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供暖季的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-02 12:35:06 總結(jié) 我要投稿

供暖季的工作總結(jié)(通用12篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的供暖季的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

供暖季的工作總結(jié)(通用12篇)

  供暖季的工作總結(jié) 1

  20xx年3月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的成績(jī),但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),融入熱力大集體。

  通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

  工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,并進(jìn)行了細(xì)致的`統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。

  通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

  四、總結(jié)個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標(biāo)。

  經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、 嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖季的工作總結(jié) 2

  來(lái)到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄,主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來(lái)非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識(shí),收獲了經(jīng)驗(yàn),有過(guò)擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^(guò)錯(cuò)誤。為了更好地開(kāi)展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

  一、努力了解供熱系統(tǒng),融入xx公司大集體。

  因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測(cè)控技術(shù),這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機(jī)、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,這些都是實(shí)踐操作書本上根本無(wú)法學(xué)到的,最后試運(yùn)行一次通過(guò),我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過(guò)程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以至于我很輕松的通過(guò)了電工考試,獲得了電工證書。

  二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。

  在供熱初期,我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè)、調(diào)試運(yùn)行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,對(duì)于我來(lái)說(shuō)真是很大的考驗(yàn),沒(méi)有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒(méi)有分得那么細(xì),我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過(guò)程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的'經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  在供熱期,我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒(méi)有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng),由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有驗(yàn)收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),對(duì)此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過(guò)是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵,防止電機(jī)磨損,并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢。此過(guò)程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶的取暖保障。

  四、總結(jié)個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標(biāo)。

  經(jīng)過(guò)了這一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識(shí)缺乏,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問(wèn)題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  虛心向班長(zhǎng)、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。

  努力干好本職工作,積極完成上級(jí)交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖季的工作總結(jié) 3

  我趵突泉校區(qū)項(xiàng)目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求,基本的完成了山大對(duì)供暖提出的標(biāo)準(zhǔn),取得了令人滿意的成績(jī)。總體來(lái)看,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、20xx~20xx年度供熱工作的回顧

 。ㄒ唬┰鐒(dòng)手,定措施,抓落實(shí),提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

  在供熱設(shè)施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字。20xx~20xx年度供熱期剛結(jié)束,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造,提前完成計(jì)劃指標(biāo),維修合格率達(dá)到100%。其次,我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱,使水箱水溫保持在50℃左右,這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,從而減少了天然氣的用量。

 。ǘ┩晟瓢踩芾碇贫,保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,及時(shí)制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗;并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性;對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改,保證設(shè)施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng),第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過(guò)短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員,做到人防、技防相結(jié)合,保證鍋爐安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。

  (三)建立應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急能力,最大限度保證供暖質(zhì)量。

  為了明確責(zé)任,加強(qiáng)管線巡視維護(hù),公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。供暖期間,各分管領(lǐng)導(dǎo),班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上,確保供暖熱線24小時(shí)通暢。大年30晚上接到電話,食堂前暖氣主管道爆裂,值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求,組織維修人員迅速趕到,落實(shí)搶修,將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低。

  (四)超額節(jié)能減排制度。

  為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作,公司對(duì)燃?xì)狻⑺贫甓裙?jié)能計(jì)劃,并對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督、考核,均已超額完成;20xx.20xx年度(20xx.11.16至20xx.3.15)天然氣耗氣總量約為3476006立方,供暖期耗氣總量約為3111506立方,今年(20xx.11.16至20xx.3.15)供暖期耗氣總量約為2802449立方,同比去年約減少309057立方;供暖期間總水量32647立方(其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方,鍋爐補(bǔ)水16740立方,鍋爐排污用水35立方);供暖期間(20xx.11.10至20xx.3.15)鍋爐耗電116776KWH,水泵耗電364752KWH。

  二、20xx~20xx年度供熱工作展望

  展望20xx~20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作,爭(zhēng)取更上一層樓:

 。ㄒ唬┞鋵(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

  建立崗位責(zé)任制,發(fā)揮骨干與員工的積極性,及時(shí)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題,把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類情況,及時(shí)解決。切實(shí)做好員工綜合素質(zhì)建設(shè),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心,對(duì)投訴的問(wèn)題要在第一時(shí)間解決,當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作,并承諾解決時(shí)限。并及時(shí)回訪投訴問(wèn)題的解決情況,真正做到讓客戶理解、滿意。

 。ǘ┣袑(shí)保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制,把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員,真正做到各司其職、各盡其責(zé),強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量,實(shí)行全天連續(xù)供熱,保居民室溫基本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“溫暖”過(guò)冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

 。ㄈ⿵(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。更要牢固樹(shù)立“用戶至上,服務(wù)第一”的思想,繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

 。ㄋ模┳龊霉┡熬S修保養(yǎng)計(jì)劃!耙荒曛(jì)在于春”,周密的工作計(jì)劃,直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分,也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從供暖一結(jié)束,就開(kāi)始制定供暖維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的`完成冬季供暖工作,我公司初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,嚴(yán)重的給予開(kāi)除。(六)進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄。

  目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄,在20xx供暖年度,我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄,做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),做到記錄規(guī)范。

  20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照,為接下來(lái)的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。

  供暖季的工作總結(jié) 4

  提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,重在指導(dǎo),一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),群眾反映供暖效果較好。

  一、供暖工作進(jìn)展情況

  自二七年四月份以來(lái),供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素,想方設(shè)法多方籌集資金,今年總投資800萬(wàn)元,歷時(shí)6個(gè)月,供暖準(zhǔn)備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

  針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造。

  1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

  十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元,對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、外管網(wǎng)更新改造

  外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成,達(dá)11.500延長(zhǎng)米,投資200萬(wàn)元。這次改造,解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問(wèn)題,并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。

  3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

  對(duì)不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造,共改造835戶,面積84,700平方米,投資200萬(wàn)元,從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問(wèn)題。

  4、供暖企業(yè)采取根治措施,確保供暖質(zhì)量

  暖氣是商品,供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下,必須要確保供暖質(zhì)量,供暖企業(yè)舍得投入,集中力量對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。

  (二)加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備,確保燃煤質(zhì)量

  十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸,現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬(wàn)噸,不足部分正在加緊采購(gòu)。

  供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)燃煤,以確保供暖質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳工作

  長(zhǎng)久以來(lái),由于供暖工作無(wú)法可依,導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改,偷放供暖用水,嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道,使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告供暖工作進(jìn)展情況。

 。ㄋ模o(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

  1、有些供暖企業(yè)資金少,管理沒(méi)有步入正軌,缺乏專門的技術(shù)人員,在設(shè)計(jì)、施工中遇到很多實(shí)際困難,供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日,每天積極主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線,無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

  2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種原因,有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi),造成企業(yè)虧損,甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的'函,限期繳費(fèi)。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措,效果顯著,大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi)。

  (五)幫助用戶解決實(shí)際困難

  供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線電話,同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線電話,極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時(shí)撥打,幫助用戶解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶。

  (六)信訪工作

  截止年末,已接待來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖;供暖不及時(shí);反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問(wèn)題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。

  以上這些成績(jī)的取得,是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。

  二、供暖工作存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓,存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。

  2、部分居民樓用戶管道改造無(wú)專業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費(fèi)人力物力。

  3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶的利益,由于自己經(jīng)營(yíng)不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動(dòng)輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達(dá)不到供暖質(zhì)量。

  4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的小供暖點(diǎn),一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,無(wú)力供暖,就會(huì)以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶無(wú)法取暖,會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  5、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。

  6、一些單位的動(dòng)遷,導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。

  三、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的`緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓供暖,強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。

  2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。

  3、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自己的事來(lái)辦。

  4、加大監(jiān)管力度,履行執(zhí)法職能

  供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,對(duì)供暖不及時(shí),供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對(duì)采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  群眾利益無(wú)小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過(guò)冬。

