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小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選9篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選9篇),希望能夠幫助到大家。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一年來,物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國(guó)慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發(fā)生
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長(zhǎng),譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確;顒(dòng)順利開展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級(jí)管理制度,不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查,空置的政府物業(yè)每周巡查一次;
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作規(guī)模以上企業(yè)檢查:按《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》
4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;
5、檢查完成后,檢查人員填寫《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場(chǎng)在表上簽名,被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,檢查人員應(yīng)將情況記錄;
6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正,填寫《責(zé)令改正指令書》,限期屆滿前經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,填寫《整改復(fù)查意見書》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;
7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治;
8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前,區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的.預(yù)警工作,通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),做好安全防范措施;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場(chǎng)”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績(jī)
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《XX區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
按公司轉(zhuǎn)發(fā)的《xx的通知》及公司下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)局《xx的通知》的通知,項(xiàng)目在各個(gè)部門的配合下,較好的開展了今年汛期安全生產(chǎn)工作,并使之逐步完善,主要總結(jié)為以下方面:
一、及時(shí)搜集氣象信息,指導(dǎo)施工計(jì)劃。
近幾年,隨著全球氣候的惡化,極端天氣情況時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目在思想上高度重視異常天氣給安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響,根據(jù)單位所處的地理位置和項(xiàng)目的特點(diǎn),及時(shí)搜集了南京相關(guān)的氣象信息,特別關(guān)注諸如強(qiáng)降雨、雷暴、冰雹、臺(tái)風(fēng)等惡劣的天氣預(yù)報(bào),以便于有針對(duì)性地組織落實(shí)防范措施,謹(jǐn)防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產(chǎn)造成傷害。
二、組織開展防汛檢查,消除安全隱患。
項(xiàng)目部組織了一次有針對(duì)性的防汛安全檢查,并對(duì)檢查出的問題,及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)整改。一是檢查人員。掌握所有人員的`思想狀況和對(duì)安全管理職責(zé)的執(zhí)行力,加強(qiáng)教育培訓(xùn),明確防汛工作的重要性;二是檢查設(shè)備。檢查設(shè)備設(shè)施的防雨設(shè)施、防風(fēng)固定設(shè)施等是否齊全有效,檢查設(shè)備設(shè)施的導(dǎo)電線路是否有老化或銅芯裸露的情況;三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風(fēng)雨措施是否合適,檢查防汛物資和設(shè)備是否滿足要求;四是檢查制度。主要檢查相關(guān)制度的執(zhí)行情況,圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善并落實(shí)好汛期值班、檢(巡)查、通信聯(lián)系和防汛應(yīng)急響應(yīng)等制度。針對(duì)檢查出來的隱患,嚴(yán)格按照“定責(zé)任、定資金、定措施、定時(shí)間”的要求及時(shí)整改到位。
三、正確制定防范措施,加強(qiáng)宣傳教育力度,確保安全生產(chǎn)。
為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作,我項(xiàng)目部非常注重提高管理人員的防汛安全生產(chǎn)意識(shí)。通知下發(fā)以來,我項(xiàng)目部加大了《中華人民共和國(guó)防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)知識(shí)法規(guī)的宣傳力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來抓貫徹落實(shí),把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為管理人員的自覺行動(dòng),提高了防汛安全意識(shí),有力地推進(jìn)了防洪抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作。夏季是南京的雷雨多發(fā)季,項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目地理位置及項(xiàng)目特點(diǎn),重點(diǎn)防范由于強(qiáng)降雨引起的洪澇災(zāi)害,防止大風(fēng)和雷電的傷害。制定相應(yīng)的防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育交底。
四、積極配合總包開展應(yīng)急演練。項(xiàng)目部將與總承包單位有效溝通,積極參與總包組織的應(yīng)急演練,開展相關(guān)的應(yīng)急逃生和救援演練,做好防汛、抗洪、抗臺(tái)的應(yīng)急準(zhǔn)備并提高全員戰(zhàn)斗力。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求,層層檢查、狠抓落實(shí)、常抓不懈,把防汛安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
