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電廠化水個人工作總結(jié)

時間:2023-03-27 09:11:30 松濤 總結(jié) 我要投稿
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電廠化水個人工作總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的電廠化水個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠化水個人工作總結(jié)(通用16篇)

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇1

  班組是生產(chǎn)第線的第支隊伍,也是企業(yè)的核心。

  20xx年,我們認真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團結(jié)致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設(shè)備的點檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們直堅持“聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

  年來我們共參加了次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務(wù),有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的項重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進,以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合年里的具體重要工作如下:

  1、期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

  2、期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)

  3、期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造

  4、期輸煤6PA皮帶機皮帶更換(600米)

  5、期輸煤A、B碎煤機大修

  6、期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝

  7、期輸煤A、B斗輪機系統(tǒng)檢查

  8、期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

  9、期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

  xx、期輸煤加裝橋式采樣機

  xx、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

  12、期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

  13、期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

  14、期輸煤雨水池渣漿泵改造

  截止到20xx年xx月31日期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生A、B、C類缺陷882條,般維護類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個月的'缺陷統(tǒng)計來看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而xx月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個月的統(tǒng)計xx月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點,從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過班組員工這近年來的共同努力下,現(xiàn)場設(shè)備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。

  冷靜思考年來設(shè)備運行維護的情況,我們通過年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設(shè)備的安全事故,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全工作任務(wù),杜絕習(xí)慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設(shè)備保潔,在各個區(qū)域的責(zé)任范圍進步明確,人員的責(zé)任感進步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進步提高,維護和故障的處理流程進步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也進步有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待提高,主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:

  一、繼續(xù)落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“A/B角”

  每組員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況,嚴格履行設(shè)備點巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點檢相結(jié)合,不僅要將日常維護工作落實好,而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

  二、提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運行質(zhì)量

  在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。

  1、不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,組織實施員工進行應(yīng)急演練,以提高員工對設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識,并在突發(fā)事件發(fā)生時,能及時有效的啟動應(yīng)急預(yù)案;

  2、讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對;

  3、對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準備工作,如應(yīng)急預(yù)案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

  4、所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動預(yù)案時員工可以及時達到指定地點;

  根據(jù)班組所管轄設(shè)備區(qū)域制定符合實際情況的應(yīng)急方案,修訂各項應(yīng)急預(yù)案,建立完善的電力應(yīng)急管理體系,在今年我們已經(jīng)進行了6次應(yīng)急預(yù)案的演練工作,其中包括《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《滾軸篩粘煤跳機應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《翻車機故障應(yīng)急演練》、《液力耦合器噴油應(yīng)急預(yù)案》、《防火滅火應(yīng)急預(yù)案》等六項應(yīng)急預(yù)案,演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進行包括《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案》等的應(yīng)急演練,旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應(yīng)。

  三、大力開展安全檢查,加強設(shè)備隱患整改

  積極開展設(shè)備整治工作,嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設(shè)備維護工作做細、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

  總結(jié)年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進行培訓(xùn)工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的份力量。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇2

  時光飛逝,在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了,從徒弟到師傅,從理論到實踐,從調(diào)試到運作,不知不覺,那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了,那些味同嚼蠟的運行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀,久而不散。作為一名化水運行人員,一分耕耘就會有一份收獲,通過這幾年的學(xué)習(xí)與實踐,在化水崗位上已經(jīng)能獨當一面,熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項目及指標,實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中,更加認識到,只有理論結(jié)合實踐,在實踐中才能掌握真知識,真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性,都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管等事故;才能防止過熱器和汽輪機的結(jié)鹽,以免汽輪機出力下降,甚至造成事故停機,從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,認真、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

  水處理工作比較細致、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,補給水處理也叫爐外水處理,通過凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級除鹽水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。

  在這一年里,我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且團結(jié)化水每一位成員,認真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識,具體工作內(nèi)容包括:

  一、思想意識上

  作為化學(xué)水處理主值,我的工作任務(wù)是團結(jié)好化水每一位成員,把化水的各項工作開展好,完成好。思想意識上聽領(lǐng)導(dǎo)的話,努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。

  化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監(jiān)督,另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時正常運行上,就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水,并監(jiān)督好汽水化驗監(jiān)督人員,認真負責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標,使其安全工作。認真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長的工作。

  二、工作上

  制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。

  1.對給水進行除鹽,除碳,除氧、加藥等處理。除鹽,除碳,除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中,一定要理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合,提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患,在影響生產(chǎn)前進行處理,不能處理的及時匯報班長等領(lǐng)導(dǎo)。

