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公路情況報告

時間:2022-10-25 16:14:25 總結(jié) 我要投稿

公路情況報告

  在不斷進步的時代,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的公路情況報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公路情況報告

公路情況報告1

  我局在路政執(zhí)法工作中求真務實、與時俱進,路政隊伍的精神風貌和工作作風明顯轉(zhuǎn)變,是一支群眾信的過,戰(zhàn)斗力強的執(zhí)法隊伍。

  具體來說,主要體現(xiàn)在三方面:

  一、以人為本,調(diào)整和優(yōu)化隊伍結(jié)構

  我局路政大隊貫徹落實贛府廳字[]51號和九監(jiān)字[]3號文件精神,從轉(zhuǎn)變管理理念和工作作風,強化服務意識和服務職能,履行法定職責,提高辦事效率和服務水平,強化責任意識入手,狠抓隊伍建設和公路“三亂”的整治,抓崗位培訓,今年上半年我們參加了市局路政處舉辦的在崗路政人員參加的法律法規(guī)培訓。

  二、落實執(zhí)法責任,規(guī)范執(zhí)法行為

  抓好路政執(zhí)法責任的分解工作,落實路政員定路段、定人員、定職責、定目標及包線、包片、包段、包塊的“四定”、“四包”責任制。將路政執(zhí)法事項和責任分解落實到各執(zhí)法崗位,做到責權明確。推行政務公開,落實交通行政執(zhí)法錯案追究制度,評議考核制等七項工作制度。對執(zhí)法過錯及時調(diào)查、依法追究責任,使權力與利益脫鉤,權力與責任掛鉤。特別是在路政員中實行禁酒令,禁止工作日喝酒;并要求路政執(zhí)法人員與單位簽訂倡廉承諾書。為保證執(zhí)法責任得以落實,執(zhí)法行為更為規(guī)范。我們強化了評議考核,在分析總結(jié)近幾年開展評議考核工作基礎上,對考核內(nèi)容、進一步完善了標準,考核方式得到進一步更新。極大提高了人員工作積極性和責任心。今年-10月份共查處路政案件9起,依法收取賠(補)償費達3.6萬元,全部按“收支兩條線”規(guī)定,納入專戶儲存。

  三、開展“三項教育”、實踐“有困難找路政”社會承諾

  為進一步改進工作作風,提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力,我們積極在隊伍中開展“理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育”,有力提高了路政隊伍依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平,從根本上杜絕了公路“三亂”行為。尤其是路政以南豐路政為榜樣,愛崗敬業(yè)、恪盡職守、文明執(zhí)法、熱情服務,積極實踐“有困難找路政”社會承諾,倡導“換位思考”,向社會開展“假如我是司機”、“假如我是違章者”換位扶助活動,不斷推出上門服務,現(xiàn)埸辦公的便民措施。路政大隊繼續(xù)推廣許可審批及事故處理制度,加強執(zhí)法力度,提高辦事效率,路政處罰努力做到“三個縮減30%”,一步加大聯(lián)合力度切實維護路產(chǎn)路權,營造良好的暢通公路環(huán)境。路政大隊在扶危解困、做好人好事的事跡多次贏得社會各界廣泛贊譽,并獲得國家、省、市、縣授予的多項榮譽,路政大隊獲省級‘青年文明號’這一光榮稱號。我們將戒驕戒躁,自我加壓,一如既往地為公路事業(yè),為德安經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。

公路情況報告2

  根據(jù)市保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動安排,經(jīng)督導組同意,我局黨總支于4月27日召開了領導班子民主生活會。全體班子成員及十名非黨員群眾代表參加了會議,市政協(xié)副主席武建章同志參加會議進行指導。會議緊緊圍繞先進性教育這一主題,結(jié)合領導班子個人思想、公路工作實際,對思想政治、服務意識、工作作風等方面存在的問題,進行了認真的反思和查擺,并提出了相應的整改意見。這次民主生活會大家態(tài)度端正,堅持實事求是的原則,抓住了存在的主要問題。分析原因深刻,整改措施針對性強,切合每個人的.實際情況。班子成員敞開思想,開誠布公,暢所欲言,相互溝通,達到了預期的目的,F(xiàn)將民主生活會情況報告如下:

  一、精心組織民主生活會

  會前的準備工作是否充分,直接影響民主生活會的質(zhì)量。為了開好這次會議,會前班子成員做了充分的準備工作:一是認真學習了先進性教育讀本、學習中央、省、市領導關于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要講話等,學習了我市在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物王東明同志的先進事跡。通過學習,班子成員進一步統(tǒng)一了思想,為高質(zhì)量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎。二是廣泛征求意見。通過召開基層群眾代表、服務對象、中層干部座談會,設立征求意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表等多種形式,廣泛征求意見和建議,將收集的意見、建議進行梳理、歸納,并及時反饋給班子成員個人。三是撰寫出高質(zhì)量的黨性分析材料。班子成員結(jié)合自身的實際,深刻自我剖析,寫出了黨性分析材料。四是開展談心活動。班子成員之間、班子成員與中層干部與基層職工間相互談心,溝通思想,相互理解,為搞好談心活動,班子成員每人準備了談心記錄本,認真進行談心記錄,對談心中反映出的問題,制定整改措施進行整改,為這次民主生活會順利召開提供有力保證。