  供暖季的工作總結(jié) 5

  冬季已經(jīng)來(lái)臨,學(xué)校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過(guò)冬、安全過(guò)冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作,確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖?偨Y(jié)如下:

  一是高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動(dòng)教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。xx中心校多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究、部署學(xué)校冬季取暖工作,成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各校(園)負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校取暖工作進(jìn)行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責(zé),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)責(zé)任。

  二是加大投入,改善供暖條件。

  11份以來(lái),中心校對(duì)下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查,共投資資金8萬(wàn)余元新安變壓器一臺(tái),購(gòu)置新空調(diào)4臺(tái),對(duì)舊空調(diào)進(jìn)行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。

  三是關(guān)注師生,保證供暖質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)深入到學(xué)生教室、教師辦公室,認(rèn)真查看供暖情況,聽(tīng)取廣大師生對(duì)于取暖工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)排查消除安全隱患,確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上,使師生們?cè)跍嘏沫h(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。

  四是嚴(yán)格管理,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

  學(xué)校深入開(kāi)展冬季取暖安全自查工作,重點(diǎn)排查電路有無(wú)老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修,積極制定各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全檢查制度,責(zé)任到人,確保取暖設(shè)施的`安全、師生人身安全。

  五是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

  利用板報(bào)和墻報(bào)宣傳防火工作的重要性,樹(shù)立預(yù)防為主,防措結(jié)合的思想,確保廣大師生安全度過(guò)取暖期。

  目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行,所有空調(diào)工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  供暖季的工作總結(jié) 6

  20xx年xx月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的成績(jī),但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),融入熱力大集體。

  通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的`學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

  工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。

  通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

  四、總結(jié)個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標(biāo)。

  經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

  一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。

  二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。

  三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。

  在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖季的工作總結(jié) 7

  一年以來(lái),在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問(wèn)題,更好的開(kāi)展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下:

  一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:

  為了保證本年度供暖安全

  二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

  我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況復(fù)雜,各類管道交錯(cuò),長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù),供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì),明確各自職責(zé),確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理

  我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí),通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ),定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),牢固樹(shù)立員工“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

  四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時(shí)解決用戶反應(yīng)的問(wèn)題,客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是物業(yè)公司責(zé)任,則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量,全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn),并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的.分析解釋,取得用戶理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì),所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量,盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù),贏得了廣大用戶的信任與支持,樹(shù)立了公司良好形象。

  五、積極推進(jìn)節(jié)能降耗

  本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn),建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì),所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

  供暖季的工作總結(jié) 8

  轉(zhuǎn)眼間忙碌的20xx年已漸漸離我們而去,盼望已久的20xx年帶著微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月如梭,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,驀然回首,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,新的一年又將開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,不由捫心自問(wèn),我應(yīng)該如何才能讓20xx年過(guò)得精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實(shí)?因此,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的`一年自我提升,自我完善。

  總結(jié)上半年的工作,具體分為以下幾個(gè)方面:

  一、編制公司20xx-20xx年度采暖費(fèi)預(yù)收方案

  我組織編制了20xx-20xx年度采暖費(fèi)預(yù)收方案,在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上,從收費(fèi)系統(tǒng)人員物資準(zhǔn)備、各渠道宣傳方案、各負(fù)荷預(yù)收計(jì)劃和存在問(wèn)題及解決辦法等方面。經(jīng)過(guò)多天的籌劃和積極準(zhǔn)備,最終于5月31日前完成采暖費(fèi)預(yù)收準(zhǔn)備工作,為今冬采暖費(fèi)預(yù)收工作的開(kāi)展做好了充分的準(zhǔn)備。