  如,4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進酸閥門漏酸,得到了及時處理,沒有影響制水。雖然漏酸不是很大,但是隨著時間延長,酸會慢慢腐蝕閥門,漏點就會變大,從而影響陽床的再生,使得1臺陽床不能制水,影響總的制水量,最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn),因為電氣故障而使所有2期的冷卻風(fēng)機都停運;8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理,都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。

  2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。

  鍋爐最怕的'是結(jié)垢,因為結(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以,一方面要加藥(磷酸鹽-氫氧化鈉)處理;另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。

  加藥設(shè)備(加藥泵)的巡檢和維護就十分重要,在20xx年間,我們負責(zé)化驗的工作人員,多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障,及時匯報主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理,從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。

  3.對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。

  做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使整個機組出力下降,從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴格、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi)。

  在工作中實實在在地學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,取長補短。平時廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)中,能認真聽老師傅的講解,不會的,有疑問的,能及時提出,直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如,床的制水量變小、最大流量變小時,可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決,平時清洗樹脂時,要多留意樹脂的破碎率(小的樹脂多不多)。一些細節(jié)上的東西,要通過問,和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問,多干。

  4.存在問題

  雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵下,同事的互助下。進步不小,但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少,工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  三、20xx年打算

  20xx年就要來臨,在新的一年中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。

  激流勇進,不進則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標,精益求精,扎扎實實,嚴格按照化水規(guī)程操作,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,處理事故、解決問題與防范事故措施的能力,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和班組長的期望。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇3

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來之際,我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,誠信待人,踏實做事

  克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機組的正常運轉(zhuǎn),在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項,消缺率達到xx0%,在近x張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習(xí)中,學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護服,及時關(guān)閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的.壓力,制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到:

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化董事長提出的“六一流”理念,一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇4

  十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了?粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現(xiàn)場,直到晚上20點才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機爐的正常運行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,種成就感在心中油然而升。

  經(jīng)過這次檢修,鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運轉(zhuǎn)奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運行。

  總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了定的經(jīng)驗,也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗:

  首先,在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的.首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的進度。

  其次,檢修前詳細核對了檢修項目,對些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目xx項,實際在停運時產(chǎn)生的臨時缺陷52項,共計68項缺陷。現(xiàn)除備件未到(3項)和其它原因(1項)未消除的4條缺陷,64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計,汽機專業(yè)安裝低加壓力表6塊,協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。

  最后,檢修隊伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的,蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視,在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強,檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

  在此次檢修中,也暴露了些工作中的不足:

  技術(shù)掌握不全面:檢修中,外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深些,對DCS軟件能理解的更徹底些,這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成,可以給單位節(jié)省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與PLC無法建立通訊,目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進行溝通,共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需要抓緊補課。

  綜合起來,此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美,首先要苦練內(nèi)功,提升自己技能,更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識,尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準備,包括備品備件,人員安排,項目落實等,只有做到心中有數(shù),工作中才會得心應(yīng)手,才會有條不紊,才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇5

  一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)

  20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

  (一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細化培訓(xùn)計劃

  1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。

  2、明確職責(zé)劃分,進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

  (二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

  1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。

  車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

  2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

  8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責(zé)的培訓(xùn)機制。

  化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨立操作的能力。

  鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在xx月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

  發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓(xùn)。

  汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

  3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會

  鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。

  (三)、反省不足,深挖緣由

  在20xx年的`培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

  二、20xx年度培訓(xùn)計劃

  1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

  2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

  3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

  4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

  以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇6

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,又將迎來新的一年,展望未來,對過去的工作做一個總結(jié)。

  今年是一個管理年,6S,節(jié)能降耗,安全,團隊凝聚力有一個新的突破。質(zhì)量是企業(yè)的生命,而安全又是企業(yè)的重中之重。從年初開始公司對安全就很重視,投入了大量的.人力物力,從生產(chǎn)現(xiàn)場的勞保用品佩戴,違規(guī)現(xiàn)象,交通安全以及規(guī)范安全操作,由于施工單位還有些收尾工作,還有大量的施工人員在施工,有些在施工過程中不按照公司的規(guī)定,不系安全帶和戴安全帽,安全意識淡薄,存在僥幸心里,給我們安全生產(chǎn)帶來了很大的威脅,在平時巡檢過程中制止三起高空專業(yè)不系安全帶,多起不戴安全帽的違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行兩票三制,接工作票22張,未發(fā)生一起安全事故。發(fā)現(xiàn)一起查處一起,從而使整個公司的安全事故下降了2%,為了公司和個人的安全貢獻自己的一份力量。

