工程項(xiàng)目部年度總結(jié)范文(精選7篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目部年度總結(jié)范文(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)1
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項(xiàng)目部全體施工人員的努力,全年做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī)。
一、取得成績(jī):
1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設(shè),道路完成了第一遍瀝青混凝土,全年完成產(chǎn)值800萬(wàn)。
2、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,工程質(zhì)量多次受到上級(jí)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評(píng)。所以我施工單位已充分得到甲方的認(rèn)可與信賴,多次承諾,在一號(hào)道路完成前給予安排新的施工任務(wù)(一條道路和人工湖)已爭(zhēng)取到人工湖給排管道的鋪設(shè)和檢查井的砌筑,一號(hào)道路照明工程并均已進(jìn)入施工階段。
3、在昌平質(zhì)量監(jiān)督站彭站長(zhǎng)的陪同下,北京質(zhì)量監(jiān)督總站(網(wǎng)格檢查)在6月24日對(duì)我項(xiàng)目部創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路進(jìn)行檢查,檢查后總站宋站長(zhǎng)對(duì)我一號(hào)道路項(xiàng)目部評(píng)價(jià)比較好并給與評(píng)價(jià):“內(nèi)業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全,施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量認(rèn)為比較好,是近一段時(shí)間所檢查工程中最好的,現(xiàn)場(chǎng)工作做的比較規(guī)范,檢查井周圍回填,管子周圍回填都比較好,檢查井砌筑的比較規(guī)矩;靥罘謱雍粚(shí),接茬處做了踏步梯!笔袡z總站對(duì)我項(xiàng)目部的工作給予了充分的肯定,希望我們不斷努力提高。
4、通過(guò)公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改后,安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問(wèn)題變得越來(lái)越小、越來(lái)越少,檢查評(píng)比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號(hào)道路工程名次始終排在中上游。
5、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn),建設(shè)單位請(qǐng)了各方面的專家對(duì)在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進(jìn)行了檢查,總結(jié)中認(rèn)為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路的安全、消防工作做得不錯(cuò),特別是采用36V低壓供電,避免了觸電事故,采用土暖氣統(tǒng)一供暖,室內(nèi)暖和職工幸福,也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔,比較滿意。
二、常抓不懈的工作;
。ㄒ唬、充實(shí)管理力量;為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下立于不敗之地在創(chuàng)新基地一號(hào)道路工程施工中打一個(gè)漂亮仗,從而占領(lǐng)站穩(wěn)創(chuàng)新基地爭(zhēng)取更大更多的施工任務(wù),在管理上采取以下措施以充實(shí)擴(kuò)大管理力量,提高了管理水平和管理素質(zhì)。
1、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測(cè)量人員2人,配齊質(zhì)檢員、資料員和試驗(yàn)員。組成一個(gè)管理人員齊全、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。(深知企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的好壞關(guān)鍵在管理)
2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理,由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員代培2人,有機(jī)會(huì)和方便的時(shí)候在送到專業(yè)學(xué);蚺嘤(xùn)班學(xué)習(xí)。使管理后繼有人。
。ǘ⒑葑趧(wù)管理,及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)簽訂各種協(xié)議、上保險(xiǎn)。并及時(shí)足額發(fā)放勞務(wù)費(fèi)用,購(gòu)置安全防護(hù)用品及職工福利待遇,改變生活工作環(huán)境和條件,提高了職工生產(chǎn)積極性。
。ㄈ、經(jīng)常不段的自查自糾,與上級(jí)檢查整改相結(jié)合。對(duì)檢查的問(wèn)題,一定找出原因,落實(shí)改正的辦法和措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。
。ㄋ模、安全生產(chǎn)方面:堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)國(guó)家北京市及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。
1、制定和完善了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、交通等,各項(xiàng)管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任制,明確分工、責(zé)任到人,成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,消防領(lǐng)導(dǎo)小組,治安領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂等,分別制定了管理制度,劃分了責(zé)任區(qū),明確各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。