  二、編寫公司流動(dòng)服務(wù)車管理制度

  通過(guò)借鑒山東濟(jì)南熱力公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),公司籌備改裝的供熱服務(wù)車20xx年正式投入使用。為規(guī)范流動(dòng)服務(wù)車的日常使用和管理、做好服務(wù)車入社區(qū)服務(wù)宣傳工作,我主筆編寫了公司供熱流動(dòng)服務(wù)車管理辦法,在向各部門多次征求意見(jiàn)并反復(fù)修訂后,公司營(yíng)業(yè)收費(fèi)工作管理規(guī)定最終于今年預(yù)收開(kāi)始前正式頒布并實(shí)行。

  三、組織開(kāi)展部室安全管理工作

  切實(shí)按照“抓主體責(zé)任落實(shí)、抓責(zé)任主體到位”及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以開(kāi)展事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為主線,逐級(jí)落實(shí)主體責(zé)任,逐崗細(xì)化“自查自改”任務(wù),全面落實(shí)安全隱患“自查自改”工作。每日做好部門辦公區(qū)域和各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)的事故隱患排查,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施開(kāi)展重點(diǎn)排查,確保無(wú)遺漏、全覆蓋。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即登記建檔,建立臺(tái)賬,制定整改方案,按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、扭住不放,解決問(wèn)題、形成閉環(huán)”的要求,明確責(zé)任人、資金來(lái)源、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)掌握隱患整改工作進(jìn)展,嚴(yán)格對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織驗(yàn)收。明確各項(xiàng)營(yíng)業(yè)作業(yè)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),逐項(xiàng)制定管理措施,舉一反三,認(rèn)真對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,保證同類事故隱患全部整改完成、不再出現(xiàn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,將安全工作公司級(jí)零通報(bào)列入月度工作任務(wù),檢查結(jié)果計(jì)入個(gè)人年度績(jī)效考核。

  四、開(kāi)展停復(fù)熱辦理材料自查工作

  結(jié)合不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專項(xiàng)整治工作,推進(jìn)能源集團(tuán)供熱業(yè)務(wù)“最多跑一次”和“一制三化”改革實(shí)施方案的總體要求,組織營(yíng)業(yè)站開(kāi)展了關(guān)于供用熱合同、停熱辦理資料、欠費(fèi)用戶資料等業(yè)務(wù)資料的自查工作。

  五、前往集團(tuán)下屬兄弟公司實(shí)地考察學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)站建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)

  今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,和部門收費(fèi)人員一起,前往集團(tuán)下屬熱電公司營(yíng)業(yè)站實(shí)地考察學(xué)習(xí)。通過(guò)面對(duì)面實(shí)地考察交流、深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)觀摩、認(rèn)真虛心的請(qǐng)教,我們受益匪淺,學(xué)會(huì)了很多營(yíng)業(yè)站建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn),對(duì)下一步公司河南路供熱服務(wù)中心的建設(shè)工作具有較高的借鑒意義?疾旖Y(jié)束后,我立即著手與自動(dòng)報(bào)警中心聯(lián)系,為公司三個(gè)供熱營(yíng)業(yè)站增加自動(dòng)報(bào)警設(shè)備,有力保證了公司供熱服務(wù)窗口的資金安全。

  供暖季的工作總結(jié) 9

  供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。

  通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的.供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

  一、前期工作

  1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

  2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的'配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?傮w來(lái)講,沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,家中無(wú)人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,家中無(wú)人30)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

  3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開(kāi)始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

  4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

  二、能源耗損

  南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°C。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

  三、明年計(jì)劃

  1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。

  2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

  3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。

  4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。

  5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

  6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

  8、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。

  9、10月×日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。

  10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

  11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

  供暖季的工作總結(jié) 10

  20xx年冬季即將到來(lái),為做好今年的冬季取暖,給師生創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,保證學(xué)校教育教學(xué) 的順利進(jìn)行,在做好各項(xiàng)安全工作的同時(shí),我校提前動(dòng)手,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作,以確保如期供暖,現(xiàn)將準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好冬季取暖工作