  海龍熱電廠由于新建設(shè)備都是新的,超濾制水設(shè)備目前在同行業(yè)來說是比較先進的設(shè)備,由于廠家在設(shè)備安裝調(diào)試后,沒有對我們進行專業(yè)培訓(xùn),大家以前都沒有接觸過,從而導(dǎo)致在日常使用過程中沒能夠定期化學(xué)清洗,以致于產(chǎn)量達不到設(shè)計要求,為機組的安全運行帶來了隱患。年初開始部門領(lǐng)導(dǎo)和專工就和設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào),看用什么辦法來解決問題,廠家派人多次清洗,還是沒能滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和專工的努力,廠家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設(shè)備。

  七月份的時候廠家的設(shè)備運送過來了天氣有些熱了,由于管道需要重新對接,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,大家都奮戰(zhàn)在一線,協(xié)作廠家更換設(shè)備。充分體現(xiàn)了玖龍人不怕累,不怕苦的精神,及時將新設(shè)備投入運行,杜絕安全隱患。從這件事上大家吸取了教訓(xùn),每月對超濾和反滲透進行化學(xué)清洗,全年清洗反滲透xx次,超濾23次,再生20次。

  如何才能降低生產(chǎn)成本,一直以來都是部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情,在專工的帶領(lǐng)下多次召開座談會,大家獻計獻策共同討論反復(fù)實踐商量出一套RO和UF最佳的化工輔料使用量。RO阻垢劑采用降低藥品濃度,節(jié)約了成本,減少了清洗頻率。

  在保證機組正常運行的過程中,就需要我們經(jīng)常巡檢運行設(shè)備,從而發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故擴大造成停機。參加酸堿演習(xí)預(yù)案一次,巡檢到酸堿罐區(qū)發(fā)現(xiàn)有白霧冒出,第一反映肯定是酸泄露,馬上匯報專工,趕緊打開門拿水管沖洗,進行隔離通知專業(yè)進行處理。責(zé)任心在平時的工作中很重要,設(shè)備有缺陷,需要跟蹤消缺,源頭上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。設(shè)備運行不穩(wěn)定需要分析找出原因。

  個人在專業(yè)知識上還需下功夫,在協(xié)調(diào)處理突發(fā)事情上多學(xué)習(xí),在化工輔料及日常報表檢查上細化,做好事故預(yù)想,6S現(xiàn)場衛(wèi)生,執(zhí)行力還需加強。虛心跟同事請教學(xué)習(xí),爭取個人在專業(yè)知識上邁一個臺階。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇7

  20xx年,全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司監(jiān)管會的大力支持下,以20xx年安全工作為目標,全廠員工上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動,不斷提高了員工安全意識,保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。總結(jié)如下:

  一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。實行安全責(zé)任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容,我廠在年初召開了安全工作會議,結(jié)合公司安全目標,制定了部門安全生產(chǎn)目標,并進行了細化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理人要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責(zé),一級抓一級,一級對一級負責(zé),執(zhí)行了“誰主管,誰負責(zé)”的原則。同時,堅持了安全生產(chǎn)管理有獎有罰的原則。

  一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理,#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現(xiàn)了安全運行549天的良好成績。工傷率為零,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,安全教育培訓(xùn)合格率為xx0%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

  二、深入現(xiàn)場,強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。

  現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織專業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業(yè)負責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機停機情況,安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作;同時結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專業(yè)制定了定點檢修制,設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),加強了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運行。

  今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點防火區(qū)域煤場、油罐、xxKV開關(guān)室、1xxKV升壓站等地點,加強了現(xiàn)場巡回檢查力度。發(fā)動員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,通過檢查通報予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實整改責(zé)任人、限定完成整改時間。廠部加強了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠各級人員認真扎實做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動,對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進行了通報和考核,全年考核xx人次(含連帶5人),三制方面考核xx人次(含連帶8人),及時糾正了不良的安全習(xí)慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統(tǒng)二十五項反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》,落實各項管理制度,開展反習(xí)慣性違章活動,做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月(公司xx月)開始,共抓違章人員xx人,累計罰款360元,連帶3人次。通報表揚14次,表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進行了處罰,今年處罰兩起,報公司罰款1500元。一年來廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查19次,查出各類隱患xx3條,整改xx1條,2項延期整改,整改率達98.77%。到目前為止,全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計457項,上半年249項,下半年208項,6項沒及時整改,沒整改的已列入計劃,整改率達98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進行了整改,及時消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護員工生命安全和機組的安全、經(jīng)濟、連續(xù)運行提供了強有力的保障。

  由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了xx0%,輔屬設(shè)備達到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達到了98.36%。兩票執(zhí)行率達xx0%,兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。