3、提高施工人員的安全意識(shí)及安全操作,職工兩次入場(chǎng)進(jìn)行了兩次安全教育,并進(jìn)行考核,考試合格者方可上崗。大大提高了施工人員的防患意識(shí)和法制觀念,并及時(shí)做好各工種、各班組、各施工項(xiàng)目的技術(shù)安全交底。
4、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識(shí),在場(chǎng)職工登記制定花名冊(cè),及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險(xiǎn),對(duì)勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。
5、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全,堅(jiān)持五個(gè)同時(shí)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來(lái)抓。
6、積極采取各種安全生產(chǎn)的措施,保證職工有一個(gè)安全可靠的作業(yè)條件和環(huán)境,減少和杜絕各項(xiàng)事故,項(xiàng)目部積極籌措資金,購(gòu)買安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、標(biāo)識(shí)牌、租賃定型溝槽圍欄桿(350個(gè),約730米)。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)均采取架管搭設(shè)密目網(wǎng)封閉措施,綜合北面苗圃基地,幾乎形成整個(gè)施工道路全面封閉。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)配備藥箱及常見(jiàn)病的十幾種用藥,生活區(qū)、食堂、宿舍、廁所配備了蒼蠅拍及噴霧器,用于消滅蚊蠅,為防止酷暑每人發(fā)放一盒藿香正氣水,給工地食堂買了綠豆,在天熱熬湯防中暑,為節(jié)材環(huán)保所有臨設(shè)房屋均采用定型活動(dòng)房屋,但保溫性能較差,為防止室內(nèi)熱,在每個(gè)房屋上部搭設(shè)一個(gè)天棚,架管搭設(shè),密目網(wǎng)遮蓋,每間屋內(nèi)配備了電風(fēng)扇一個(gè),還設(shè)了三間農(nóng)工夜校,在工作之余娛樂(lè)學(xué)習(xí)或看看電視,改善了勞動(dòng)的條件和環(huán)境,保證了勞動(dòng)者的身心健康。
8、在生活區(qū)和場(chǎng)區(qū)分別安置熱水器各一臺(tái),職工宿舍使用36V低壓供電,安置土暖氣。
。ㄎ澹、質(zhì)量方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,積極貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一的方針。
堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,做好書面技術(shù)交底,使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)前的檢查及試驗(yàn)工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用,做好施工過(guò)程中的隱檢工作及施工試驗(yàn)工作。隱檢或試驗(yàn)不合格,沒(méi)有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,絕不可繼續(xù)施工,對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如管道安裝、檢查井砌筑,先做一段和先砌筑一個(gè)井,經(jīng)檢查合格并要求所有施工人員觀摩、學(xué)習(xí),均照此施工。
(六)、所有管理人員賞罰分明,工作好的予以獎(jiǎng)勵(lì),差的批評(píng),直至扣除獎(jiǎng)金和工資,從而大大的調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性。
三、存在的問(wèn)題;
1、開工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒(méi)有工作面時(shí)如何應(yīng)對(duì)。沒(méi)有作出第二套方案。原計(jì)劃20xx年12月13日竣工,建設(shè)單位雖提出延遲到20xx年7月15日竣工。但畢竟造成今年大量窩工,打不開工作面,進(jìn)度緩慢,影響了今年的產(chǎn)值(開工前建設(shè)沒(méi)有提供地質(zhì)勘探報(bào)告,和組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)果自3月28日盲目進(jìn)場(chǎng)至4月28號(hào)降水人員窩工,一號(hào)道路上樹林砍伐手續(xù)和設(shè)計(jì)道路終點(diǎn)變更,遲遲辦不妥,又造成兩個(gè)階段窩工,沒(méi)有工作面)值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦形〗逃?xùn)。
2、職工自保意識(shí)不夠,打電夯不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋和不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、宿舍內(nèi)臟亂,有時(shí)私拉亂拽電線的現(xiàn)象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有提出防患措施,造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場(chǎng)地清做的不好,即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費(fèi)了人工。
在新的一年這些問(wèn)題努力加以改正和克服。
四、20xx年工作計(jì)劃;
1、在20xx年7月15日前完成一號(hào)道路施工的同時(shí),爭(zhēng)取簽訂下另一條路及人工湖的施工合同,爭(zhēng)取明年產(chǎn)值突破2500萬(wàn)。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,正因?yàn)槲覀?0xx年中狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量,沒(méi)有出現(xiàn)一啟傷亡事故,工程質(zhì)量受到市檢查站、建設(shè)單位等好評(píng)。吃到了甜頭,所以今年要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎(jiǎng)罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在原有管理人員基礎(chǔ)上,繼續(xù)聘用有施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)水平的施工技術(shù)人員,現(xiàn)有目標(biāo)的一人,接觸過(guò)一次,以談妥準(zhǔn)備春節(jié)期間簽訂合同,經(jīng)人介紹北京建工學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生2名,以談妥也準(zhǔn)備在春節(jié)期間簽訂合同。
