入企幫扶工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的入企幫扶工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
入企幫扶工作總結(jié)1
依據(jù)《在全省革新立異、奮發(fā)有為大討論中開展萬名干部入企進村子辦事工作》的要求和全市干部入企辦事電視電話會議精神，xx市xx區(qū)于20xx年3月25日上午，在工業(yè)和信息化局四樓會議室召開xx市xx區(qū)20xx年干部入企辦事工作動員安排會議。參會人員：xx市xx區(qū)入企辦事的29個辦事小組的聯(lián)結(jié)員。會后，由各個小組的聯(lián)結(jié)員聯(lián)系各組的組長和組員進行入企辦事，每天將工作動態(tài)陳訴請示至xx市xx區(qū)的入企辦事微信群里。
3月25日和3月26日兩天主要是各個入企辦事小組與企業(yè)進行對接和政策宣講。宣講政策主要有《國表里重點一流財產(chǎn)立異平臺目錄》《山西省工業(yè)云辦事平臺》《山西省技巧改造專項資金項目陳訴政策》《全省萬名干部入企辦事政策匯編》《全省萬名干部入企辦事政策匯編(xx)》。此中《全省萬名干部入企辦事政策匯編(xx)》是結(jié)合xx成長的實際環(huán)境分外訂定的政策匯編。
為進一步做好干部入企辦事工作，了解企業(yè)的實際環(huán)境，xx在入企辦事的第三天，20xx年3月27日上午在xx工業(yè)和信息化局四樓會議室召開了xx市xx區(qū)20xx年干部入企辦事小組座談交流會。會議由工信局局長張國清同志主持。參會人員：xx市xx區(qū)入企辦事的29個辦事小組的組長。
首先，強調(diào)了一些工作陳訴請示的問題，要求各個入企小組每天實時報送各組的動態(tài)和問題。其次，強調(diào)找問題多找企業(yè)之間的膠葛，以及市場營銷運營等方面的問題，要通過司法手段和市場方法，容身企業(yè)自身辦理。然后，就入企兩天中碰到的一些生活上問題進行了交流，支配安排入企辦事下一步工作。最后，發(fā)放了《全省萬名干部入企辦事政策宣講手冊》145本，做到了每個小組人手一本。為企業(yè)做好政策宣講，把政策解說到位。
3月27日至4月2日，從與企業(yè)對接宣講政策過渡到了了解企業(yè)存在的問題以及辦理問題的歷程。通過一周的光陰，現(xiàn)在共收集到28個企業(yè)的38個問題。目前，已辦理的有兩個問題：1、山東泰山石膏股份有限公司xx分公司的正常供水中斷規(guī)復遲緩的問題，顛末和諧責任部門加點搶修已經(jīng)規(guī)復供水;2、誠杰扶植團體宏基建材有限公司的公司運輸車隊為外地牌號，通過xx史收受吸收費站受阻需收費問題，3月27日下午4點以后工作辦事組領(lǐng)導實時聯(lián)系史回籍當局、史回村子委，并與企業(yè)負責人一起與史收受吸收費站溝通和諧，截止下午5點，順利辦理，實現(xiàn)免費通車，為企業(yè)辦理運輸實際艱苦問題。
入企幫扶工作總結(jié)2
今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴峻形勢，省、市政府開展了“入企幫扶”活動，根據(jù)市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1-11月份全縣民營經(jīng)濟完成營業(yè)收入717億元，同比增長8.91%；完成增加值178.6億元，同比增長9.07%；利稅74.6億元，同比增長3.18%；完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值72.4億元，同比增長8.8%。
一、加強組織領(lǐng)導，高度重視企業(yè)幫扶工作。
我縣高度重視入企幫扶工作，不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組，制定了實施方案，要求各幫扶單位每周到企業(yè)進行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況，有所側(cè)重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難，確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)78家次，協(xié)調(diào)解決問題20件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、完善各項工作機制。
對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)，每個季度組織一次項目觀摩匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時反映企業(yè)存在的問題和困難。
三、深入企業(yè)調(diào)查研究。
各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調(diào)研，加強同企業(yè)溝通和交流。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。
四、積極宣傳民營企業(yè)扶持政策
把國家、省、市出臺的民營企業(yè)扶持政策及時傳達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，使民營企業(yè)知曉各項優(yōu)惠、扶持政策，確保各項扶持政策知曉率達90%以上，為各項政策措施落實打下了良好的輿論氛圍和基礎(chǔ)。
五、搞好企業(yè)融資，解決企業(yè)融資難問題。
今年以來，我縣積極組織開展銀企對接有關(guān)方面的工作，篩選一批信用優(yōu)良的重點企業(yè)推薦給金融部門，讓企業(yè)和金融、擔保等部門充分接觸，解決了部分企業(yè)從融資難的問題；加強對融資擔保公司的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮擔保資本金的撬動作用，為中小微企業(yè)解決融資問題。完成了對金鼎擔保公司年度經(jīng)營情況總計評價和融資性擔保機構(gòu)經(jīng)營許可證年檢工作；積極為企業(yè)申報項目、爭跑資金，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
六、抓好人才培訓，提升企業(yè)管理水平。
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請專家、學者對當前產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、企業(yè)管理、兩化融合等諸多方面內(nèi)容進行宣講授課，指導我縣企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。全年受訓企業(yè)管理人員在500人次以上。
七、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
從生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、政策支持等方面加強服務(wù)。積極為企業(yè)改善信用環(huán)境，拓寬融資渠道，指導和幫助企業(yè)做好各類項目審批，切實減輕企業(yè)負擔。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
入企幫扶工作總結(jié)3
20xx年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下,貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將20xx年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：
一、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
20xx年貴州紫金生產(chǎn)黃金xkg，完成計劃的%；銷售黃金xkg，完成計劃的%，實現(xiàn)銷售收入x萬元，完成計劃的x%；凈利潤x萬元，完成計劃的x%。
全年采礦掘進xm，采出礦量xt，平均品位xg/t，金屬量xkg；累計貧化率x%，損失率x%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升x％，原礦平均品位xg/t，同比下降x%；綜合回收率x%，同比增長x%；冶煉全年累計處理載金炭xt,同比上升x％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量xkg,同比上升x％；脫金炭品xg/kg，平均品位同比下降x％；綜合回收率達x％。
（二）地質(zhì)勘探新增資源成果
在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大于3g/t資源量可達近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。
1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業(yè)礦石）(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。
2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量x（t），金屬量xkg,平均品位，低品位礦石礦石量：x（t），金屬量xkg,平均品位。
3.冊亨項目：通過對納板礦權(quán)大寨金礦點的工作，獲得平均品位xg/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量xkg。
4.新恒基：太平洞地質(zhì)報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。
5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。
�。ㄈ┲攸c建設(shè)項目完成情況