  三、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。

  今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開展活動和專項檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動二個,將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各專業(yè)、班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作;要求各值、專業(yè)、班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,力爭做到“大事不過夜,小事不過時”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

  隨著公司、廠部各類安全活動的開展,要求每個員工在活動中寫出安全總結(jié),參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語,一年來員工共寫安全總結(jié)類335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識競賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評。

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初培訓(xùn)計劃要求及ISO的管理規(guī)范,有計劃進行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。值、專業(yè)、班組每月對員工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。

  四、加強特種設(shè)備管理和消防設(shè)施管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

  我廠特種設(shè)備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,定期對特種設(shè)備進行維護和保養(yǎng),每月對特種設(shè)備進行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責(zé)任人,建立了特種設(shè)備安全臺帳,確保特種設(shè)備的安全運行。同時,對作業(yè)人員嚴格實行持證上崗,對特種操作實行安全資格審核,杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗,一次為到期起重機械類檢驗(4項),另一次為到期壓力容器類檢驗(28項),檢驗結(jié)果正常。同時,針對我廠全能值班模式,重新提報了203人參加有資質(zhì)的單位進行培訓(xùn),公司人力資源對此已做了安排;復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查、登記,對因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足,確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個,消火栓箱25個,更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個。同時,對不經(jīng)批準,私自適用消防器材的人員進行考核和通報處理;今年外施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對此嚴重影響安全生產(chǎn)的行為,部門安全員及時聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù);同時也加強監(jiān)管,對施工單位進行宣傳和教育,大大降低了對我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時刻處于良好備用狀態(tài)。

  五、按事故“四不放過”原則,對各類安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。

  廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(異常),由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員,嚴格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”原則進行考核,及時地、實事求是地展開調(diào)查,分析事故原因、采取預(yù)防措施,發(fā)出處理通報;堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴肅追究,決不姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(屬于障礙和異常)出處理通報24起。對發(fā)生的'事故、障礙、異常嚴格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進行考核,六、加強員工安全教育培訓(xùn),提高了員工安全素質(zhì)。

  加強員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識,增強員工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓(xùn)計劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,并向公司人力資源部提報,制定了詳細的年度培訓(xùn)計劃。全年,各專業(yè)嚴格按照公司培訓(xùn)制度,認真組織開展了多場專業(yè)技能知識、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)做到有:培訓(xùn)資料(即培訓(xùn)課程)、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對參加培訓(xùn)人員的評價表、培訓(xùn)人員對講課人的評價表,并在進行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊,按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報給人力資源部。廠部全年計劃培訓(xùn)52次,對集團其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),還以我廠20xx年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓(xùn)了77次。(到xx.20止)

  加強新員工三級安全教育培訓(xùn)。新來員工和外派公司的輔助工,廠部安全員首先及時進行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識為主,結(jié)合集團、公司及廠部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長對其進行班組級安全培訓(xùn)教育,確保了進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。(到xx.20止)

  為了生產(chǎn)的需要,時有外協(xié)單位來我廠施工,對每支外協(xié)單位進廠前我們都進行安全培訓(xùn),并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位xx家,對外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并且施工中隨時檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作。

  20xx年,正是因為我廠平時的嚴格要求,員工的認真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號;在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽,連續(xù)二次獲得公司評比第一名好成績,博得了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

  20xx年我們的成績是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求是分不開的,在取得成績的同時我們也要看到我們的不足:

  1、我廠在今年ISO外審時,化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。

  2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重,需及時清除。

  3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品,沒按規(guī)定細化分類收集處理。

  4、化水、實驗室及化學(xué)品庫內(nèi)有NaOH、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場無MSDS。

  5、外單位施工人員的防護用品沒按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。

  對于以上不足之處我們已及時進行了整改,落到了實處。

  20xx年工作計劃:

  20xx年面臨的困難還很多,可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是,我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作,計劃如下:

  一、安全目標:

  1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

  2、無人身傷亡事故。

  3、無重大設(shè)備事故

  4、全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

  5、無重大(廠內(nèi))交通事故。

  6、無環(huán)保事故。

  7、安全教育培訓(xùn)合格率為xx0%。

  8、安全隱患整改合格率為97%以上。

  9、兩票執(zhí)行率xx%,合格率在98%以上。

  二、安全管理

  1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2、強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度。

  3、嚴格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則,對事故、障礙、未遂及差錯(異常)認真組織分析,確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育。

  4、隨時檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,對違反“兩票三制”的行為堅決予以處罰。

  5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。

  6、定期每月對特種設(shè)備和消防設(shè)施進行檢查,確保完好率。

  7、加強職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達到安全經(jīng)濟運行,確保全年安全發(fā)供電。