4、繼續(xù)做好勞務(wù)人員的各方面工作,辦理好手續(xù),確保按月足額發(fā)放工資,調(diào)動(dòng)職工的積極性,是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證。
5、明年公司各職能部門的檢查,檢查評(píng)比結(jié)果爭(zhēng)取在上游,名次排在前列。
6、明年新開工號(hào),爭(zhēng)取創(chuàng)市安全生產(chǎn)文明施工工地,工程質(zhì)量創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
7、長(zhǎng)期占領(lǐng)創(chuàng)新基地這個(gè)開發(fā)區(qū),爭(zhēng)取創(chuàng)新基地有施工任務(wù)的一天,就有我們北京昌水建筑公司施工任務(wù)的一天。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)2
20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績(jī),在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一﹑開局良好,成效顯著
xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了xxx、xxx、xx等三十多個(gè)名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研,多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和xx市區(qū)所有樓盤,尤其是xx項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
二、逆市熱銷,順利開盤
x月x日,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來(lái)到xx國(guó)際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金xxx多萬(wàn)元,在xx樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚(yáng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了xx樓市的自信指數(shù),在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購(gòu)物卡等措施,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。
x月x日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,實(shí)際成交客戶xxx多批:實(shí)際回收資金xxx多萬(wàn)元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤;x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是xx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。
三、主體施工,進(jìn)展順利
xx城市一期工程(1#、2#商住樓),x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,x月x日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,x月x日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年x月正式動(dòng)工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)
在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20xx年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:
1、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作;
2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用,確?蛻籼崆耙粋(gè)月入住;
3、完成地下車庫(kù)及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭(zhēng)完成主體6層以上;
4、xx城市二期爭(zhēng)取下半年開盤,本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)3
在11月16日工程組組織的消防泵站招投標(biāo)過(guò)程中,出現(xiàn)了邀請(qǐng)單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標(biāo)準(zhǔn)備不充分等不足之處。通過(guò)對(duì)這次招投標(biāo)過(guò)程分析總結(jié)如下,需要在今后的工作中修正。
一、出現(xiàn)的問(wèn)題
1.招標(biāo)文件材料部分審核不清
在消防泵站招標(biāo)過(guò)程中對(duì)材料甲供部分未明確,沒(méi)有將專業(yè)工程師,工藝組,商務(wù)一起組織討論核對(duì)材料,造成此次圖紙目錄核對(duì)工作未做好。
2.招投標(biāo)過(guò)程中程序不清
初期與投標(biāo)方的聯(lián)絡(luò)時(shí)手續(xù)不全,沒(méi)有將每次聯(lián)絡(luò)過(guò)程做好記錄;圖紙交付時(shí)沒(méi)有列好清單,做好記錄,造成圖紙發(fā)放出錯(cuò);
3.招標(biāo)組織程序未理清
在消防泵站招標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有做到人員的責(zé)任和分工明確,答疑及評(píng)標(biāo)程序比較亂,招標(biāo)過(guò)程中的任務(wù)等不夠明確。
二、工作設(shè)想
。ㄒ唬┱袠(biāo)準(zhǔn)備:
1、文件材料部分:
在以后的招投標(biāo)工作中,在編制《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》時(shí)需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細(xì)討論并形成書面確認(rèn)意見(jiàn)。同時(shí)商務(wù)組必須明確編寫出詳細(xì)的甲供材料表,并經(jīng)設(shè)計(jì)組的審核,設(shè)計(jì)組必須編寫相關(guān)招標(biāo)范圍的圖紙目錄,并確認(rèn)。以便隨同《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》一并發(fā)送給受邀投標(biāo)單位。
