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建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（通用12篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇1
20XX年，我公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個(gè)一”的管理思路，即：咬住一個(gè)指標(biāo)，明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來(lái)公司狠抓安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機(jī)械設(shè)備重大事故，未發(fā)生一起火災(zāi)事故，死亡率為零，無(wú)一人重傷，安全工作取得了顯著成績(jī)。
20XX年我公司在安全生產(chǎn)中主要做了以下工作：
一、狠抓安全學(xué)習(xí)教育工作
年初開(kāi)工前夕，我公司組織全體員工進(jìn)行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務(wù)、管理和安全工作的綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)放在了管理和安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，安排了較充裕的時(shí)間。一是以法律為基準(zhǔn)，不僅要學(xué)法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規(guī)和建筑領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)定和制度。聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)輔導(dǎo)，以事例教育員工學(xué)習(xí)法律的迫切性，達(dá)到在思想、認(rèn)識(shí)、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時(shí)要求機(jī)關(guān)工作者和各項(xiàng)目部人員，都要寫一篇安全學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，張貼上墻。二是結(jié)合建筑業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，利用多媒體功能，組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片，既生動(dòng)又直觀，看后印象深刻。達(dá)到安全意識(shí)植于腦，安全意識(shí)爛熟于心，為今后的安全工作起到促進(jìn)作用。
二、落實(shí)公司安全目標(biāo)管理
在安全目標(biāo)上，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標(biāo)，并根據(jù)20XX年承建工程的特點(diǎn)提出了防范安全事故的措施，將安全生產(chǎn)與評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)。為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，與每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。與此同時(shí)，各項(xiàng)目部也按照公司的要求與勞務(wù)分包和各班組簽訂了安全責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級(jí)責(zé)任。
三、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)
根據(jù)公司各項(xiàng)目部承建工程的施工特點(diǎn)，今年我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：
一是施工機(jī)械，特別是起重吊裝設(shè)備的使用管理。年初，公司要求各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，進(jìn)行一次徹底的檢修、維護(hù)，必須確保狀態(tài)良好，操作人員必須熟悉機(jī)械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷工作，必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機(jī)都必須有專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災(zāi)頻繁嚴(yán)重情況，要求無(wú)論是機(jī)械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的，都必須采取相應(yīng)的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構(gòu)作業(yè)人員在高處作業(yè)時(shí)必須正確系好安全帶，安全密目網(wǎng)要與施工進(jìn)度同步，對(duì)“四口、五臨邊”采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。四是零時(shí)用電和消防，要求所有項(xiàng)目部都要嚴(yán)格按照規(guī)定和要求做到位，實(shí)行三相五線制，都必須是三級(jí)保護(hù)裝置，嚴(yán)禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品；在高壓線附近作業(yè)時(shí)，施工機(jī)械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。
為做好安全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，要求各項(xiàng)目部（工地）經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）要做到“三在”，即：重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)候都必須在工地現(xiàn)場(chǎng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）要常年堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線。
四、積極開(kāi)展事故預(yù)防和隱患治理工作
堅(jiān)持預(yù)防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中，無(wú)論是一般工程還是難度大的工程，開(kāi)工前我們都很注重安全問(wèn)題。開(kāi)工前一是編制好各項(xiàng)安全施工專項(xiàng)方案，二是分部分項(xiàng)工程及時(shí)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，三是現(xiàn)場(chǎng)安全教育，特別是告知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的那些重大風(fēng)險(xiǎn)源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來(lái)公司堅(jiān)持了每季度一次大檢查，平時(shí)進(jìn)行定期和不定期的抽查。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少一次大的檢查工作，并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容，一是安全責(zé)任制落實(shí)的情況，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓(xùn)和作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況。四是專（兼職）安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實(shí)情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經(jīng)常性地開(kāi)展安全隱患排查，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問(wèn)題，因?yàn)闊o(wú)論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問(wèn)題，都需要一步一步的去認(rèn)真對(duì)待，個(gè)個(gè)去解決。在檢查工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)全年深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作30多人次。此外，還根據(jù)情況需要，派人到項(xiàng)目部蹲點(diǎn)幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見(jiàn)28條。各項(xiàng)目部接到公司檢查的整改意見(jiàn)后都能及時(shí)、有效、到位的`進(jìn)行整改，整改合格率達(dá)98%以上。
結(jié)合安全檢查工作的進(jìn)行，我公司今年五月份在機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次活動(dòng)和真正起到實(shí)際意義，我們先后組織了415多人（次）的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)175條，插栽安全口號(hào)彩色旗子81面，組織對(duì)各項(xiàng)目部人員觀看安全知識(shí)影視21場(chǎng)（次），有98人寫出了“安康杯”活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)，118人進(jìn)行了“安康杯”知識(shí)答題活動(dòng)。在吳起項(xiàng)目部進(jìn)行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動(dòng)，召集項(xiàng)目部全體管理人員和勞務(wù)分包的農(nóng)民工人員，現(xiàn)場(chǎng)演練了防治知識(shí)。通過(guò)“安康杯”活動(dòng)的舉辦，切實(shí)給我公司的安全工作起到了很大的促進(jìn)和保障作用。
今年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還存在不少問(wèn)題，主要是：
1.項(xiàng)目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進(jìn)一步提高。
2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.作業(yè)班組安全教育培訓(xùn)和管理不到位。
4.洞口和臨邊的防護(hù)設(shè)施與規(guī)范要求還存在一定的差距。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目部還比較突出。
6.項(xiàng)目部對(duì)安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
20XX年，我們將主要做好以下方面的工作：
（一）狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查治理制度和應(yīng)急預(yù)案管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)班組和每一作業(yè)人員中。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查密度和力度，重點(diǎn)是高空作業(yè)，起重機(jī)械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工，同時(shí)抓安全生產(chǎn)紀(jì)律和持證上崗問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時(shí)間有要求，結(jié)果要復(fù)查，到位后有記錄記載。堅(jiān)決做到“五到位”和“四不放過(guò)”。
�。ㄈ┳ズ矛F(xiàn)場(chǎng)文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn)，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20XX年，我公司將把現(xiàn)場(chǎng)文明施工作為安全管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行認(rèn)真檢查，并嚴(yán)格考核，使絕大多數(shù)項(xiàng)目部達(dá)到建設(shè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全教育培訓(xùn)，一是繼續(xù)進(jìn)行安全思想教育，把“安全發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命”作為教育的主題，教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，安全警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)決克服麻痹大意思想，杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，不僅要抓好在公司進(jìn)行的年度集中培訓(xùn)工作，而且要把安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)放到項(xiàng)目部，放在生產(chǎn)第一線進(jìn)行培訓(xùn)，真正起到“百年大計(jì)，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇2