  三、現(xiàn)場管理

  1、認真扎實抓好現(xiàn)場6S管理,形成標準化、制度化、常態(tài)化的管理。

  2、將6S現(xiàn)場管理細化,綜合運用考核方法,有獎有罰,加強對員工的激勵機制兌現(xiàn),將安全和現(xiàn)場整潔管理與員工的利益掛鉤,加大現(xiàn)場環(huán)境治理力度,落實整改責(zé)任,確,F(xiàn)場整齊整潔。

  3、每日進行安全現(xiàn)場檢查,對安全隱患及時落實整改。

  前車之鑒,后事之師,安全工作如履薄冰,任重而道遠。時刻緊繃安全這根弦,保持不放松,讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績而鼓舞!讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼!讓我們一起記。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇8

  20xx年6月,同所有懷有夢想的學(xué)子一樣,我?guī)е活w激動的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導(dǎo)自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動手能力,充實自己的專業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個大家庭。

  至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的`基本任務(wù),熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

  從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。

  我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

  特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,()要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守。

  運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看熱工專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇9

  年末歲首,化水專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴格的培養(yǎng)教誨下,在其他部門的積極配合和大力支持下,完成了公司及工程部下達的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),確保電廠運行期間工作的要求。

  回首望有成績也有不足之處,但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進步,獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正,為此對過去的工作實事求是的進行總結(jié),剖析不足、揚長避短。同時請領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見,提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進進步上更上一層樓。

  1、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,做化驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,生活污水池還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,

  但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的`磨練、知識的積累,循序漸進。利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。

  20xx年工作計劃

  1、夯實基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。平時工作再忙,也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。

  2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為擴建做準備。利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,擴大知識儲備,為擴建做好準備。

  3、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。學(xué)好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇10

  早就希望能有機會走出校門進行一次學(xué)習(xí)體驗,去學(xué)習(xí)一下我們將來工作性質(zhì)和環(huán)境,現(xiàn)在我的夢想終于實現(xiàn)了,20XX年6月15日,早上我們準時乘坐學(xué)校校車在學(xué)校出發(fā)大約用了一個半小時我們順利到達了這次校外實習(xí)的目的地—包鋁熱電廠。

  包頭鋁業(yè)有限公司成立于2001年6月28日,是中國鋁業(yè)股份有限公司的全資子公司。包頭鋁業(yè)自備電廠項目是包頭鋁業(yè)向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)煤、電、鋁一體化,提升企業(yè)核心競爭力的鋁電聯(lián)營項目,由包頭鋁業(yè)獨資建設(shè),項目建設(shè)總投資約30億元人民幣,一期建設(shè)規(guī)模2×300MW空冷發(fā)電供熱機組

  下車第一件事就是分寢室,滿懷希望的走進了寢室,可是進去之后,呈現(xiàn)在眼前的卻是失望,感覺環(huán)境有點差,但是在這期間我們生活得很高興,沒有爭吵過,沒有一句怨言。這也許也是說明我們成長的一個例證吧,都學(xué)會了相互包容,相互幫助。接下來老師給我們上課,講了這一周的任務(wù)還有應(yīng)該注意的一些事情,在飲食方面做了很嚴格的規(guī)定:早中晚都要按時間去吃飯,不得在員工之前去食堂。下午我們進行了安全教育并進行了考試,這是每一個剛進入電廠的人都必須學(xué)習(xí)掌握的知識。真是不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳,電廠的管理是如此的嚴格,比如,進入電廠必須帶安全帽,袖口扎緊,不許打鬧,不能亂碰,不能隨意觸摸高溫物件等等,通過這次學(xué)習(xí)真正明白了不注意細節(jié)會造成停機這樣會對國民經(jīng)濟造成很大的損失,但是相信通過這次學(xué)習(xí)并且認真按要求去做再加上認真嚴謹?shù)墓ぷ鳎瑧?yīng)該不會出現(xiàn)類似的事故。完成安全教育后我們在老師的帶領(lǐng)下進入電廠進行了一次粗略的參觀。