2、邀約及確認(rèn)
工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人,用電話進(jìn)行邀約(按照商務(wù)、技術(shù)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定),確認(rèn)受邀方是否按期參加,如對(duì)方拒絕,則需要注明對(duì)方的拒絕原因。在電話邀約的同時(shí),將《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》用電子郵箱發(fā)給所有單位,并做相應(yīng)電話確認(rèn)是否收到,同時(shí)記錄。必須明確要求:參加投標(biāo)單位的擬派項(xiàng)目經(jīng)理必須參加開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答疑。
3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放
相應(yīng)單項(xiàng)或單位工程經(jīng)確認(rèn)后的圖紙目錄,報(bào)綜合管理組進(jìn)行圖紙復(fù)印,在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進(jìn)行確認(rèn)(相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計(jì)組)后隨同經(jīng)核對(duì)的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細(xì)記錄。(相關(guān)程序按照項(xiàng)目部圖紙發(fā)放制度處置。)
。ǘ、開標(biāo)程序
1、人員準(zhǔn)備
首先經(jīng)項(xiàng)目部討論,并報(bào)安總批準(zhǔn)確定參與開標(biāo)及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進(jìn)行碰頭會(huì),確定主持人、唱標(biāo)人及會(huì)議紀(jì)要人員。并按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時(shí)參加的須向該項(xiàng)目的開標(biāo)負(fù)責(zé)人或安總請(qǐng)假。
2、會(huì)議組織
參加人員在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)后,首先主持人通報(bào)此次投標(biāo)參加單位的基本情況。然后依次請(qǐng)符合程序且合法的投標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)。主持人先介紹投標(biāo)單位參加人員,然后介紹我方參加人員給投標(biāo)單位。進(jìn)入正常程序:唱標(biāo)、答疑、形成會(huì)議紀(jì)要雙方簽字確認(rèn)。
A.唱標(biāo)程序:㈠商務(wù)部分:a.投標(biāo)總價(jià);b.下浮比例;c.分部分項(xiàng)價(jià)格組成;
、婕夹g(shù)部分:a.工期;b.質(zhì)量;c.擬投入人員;d.項(xiàng)目經(jīng)理承諾在場(chǎng)時(shí)間、資質(zhì)證書原件;e.簡(jiǎn)述近三年業(yè)績(jī)
B.答疑程序:㈠由蔣偉平負(fù)責(zé)詢問(wèn)“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請(qǐng)書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改,如修改則修改哪一條。
見(jiàn)附表1。
C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理提問(wèn)。
3、評(píng)標(biāo)
按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》中的規(guī)定或按項(xiàng)目部規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分別對(duì)技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,確定出技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分高兩家單位。并匯總成綜合評(píng)比,推薦一家作為中標(biāo)單位,以供項(xiàng)目指揮部參考確認(rèn)。
4、發(fā)中標(biāo)通知書
根據(jù)項(xiàng)目指揮部批準(zhǔn)的中標(biāo)單位,通知該單位進(jìn)行商務(wù)再談判或直接進(jìn)行下一步合同簽訂以及施工前準(zhǔn)備。
。ㄈ、合同簽訂
經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》以及根據(jù)工程實(shí)際情況起草合同文本后,經(jīng)過(guò)律師確認(rèn)后再跟中標(biāo)單位進(jìn)行簽署。
在以后招投標(biāo)過(guò)程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度,對(duì)圖紙,材料明細(xì)審核,圖紙發(fā)放,招標(biāo)人員確定等具體工作做到實(shí)處。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)4
一、20xx年工作回顧
蘭州東~天水~寶雞750kV雙回路送電線路工程是西北750kV主網(wǎng)架的重要組成部分,是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的蘭天寶750kV線路工程Ⅰ標(biāo)段,在甘肅省電力公司、建設(shè)公司和青海送變電工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在業(yè)主、監(jiān)理及其他單位的大力支持下,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)公司對(duì)建設(shè)工程的`總體部署,參建人員緊密圍繞我項(xiàng)目部年度完成目標(biāo),克服道路浮土、大風(fēng)等環(huán)境,突破政策協(xié)調(diào)的重重包圍,攻堅(jiān)克難、精心組織、靈活運(yùn)用施工方法,完成了導(dǎo)地線展放任務(wù),并取得了一些成績(jī),現(xiàn)將總結(jié)如下,不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
(一)主要指標(biāo)完成情況