根據(jù)XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織開(kāi)展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對(duì)河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員，盡早布置，注重實(shí)效，在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日，我公司安全管理部門召開(kāi)了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)宣傳，園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級(jí)教育的.活動(dòng)中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語(yǔ)20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi)，在全園區(qū)掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的.熱潮，使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在XX集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
1、施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
�、�、腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
⒊、機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
�、础踩雷o(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
5、安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
三、下一步工作要求
針對(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：
�、�、繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
�、�、認(rèn)真開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
�、场⒄J(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
�、�、搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開(kāi)展《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是要加大對(duì)一線工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，要求施工企業(yè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員，也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評(píng)選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評(píng)比緊密結(jié)合起來(lái)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇3
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理小組，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)措施作出具體分工監(jiān)管，加強(qiáng)了員工的管理主動(dòng)性，并堅(jiān)持進(jìn)行每月、每個(gè)季度的安全大檢查，使安全措施得到落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患，預(yù)防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生，公司組織了兩個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，檢查分組情況為：第一組：XXX（組長(zhǎng)）、XXX、XXX、XXX；第二組：XXX（組長(zhǎng)）、XXX、XXX、XXX；于9月29日至30日對(duì)公司屬下各個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，共檢查工地09個(gè)，發(fā)出整改通知單09份。
從檢查的情況來(lái)看，在各項(xiàng)工程中均能夠針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過(guò)每月、每個(gè)季度的安全隱患治理工作的全面開(kāi)展，安全生產(chǎn)正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展�，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
1、在安全生產(chǎn)實(shí)施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，安排了專人進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé)，取得了比較好的效果。
2、有三個(gè)工地發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)工人無(wú)戴安全帽，部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護(hù)不嚴(yán)；
3、有兩個(gè)工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設(shè)零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現(xiàn)象，部分沒(méi)有安全標(biāo)識(shí)，電箱無(wú)搭設(shè)擋雨板；
4、部分工地安全網(wǎng)部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設(shè)不夠規(guī)范，平橋堆放雜物等；
5、施工電梯、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械方面全部能夠做到先檢后用，并進(jìn)行備案。能夠在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。
6、對(duì)施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位以及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控方面，能夠針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、申報(bào)、批準(zhǔn)和專家論證等一系列手續(xù)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
7、部分工地存在對(duì)文明施工不夠重視的現(xiàn)象，如：材料堆放過(guò)高，部分施工場(chǎng)地有積水，滅火器材不足，建筑垃圾未及時(shí)清理，宿舍周圍雜物較多；
公司根據(jù)安全檢查小組提出的各種問(wèn)題，已經(jīng)要求屬下各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)其存在問(wèn)題作出三天的.整改，采取切實(shí)措施，消除安全隱患，并要求安全部在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格檢查、落實(shí)，以確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。只要在接下來(lái)的各個(gè)階段工作中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質(zhì)量管理工作將更上一層樓。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇4
公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況，20XX年公司著重做了以下工作：
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項(xiàng)目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
1、開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅，公司先后出黑板報(bào)三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防，避險(xiǎn)，報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，我公司組織了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè)的同時(shí)進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的.所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
新工程開(kāi)工前公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
20XX年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度，到培訓(xùn)職工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇5
20xx年以來(lái)，公司結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓項(xiàng)目、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作回顧
�。ㄒ唬⒙鋵�(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績(jī)效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。
（二）、組織開(kāi)展各類專題活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能
堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行入公司三級(jí)安全教育，對(duì)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年，公司對(duì)325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試。
�。ㄋ模⒓訌�(qiáng)安全檢查，消除安全隱患
堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項(xiàng)目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了不安全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問(wèn)題分析及解決思路
�。ㄒ唬�20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和不足之處：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級(jí)部門要我安全”， “說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設(shè)，人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，安全管理工作嚴(yán)重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對(duì)制度、措施的執(zhí)行情況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強(qiáng)行使用，消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識(shí)較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏，即使采取了職工三級(jí)安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化，沒(méi)有任何針對(duì)性，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高，三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)？