20XX年以來,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視文明小區(qū)建設(shè),特別是今年機(jī)構(gòu)改革,新局長(zhǎng)上任后,更是把小區(qū)建設(shè)工作作為局的重要議事日程來抓,根據(jù)市綜治委的要求,結(jié)合我局的治安環(huán)境的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),專門成立了由7人組成的安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)雷挺同志親任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)柯云適同志任副組長(zhǎng),小區(qū)有專門的辦公室和經(jīng)費(fèi),小區(qū)辦日常工作設(shè)在人事科,局辦公室主任李豪任小區(qū)辦主任,由6人組成治安隊(duì),推選12名樓長(zhǎng),層層落實(shí)治安責(zé)任制,從組織上保證安全文明小區(qū)工作從上而下形成“三級(jí)”管理網(wǎng),做到級(jí)級(jí)有人抓,處處有人巡,樓樓有人管,確保了小區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
20XX年以來,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,堅(jiān)持親抓親管,經(jīng)常召開干部職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹茂名市綜治委有關(guān)創(chuàng)建安全文明小區(qū)的文件精神,并堅(jiān)持利用各種形式廣泛宣傳,使職工在思想上更深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建安全文明小區(qū)的重要性和必要性,從而更加自覺的投入到創(chuàng)建安全文明小區(qū)各項(xiàng)工作中去,推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。自創(chuàng)建以來,文明小區(qū)從創(chuàng)建活動(dòng)的組織、規(guī)劃、實(shí)施、鞏固、拓展等環(huán)節(jié),局小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都一一親抓落實(shí)。兩年來,我局小區(qū)堅(jiān)持防治結(jié)合,在原有的基礎(chǔ)上,使小區(qū)各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階。
二、舍得投入
我局小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)始終都這樣認(rèn)為:“今日多一分錢的投入,明日就少一元錢的損失!倍腋谩皠(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)難,要一貫堅(jiān)持更難”的道理。因此,舍得花錢保平安,各項(xiàng)規(guī)章制度的裝裱設(shè)置,龍湖住宅小區(qū)、辦公大院及新建綠化帶、新車棚、更新設(shè)備和小區(qū)建設(shè)共投入40多萬元。
1、改善辦公環(huán)境,加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。為豐富干部職工文化生活提供載體,投資裝修會(huì)議室,及更新設(shè)備,集會(huì)議、電化教育、卡拉OK歌舞于一體的多功能文娛室,有專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常性地組織開展有益文體活動(dòng)。
2、為了確保達(dá)標(biāo)小區(qū)榮譽(yù)稱號(hào),不斷加大園林景點(diǎn)建設(shè)力度。20XX年以來,我局小區(qū)結(jié)合綠化年新增建了一批花壇花帶,如龍湖宿舍區(qū)花壇、迎賓宿舍區(qū)綠化帶,種上了各式花卉或擺上形態(tài)各異的盆景,還在小區(qū)空礦地種植大葉草及地毯草。此外,更換了球場(chǎng)的照明燈及麻將臺(tái)、兵兵球臺(tái),改善了職工的活動(dòng)環(huán)境。
3、大力改善局小區(qū)治安環(huán)境。兩年來,先后投入8萬多元,在辦公樓后院新建起摩托車、自行車棚,通過以上各項(xiàng)措施,大大改善了治安環(huán)境,又加強(qiáng)了治安的防范設(shè)施,使干部職工增強(qiáng)了安全感、舒適感。
三、制度健全
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。但再好的“規(guī)矩”不堅(jiān)持執(zhí)行,也只是一紙空文。為了搞好安全文明小區(qū),我們堅(jiān)持實(shí)行“依法治區(qū)”。其中,制定和完善各項(xiàng)嚴(yán)格的`管理制度有:《茂名市建設(shè)局創(chuàng)建安全文明小區(qū)實(shí)施方案》、《住戶文明公約》、《市建設(shè)局辦公樓大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《市建設(shè)局辦公樓大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)住宅大院治安和暫住人口管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公樓門衛(wèi)治安人員職責(zé)》、《住宅大院門衛(wèi)人員職責(zé)》、《市建設(shè)局辦公樓大院治安管理規(guī)定》等。從而使辦公場(chǎng)所、住宅區(qū)清潔衛(wèi)生,無“臟、亂、差”現(xiàn)象,無汽車、摩托車被盜案件。
為了鞏固小區(qū)成果,進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)安全。兩年來,我們堅(jiān)持突出抓好“三檢查制度”。一是加強(qiáng)門崗進(jìn)出檢查制度。實(shí)行了“三不放過”原則:
、佘囕v進(jìn)出不經(jīng)門崗檢查不放過;
、谀吧藛T進(jìn)出不經(jīng)登記查問不放過;
、畚镔Y進(jìn)出不經(jīng)檢查登記不放過。
二是堅(jiān)持實(shí)行干部“全天候”值班檢查制度。我們?cè)诩訌?qiáng)門崗值班的基礎(chǔ)上,再由治安巡查員輪流日夜值班,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報(bào)告局安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是實(shí)行治安值班巡邏制度。由于我們強(qiáng)化了“三個(gè)檢查”,從而確保了小區(qū)安全。
總的來說,經(jīng)過近年不斷加強(qiáng)安安文明小區(qū)的建設(shè),做到人防技防相結(jié)合,內(nèi)防外防一起抓,使職工的文明觀念和遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步提高,安全感進(jìn)一步加強(qiáng),形成了戶戶講文明,人人守紀(jì)律,各種車輛停放有序,環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)雅,治安秩序穩(wěn)定,沒有發(fā)生刑事、治安案件,出現(xiàn)了人民安居樂業(yè)的良好局面。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年注定是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年度。物業(yè)無小事。物業(yè)工作千頭萬縷,抓好細(xì)節(jié)服務(wù),成為“撬起地球的”的支點(diǎn)。而優(yōu)質(zhì)細(xì)節(jié)服務(wù)的前提,就是做好安全協(xié)防和消防安全工作。在公司管理體系中明確指出:在小區(qū)管理處,人人都是安全第一責(zé)任人;消防事宜,實(shí)行一票否決權(quán)。為此,東湖楚世家管理處,成立了以總經(jīng)理胡圣敏先生為組長(zhǎng)、管理處經(jīng)理主管班長(zhǎng)為組員的“安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)安全協(xié)防和消防工作。近兩年中,東湖楚世家管理處在派出所和轄區(qū)消防部門的支持、配合、協(xié)助下,小區(qū)未發(fā)生一件民事、刑事案件,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)和諧的美好局面,業(yè)主生活已然,和諧融融。
一、強(qiáng)調(diào)憂患意識(shí),永遠(yuǎn)相信“狼來了”