  會上,局長黃春芳首先對民主生活會進行了要求,提高對會議的認識。班子成員逐個進行批評和自我批評,認真查擺在政治思想、工作作風等方面存在的問題,深刻剖析了存在的問題的原因,提出了整改措施。最后市領導武建章作了重要講話,對此次民主生活會給予高度評價,認為會議準備扎實認真,收到了良好的效果,要求在下步工作中抓好四個環(huán)節(jié),把學習、邊析邊改、“兩促進、兩不誤”貫徹始終,確保教育扎實進行。

  二、存在的具體問題

  大家一致認為,公路局新一屆領導班子組建半年多來,在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞我市中心工作,不斷提高道路通行質(zhì)量,提升道路品味,積極打造陽光公路、正氣公路、和諧公路、效能公路,為加快全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,公路局領導班子是一個團結(jié)的班子,是一個務實的班子,是一個干事創(chuàng)業(yè)的班子。但對照市委、市政府的要求,還存在有一定的問題,集中反映在以下三個方面:

  1、政治理論學習不夠。思想重視不夠,忙工作、忙事務、忙應酬的時間多,疲于應付各種各樣會議,靜下心來學理論的時間較少,未處理好工作與學習之間的矛盾。

  2、平時深入基層調(diào)查研究較少,對職工關心不夠。與下屬的接觸就工作談工作的多,但聊天、交流、談心的時間相對較少,不能全面了解職工思想,對職工關心的熱點、難點問題了解不夠。

  3、管理不到位,有時有重建輕管現(xiàn)象,道班硬件設備建設需進一步加強,機關管理不到位。

  三、存在問題的原因:

  1、未充分認識到理論學習對促進工作的重要性。認為理論學習是屬于務虛方面的東西,工作扎實才是最重要的,進而在處理工學矛盾時產(chǎn)生了“工作第

  一、學習第二”、“以工代學”之類的錯誤想法,沒有認識到理論學習對一名黨員的重要性。

  2、平時與職工交流談心少,忙于各項工作,面對面傾聽職工心聲的機會較少。

  3、對中心工作的偏重,造成機關管理的松懈。對公路建設和公路養(yǎng)護抓得較緊,對機關的管理有所放松,部分決策未落到實處。

  四、整改措施

  1、加強學習,著力打牢理論根基,不斷提高管理水平。一是修訂完善學習制度。制定嚴格的學習計劃,提出明確的要求,確保學習的時間和質(zhì)量,把加強學習作為一個長期的任務抓緊抓好。二是強化政治理論學習。堅持在讀原著、端正學風上下功夫,堅持在領會理論的立場、觀點、方法上下功夫。通過學習,不斷提高自身的理論素養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是廣泛吸取多方面的知識。認真學習社會主義市場經(jīng)濟理論,學習黨的路線、方針、政策,學習法律、法規(guī)、科技、金融知識,學習公路建、養(yǎng)、征、管等方面的知識,努力提高工作能力和領導水平。

  2、建立班子成員聯(lián)系道班制度。為每位班子成員確定一至二個道班作為自己的工作點,經(jīng)常深入道班,深入到道班工人中間,開展談心活動,解決道班工人在工作中、生活中的實際困難,充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視,對道班工人的關心。

  3、開展創(chuàng)建和諧機關活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧,全局上下形成在團結(jié)一致中促發(fā)展,在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚廣大干部職工投身于公路建設中。

  4、建立領導班子成員周工作臺賬制度。班子成員對分管工作每周有計劃、有進度、有措施。各項工作進度一周一匯報,大家評議,表揚先進、督促后進,對工作中的好方法、好經(jīng)驗進行推廣,對存在的問題,班子會議研究解決,促進各項工作的開展,形成有布置、有落實、有檢查的工作運行機制。

  5、推行目標責任保證金制度。班子成員、科室負責人,按照年初簽訂的目標責任書,分解任務,并繳500—5000元的目標責任保證金。年終對各項目標責任進行考核,獎罰兌現(xiàn)。

  6、堅持邊查邊改,認真搞好整改。修訂完善各項規(guī)章制度,以制度保證整改措施的落實。班子成員結(jié)合自己分管的工作,對自查出來的問題,要堅持邊查邊改的原則,認真落實整改措施。當前能解決的問題要迅速解決;對近期不能解決的問題,按照領導班子成員分工,實行責任制,爭取盡快解決。邀請職工代表對班子整改情況進行評議,虛心聽取意見和建議,力爭在短期內(nèi)整改出成效,真正達到此次活動的預期效果。

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