7、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、辦法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過(guò)程，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響。
8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)不到位，法律意識(shí)不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因?yàn)橐恍└刹繘](méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟(jì)效益傾斜，而忽視了安全效益，對(duì)安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
（二）、加強(qiáng)安全管理的建議：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過(guò)程，忽視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的`一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
三、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2%。輕傷事故頻率控制在職0.2 %以內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類安全檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。
4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，切實(shí)做到公司“三類人員”按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓(xùn)合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇6
按照《建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各項(xiàng)目部已按照公司要求對(duì)照“檢查表”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。現(xiàn)將我公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：
一、總體情況
（一）對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各項(xiàng)目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。
（二）明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實(shí)施情況
�。ㄒ唬┌凑瘴募螅鶎痈鲉挝灰褜�(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號(hào))文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
�。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。
�。ㄈ└黜�(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患50余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班表》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。
四、下一步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的'宣傳力度，組織各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
�。ǘ┳ズ冒踩A(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
�。ㄈ┱J(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)檢查。公司將開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開(kāi)展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇7
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)本公司的年度工作總結(jié)大會(huì)，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)�；厥滓荒陙�(lái)公司的發(fā)展過(guò)程，我們有過(guò)挫折，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅(jiān)持，使xx公司不斷成長(zhǎng)壯大，取得了一定的成績(jī)。
xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn)。今天將由我代表公司，對(duì)xx年工作進(jìn)行回顧，會(huì)議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)xx公司xx年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)xx年的工作進(jìn)行展望，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)xx公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
回顧xx年，公司主要在以下方面開(kāi)展了工作：
一、施工管理工作：今年竣工項(xiàng)目x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目x個(gè)。
1、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為xx年競(jìng)標(biāo)取得，現(xiàn)已施工完畢，進(jìn)入交付。
�、俦卷�(xiàng)目總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車庫(kù)xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲(chǔ)藏室xxxx平方米，會(huì)所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
�、诒卷�(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的'施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩余xx%工程款待xxxxxx后結(jié)清。
�、郾卷�(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題：施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗(yàn)收經(jīng)過(guò)了多次整改等，都反映出施工及管理的不規(guī)范，使公司浪費(fèi)了財(cái)力及人力，希望公司員工在以后的項(xiàng)目中能嚴(yán)格要求自己，規(guī)范化管理及施工，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
�、鼙卷�(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：提前完成了施工計(jì)劃，快速回籠了資金。
xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為xx年競(jìng)標(biāo)取得，正在施工中，現(xiàn)處于xx階段。
①本項(xiàng)目合同約定總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車庫(kù)xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲(chǔ)藏室xxxx平方米，會(huì)所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標(biāo)為xxx，以便收取xx%工程款。
�、郾卷�(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題：項(xiàng)目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應(yīng)不足、人力缺少等。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源，為下一步的施工打好基礎(chǔ)。
�、鼙卷�(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚，施工款能及時(shí)到位。
3、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為xx年底競(jìng)標(biāo)成功的項(xiàng)目，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。
4、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為本公司xx年重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，望能拿下此項(xiàng)目，為公司創(chuàng)收。
二、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁，公司辦公室對(duì)此進(jìn)行了整改。
1、強(qiáng)化各項(xiàng)目職能，提高服務(wù)意識(shí)。
�、夙�(xiàng)目部負(fù)責(zé)人實(shí)行月工作報(bào)告、反饋制度，同時(shí)，將各項(xiàng)目部的月、季、年度報(bào)表的資金制度化，責(zé)任到人，以加強(qiáng)管理工作的有序性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。
�、谕ㄟ^(guò)落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》，在黨建、工會(huì)、計(jì)生、社會(huì)治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。
③通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、預(yù)控工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理，爭(zhēng)取更大效益。
�、芡ㄟ^(guò)更新項(xiàng)目部管理觀念，使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失。
企業(yè)的規(guī)范離不開(kāi)制度，辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)》、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等x項(xiàng)制度。同時(shí)通過(guò)與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。從今年xx項(xiàng)目看，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難，如不進(jìn)行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，嚴(yán)重削弱了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失，導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此，因以公司多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。
xx年已經(jīng)成為了過(guò)去，過(guò)去的成績(jī)或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗(yàn)，我們要把握的是現(xiàn)在即xx年。xx年，我們需要做以下工作：
1、以xx年在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，做好以xx、xx兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭，重點(diǎn)跟蹤xx、xx等項(xiàng)目，為公司創(chuàng)收。
3、規(guī)范化管理，制定適合實(shí)際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。
xx年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望未來(lái)，只要我們公司上下一心，統(tǒng)一思想，勁往一處使，相信xx年，xx公司將會(huì)更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，謝謝大家!