狼是兇狠的動(dòng)物,如果不加以提防,將會(huì)給你的生命帶來危害。我公司引入“狼來了”這個(gè)形象典故,并以最為通俗的語言和最為形象的比喻,告誡全體員工,“隱患”就在自己身邊,必須保持清醒的頭腦,時(shí)刻提高警惕。在管理處的進(jìn)門處,一張“狼來了”的警示牌,提醒著每一個(gè)物業(yè)人,如果沒有憂患意識(shí),將面臨著自身滅亡的窘境。為此,管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件所規(guī)定的制度,特別是在安全協(xié)防和消防方面,做了幾方面工作:
為使小區(qū)安全常態(tài)化,秩序管理員根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,對(duì)外來人員、車輛、物品出入小區(qū)實(shí)施規(guī)范操作,其具體程序是:詢問--(了解客人探訪對(duì)象姓名及樓棟號(hào))--聯(lián)系(管家部及時(shí)聯(lián)系業(yè)主,了解詳情)--確認(rèn)(必須得到業(yè)主認(rèn)可)--登記(填寫來人來訪記錄表,做到有案可查)--放行。通過這一程序,即對(duì)來訪人員進(jìn)行有效掌控,也避免可疑人員混入小區(qū)而帶來安全隱患。但在實(shí)際工作中,常常會(huì)遇到業(yè)主或來訪人員的種種誤解。但小區(qū)秩序管理員寧可被誤解千次,仍然堅(jiān)持原則,忠實(shí)的履行著自己的職責(zé)。
楚世家小區(qū)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施為:電視監(jiān)控視頻23個(gè),,地面攝像頭24個(gè),地下車庫固定攝像探頭43個(gè),單元攝像頭24個(gè),值班崗位攝像頭3個(gè)(1號(hào)崗1個(gè)、2號(hào)崗1個(gè)、監(jiān)控室1個(gè)),小區(qū)電子巡更點(diǎn)25個(gè),硬盤攝像機(jī)5臺(tái),紅外線報(bào)警,電子安全圍欄,消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),并配備電動(dòng)巡邏車等。這些設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,提升了小區(qū)的安全系數(shù)。監(jiān)控室是小區(qū)安全管理指揮中心,責(zé)任重大,通過小小的監(jiān)控屏,一覽全小區(qū)。車輛違停、人員進(jìn)出、各種違章、消防報(bào)警、電子圍欄的布控等等,都脫離不了監(jiān)控員的那雙“鷹”眼。
加強(qiáng)橫向聯(lián)系,實(shí)施報(bào)崗制度。在日常工作中各崗位每隔30分鐘將向監(jiān)控室報(bào)崗一次,將各崗位工作情況按時(shí)記錄并存檔。此舉即可保持通訊暢通,也提醒著各崗位務(wù)必集中精力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
處理突發(fā)事件,需要是行動(dòng)快捷,處理果斷,電動(dòng)巡邏車的作用就顯示出來。當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,即可發(fā)出指令,巡邏崗駕駛電動(dòng)巡邏車將在最短時(shí)間(要求3分鐘內(nèi))趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,將隱患、突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài),以保證公共秩序的井然。
小區(qū)安全心系百家。楚世家小區(qū)內(nèi),在不同的方位零星布設(shè)著25個(gè)巡邏點(diǎn)。巡邏崗依次打點(diǎn)巡更,等同于走遍小區(qū)的各個(gè)角落。無論是白天還是深夜,都能看到巡邏崗不定時(shí)的進(jìn)行著無死角的巡邏,從而大大提升了小區(qū)的安全指數(shù)。
為督促秩序員以良好的狀況投入工作,管理處在各值班崗?fù)ぴO(shè)置監(jiān)控探頭。通過監(jiān)控探頭了解各崗?fù)さ墓ぷ鳡顩r,并根據(jù)不同的情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全主管每天不定時(shí)對(duì)崗位秩序員工作狀況進(jìn)行監(jiān)控?cái)z像檢查并記錄存檔。與此同時(shí),由公司組織對(duì)小區(qū)工作進(jìn)行夜間巡查,以督促小區(qū)安全工作有效開展。
物業(yè)的工作,離不開業(yè)主的支持與配合。物業(yè)業(yè)主和睦相處,進(jìn)一步促進(jìn)了小區(qū)安全的發(fā)展。在今年10月份期間,有外來的推銷人員欲用欺騙的手段進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品推銷,反被業(yè)主發(fā)現(xiàn)告知管理處,秩序管理員立即攔截,業(yè)主報(bào)警得到了及時(shí)處理,較好地杜絕治安隱患事件的發(fā)生。
現(xiàn)如今小車進(jìn)入百姓家庭,而楚世家小區(qū)業(yè)主出于其經(jīng)濟(jì)條件原因,均購置是高檔車輛。車輛出入管理稍有不慎,同樣存在較大的安全隱患。小區(qū)實(shí)行循環(huán)單車道,一卡一車,憑卡入?yún)^(qū),按位停車。即便如此,管理處仍對(duì)業(yè)主車輛進(jìn)行跟蹤查巡,以保障消防通道的暢通,也保障業(yè)主利益不受損失。業(yè)主車輛入庫,管理員將引導(dǎo)業(yè)主按車位停放,及時(shí)提醒業(yè)主帶好貴重物品、鎖好車門,并鎖定安全警報(bào)器,保障車輛安全。由于車輛管理完善,澡小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生任何交通事故。
這些工作,得到小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可。業(yè)主調(diào)查表中對(duì)公共安全秩序維護(hù)的評(píng)比中,滿意率達(dá)到97%以上。
二、強(qiáng)調(diào)消防安全,培訓(xùn)演練一樣不少
精細(xì)服務(wù)常抓不懈,安全工作,不能忽略!5.12”是公司指定的內(nèi)部安全日,其目的是居安思危,讓警鐘長(zhǎng)鳴,從而在工作中提高警惕。在20xx年的“5.12”,小區(qū)組織了由全體員工參與的安全知識(shí)競(jìng)賽和模擬抓小偷的演練,其效果非常實(shí)用,既使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要,也讓員工在演練中得到鍛煉,更讓業(yè)主體會(huì)到物業(yè)的工作實(shí)際有效。這樣的學(xué)習(xí)和演練一舉多得,為小區(qū)安全預(yù)防做了很好的準(zhǔn)備。
消防安全,責(zé)任重大,人人均是消防第一責(zé)任人。在“11.9”特定的消防安全日里,為了使全體員工全面了解消防安全知識(shí),結(jié)合小區(qū)具體現(xiàn)狀,組織實(shí)施了由消防警官現(xiàn)場(chǎng)講解消防知識(shí)和管理處全體員工參與的安全消防真實(shí)演練的活動(dòng),效果不言而喻。消防安全講座使員工在防火基本常識(shí)、火情發(fā)生時(shí)的逃生方法及消防器材(滅火器)的使用方法等得到全面的提高。而由全體員工參與的消防演練則是全方位的檢驗(yàn)小區(qū)消防安全真實(shí)寫照。在演練中,指揮中心、滅火組、醫(yī)療疏散組、救援組、設(shè)備保障組、后勤組等各司其職,相互配合;演練完畢后及時(shí)總結(jié)。通過此次學(xué)習(xí)和演練,讓全體員工真正體會(huì)到消防安全的重要含義,從而在現(xiàn)實(shí)工作中,不僅自身需要注意消防安全,而且要需向業(yè)主宣傳防火知識(shí),以達(dá)到一方之平安。
在注重演練的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)消防器材的檢查也是消防工作的重點(diǎn)。從今年已始,管理處對(duì)小區(qū)的`消防設(shè)施設(shè)備,特別是地下車庫的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐月檢查。檢查的范圍包含消防箱及水帶、槍頭是否齊全、完好;滅火器材是否有效;消防應(yīng)急燈是否應(yīng)急、防火卷閘門是否正常運(yùn)行;聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是否完善;器材的存放是否被挪動(dòng)等等,其檢查結(jié)果做到有案可查、有案必備、有錯(cuò)必改、杜絕隱患,使消防安全有了可靠的保障。