項(xiàng)目部在蘭天寶750kV線路工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)青藏線五個(gè)“特別”精神,全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法,用項(xiàng)目部的凝聚力攻克了重重困難,堅(jiān)決執(zhí)行甘肅省電力公司、建設(shè)公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策,按照上級(jí)“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)要求,項(xiàng)目部積極組織深入工地傳達(dá)活動(dòng)精神,全面推進(jìn)工程建設(shè)。蘭天寶項(xiàng)目部全體人員在公司總經(jīng)理?xiàng)钣泴幍木念I(lǐng)導(dǎo)和公司工程建設(shè)部門的全力支持下,全體人員同心協(xié)力,順利完成了項(xiàng)目部制定的年度目標(biāo),主要完成工作如下:
1.20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎(chǔ)澆制,共計(jì)完成混凝土量10765.1m;
2.20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立,其中角鋼塔75基,鋼管塔6基;
3.20xx年11月14日完成架線施工2*20.67km。
(二)主要完成重點(diǎn)工作任務(wù)(工作亮點(diǎn))
自開工建設(shè)以來(lái),項(xiàng)目部根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求,以高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)各工序的精心策劃和準(zhǔn)備,大力推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用,把工程安全質(zhì)量工作作為核心,認(rèn)真組織編制方案、措施,完成逐級(jí)審批,堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量,質(zhì)量服從安全”的原則,合理組織施工,控制關(guān)鍵工序,積極采取有效措施,使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài),主要工程建設(shè)亮點(diǎn)總結(jié)如下:
1.引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設(shè)備
項(xiàng)目部為了提高施工效率、節(jié)約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用,在基礎(chǔ)鋼筋連接中采用機(jī)械連接,減少了加工焊接的工作量,提高了施工工效,較焊接節(jié)省了大量的原材料,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
2.臨近帶電體組立鐵塔拉線連接復(fù)合絕緣子
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段臨近330kV、110kV、35kV等運(yùn)行線路較多,且個(gè)別塔位處于兩條帶電線路中間,鐵塔組立施工十分艱難。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算,決定臨近帶電線路組立鐵塔均采用內(nèi)拉線輔助外拉線方案,外拉線臨近運(yùn)行線路部分連接復(fù)合絕緣子,有效防止了靜電對(duì)施工的傷害,提高了施工效率。
3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段6基為鋼管塔,組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險(xiǎn)增大,尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線路,最近距離只有15米,施工風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到四級(jí)。平臂抱桿充分發(fā)揮了無(wú)需外拉線、吊臂能夠靈活擺動(dòng)等優(yōu)點(diǎn),有效避開臨近線路區(qū)域施工,控制了施工風(fēng)險(xiǎn),且降低青賠費(fèi)用,滿足標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。
4.項(xiàng)目部、班組建設(shè)規(guī)范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境,按照項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,租用能夠配置活動(dòng)室、會(huì)議室、體育設(shè)施的駐地。區(qū)域布置整齊、大方,房?jī)?nèi)配置了統(tǒng)一的床單被罩,室內(nèi)擺設(shè)整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責(zé)任牌、標(biāo)示牌安放有序,各種活動(dòng)條幅、漫畫擺放整齊,并配置了電視等休閑設(shè)施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌。
5.建立臨時(shí)黨支部
我項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)受到甘肅省電力公司建設(shè)公司黨建聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo),在工程建設(shè)中積極開展“五賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),講述黨的歷程,宣傳黨的思想,取得了顯著成效,有多名參建人員申請(qǐng)成為入黨積極分子,作為黨的后備力量。
二、工作中存在的困難及面臨的形勢(shì)
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工線路途經(jīng)榆中縣小康營(yíng)鎮(zhèn)、清水驛鎮(zhèn)、甘草店鎮(zhèn)、定西市安定區(qū)高崖鎮(zhèn)、稱鉤驛鎮(zhèn)、車道嶺林場(chǎng)、巉口鎮(zhèn),共計(jì)6鎮(zhèn)17個(gè)行政村?缭330kV線路4次、110kV線路8次、35kV線路5次、10kV線路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國(guó)道各1次,協(xié)調(diào)工作一直成為工程建設(shè)的難點(diǎn)。
1.跨越330kV電力線路
G69#~G82#架線施工跨越330kV平定一、二回線路,經(jīng)項(xiàng)目部與甘肅省電力公司建設(shè)公司、屬地局等的協(xié)調(diào),因“保電度冬”無(wú)法停電,滯后