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇8
XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照XX年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融動(dòng)蕩帶來(lái)的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。
一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴(kuò)量增效，再攀新高
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升
XX年以來(lái)受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場(chǎng)容量縮小，競(jìng)爭(zhēng)有所加劇，企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長(zhǎng)36.8%；施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)22.3%；承接高層項(xiàng)目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬(wàn)人。
（二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級(jí)：江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級(jí)企業(yè)；江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤(rùn)澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級(jí)企業(yè)；江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級(jí)1家，一級(jí)2家，二級(jí)8家，三級(jí)27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤(rùn)揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級(jí)企業(yè)，目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)頭良好
我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤(rùn)揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開(kāi)拓駐外市場(chǎng)，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場(chǎng)。新開(kāi)辟的馬鞍山、泗洪市場(chǎng)，承接的工程規(guī)模均在10至15萬(wàn)平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開(kāi)發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬(wàn)平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)——施工一體化道路，開(kāi)發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國(guó)奧天地9號(hào)樓工程等。
二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開(kāi)，初見(jiàn)成效
XX年建筑業(yè)工作會(huì)議召開(kāi)后，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開(kāi)，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施，制定分項(xiàng)方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動(dòng)態(tài)，將人員分流落實(shí)到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開(kāi)按時(shí)到位。按照新的.“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。
三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機(jī)制，加強(qiáng)管理
建管局成立后，面對(duì)人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為工作開(kāi)展打開(kāi)新局面。根據(jù)“三定方案”，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé)，并上墻公示。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。政企分開(kāi)以來(lái)，我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè)，順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場(chǎng)綜合大檢查。召開(kāi)了農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理工作座談會(huì)。最近，以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來(lái)，我局先后被評(píng)為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)考核，并獲得優(yōu)秀等次。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇9
新一屆協(xié)會(huì)在攸縣住建局的關(guān)心下、縣民政局及上級(jí)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，各會(huì)員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題，堅(jiān)持“依托平臺(tái)，科學(xué)管理；抱團(tuán)取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續(xù)發(fā)展�！钡姆⻊�(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì)發(fā)展的良好機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，具體做了如下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高行業(yè)形象
組織召開(kāi)了第一季度質(zhì)量安全講評(píng)會(huì)，指出問(wèn)題，提出了整改方案和措施，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)前三名獎(jiǎng)金各3000元，后兩名罰3000元。按照公開(kāi)、公正、公平原則，評(píng)選了建筑企業(yè)目標(biāo)管理紅旗單位、紅旗項(xiàng)目部、先進(jìn)單位、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、十佳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，十佳施工管理員，十佳優(yōu)秀監(jiān)理工作者。通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，以激勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高。
二、開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)"雙向服務(wù)"的新局面
我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“申辦一級(jí)施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取企業(yè)訴求，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告，并向政府請(qǐng)示解決辦公機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地的問(wèn)題，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問(wèn)題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
三、辦實(shí)事，為會(huì)員單位搞好服務(wù)，維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益
成立了企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、增項(xiàng)、升級(jí)資料初審評(píng)委會(huì)，保證報(bào)送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的'服務(wù)水平和能力。上半年，我協(xié)會(huì)初審資質(zhì)申報(bào)資料8家，其中三家為合格，已將有關(guān)資料報(bào)送至相關(guān)部門且申報(bào)成功。
經(jīng)協(xié)會(huì)考察研究，吸納了3個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)發(fā)展。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)
建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素，區(qū)建協(xié)一直把加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)作為協(xié)會(huì)的重要工作來(lái)抓，20xx年縣建協(xié)按照上級(jí)有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地組織會(huì)員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人員800多人次。在培訓(xùn)過(guò)程中，聘請(qǐng)專家授課，保證師資質(zhì)量，并采取舉辦施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等多種形式，改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)水平，講究學(xué)習(xí)實(shí)效，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
五、認(rèn)真開(kāi)展了行業(yè)調(diào)解工作民工欠薪問(wèn)題和工程質(zhì)量投訴問(wèn)題一直是各地黨委政府重視的大事。