硬件配齊,軟件及時(shí)跟上。管家部通過宣傳欄和自行設(shè)立的短信平臺(tái)、楚世家業(yè)主qq群等通訊設(shè)施,以互動(dòng)的形式不定期的發(fā)送有關(guān)安全及消防知識(shí)的溫馨提示,以警示業(yè)主時(shí)刻注意消防安全。多年來,由于物業(yè)重視,業(yè)主配合,楚世家小區(qū)自始自終無任何消防安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,生產(chǎn)安全兩不誤
物業(yè)公司的生存與發(fā)展,必須有著自己獨(dú)有的管理體系。我公司是首家實(shí)行iso:9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的物業(yè)企業(yè),質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施,確保了公司在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。在管理處的日常工作中,進(jìn)行著日檢、周檢和月檢。而公司作為領(lǐng)導(dǎo)部門,每月對(duì)小區(qū)的工作進(jìn)行不定期品質(zhì)檢查二次,其范圍是以公司程序文件為依據(jù)對(duì)小區(qū)各個(gè)部門進(jìn)行有效監(jiān)查,檢查其是否按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。而這其中,安全檢查成為重點(diǎn)。主要部門在工程部和秩序部;其側(cè)重點(diǎn)在于消防設(shè)施設(shè)備的完善保養(yǎng)以及秩序工作流程的規(guī)范化是否落實(shí)。通過多年的品質(zhì)檢查,證明楚世家管理處在實(shí)際工作中,均能嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,努力處理好生產(chǎn)和安全的辯證關(guān)系,使小區(qū)安全工作始終處于完好的狀態(tài)之中。
計(jì)不完全統(tǒng)計(jì),在公司的體系文件指導(dǎo)下、在轄區(qū)派出所及消防部門支持配合下,楚世家管理處在20xx年度里,有記載記錄軍事體能訓(xùn)練96次、秩序員工作訓(xùn)會(huì)56次、5.23反盜演習(xí)1次、11.9消防大演練1次、來訪登記10456次、車輛出入登記12921次、物品放行單64張、勸阻推銷人員16人、抓獲可疑人員7人、小區(qū)全年未發(fā)生打架斗毆事件、小區(qū)全年安全事故發(fā)案率為零……
20xx年即將到來,我管理處雖然做了一些行之有效的工作,但也存在需要整改的地方。在今后的工作中,將不斷提高安防、人防、技防三防一體的安全管理機(jī)制,以提升秩序員的綜合素質(zhì),積極配合派出所、消防部門、社區(qū),做好安全消防協(xié)防工作,以維護(hù)小區(qū)公共秩序正;,為全體業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、幸福的美好家園。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,本人于去年5月22日調(diào)至李堡店,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,F(xiàn)將自己一年來的工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求員工,并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)店區(qū)的巡查力度,發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)員工的消防知識(shí)培訓(xùn),提高員工防火意識(shí),使員工能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我們店檢查指導(dǎo)工作,要求各員工認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勵(lì)員工,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和員工的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給員工樹立良好的榜樣,引導(dǎo)員工良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和員工的工作感情,并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對(duì)員工的實(shí)際情況,引導(dǎo)員工與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育員工要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,并使他們認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的`主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1、工作方式過于急躁,對(duì)員工要求過高,造成部分員工對(duì)我個(gè)人心懷怨恨。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。到李堡店一年的時(shí)間即將過去,我們將滿懷信心地迎接新的目標(biāo)、新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。作為公司的一份子,在一步的工作中我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
一年來,物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委辦具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,牢固樹立“堅(jiān)守一條紅線,圍繞一個(gè)主題”原則,即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
一、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位,安全管理落到實(shí)處
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程,每次物業(yè)公司開會(huì),都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初,物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性,對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書》,并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》,落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,F(xiàn)在,全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。
二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題》,職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識(shí),對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安委會(huì)組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大員工的消防意識(shí),反映良好。
其次針對(duì)地下車庫庫房居多,存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車庫所有承租庫房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記,并制表進(jìn)行記錄,為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查,排除隱患