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  加強(qiáng)對(duì)冬季取暖工作的`領(lǐng)導(dǎo),把冬季取暖工作抓實(shí)、抓細(xì)。

  二、提前動(dòng)手,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作。

  1、組織人員對(duì)各教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、器材室等進(jìn)行了認(rèn)真查看并進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。

  2、總務(wù)處對(duì)各教室、辦公室殘缺玻璃已配齊,防止密封不嚴(yán)造成的跑暖漏熱等現(xiàn)象。

  3、利用全教會(huì)要求教師辦公室在使用電暖器之前必須進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同解決。

  4、教育處利用全教會(huì)對(duì)各班冬季取暖作了具體要求,要求各班主任每天對(duì)教室的暖氣片進(jìn)行兩次防露水安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、冬季防止電流過(guò)高,我校組了專線,保證辦公室電暖器取暖安全。

  6、根據(jù)本校情況,提前做好冬季用電的計(jì)劃,并準(zhǔn)備好充足的資金,以保證電鍋爐正常運(yùn)行。

  7、10月30日派專業(yè)人員對(duì)總務(wù)處、教育處、教學(xué)處、備課室的電路進(jìn)行了進(jìn)行了維修,確保冬季用電安全、取暖安全。

  8、10月31日請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)露水的閥門于11月3日已更換試好,保證11月15日正常供暖。

  9、11月1日學(xué)校已經(jīng)向供電局提交了送電申請(qǐng),以保證按時(shí)通電。

  總之,我校各方面工作按計(jì)劃到位,確保了我校20xx年冬季取暖工作可如期進(jìn)行,讓師生溫暖過(guò)冬。

  供暖季的工作總結(jié) 11

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,切實(shí)做好冬季供熱工作,經(jīng)我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開(kāi)展了冬季供熱工作專項(xiàng)活動(dòng),F(xiàn)將本次冬季供熱工作總結(jié)如下:

  一、高度重視

  精心部署,確保冬季供熱工作順利開(kāi)展。根據(jù)市局安排,我局高度重視,及時(shí)召開(kāi)局會(huì)議,認(rèn)真研究部署,并結(jié)合工作實(shí)際,制定了本次冬季供熱工作計(jì)劃,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),確保工作的有序開(kāi)展。成立由任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室股室負(fù)責(zé)人為成員的冬季供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。各股室也相應(yīng)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),確保了冬季供熱工作的有序開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳

  為深入宣傳冬季供熱工作,營(yíng)造良好的冬季供熱氛圍,局通過(guò)廣播、電視和報(bào)社等新聞媒體,積極向市委報(bào)送冬季供熱信息,并向市委報(bào)送相關(guān)文件。

  三、廣泛發(fā)動(dòng)

  廣泛發(fā)動(dòng),積極宣傳,營(yíng)造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會(huì)公示本次冬季供熱工作的工作動(dòng)態(tài),向社會(huì)發(fā)放本月供熱工作的簡(jiǎn)報(bào)12期,向市委報(bào)送相關(guān)文件。二是組織全局職工集中進(jìn)行冬季供熱知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱法律法規(guī)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱工作,學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱工作的相關(guān)知識(shí)。三是在宣傳欄上設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ),向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關(guān)知識(shí),營(yíng)造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

  四、嚴(yán)格程序

  認(rèn)真落實(shí)冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

  1、做好冬季供熱各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備,并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)制定了冬季供熱應(yīng)急預(yù)案。

  2、嚴(yán)格供熱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,對(duì)供熱設(shè)備和各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和潤(rùn)滑,保持良好的.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

  3、做好冬季供熱各個(gè)階段供熱設(shè)施的安裝和保溫工作。

  五、工作措施

  一)積極組織開(kāi)展冬季供熱各個(gè)環(huán)節(jié)的宣傳。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,在《政務(wù)信息》、《政策法規(guī)》和市供熱局等媒體上進(jìn)行宣傳,提供優(yōu)質(zhì)供熱,提高市民的知曉率。