處理好這二問(wèn)題不僅關(guān)系到農(nóng)民工的切身利益，也關(guān)系到城市的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定。我協(xié)會(huì)認(rèn)真開(kāi)展了處理農(nóng)民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問(wèn)題的調(diào)解工作，如新外灘農(nóng)民工工資糾紛、麗水山莊農(nóng)民工工資紛。維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益，也促進(jìn)了勞資和諧、確保了社會(huì)穩(wěn)定。
經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會(huì)員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對(duì)明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和指導(dǎo)，開(kāi)展工作交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)闊會(huì)員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇10
協(xié)會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、經(jīng)濟(jì)上的支持下、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)下，各會(huì)員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，堅(jiān)持“依托平臺(tái)，科學(xué)管理；抱團(tuán)取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續(xù)發(fā)展。”的服務(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會(huì)發(fā)展的良好機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，主要反映在以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)推行行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為
誠(chéng)信建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。行業(yè)自律是誠(chéng)信建設(shè)的重要內(nèi)容，也是協(xié)會(huì)工作的主要內(nèi)容之一。近年來(lái)，我們對(duì)行業(yè)自律工作做了大量的調(diào)研和探討。我們認(rèn)為協(xié)會(huì)的主要工作重點(diǎn)應(yīng)定位在制定自己的行規(guī)行約上，對(duì)內(nèi)講行業(yè)自律，
二、開(kāi)辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班，提升建筑類高層次人才素質(zhì)
為全面提升谷城縣建筑類企業(yè)高層次人才素質(zhì)和能力，我會(huì)利用101和102室的優(yōu)秀教育資源，與兩大學(xué)校舉辦建筑管理類企業(yè)高管
領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班。此次培訓(xùn)對(duì)象均為各家非國(guó)有制建筑類企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他高管等等。
三、開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先
為了鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益等綜合實(shí)力，同時(shí)提升我縣建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的.管理水平，我會(huì)根據(jù)建協(xié)文件精神，于20xx年12月25日—20xx年1月6日開(kāi)展了本年度評(píng)優(yōu)工作，按照公開(kāi)、公正、公平原則，從副會(huì)長(zhǎng)單位及常務(wù)理事單位中抽調(diào)人員組成評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，依照《評(píng)選辦法》規(guī)定組織評(píng)審。經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)材料嚴(yán)格審查，以近兩年所獲得的業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，并兼顧了對(duì)外講市場(chǎng)維權(quán)，對(duì)企業(yè)講誠(chéng)信服務(wù)。從而規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，維護(hù)企業(yè)的合法利益，以提高企業(yè)的信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。外向型和三縣企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的原則，評(píng)選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè)，政府名項(xiàng)目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
一是開(kāi)展了“陽(yáng)澄湖杯”的申報(bào)、評(píng)審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會(huì)組織了我區(qū)建筑工程申報(bào)“陽(yáng)澄湖杯”的活動(dòng)。其中共有11個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，經(jīng)過(guò)專家復(fù)查及評(píng)審，有6個(gè)項(xiàng)目獲得了“陽(yáng)澄湖杯”獎(jiǎng)項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，推薦5個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“姑蘇杯”的評(píng)審，5個(gè)項(xiàng)目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立精品意識(shí)，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量水平。二是配合市協(xié)會(huì)，推薦企業(yè)申報(bào)蘇州市最佳企業(yè)（優(yōu)秀企業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家（優(yōu)秀經(jīng)理）、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等活動(dòng)，積極引導(dǎo)、支持會(huì)員單位參與評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)會(huì)員單位的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，創(chuàng)造比優(yōu)氛圍，提高建筑業(yè)企業(yè)社會(huì)知名度。
四、組織培訓(xùn)活動(dòng)
經(jīng)過(guò)了解各會(huì)員單位的需求，上半年我協(xié)會(huì)會(huì)同主管部門及有關(guān)科室組織兩次培訓(xùn)活動(dòng)。一是為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程資料整理及歸檔，統(tǒng)一建設(shè)工程資料移交及歸檔日和6月7日進(jìn)行了兩期培訓(xùn)，約80人參加；二是為了進(jìn)一步提高企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”的水平和能力，協(xié)會(huì)于6月26日聘請(qǐng)?zhí)K州市住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總工、高級(jí)工程師徐秋林老師對(duì)各單位申報(bào)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、資料員等約50要求，建立完整、準(zhǔn)確的工程檔案，對(duì)各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員及施工員于5月25人進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，受到企業(yè)的普遍歡迎，為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平做好服務(wù)工作。
五、認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)調(diào)研工作
為及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓住企業(yè)心聲，我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“做大做強(qiáng)”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取企業(yè)訴求，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
協(xié)會(huì)能否適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及我國(guó)新形勢(shì)的發(fā)展，走面向工程建設(shè)領(lǐng)域、面向建筑業(yè)、面向市場(chǎng)的行業(yè)管理道路，為政府決策服務(wù)、為會(huì)員單位服務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織作用，在很大程度上取決于我們責(zé)任感的強(qiáng)度。我們要加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)功能，努力為企業(yè)提供多方面的服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，加大服務(wù)的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通，使協(xié)會(huì)起到行業(yè)管理、行業(yè)自律、政府參謀、企業(yè)之家的作用。
經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會(huì)員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對(duì)明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和指導(dǎo)，開(kāi)展工作交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)闊會(huì)員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面，為我區(qū)建筑行業(yè)振興和相城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇11
