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油區(qū)治安防范工作總結(jié)

時間:2022-04-18 15:55:01 總結(jié) 我要投稿
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油區(qū)治安防范工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的油區(qū)治安防范工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

油區(qū)治安防范工作總結(jié)

  20xx年建立了以技防為主導,物防為基礎(chǔ),人防為保障”的治安防范工作體系,確保了油區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

  我區(qū)視頻管理平臺按照“嚴密監(jiān)控、嚴細排查、嚴守現(xiàn)場、嚴加防范”的“四嚴”原則,實行“作業(yè)區(qū)-保安中隊-中心站”三級視頻監(jiān)控運行模式,實現(xiàn)了層級監(jiān)督責任落實,逐級反饋存在問題,聯(lián)動解決現(xiàn)場問題的目的。視頻監(jiān)控推行“四及時”管理法。明確了監(jiān)控崗工作內(nèi)容和責任,細化了監(jiān)控崗“八大”職責,實現(xiàn)了各類綜治問題“及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理、及時反饋”的“四個及時”管理目標。

  1、防盜應(yīng)用堵漏點。作業(yè)區(qū)對11個增壓站,166個井場的井口、閥組、罐口三個要害部位逐一進行排查。在全廠應(yīng)用防盜裝置的基礎(chǔ)上,采取了換裝置,加護桿,裝攔網(wǎng),配警報等一系列防護措施。達到了“看得見、摸得著、偷不成”的目的。上半年整改井口防盜問題38個,更換防盜井口46個,對11個站點的38方儲油罐的量油孔、安全閥、人孔逐個檢查并增加防盜網(wǎng)、防盜螺絲,給24個拉油點全部配備紅外線門迎報警器。

  2、原油拉運重過程。我們在原油拉運上采取了“車輛管控把三關(guān),查漏補缺一檢查”的3+1管理模式!獓腊蜒b油關(guān)。在裝油上落實了核對信息、記錄量油、打印鉛封、填寫油票、離井時間的“五做到”裝油規(guī)定!獓腊牙\關(guān)。在拉運上實施了專井專線、專人押運、專向監(jiān)控、定點檢查的“三專一定”過程管控辦法!獓腊研队完P(guān)。在卸油上采取了鉛封掃描→懸空核對→取樣化驗→視頻監(jiān)控→核實液量的“卸油五步法”。一項檢查。就是保安中隊、調(diào)度室、車隊、安全組定期從GPS、鉛封、罐體、運營資質(zhì)、駕駛員信息等方面,開展罐車專項檢查。1-11月份,集中檢查8次,隨機檢查16次,查處問題6項。

  3、掛點巡護查隱患。按照“四清”要求,管線全部實行掛點承包聯(lián)系制度,油二聯(lián)至油一聯(lián)長輸管線實行領(lǐng)導承包,9條集輸干線實行機關(guān)組室、保安中隊干部承包,所有井組集油管線巡查由中心站管理,確保各管線運行正常。1-11月份,集中開展管線整治活動7次,管線巡查38次,查處隱患24個,其中,防洪問題8個,冬防問題7個,裸露問題10個,為原油的穩(wěn)產(chǎn)提供了有力的保障。

  4、夜間巡查齊聯(lián)動。作業(yè)區(qū)按照“五查”要求,本著分片承包、集中整治、聯(lián)防布控、有效預防的原則,堅持領(lǐng)導帶隊查、機關(guān)組室抽查、中隊重點查、井區(qū)日常查、視頻監(jiān)控晝夜查的制度,基本實現(xiàn)了治安管控全覆蓋、防范無死角。1-7月份共計出動798車次,1862人次,查出盤根漏油28起、鍋爐缺水11次、護欄損壞22處、燈光不足13個

  結(jié)合油水井分布狀況、治安環(huán)境難易程度,將作業(yè)區(qū)劃分為五個片區(qū)。按照任務(wù)指標、防控重點、隊伍建設(shè)、外協(xié)處理四大類,明確了承包內(nèi)容、管理標準、檢查頻次、激勵兌現(xiàn)。實施了“一月一檢查、每月一評比、每季一兌現(xiàn)”的“三個一”管理辦法,采取打分排名的方式,對排名前兩名的外協(xié)工作處理好,抓獲盜油分子多的分別給予1000-1500元的獎勵,形成了內(nèi)保隊伍相互競爭的良好機制,提升了隊員工作積極性。

  四、標準建隊促提升

  率先垂范的班子是帶好隊伍的前提,良好的機制是做好工作的關(guān)鍵。作業(yè)區(qū)突出文化引領(lǐng)作用,以先進典型、管理經(jīng)驗為主要內(nèi)容,強化標準化中隊建設(shè),激勵了隊伍斗志、樹立了良好形象,增強了隊伍合力,營造了濃厚的警營文化氛圍。4月28日,作業(yè)區(qū)舉辦了首屆“內(nèi)保隊伍大比武,素質(zhì)技能大比拼”,通過隊列基本動作、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比、100米往返接力賽、引體向上、俯臥撐、仰臥起坐等6個項目,評選出優(yōu)秀班組2個,優(yōu)秀單兵5名。有效提高了內(nèi)保隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,為原油上產(chǎn)助力。

  五、企地聯(lián)合重打擊

  打擊是最好的防范。20xx年油區(qū)圍繞發(fā)案特點以及治安難點,每月堅持與賀圈派出所和榆慶分局警務(wù)室交流溝通,提供犯罪線索以便偵破。根據(jù)廠綜合治理工作安排。1-11月份,共發(fā)生各類案件18起,其中,里勾外連4起,開除3人;開井盜油案件5起;盜竊物資器材1起;其它案件5起。查獲移交涉油車輛9部,取締收油窩點3處,拘留涉油不法分子5人,聯(lián)合開展法制宣傳5次,獎勵舉報線人3名,收繳各類原油30余噸,護礦阻擋侵權(quán)3次,極大的震懾了違法犯罪的囂張氣焰。

  雖然我們做了大量的工作,但仍有不足。總之,我們以此次會議為契機,繼續(xù)以百倍的信心、扎實勤奮的態(tài)度開展好以下4方面工作:

  一是進一步加大油區(qū)整治的力度,與地方部門統(tǒng)一部署、協(xié)同作戰(zhàn),抓好“三防”工作,推動綜治管理上臺階。

  二是進一步創(chuàng)新綜治管理方式,不斷調(diào)整管理思路,不斷研究管理辦法,確保油區(qū)環(huán)境進一步好轉(zhuǎn)。

  三是全力配合好長關(guān)井的撈油工作,做好防火、防搶、防盜、防擋的工作。

  四是進一步抓好大站大庫重點要害部位的安全保衛(wèi)工作,確保油區(qū)平安和諧穩(wěn)定。

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