的其他工作,并在新工作中鍛煉另一種能力,培養(yǎng)另一種經(jīng)驗。

  法務(wù)工作總結(jié)5

  近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、近年來的主要工作:

 。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作。

  結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達到依法治企的目的。

  1、分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習,提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的'輔導(dǎo),以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習,如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習;針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。

  同時,公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間,以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作 更加重視,有力的推動了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習,對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面

  公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與,對投標人進行審查,以確保招標程序合法有效。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作。

  根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度,進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責,使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進主要有:

  1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用, 合同專用章由辦公室專人負責保管、使用,合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

  2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準,未經(jīng)審查和批準的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊?wù)。

 。ㄈ┫惸昱f賬,搞好糾紛處理工作。

  公司以往經(jīng)濟糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

  (四)法律風險源分析工作。

  我們結(jié)合全國各地市場的實際情況,對公司法律風險源進行了認真的分析,主要存在于這幾個方面:

  1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險,主要是商鋪租賃、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風險;

  2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險,主要是商標、字號許可他人使用的風險;

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風險,主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題:

 。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。

 。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強,根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時間和精力實在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

  三、工作思路及建議:

  (一)強化法治意識。

  在08年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中, 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。

 。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。

  通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習先進單位的做法和經(jīng)驗,并進行交流推廣,以其之長,補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對以前有了很大的進步,但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使公司的法律工作進一步加強,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  法務(wù)工作總結(jié)6

  一、本部門年度工作完成情況

  法律事務(wù)部主要職責包括:法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。

  一年來,本部門共審核合同3920份,總金額2346237.069萬元,新制訂合同標準文本7件,提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

  完成維權(quán)案15起,其中訴訟案10起,包括合同糾紛2起,勞動爭議7起,人身傷害糾紛1起,訴訟成功率90%,敗訴率10%;非訴訟案5起,包括解約糾紛1起,內(nèi)部承包糾紛4起;總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬元。

  完成訴訟準備的案件3起,涉案標的近2億元,完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機關(guān)的溝通。

  證照業(yè)務(wù)方面,完成了原xx、xx分公司的證照注銷;申領(lǐng)了xx煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營資格證》;指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱變更登記。

  其它方面,按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問制度試點驗收工作。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  法律事務(wù)部成立于四公司整合期間,現(xiàn)有人員10人,其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高,全日制碩士以上學(xué)歷者7人,二是年齡輕,平均年齡28歲,為此,思想、作風和能力建設(shè)是我們的三項主題。一年來

  ——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景,樹標桿、明目標、謀長遠。

  ——培育準軍事化的文化,實現(xiàn)自由與紀律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來,老同事率先垂范,年輕同事迅速融入整體, “勤”字當頭、奉獻為本,部門秩序井然、昂揚向上。

  ——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門,我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣,就做不得真正的法律人,成不了有戰(zhàn)斗力的團隊,就無法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去,團隊全體沒有擅權(quán)批準過一份合同,沒有接受過一個客戶的吃請送,沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當利益。

  ——以流程和標準化建設(shè)為抓手,固本強基。一年來,我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化,重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現(xiàn)了模板化、標準化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。

  各位領(lǐng)導(dǎo),今天的法律事務(wù)部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊,我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標。我對我們的團隊一如我對xx事業(yè)一樣滿懷信心。

  三、個人工作

  作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者,我想兩個字可以概括我一年來的工作,這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨,廉潔是魂,正氣是骨;二是塑造團隊的體魄,團結(jié)是體,能力是魄。

  為此,始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,“廉”字當頭,身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作;始終堅持以人為本,以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經(jīng)驗、夯實基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù),這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。

  xx年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高,即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系,重點維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機理認識到案件辦理的突破,團隊工作能力有實質(zhì)性提高,全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。

  法務(wù)工作總結(jié)7

  本人于x年x月x日入職,擔任 一職。實習期間,通過不斷的學(xué)習,對 崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下:

  一、初步學(xué)習階段

 。1)入職當天,在總部的帶領(lǐng)下,認識了 部、 部以及信息科技部的領(lǐng)導(dǎo)及同事。之后,實習引導(dǎo)人 總監(jiān)將相關(guān)實習資料交予我學(xué)習。通過對這些資料學(xué)習,我對 崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。

  (2)參加為期五天的新員工培訓(xùn),加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。

  (3)在引導(dǎo)人的的指引下,全面了解 負責的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學(xué)習,強化了我對本職工作的認識,為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

  二、深入學(xué)習階段

  (1)堅守原則不放松。俗話說:“在其位,謀其職。”在學(xué)習審核合同的過程中,我深刻地認識到在日常工作中,我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益,最大限度地減低我司的經(jīng)營風險,這不僅僅是 對每一位員工的基本要求,更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。

  (2)學(xué)習業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù),作為的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù),其能否順利開展直接影響到的正常運營。所以,在審核 項目相關(guān)合同及資料的時候,必須百分百的嚴謹、細心,嚴格按照審核要求進行審核。在審核過程中,一旦出現(xiàn)拿不準或者難以理解的情況時,必須向領(lǐng)導(dǎo)或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚,不能馬虎了事。而在開出呈批表時,原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料,包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料(如需購買)等,并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。

 。3)學(xué)習倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導(dǎo)下,我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解,并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款,避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。

 。4)學(xué)些合同的整理與歸檔。在的引導(dǎo)下,我學(xué)會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單,但也必須認真對待,因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。

  (5)參與勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備,不斷將所學(xué)的法律理論知識與實踐相結(jié)合,提升具體案例的處理能力。

  三、實踐操作階段

  經(jīng)過上述兩個階段的積累,基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程,該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來。包括下列內(nèi)容:

 。1)倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中,我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習,力將前一階段學(xué)習的知識應(yīng)用到實際工作中來。細心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風險,且在訴訟舉證時獲得主動地位。

 。2)倉儲合同的審核。與融資合同相比,倉儲合同的條款比較簡單,但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細節(jié)錯誤,例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等,這要求法務(wù)專員在審核合同時,嚴格把關(guān),避免出現(xiàn)不必要的風險。

  (3)倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料。該項工作比較繁瑣,必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是,在很多時候,合同歸檔的時候,業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢,這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料,確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等,待全年合同整理完畢后,及時移交給檔案接收部門。

 。4)參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案,在前述案件中,我做了一些準備性的工作,在完成這些工作的過程中,我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

  四、總結(jié)強化階段

  經(jīng)過前面三個階段的學(xué)習實踐后,我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉,可以獨立處理一些日常工作,但同時還存在一些問題,需要在日后的工作中加以強化:

 。1)對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉,還不能做到將其爛熟于心,仍未能脫模審核,這就導(dǎo)致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以,在日后的工作中,我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,勤練習,多練習,虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學(xué)習,不斷增強處理法律事務(wù)的能力;

 。2)對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個問題,就必須要正視。所以,在日后的工作中,我要加強對非格合同的審核練習,不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時,也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復(fù)習以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項,為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)。

  經(jīng)過試用期的學(xué)習,我對 所倡導(dǎo)的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會。在今后的工作中,我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神,努力、虛心學(xué)習,充分發(fā)揮所學(xué)知識,盡心盡力地做好本職工作。最后,再一次感謝引導(dǎo)人和其他同事對我的幫助。

  法務(wù)工作總結(jié)8

  20xx年,圍繞公司發(fā)展大計,立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細節(jié),為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計,共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時,法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

  在完成好合同工作的同時,法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,在時間里,法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

  在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:

  一、合同工作整體效率還有待提高

  。制度的生命在于執(zhí)行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn),在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn),降低了我們合同工作的整體效率;

  二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。

  在合同審查過程中,我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視,出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時間的不必要拖延;

  三、信息交流有待加強。

  在處理非合同業(yè)務(wù)時,我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。

  在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點,積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

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