了進(jìn)度計(jì)劃,道路結(jié)冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會(huì)成為后期施工的難點(diǎn)。
2.跨越隴海鐵路
從架線施工初期,項(xiàng)目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開始接觸溝通,要求提供天窗點(diǎn)進(jìn)行跨越架搭設(shè),蘭鐵局開始否決跨越架搭設(shè)方案的可行性,要求更改成飛艇或其他大型機(jī)械進(jìn)行展放方案,不同意對(duì)鐵路運(yùn)行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案,要求執(zhí)行跨越架搭設(shè)方案,方案反復(fù)更改和審查時(shí)間花費(fèi)太久,給定天窗點(diǎn)時(shí)間又不斷變化,整體改變了進(jìn)度計(jì)劃。
三、20xx年工作思路和措施
回顧20xx年,從工程復(fù)工建設(shè)到導(dǎo)地線展放工作的完成,全體參建人員克服了自然、人為等因素產(chǎn)生的一系列難題。以安全、質(zhì)量、文明施工為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,注重過(guò)程監(jiān)督。針對(duì)工程地質(zhì)特點(diǎn)、臨近線路施工難點(diǎn),提前組織策劃、精心準(zhǔn)備,完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)工作,堅(jiān)持每日班前交底,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司“同進(jìn)同出”制度,在工程建設(shè)中取得了較好的成績(jī)。同時(shí),項(xiàng)目部也清醒的認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)中存在很多問(wèn)題和不足需要我們總結(jié)、改正,在明年的工作中將舉一反三,加以提高。
1.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保進(jìn)度按期完成
根據(jù)甘肅省電力公司建設(shè)公司業(yè)主項(xiàng)目部的整體里程碑計(jì)劃,加強(qiáng)工程建設(shè)工作管理,確保施工過(guò)程可控、能控、在控,確保工程順利完成竣工驗(yàn)收。根據(jù)本工程“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo),在20xx年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,大力抓好工程檢修工作,全過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量管理,一次成優(yōu),確?⒐を(yàn)收順利通過(guò)。
2.認(rèn)真落實(shí)管理措施,確保施工安全
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)公司及業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工要求,完成進(jìn)場(chǎng)人員教育和交底策劃,完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)勘查和措施制定,做好春季安全大檢查活動(dòng),深化開展現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)、定期、專項(xiàng)檢查,加大隱患排查和“反違章”處置力度,夯實(shí)工程建設(shè)基礎(chǔ)。
3.強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào),組織人員積極到位
加強(qiáng)與公司、屬地局、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)伍的溝通配合力度,突出重點(diǎn)完成330kV平定一、二回線路停電手續(xù),提前完成工器具、人員準(zhǔn)備,按期完成架線施工。
四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門的關(guān)懷和幫助下,我項(xiàng)目部各項(xiàng)工作開展井然有序,順利完成了基礎(chǔ)、鐵塔分部工程及導(dǎo)地線展放工作,在后續(xù)工程建設(shè)中將繼續(xù)服從公司管理,落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求,確保工程建設(shè)保質(zhì)保安全完成。為公司提出幾條意見(jiàn),望給予采納。
1.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工的實(shí)操能力培訓(xùn),通過(guò)各類勞動(dòng)競(jìng)賽,相互進(jìn)取。
2.建立一個(gè)能夠使分公司員工自助溝通的平臺(tái),相互學(xué)習(xí)、交流,總結(jié)出先進(jìn)技術(shù)和好的檔案資料整理方法,使之全公司推廣,共同進(jìn)步。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)5
20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工,全線總長(zhǎng)2.509公里,共11個(gè)豎井,下穿越鐵路為中鐵六局施工,現(xiàn)已將一段3號(hào)井至11號(hào)井暗挖初支完成,一段10號(hào)井南分支已完成,二段13號(hào)井至16號(hào)井暗挖初支已完成,剩余二段3號(hào)井至6號(hào)井,6號(hào)井至10號(hào)井,10號(hào)井至13號(hào)井明年完成,在將要過(guò)去的一年工作情況總結(jié)如下:
一、安全管理指標(biāo)完成情況
1、安全生產(chǎn)情況:嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。
2、綠色施工管理方面:施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實(shí)行專人管理,嚴(yán)格控制了施工階段的用水、用電量,臨時(shí)設(shè)施,我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房。要求施工單位每天專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工人宿舍進(jìn)行徹底的清掃,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理處理