  第二天我們在老師和電廠的師傅帶領(lǐng)下來到現(xiàn)場參觀了鍋爐,并給我們講解了鍋爐的知識,鍋爐主要由燃燒室和汽包兩個部分組成。電廠鍋爐的高度大約都在100多米,分四個燃燒層,每層四個燃燒器,采用四角噴燃式燃燒方法。汽包接受省煤器來的`給水、聯(lián)接循環(huán)回路,并向過熱器輸送飽和蒸汽。汽包的主要功能是儲水,進行汽水分離,并將熱能傳輸給汽輪機。汽包水位是表征鍋爐正常運行的重要工藝指標,也是保證鍋爐安全運行的必要條件之一。然后我們又參觀了汽輪機機組,汽輪機在米,汽包中的水通過鍋爐加熱后分離出的水蒸汽傳輸?shù)狡啓C,推動汽輪機葉片,帶動轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn),從而將熱能轉(zhuǎn)換成為機械能。包鋁熱電廠的汽輪機轉(zhuǎn)子正常轉(zhuǎn)速一般維持在3000轉(zhuǎn)/min。除了看到了汽輪機之外,還有三個高壓加熱器,兩個低壓加熱器,以及發(fā)電機,都在米。在短短的一周里通過參觀電廠、跟班學(xué)習(xí),我了解到了:

  (1)電廠在國民經(jīng)濟中的地位和作用;

 。2)電廠生產(chǎn)過程;

 。3)電廠安全規(guī)程;

  (4)電廠現(xiàn)代管理;

  (5)電廠化學(xué)在電廠的作用和意義;

 。6)電廠在環(huán)境保護方面的工作;

 。7)電廠的總體布置;

 。8)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特點、型號、廠家、參數(shù)等;

 。9)電廠生產(chǎn)過程控制方法;

 。10)電廠水系統(tǒng)流程。水的預(yù)處理、水的去離子水、水汽循環(huán)、冷卻水循環(huán)與處理;

 。11)電廠燃料;

 。12)電廠物料平衡。收集工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù),對原料消耗量及產(chǎn)物量作簡易的估算,了解對生產(chǎn)過程和設(shè)備作物料、能量橫算的重要性和必須具備的基本知識;

 。13)環(huán)保設(shè)備,如脫硫、廢水處理、固體廢棄物利用等。這次包鋁熱電廠的實習(xí)里我是真正感受到了自己將來的工作環(huán)境,就這樣短暫一周的校外實習(xí)結(jié)束了,留下一些好印象比如:電廠的食堂,給我的感受是不光是吃飽更是吃好,并且每一頓飯都非常的便宜。真的很讓我滿意。不光是我,很多同學(xué)都對食堂的印象不錯。

  回到了學(xué)校以,我又自己看了看我們專業(yè)的書,雖然時間不長,但還是學(xué)到了許多知識,并進一步鞏固了我的專業(yè)知識,隨后又進行了考試,但是由于時間短暫的原因吧,對知識掌握的還不是很牢固,結(jié)果考試考得不是很理想,但我對以后學(xué)好專業(yè)可充滿了希望。因為我是一個慢熱型的,吸收消化較慢。

  這次去實習(xí)學(xué)到很多東西,也有很多東西不了解,無論這次怎樣,今后我會以飽滿的學(xué)習(xí)熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,虛心求教,不斷提高自身能力。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇11

  一、20XX年完成的主要工作和取得的成績

  20XX年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),大力推進體制改革,各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破,全年實施合同投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營工作成效顯著,電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史水平,全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時;長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈;江河機電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進,取得重要階段性成果,基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升,控制資產(chǎn)總量達64億元,公司及控股企業(yè)全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元,控制水電總裝機達200萬千瓦。

  (一)水電開發(fā)取得歷史性突破

  一年來,在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托行業(yè)優(yōu)勢,把握好工作方向和工作時機,積極尋求水電開發(fā)資源,規(guī)避各種風(fēng)險,明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標,全體員工不畏艱苦,戰(zhàn)勝困難,使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機,開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益,并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展的里程碑。

  1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設(shè)工程之一,主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電,3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察,反復(fù)分析、論證,在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上,新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的.1.789億元貸款已經(jīng)落實,有力促進了工程項目的建設(shè)。該項目預(yù)計20XX年就可實現(xiàn)投資收益回報。(照片1:翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2:王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3:裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式)

  2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,其資產(chǎn)總量為3.2億元,控制水電裝機4.25萬千瓦,經(jīng)濟效益較好,且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位,目前僅開發(fā)4%,水電市場具有較大的發(fā)展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā),具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺,重點實施“建二籌二改一,再簽訂3~5個項目開發(fā)權(quán)”的工作,進一步拓展新疆水電市場。(照片4:王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。)

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇12

  在這xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙下圓滿的完成了各項本職工作,在實踐中學(xué)習(xí),使自己很快的熟悉了新的環(huán)境,了解并熟悉了公司各項管理制度,為我以后的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  首先,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了公司各項管理制度,了解了公司資產(chǎn)情景,熟悉了公司管理模式及辦公室日常工作事務(wù)。