  二)做好冬季供熱宣傳,營(yíng)造氛圍。利用電視、報(bào)紙等新聞媒體,加大對(duì)《信息》等有關(guān)冬季供熱工作的宣傳力度,營(yíng)造濃厚的冬季供熱氛圍。

  三)做好冬季供熱宣傳的發(fā)送工作。充分利用電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙、局信息公開(kāi)欄等新聞媒體,積極向社會(huì)廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關(guān)知識(shí)、政策、法律法規(guī)、工作要求等,提高社會(huì)和廣大市民的知曉率。

  供暖季的工作總結(jié) 12

  20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、xx公司20xx年工作會(huì)議精神,認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項(xiàng)工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、重點(diǎn)工作完成情況

  1、積極努力、齊心協(xié)力,順利完成供暖期供暖任務(wù)

  圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對(duì)換熱站設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況,確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供暖的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供暖中心的燃煤庫(kù)存、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性,統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn),確保供暖用煤儲(chǔ)備充足,為安全供暖奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國(guó)企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

  2、精細(xì)管理,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

  供暖期每日對(duì)各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在第二天的晨會(huì)上對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),分析并查找原因,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理;每月定期召開(kāi)節(jié)能運(yùn)行分析會(huì),對(duì)各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項(xiàng)指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力,提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測(cè)算工作,加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx.20xx采暖年度累計(jì)摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運(yùn)行成本。

  3、不斷完善安全管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  公司不斷完善安全管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),健全公司、部門、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,逐級(jí)分解簽訂了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書》,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工。做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位,確保“春檢”工作的全面完成。

  4、認(rèn)真開(kāi)展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  為做好年度檢修工作,我公司提前準(zhǔn)備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書以及檢修計(jì)劃,對(duì)檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃。

  5、安排專人對(duì)各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補(bǔ)償器檢修工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報(bào)、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì),嚴(yán)格要求檢修進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展。

  截止6月30日:四個(gè)供暖中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計(jì)劃更換補(bǔ)償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補(bǔ)償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成,城西3組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成;供暖一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計(jì)劃7月15日前完成。

  6、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高。

  為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成,20xx年綜合計(jì)劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jī)指標(biāo),并按年度計(jì)劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行月度分解預(yù)測(cè);考慮到熱費(fèi)資金回籠的實(shí)際狀況,做好現(xiàn)金流管理,年度綜合計(jì)劃中針對(duì)年度資金情況進(jìn)行月度明細(xì)預(yù)測(cè),通盤考量、平衡后基本可以保證當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,并對(duì)下年資金適度預(yù)留;為加強(qiáng)綜合計(jì)劃執(zhí)行剛性,截止3月未,各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生均可控在控,預(yù)計(jì)年底可順利完成新疆公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。物資采購(gòu)、外委服務(wù)等各項(xiàng)合同簽訂,嚴(yán)格履行公司制度,未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)合法,合同法律把關(guān)率100%,合同上系統(tǒng)率100%。

  7、工程建設(shè)改造工作有序開(kāi)展

  老城區(qū)改造提升實(shí)施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲,吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束,完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計(jì)工作,二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設(shè)計(jì)工作已完成,供暖公司實(shí)施的供暖智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢。

  8、提前籌劃為本年度熱計(jì)量改造工作做準(zhǔn)備。

  熱費(fèi)回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,為切實(shí)解決這個(gè)難題,安裝熱計(jì)量表是最有效的解決辦法。我公司對(duì)xx市所有民用住宅小區(qū)熱費(fèi)回收率進(jìn)行了排名統(tǒng)計(jì),并從中挑選出歷年熱費(fèi)回收率低、收費(fèi)困難的20個(gè)小區(qū),為后期聯(lián)系政府部門實(shí)施熱計(jì)量改造工程做好準(zhǔn)備工作,并積極與政府協(xié)調(diào)爭(zhēng)取對(duì)更多的片區(qū)進(jìn)行熱計(jì)量改造。