3、環(huán)境保護(hù)方面:對(duì)施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品設(shè)有專門庫(kù)房,食堂設(shè)置隔油池,并及時(shí)清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。
4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的活動(dòng)房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場(chǎng)配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創(chuàng)建:項(xiàng)目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達(dá)標(biāo)工作安排,對(duì)各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒(méi)有通過(guò)集團(tuán)初審。
6、安全教育培訓(xùn)情況:新工人入場(chǎng)都經(jīng)過(guò)了三級(jí)教育,并考試合格,轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過(guò)了三級(jí)教育,特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),并取得特種操作證持證上崗,我項(xiàng)目部全線全過(guò)程施工人員受教育面達(dá)到了100
二、主要工作及采取措施
1、定期檢查及日常巡查
項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周進(jìn)行聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行巡查的安全檢查制度,全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份,違章180件,罰款5萬(wàn)余元。
2、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部全年共組織安全管理人員培訓(xùn)25人次特殊工種人員的培訓(xùn)136人次,參施人員的三級(jí)教育和培訓(xùn)工作1600人余次。
3、迎檢工作情況:
20xx年全年共迎接上級(jí)檢查27次,其中北京市朝陽(yáng)區(qū)建委(兩次),北京市重大辦1次,市住建委(質(zhì)量監(jiān)督總站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集團(tuán)10次:迎檢資金投入20余萬(wàn)元。
4、積極參與安全月主題活動(dòng)
六月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,其活動(dòng)主題為:“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,保障城市運(yùn)行安全”,建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,其活動(dòng)主題為:“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo),提升施工現(xiàn)場(chǎng)形象”。項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動(dòng)契機(jī),突出主題,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)計(jì)劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動(dòng),從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實(shí)、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,提升項(xiàng)目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評(píng)比。
5、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過(guò)抓基礎(chǔ)管理,改善和提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。重點(diǎn)做好個(gè)人入場(chǎng)教育、安全防護(hù)用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)申報(bào)及日常管理、臨時(shí)用電配置及日常檢查等工作。
6、落實(shí)消防安全管理的主體責(zé)任,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對(duì)氣割、焊作業(yè),實(shí)行動(dòng)火審批制度,并設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,督促各分包單位按要求配置消防器材,建立義務(wù)消防隊(duì),做好不定期消防演練活動(dòng)和消防設(shè)施檢修工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,檢查必須結(jié)合消防,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到防而不懈。
7、組織應(yīng)急預(yù)案演練,全年工作組織應(yīng)急演練四次,通過(guò)演練提高各參施單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
8、做好防汛工作,結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn),有針對(duì)性的做好重點(diǎn)部位的防汛工作,做到早準(zhǔn)備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)急辦全體成員堅(jiān)守崗位,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部應(yīng)第一項(xiàng)目管理中心的要求,在軍東區(qū)間河湖內(nèi)進(jìn)行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責(zé)明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預(yù)定科目,通過(guò)演練達(dá)到了熟悉搶險(xiǎn)工作流程、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的。
三、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠,平時(shí)不過(guò)問(wèn),罰款后到處求情。