  其次,學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度。

  第三,熟悉了公司的企業(yè)文化,了解了公司企業(yè)文化中所蘊含的價值和不足。

  最后,參加了兩次有關(guān)工資和獎金的申報工作(勞動合同),并通過了勞動保護與勞動管理的司法考試。(公司)第四,參加了公司第五屆人才交流會,并通過經(jīng)過了公司組織的交流,豐富了自己所學(xué)。

  這xx年里,我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)定自己的工作要求來約束自己,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達,不違章、,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的管理人員。二是做到不懂就問,虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

  第四、參與電力建設(shè)工程施工。

  在施工過程中,我們強調(diào)配合的協(xié)調(diào),做到了上情下達。下情上報。

  第五、參與公司材料、設(shè)備采購工作。

  材料、設(shè)備不到貨的,要善于管理、用好了才會有資源,有條件的要上報。

  第六、參與評標工作。

  經(jīng)過自己的不懈努力,電力建設(shè)工程全面完成了公司下達的各項任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,并在今年xx月份被評為優(yōu)秀施工員。

  總結(jié)這xx年來的工作,雖然取得了一些成績,自身也有了很大的`提高,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距。一方面,由于個人本事還不夠高,成績上還不夠突出,另一方面,就是工作量多,任務(wù)重的時候,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。

  在新的xx年里,我將進一步發(fā)揮自身優(yōu)點,改正缺點,加強學(xué)習(xí),主動溝通,主動協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,進一步加強鍛煉自己的管理協(xié)調(diào)能力,提高自己的文字表達能力,提高辦事的效率。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇13

  20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù),各項工作有序開展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下:

  一、20xx年工作總結(jié):

  (一)、經(jīng)驗總結(jié):

  1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施:

  管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負其責(zé);管理上全面參與,確保對部門整體工作的掌控。

  2、持之以恒抓安全工作,開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施:

  (1)、部門每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

 。2)、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動;各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想,增強員工的事故處理能力。

 。3)、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn),要求各班組為新員工指定師傅,進行一對一的技術(shù)指導(dǎo),提高了新員工的安全意識和操作技能。

 。4)、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術(shù)技能考試,并根據(jù)考試成績對員工進行獎勵和調(diào)崗。

  3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施:

 。1)、重點抓設(shè)備巡回檢查,采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式,及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。

 。2)、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。

 。3)、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度,保證設(shè)備可靠備用。

 。4)、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門加強監(jiān)督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

  4、精心監(jiān)盤,按規(guī)程操作。主要采取以下措施:

  (1)、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識,要求所有操作必須按規(guī)程操作。

 。2)、嚴格控制換班、休班人數(shù),管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查,對看盤期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。

 。3)、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度,定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。

  5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。

 。1)、全面提報20xx年度的大修、技改計劃,詳細統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷,做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據(jù)。

  (2)加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。

 。3)加大對設(shè)備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

  6、挖潛節(jié)約,實現(xiàn)經(jīng)濟運行。主要采取以下措施:

  (1)根據(jù)外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行,根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設(shè)備沖擊。

  (2)因4#爐給水水壓過高,鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負荷變化及時調(diào)整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷,老系統(tǒng)少帶負荷,以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵,減少廠用電的.消耗。

  7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。

  主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核,目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善;規(guī)范表格及運行日志記錄等。

 。ǘ、工作中存在的問題:

  1、20xx年發(fā)電部人員流動較大,一線運行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開展,尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習(xí),提高運行人員的技術(shù)水平。

  2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓(xùn)力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

  3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化,導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

  4、從本采暖期運行情況來看,有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題:

  (1)、當外界汽溫高時,因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進行改造。

 。2)、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房,萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行,建議增設(shè)備用冷卻水泵;同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進行徹底檢查。

  (3)、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

  5、隨著設(shè)備運行時間的增加,設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  二、20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu),重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。

  2、繼續(xù)以保機組長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標開展各項管理工作,搞好設(shè)備運行方式調(diào)整,在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃,力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。

  3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行,保證采暖期的順利進行。

  4、加強生產(chǎn)運行管理工作,強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎(chǔ)工作入手,從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作,力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。

  5、重點加強職工技術(shù)技能培訓(xùn),目標是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù),拓展相關(guān)專業(yè)知識面。

  6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多,夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況,非采暖期重點加強鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作,使設(shè)備可靠備用。

  7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程,做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作,減少工程建設(shè)對運行工作的影響。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇14

