招商引資工作年終總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的招商引資工作年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
截止三月底，我局已成立近八個(gè)月，在此期間，我們已洽談多個(gè)項(xiàng)目�，F(xiàn)已投資建廠兩個(gè)。投資額雖只有三、四百萬(wàn)，但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!
一、八個(gè)月的招商工作經(jīng)驗(yàn)收獲總結(jié)：
(一)走南闖北勤招商
我們深知“守株待兔”是難以招來(lái)客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費(fèi)不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動(dòng)的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項(xiàng)目。我局到達(dá)了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個(gè)開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識(shí)了各地多家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一些主管部門的負(fù)責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進(jìn)行了有效的項(xiàng)目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)服務(wù)老板招成商
我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項(xiàng)目能早日簽約，讓開工的項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項(xiàng)目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個(gè)老板的電動(dòng)汽車的制造項(xiàng)目，胡書記特別囑咐我們?cè)诖汗?jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問(wèn)候與祝福，現(xiàn)該項(xiàng)目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。
(三)實(shí)施以商招商策略
通過(guò)認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵(lì)他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來(lái)投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，爭(zhēng)取從中獲取有效的信息。
(四)實(shí)施市場(chǎng)化招商策略
不斷完善委托招商，通過(guò)我們自己的同學(xué)、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時(shí)拜托他們?cè)偻ㄟ^(guò)朋友提供信息給我們，形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴(kuò)大了知名度。
二、招商引資工作存在的問(wèn)題：
(一)工作上有差距。外出招商工作過(guò)程中藝術(shù)效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質(zhì)量與效果。
(二)成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目的問(wèn)題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)，打造億元工程”的戰(zhàn)略部署，圍繞五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條項(xiàng)目、配套項(xiàng)目不多。個(gè)別已洽談的項(xiàng)目，由于受今年經(jīng)濟(jì)不利因素環(huán)境的影響，項(xiàng)目洽談速度緩慢，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。
三、今后招商引資工作的思考：
20xx年，是我園區(qū)的關(guān)鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢(shì)、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破上下功夫，我局全年力爭(zhēng)引進(jìn)上億元的工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，投資超5000萬(wàn)元的項(xiàng)目2個(gè)，投資20xx萬(wàn)元以上的`項(xiàng)目3個(gè)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們應(yīng)做到：
(一)利用資源優(yōu)勢(shì)，突出招商引資的針對(duì)性。
招商引資難，當(dāng)前尤為難。我們要結(jié)合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢(shì)，做實(shí)產(chǎn)業(yè)招商的大文章，把握招商引資的方向。
(二)注重招商環(huán)境的重要性，打出我們園區(qū)的良好形象。
我園要想在項(xiàng)目引進(jìn)上保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護(hù)投資環(huán)境，努力提升政策服務(wù)水平，在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)投產(chǎn)過(guò)程中，達(dá)到我園“四心”服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，投資環(huán)境得到了保障，我園成了投資者的樂(lè)園，創(chuàng)業(yè)者的天堂，招商引資才會(huì)有希望。
(三)加強(qiáng)信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。
一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時(shí)，要不斷的把招商區(qū)域擴(kuò)展到廣東、福建等地區(qū)，做到只要有商機(jī)，我們就去抓。
二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動(dòng)態(tài)，抓住外地老板來(lái)蘇北考察的機(jī)會(huì)，盡可能的邀請(qǐng)老板來(lái)我們園區(qū)看看，提供更廣闊的區(qū)域給他們考察，爭(zhēng)取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!
三是分析我縣的客觀情況，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢(shì)，針對(duì)性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點(diǎn)招商!
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