  二、存在的不足

  1、熱費(fèi)回收率較低,據(jù)公司目標(biāo)值差距較大。

  熱費(fèi)回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費(fèi)回收17262萬(wàn)元,回收率為76.74%;20xx.20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收13680.21萬(wàn)元,回收率為95.33%;20xx.20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收15510.98萬(wàn)元,回收率為83.64%;20xx.20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收17534.24萬(wàn)元,回收率為83.73%。

  原因分析為:去年二網(wǎng)改造工程滯后,部分未及時(shí)改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi);管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁,影響供暖質(zhì)量;部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁,管網(wǎng)分支閥門關(guān)不嚴(yán)或銹蝕嚴(yán)重,二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站,嚴(yán)重影響供暖質(zhì)量,用戶要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi);及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費(fèi)問(wèn)題后再繳納暖氣費(fèi);20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經(jīng)濟(jì)貧困,繳費(fèi)意識(shí)薄弱造片區(qū)收費(fèi)率較低,等等都導(dǎo)致熱費(fèi)收繳率較低。

  針對(duì)以上問(wèn)題,公司加大熱費(fèi)清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費(fèi)和強(qiáng)制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)拒交熱費(fèi)用戶及單位下發(fā)停暖通知書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)任未繳納熱費(fèi)的采取強(qiáng)制停暖措施;加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)法律震懾力。

  2、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃。

  本年度較計(jì)劃值完成不好的指標(biāo)有單位供暖量煤耗、單位面積電耗。單位供暖量煤耗較計(jì)劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購(gòu)進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22.1MJ,同期燃煤入廠熱值23.1 MJ,同比降低1 MJ,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因?yàn)榻衲曩?gòu)進(jìn)地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩(wěn)定,參燒比例降低,影響單位供暖量煤耗升高。單位面積電耗較計(jì)劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供暖質(zhì)量,換熱站均增大設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷(部分換熱站今年2臺(tái)泵運(yùn)行,而同期1臺(tái)泵運(yùn)行),影響單位面積電耗升高。降低指標(biāo)采取的措施:一是嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān),根據(jù)供暖鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況,吸取經(jīng)驗(yàn),選擇合適煤種和做好參燒試驗(yàn),及時(shí)調(diào)整參燒比例。二是嚴(yán)格按照運(yùn)行曲線進(jìn)行換熱站設(shè)備調(diào)整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺(tái)泵運(yùn)行。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)熱費(fèi)回收,緩解經(jīng)營(yíng)壓力。由于熱費(fèi)收繳不理想,導(dǎo)致公司資金鏈運(yùn)作緊張,使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開(kāi)熱費(fèi)清繳協(xié)調(diào)會(huì),一方面大范圍對(duì)惡意欠費(fèi)用戶實(shí)施停暖。

  2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供暖管網(wǎng)改造工作,在工程結(jié)束前完成面積核實(shí)和熱費(fèi)清繳工作。

  3、積極開(kāi)展技改工作,提高供暖質(zhì)量。完成年初為提高供暖質(zhì)量制定的三項(xiàng)技改工作,即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺(tái)板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供暖智能化改造工作全部結(jié)束,系統(tǒng)投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能。

  4、對(duì)老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗(yàn),以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供暖運(yùn)行壓力、溫度。計(jì)劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目結(jié)束后組織人員對(duì)老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供暖運(yùn)行要求,確保采暖期安全穩(wěn)定供暖。

  5、完成供暖工程建設(shè)和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個(gè)片區(qū)二網(wǎng)改造工作,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供暖區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作,供暖期投入運(yùn)行。供暖公司實(shí)施的`供暖智能化改造系統(tǒng)投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能。

  隨著xx市城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會(huì)不斷增加、擴(kuò)大,集中供暖的任務(wù)也將隨之增大,供暖公司全體職工要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、周密細(xì)致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣投入到各項(xiàng)工作中,為企業(yè)建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力工作。

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