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的`有效途徑,通過檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長(zhǎng)帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預(yù)防工作
物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況,院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來,物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工人身傷害事故。
五、存在的主要問題和困難
1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(zhǎng)的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工對(duì)公司充滿希望,管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年,更是不斷探索創(chuàng)新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng),以更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著“安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:
一、安全生產(chǎn)大檢查
綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
二、消防安全工作
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、
消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車,如果火勢(shì)擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場(chǎng)火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場(chǎng)的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長(zhǎng)青、李進(jìn),以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)的圖片,警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí),火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識(shí)。
為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召,層層落實(shí)責(zé)任,努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對(duì)全體員工進(jìn)行逐級(jí)安全培訓(xùn),為黨的“十八大”的勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
。ㄒ唬20xx年10月13日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績(jī)?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀?荚嚨膬(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開。
。ǘ20xx年10月15日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的'安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn),并有幸請(qǐng)到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識(shí)。通過這次培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識(shí),在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識(shí),還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識(shí)。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對(duì)員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方,另外還到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工,中等水平的有1名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對(duì)報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷等
這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器,會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí),值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定是誤報(bào)警或火警,并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。
。ㄈ榱寺鋵(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實(shí)提高員工安全防范意識(shí),11月8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場(chǎng)演練。演練現(xiàn)場(chǎng),安保部的史部長(zhǎng)就有關(guān)消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場(chǎng)所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。
三、交通車輛管理
4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。
20xx年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會(huì)文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識(shí)答題》,共有8人參加,成績(jī)均為良好。
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前的交通形勢(shì)和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。
9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。
公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng);公司每?jī)蓚(gè)月開一次交通安全委員會(huì),每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對(duì)單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。
四、治安管理
6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會(huì)上,針對(duì)夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對(duì)近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽市安全委員會(huì)關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