20xx年，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極踐行“一線工作法”，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控帶來(lái)的影響，采取一系列行之有效的措施，克服各種不利因素，保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，獲得了省首批“建筑強(qiáng)縣”稱號(hào)。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑經(jīng)濟(jì)依然平穩(wěn)增長(zhǎng)
1、運(yùn)行速度繼續(xù)提高。20xx年，全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元，同比增長(zhǎng)28.9%；完成境外工程營(yíng)業(yè)額3.86億美元，同比增長(zhǎng)10.7%。龍?jiān)�、宏�?rùn)、華豐、中達(dá)、建安、華錦、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，是全縣建筑業(yè)強(qiáng)有力的支撐，一級(jí)以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時(shí)一批中小企業(yè)堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展，勢(shì)頭迅猛，我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊(duì)格局逐漸形成。
2、運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，全縣建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收5.08億元，同比增長(zhǎng)20.7%，占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計(jì)算的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為24.7萬(wàn)元/人，同比增長(zhǎng)26.6%。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項(xiàng)目部，推行精細(xì)化管理，健全優(yōu)化各項(xiàng)制度，篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，大幅度減少掛靠項(xiàng)目，逐步提高企業(yè)自主總承包比例，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
3、市場(chǎng)拓展力度加大。20xx年，全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達(dá)807.7億元，同比增長(zhǎng)31.5%。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，公路、水利、地鐵、防腐等專業(yè)領(lǐng)域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)布局更趨合理，全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達(dá)到9個(gè)，比去年同期增加3個(gè)，其中增幅前三位的區(qū)域市場(chǎng)分別為遼寧、、廣東，特別是市場(chǎng)，施工產(chǎn)值首次突破200億元，達(dá)到242億元，增長(zhǎng)47.5%，占全縣施工產(chǎn)值的34.1%，形成以長(zhǎng)三角建筑市場(chǎng)為龍頭，新興億元市場(chǎng)為補(bǔ)充的市場(chǎng)格局。
4、轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)推進(jìn)。引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)承接方式，突出總公司地位，龍?jiān)獙⑵邆�(gè)具有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力和產(chǎn)值規(guī)模的項(xiàng)目部改組為七個(gè)內(nèi)部建筑公司；宏潤(rùn)成立公司總承包部，向總承包方向轉(zhuǎn)變。龍?jiān)⒑隄?rùn)、華豐等企業(yè)獲得省建筑強(qiáng)企稱號(hào)。同時(shí)，我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運(yùn)用資本運(yùn)作方式，大力推行BT、BOT模式，分別承接了蘭州黃河大橋BT項(xiàng)目、縣石浦污水處理廠BOT項(xiàng)目等。積極加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，宏潤(rùn)與浙大建工學(xué)院合作開(kāi)展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目；華豐與工業(yè)大學(xué)建工學(xué)院簽署技術(shù)合作的協(xié)議；良和與浙大理工學(xué)院建立教學(xué)、就業(yè)基地；防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”，成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號(hào)的企業(yè)。目前為止，今年新建市級(jí)科研中心1個(gè)，獲國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng)，省級(jí)工法26項(xiàng)，申請(qǐng)專利12項(xiàng)；共獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)57項(xiàng)。
�。ǘ┬袠I(yè)管理水平逐步提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)
1、完善政策，加大扶持力度。20xx年是“十二五”開(kāi)局之年，為了落實(shí)市委、市政府考核要求，進(jìn)一步提升發(fā)展速度，及時(shí)組織召開(kāi)全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，對(duì)建筑業(yè)先進(jìn)集體、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行隆重表彰，進(jìn)行一次再宣傳、再發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，修訂出臺(tái)我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新、資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技進(jìn)步、人才引進(jìn)培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持，形成系統(tǒng)的政策體系和強(qiáng)大的政策合力。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，深化對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)重要地位的認(rèn)識(shí)。
2、深入宣貫，拉高發(fā)展標(biāo)桿。一是召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合“三思三創(chuàng)”大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作重點(diǎn)。并根據(jù)“五找八問(wèn)”要求，注重知行合一，深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”，查找差距，樹(shù)立標(biāo)桿，提出整改措施，在具體工作中進(jìn)一步加以貫徹落實(shí)。二是走訪宣講，積極踐行“一線工作法”。年初分組分批走訪調(diào)研全縣66家建筑業(yè)企業(yè)，向企業(yè)宣講市政府政策和大會(huì)精神，督促企業(yè)結(jié)合各自工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加以貫徹落實(shí)，提振發(fā)展信心，提升發(fā)展水平，加快發(fā)展速度。年中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)再次走訪調(diào)研，督促落實(shí)年初計(jì)劃。三是赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽(yáng)等地調(diào)研，推介企業(yè)，加快“走出去”發(fā)展步伐，進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè)。四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊(cè)與宣傳片，在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步擴(kuò)大建筑業(yè)品牌影響力。
3、加強(qiáng)服務(wù)，抓好資質(zhì)申報(bào)工作。今年來(lái)共有36家企業(yè)獲得83項(xiàng)資質(zhì)（包括主項(xiàng)和增項(xiàng)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)），其中新批企業(yè)15家，10家企業(yè)新獲或晉升交通、水利、電力等專業(yè)資質(zhì)，新批安全生產(chǎn)許可證12家。同時(shí)，指導(dǎo)特級(jí)企業(yè)做好資質(zhì)就位工作，龍?jiān)�、華豐、中達(dá)等3家企業(yè)通過(guò)省住建廳就位預(yù)審并已上報(bào)住建部。建立籍在外項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)上門拜訪，溝通聯(lián)絡(luò)，已成功引進(jìn)企業(yè)4家。啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)，總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設(shè)、征地等前期準(zhǔn)備工作推進(jìn)順利。加大企業(yè)幫扶力度，組建工作組進(jìn)駐企業(yè)，幫助企業(yè)解困突圍。