2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業(yè)不強(qiáng),外施隊(duì)更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差,很多新人業(yè)務(wù)水平低。
4、安全資金投入不足,整改不到位,能湊活就湊活,造成問(wèn)題隱患反復(fù)出現(xiàn)。
5、安全管理人員權(quán)力有限,對(duì)安全管理老大難問(wèn)題素手無(wú)策。回顧過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望來(lái)年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,力爭(zhēng)達(dá)到并通過(guò)安全文明施工驗(yàn)收,為確保業(yè)主提出的通車目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)6
為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃,公司質(zhì)量科于全國(guó)質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
一、檢查情況
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目-車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測(cè);經(jīng)匯總評(píng)定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見(jiàn)10條。
(一)主體工程
1、主控項(xiàng)目:主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),合格6項(xiàng),合格率100%。
2、一般項(xiàng)目:主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng),合格18項(xiàng),合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項(xiàng)目經(jīng)理:周水林檢查部位:9-11#樓四層柱
存在問(wèn)題:
、俨糠旨袅︿摻钇唬
、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;
、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過(guò)梁;
、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;
、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程
項(xiàng)目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層
存在問(wèn)題:
、俨糠种宇^不平整;
②屋面存在滲水現(xiàn)象;
、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項(xiàng)目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層
、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對(duì)上述存在的問(wèn)題,各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必須認(rèn)真整改,并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。
3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號(hào)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
工程項(xiàng)目部年度總結(jié)7
一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
1、20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購(gòu)買了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0。8億元。
2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過(guò)填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過(guò)各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見(jiàn)的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問(wèn)題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
三、抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程
自20xx年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我部門定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方,預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
08年2月15日下午,我們又邀請(qǐng)了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長(zhǎng)及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問(wèn)題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開標(biāo)動(dòng)工。
四、加強(qiáng)部門間的合作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展
1、部門人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、針對(duì)技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時(shí)答復(fù)。
3、積極配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì),如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)、碼頭通航論證會(huì)等,為會(huì)議的順利召開和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障!
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