我公司歷來高度重視安全工作,在春節(jié)前,我公司召開了安全工作會(huì)議,對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求,各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的.原則,明確要求各部門部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,并組織力量深入重點(diǎn)部位,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始,金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動(dòng)屏,提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈,并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪,在大廈周圍懸掛條幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語,告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次,發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告,物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的值守應(yīng)急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間,進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻,確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作,及時(shí)把握情況溝通信息,遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí),確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故,能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),妥善處理。
四、認(rèn)真組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求,1月17日下午4:30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位,要求責(zé)任部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù),確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。
小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
在20XX年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng),在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開展,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
公司高度重視,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)。并利用周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)和法規(guī),提高主管級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場(chǎng)整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報(bào)交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通XX6次,勸退員工9名,處罰35人次、獎(jiǎng)勵(lì)21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次XX人,摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報(bào)警處理。
二、加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實(shí)反恐防暴。
認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時(shí)暢通無阻,積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。
首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了XX根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)能力、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20XX年國(guó)際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時(shí)對(duì)XX6名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。
三、積極響應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司針對(duì)各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。
半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng),在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)地面下沉要求限時(shí)整改有4項(xiàng)。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識(shí)。
四、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢,認(rèn)真做好夏季“四防”工作。
為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計(jì)216次,處理商家報(bào)修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實(shí)下水道清理XX次,化糞池清掏2次,強(qiáng)電線路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報(bào)處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批,報(bào)資金計(jì)劃1次,組織接房查驗(yàn)XX次,召開工程維修會(huì)議8次,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)XX次。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。
五、存在不足及改進(jìn)措施。
1.工作的`精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.技術(shù)力量薄弱,對(duì)于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。
3.權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下,強(qiáng)化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。
六、20XX年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2.堅(jiān)持常態(tài)化管理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。
3.針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善、落實(shí),真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。
5.加強(qiáng)警示教育,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視、關(guān)注安全。
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