4、發(fā)揮職能，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。為規(guī)范企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，積極深入項(xiàng)目部一線開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)及鑒定工作，今年來(lái)共培訓(xùn)勞務(wù)人員917人。按照“哪里需要哪里辦班”的原則，采取靈活的培訓(xùn)方式，分別在上海、、等地開(kāi)展崗位人員考前培訓(xùn)1947人，三類人員考前培訓(xùn)948人，三類人員繼續(xù)教育1586人，初級(jí)職稱考前培訓(xùn)1081人，一級(jí)建造師考前培訓(xùn)65人。往上申報(bào)高級(jí)職稱90余人。做好電大“建筑多證班”和本科班的報(bào)名入學(xué)工作。在大學(xué)成功舉辦縣建筑業(yè)推介會(huì)暨專場(chǎng)招聘會(huì)，達(dá)成簽約意向近百人。與人事局合作開(kāi)展企業(yè)人事干部培訓(xùn)班（62人）。共完成一、二級(jí)建造師注冊(cè)359人，引進(jìn)87人；三類人員考核1032人，合格1031人，三類人員證書延期1586本。
5、開(kāi)展紀(jì)念活動(dòng)，強(qiáng)化黨建工作。今年是建黨90周年，組織開(kāi)展紀(jì)念“建黨90周年”系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展黨工團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽、紅色經(jīng)典下工地等活動(dòng)，展示黨建工作輝煌成果，使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)使命感和自豪感，推進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。召開(kāi)黨工委委員（擴(kuò)大）會(huì)議，回顧總結(jié)我縣建筑企業(yè)黨的'建設(shè)所取得的成效，深入分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合十二五規(guī)劃制訂，研究部署今后一個(gè)時(shí)期我縣建筑業(yè)的黨建工作，對(duì)今后黨建工作起到指導(dǎo)作用。同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織組建力度。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺(tái)，發(fā)展黨員，幫助騰蛟、宸宇等企業(yè)建立黨支部，進(jìn)一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建的思路，實(shí)行黨、紀(jì)檢、工、團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織聯(lián)動(dòng)，今年來(lái)共組建工會(huì)組織16個(gè)。并加強(qiáng)黨員教育管理工作。今年來(lái)，從一線班組、項(xiàng)目部、管理層發(fā)展預(yù)備黨員50名，轉(zhuǎn)正46名。
6、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全局上下始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和樹(shù)立隊(duì)伍新形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把加大服務(wù)力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機(jī)關(guān)工作人員考核目標(biāo)。制定局規(guī)章制度匯編，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力，提升服務(wù)效能。組織開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)及“四條禁令”學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。扎實(shí)推行“績(jī)效對(duì)賬”制度，下發(fā)“一線工作”記錄本，做到“事前有計(jì)劃，事中有跟蹤，事后有審評(píng)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作透明度和執(zhí)行力。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期反饋，即時(shí)檢查，建立廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。另外，圓滿完成夏季慰問(wèn)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展縣人大代表、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。
我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照市政府對(duì)我縣建筑業(yè)的考核目標(biāo)和要求還有差距，主要存在以下一些問(wèn)題：從行業(yè)來(lái)講，一是規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)梯隊(duì)格局尚未形成，雖然我縣建筑市場(chǎng)分布較廣，涉及國(guó)內(nèi)23個(gè)�。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），但主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū)，規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)數(shù)量還不夠，特別中西部建筑市場(chǎng)，基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場(chǎng)的拓展力度尚需加強(qiáng)，拓展的意識(shí)和力度不強(qiáng)。二是建筑人才缺乏，全縣建筑領(lǐng)域的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類人才都普遍不足，特別是注冊(cè)建造師數(shù)量的缺乏和高級(jí)管理人才（職業(yè)經(jīng)理人）的稀缺，已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高，科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進(jìn)一步完善。四是技術(shù)裝備水平有待提高，科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，科技投入不足，難以形成自我積累、自我改造、自我發(fā)展的能力。從機(jī)關(guān)自身來(lái)講，我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣，大多數(shù)企業(yè)本部在外，服務(wù)半徑又大，服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效的到位，在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
以黨的十七大會(huì)議精神和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市建筑業(yè)大會(huì)精神，牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟(jì)崛起的歷史性機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型提升為主線，以優(yōu)化服務(wù)為抓手，更加注重品牌建設(shè)，更加注重科技進(jìn)步，更加注重現(xiàn)代管理，加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
（二）目標(biāo)任務(wù)
20xx年，全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達(dá)到800億元，總產(chǎn)值力爭(zhēng)突破850億元，實(shí)現(xiàn)利稅30億元；爭(zhēng)取晉升特級(jí)企業(yè)1家，一級(jí)企業(yè)1家，二級(jí)企業(yè)2家，發(fā)展施工企業(yè)5家；培訓(xùn)各類專業(yè)人員3500名，完成各類專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)1200名，新注冊(cè)引進(jìn)一、二級(jí)建造師400名。
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1、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破。必須把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要抓緊抓實(shí)特級(jí)企業(yè)的就位工作，適合召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，指導(dǎo)條件成熟的企業(yè)開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，強(qiáng)化一、二級(jí)承包企業(yè)作為中堅(jiān)力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊(duì)作用，發(fā)展一批經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，通過(guò)聯(lián)合、重組、兼并、股份制、組建企業(yè)集團(tuán)等形式做大做強(qiáng)。利用各種平臺(tái)做好資本運(yùn)作，加快企業(yè)上市步伐，拓寬融資渠道。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì)，向建材、裝備制造、維護(hù)服務(wù)、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進(jìn)我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營(yíng)。
2、加快開(kāi)拓，在市場(chǎng)創(chuàng)新上求突破。要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的布局，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展，發(fā)揮建筑品牌效應(yīng)，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、培植主力市場(chǎng)、搶占新興市場(chǎng)、拓展國(guó)際市場(chǎng)。一要站得穩(wěn)，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)輻射和帶動(dòng)能力，爭(zhēng)取在上海、、等傳統(tǒng)市場(chǎng)科技含量高、建設(shè)難度高、利潤(rùn)水平高的建筑領(lǐng)域占有更多的市場(chǎng)份額。二要跑得快，搶占新興市場(chǎng)。緊緊抓住國(guó)家重點(diǎn)扶持的區(qū)域投資熱點(diǎn)，不斷調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓方向，通過(guò)收購(gòu)兼并、企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式，開(kāi)拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場(chǎng)。三要走出去，開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)，總結(jié)國(guó)外施工的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行專業(yè)整合，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，形成聯(lián)合開(kāi)拓市場(chǎng)的機(jī)制。