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼來到生技部已經(jīng)四個月了,作為新人,我工作中嚴格要求自己,自省自律。在過去幾個月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下,我認真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),協(xié)助主任認真開展工作,緊緊圍繞公司年度工作目標扎扎實實開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作,各項工作取得了長足進步,F(xiàn)就近四個月的工作作如下總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,不當之處,請批評指正。

  一、加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  作為廠里的核心部門,能來到生技部,我感到莫大的榮幸,同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業(yè)都有交叉作業(yè),你必須強化自己的專業(yè)技能水平,只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此,我嚴格要求自己,堅持不懈加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì),正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時,在學(xué)習(xí)期間,有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個多月,銀星電廠是一個正在建設(shè)中的項目,對于土建專業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機會,記得上大學(xué)時,導(dǎo)師曾說過:“對于搞工程的人來說,沒有經(jīng)歷過電廠建設(shè),就算是沒搞過工程!钡拇_,短短幾個月的學(xué)習(xí),卻讓我受益匪淺,記得剛來六電時,聽著師父們講述復(fù)雜的系統(tǒng)知識,我都感覺特別茫然和抽象,對于一個非電力專業(yè)出身的人,更是難上加難,隨著時間的推移,我慢慢對電廠有了了解,也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程,但通過這次學(xué)習(xí),我對電廠的了解,終于從迷茫變成了真實,我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線,對以前的理論知識有了更深的理解,對火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認識。同時,對火電廠的土建施工有了了解,以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場地的要求,但在火電施工中卻不一樣,你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,否則你可能會遇到設(shè)備無法安裝的尷尬,而且你要考慮場地的綜合利用,否則你可能會遇到機具無法進入工作面的無奈,這些因素都會影響整個工期進度。對于土建施工我也同樣長見識,以前的土建施工可能沒有那么多結(jié)構(gòu)形式,框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些,但火電廠的'建設(shè)就不一樣了,什么結(jié)構(gòu)都有,框架的機房主體,鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體,混凝土的煙囪外筒,這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型,更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞,這種問題在民用建筑比較少見,火電建設(shè)就不一樣了,空間有限,結(jié)構(gòu)形式錯尊復(fù)雜,我就遇到了側(cè)煤倉牛腿柱碰撞,集控樓和機房封閉沒有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問題。通過這些學(xué)習(xí),我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程,更加豐富了我的專業(yè)知識。

  二、轉(zhuǎn)變角色,加強專業(yè)技術(shù)管理

  從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題,我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個多月,從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個艱難的事情,好在銀星電廠兩個多月的學(xué)習(xí)讓我有了充分的過度時間,也是對我的一個挑戰(zhàn),很高興自己可以完成下來。以前的工程建設(shè)大多是和一個承包商打交道,比較好溝通,但火電建設(shè)標段多,施工單位自然也多,溝通起來就比較復(fù)雜,管理起來也就存在困難,毫不夸張的說,有時候著急了要問對方幾遍說的什么,因為都是外地人。而且管理這么多施工單位,說話交流就是一門學(xué)問了,說重了怕影響工程質(zhì)量,說輕了又怕沒什么用,只能“打一巴掌再給個棗”,至于技術(shù)方面的,就更不能渾水摸魚了,由于沒有建設(shè)電廠的經(jīng)驗,好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來,只有利用晚上的時間在網(wǎng)上找實體圖片學(xué)習(xí),有時候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場,通過這些鍛煉學(xué)習(xí)的機會,使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ),所以專業(yè)知識的重要性不言而喻。

  三、加強自身修養(yǎng),嚴格要求

  我思想上嚴格要求自己,不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),強化自律、自警和自省意識;在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽感,保持飽滿的工作熱情,愛崗敬業(yè),任勞任怨、盡心盡力的投入工作,把無私奉獻的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

  通過這段時間的學(xué)習(xí),不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升,對生技部的工作也有了了解和認識,雖然還有很多不足,但我有決心,有信心,在今后的工作中不斷完善自己,努力學(xué)習(xí),扎實工作,進一步加強執(zhí)行力的培養(yǎng),重點完成今年第二污水廠的建設(shè)工作,為實現(xiàn)公司年度工作目標而努力。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇15

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研。

  理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的.一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  電廠化水個人工作總結(jié) 篇16

  在工作的這段時間中,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這上半年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  在工作的這段時間,我努力學(xué)習(xí),認真完成任務(wù),為的是能夠盡快熟悉融入環(huán)境,確保自己的工作任務(wù)得以充分而有效的完成。

  由于公司的工作與我在校的學(xué)習(xí)有所出入,為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的半年時間內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

  二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

  我首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。

  其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

  與此同時,我還參加了各種各樣的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。為了更好的.完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

  總的說來,在這上半年的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作半年以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

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