3、加快培育，在人才創(chuàng)新上求突破。要強(qiáng)化人才興業(yè)意識(shí)，從戰(zhàn)略高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。制定中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng)、激勵(lì)和管理機(jī)制，全面構(gòu)建多渠道、多層次、多方式的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系。繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理崗位資格考試考前培訓(xùn)、三類人員考前培訓(xùn)和建造師考前培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好初級(jí)職稱考前培訓(xùn)、中級(jí)職稱評(píng)審工作及高級(jí)職稱評(píng)審?fù)扑]工作。爭(zhēng)取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬(wàn)元撥款，進(jìn)一步擴(kuò)大辦班規(guī)模。強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極開(kāi)展工人技能培訓(xùn)及鑒定工作，實(shí)現(xiàn)一線工人資格管理制度，提高一線工人的操作技能和綜合素質(zhì)。組織企業(yè)到大專院校招聘人才，增強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)要加強(qiáng)與高校合作，根據(jù)工程承包的需要，分期分批開(kāi)展工程承包人才培訓(xùn)，加快培養(yǎng)熟悉施工技術(shù)的同時(shí)擁有工程咨詢、工程管理、國(guó)際市場(chǎng)等方面的經(jīng)營(yíng)管理人才。
4、助推發(fā)展，在科技創(chuàng)新上求突破。建立以企業(yè)為主體、項(xiàng)目為載體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研院校合作，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。支持企業(yè)開(kāi)發(fā)專利技術(shù)，積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法、省市級(jí)技術(shù)中心、科技進(jìn)步獎(jiǎng)，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)力。加快制定低碳建筑的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)低碳建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和材料等方面的研究，有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作，大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，擴(kuò)大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，積極采用新技術(shù)、新材料，不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。
5、完善機(jī)制，在管理創(chuàng)新上求突破。進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督職權(quán)分離，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化促進(jìn)高效管理，不斷提高成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全、人力資源等方面的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的管理，重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以掛靠為主的業(yè)務(wù)承接模式，積極嘗試以BT、BOT、直屬項(xiàng)目部等方式承攬項(xiàng)目，把項(xiàng)目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的控制力，不斷以企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壯大來(lái)提升總部經(jīng)濟(jì)，扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)下滑、企業(yè)空心化導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動(dòng)局面。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)企業(yè)上求突破。一是著力打造一支服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。成立省建管局駐廣東辦事處，把服務(wù)工作延伸到廣東，加快省外市場(chǎng)的拓展。推行“一線工作法”，以高效優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)效能，確保服務(wù)工?效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，繼續(xù)辦好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)刊，構(gòu)建交流平臺(tái)，加大企情通報(bào)力度。三是加強(qiáng)調(diào)研宣傳工作。針對(duì)當(dāng)前我縣建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，組織力量開(kāi)展調(diào)研，跟蹤形勢(shì)變化，進(jìn)行會(huì)商分析，提出切實(shí)可行的辦法和措施，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”建設(shè)。細(xì)化工作方案，加快建設(shè)速度，使建筑業(yè)總部基地建設(shè)充分體現(xiàn)“建筑強(qiáng)縣”特色，成為城市建設(shè)的一大亮點(diǎn)。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔(dān)保中心。為中小企業(yè)提供工程履約擔(dān)保、工程保證（修）金擔(dān)保和民工工資擔(dān)保，解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，促進(jìn)中小企業(yè)良性循環(huán)。
7、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在黨建引領(lǐng)上求突破。全面貫徹落實(shí)黨工委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建示范點(diǎn)和“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”非公企業(yè)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)建筑企業(yè)黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住非公企業(yè)黨建有利時(shí)機(jī)，建立項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。堅(jiān)持以抓黨建帶工建、團(tuán)建的思路，著力構(gòu)建大黨建格局，促進(jìn)各種組織聯(lián)動(dòng)，著力發(fā)揮整體功能，提升企業(yè)黨建工作的整體水平。堅(jiān)持項(xiàng)目承接和組織設(shè)置同步原則，繼續(xù)深化“支部建在項(xiàng)目部，黨旗飄在工地上”活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、突擊搶險(xiǎn)、班組建設(shè)中的作用。嚴(yán)把“入口關(guān)”，確�！巴苾�(yōu)”質(zhì)量，把發(fā)展黨員與工會(huì)、共青團(tuán)組織“推優(yōu)”工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)是把業(yè)務(wù)骨干、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊(duì)伍中來(lái)。抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展創(chuàng)新文化、危機(jī)文化和學(xué)習(xí)文化，為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)提供不竭的動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立健全行業(yè)紀(jì)檢工作機(jī)制，加強(qiáng)建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內(nèi)控懲防體系建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增強(qiáng)全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇12
我叫xx，現(xiàn)任xx項(xiàng)目施工員。來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了：xx項(xiàng)目，可以介紹項(xiàng)目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。
一、 執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的.管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、 工程質(zhì)量管理 以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、 安全管理工作在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理 對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求 。
二、 工作中存在的問(wèn)題
1、 自身方面有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、 在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
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