1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴建順利完成并試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機成功。從運行情況看達到了設(shè)計要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，踐行科學發(fā)展的一個亮點。
2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。
3.其他主要建設(shè)項目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標制作已完成，正在進行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,20xx年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)。混合井已向下掘進40m，臨時炸藥庫建設(shè)已基本完成。
（四）加強內(nèi)部管理
1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進的環(huán)節(jié)上，嚴厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素損害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標采購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與財務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標環(huán)節(jié)、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發(fā)現(xiàn)的案件及時進行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規(guī)范運作、提高自身素質(zhì)和加強員工廉潔盡職教育，著力增強干部員工的廉潔盡職意識。
2.嚴查各類違規(guī)違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規(guī)違紀違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀、經(jīng)濟處罰26人次，對責任人員經(jīng)濟處罰5550元，通過嚴厲查處，為公司挽回經(jīng)濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規(guī)礦量400余噸，并對舉報查證屬實、盡職盡責為公司挽回經(jīng)濟損失的員工進行相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。
�。ㄎ澹┤肆Y源管理
20xx年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；20xx年下半年面對經(jīng)濟危機與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山，降成本”政策作為指導方針，科學運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓，組建內(nèi)部培訓師隊伍，組織落實內(nèi)外訓工作，各培訓項目開展有條不紊進行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復合型人才。扎實推進工作日志考核，嚴格加強全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機制，落實績效跟蹤考核與持續(xù)科學評估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標準，規(guī)范引進人才的專業(yè)面試和能力評價程序，對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點提高了機電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實穩(wěn)定中堅技術(shù)力量。
（六）嚴格控制非生產(chǎn)性開支
20xx年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標準，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。
�。ㄆ撸╅_展“學金山降成本”活動
12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態(tài)發(fā)言,會議取得一定效果。按集團公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學金山，降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人，目標明確，職責分明，以便于考核。
面對20xx年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項有力措施，真正實現(xiàn)“降本增效”的目的。
二、存在的主要問題
（一）井下安全形勢依然嚴峻
今年，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導致井下采場殘采多、采場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。
�。ǘ┏龅V難度加大、礦石品位大幅下降
今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外�？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。
�。ㄈ┤诩几拇嬖诘膯栴}
一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴重不足；
二是1200中段運輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；
三是3#風井施工工藝為治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié)，每個循環(huán)的周期較長，施工進度極為緩慢；
四是2#主井未施工到1000m標高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
�。ㄋ模┰牧蟽r格猛漲導致生產(chǎn)成本上升
今年以來，物價持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，xxxx年片堿的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負生產(chǎn)，導致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產(chǎn)。
三、二00九年的主要工作計劃及措施
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)目標及措施
20xx年集團公司給貴州紫金下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標是：產(chǎn)金噸，利潤目標比20xx年略有增長，實現(xiàn)凈利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達產(chǎn)或超產(chǎn)，同時減少財務(wù)費用和折舊費用，千方百計降低各類生產(chǎn)運營成本。具體要求：
1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低采礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行為要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。
2.選礦廠：一、二期處理礦量達萬噸以上、三期處理礦量
入企幫扶工作總結(jié)4
xxxx年上半年，東電社區(qū)在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、指導下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領(lǐng)導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以文化活動為載體，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。
一、上半年工作回顧
1、組織建設(shè)
一是夯實組織基礎(chǔ)。社區(qū)黨總支以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著力點，不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平，努力夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達81人，為了讓社區(qū)廣大黨員對社區(qū)工作的認同，社區(qū)黨員服務(wù)活動中心根據(jù)區(qū)委和街道工委的要求，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員積極參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務(wù)活動，深受社區(qū)居民群眾的`好評。
二是注重制度建設(shè)。社區(qū)黨總支利用每月一次黨員學習制度進行黨務(wù)知識、開展社區(qū)黨建工作的方式方法、黨的方針政策等進行培訓，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員群眾“聽得懂、記得牢、掌握實”。
三是創(chuàng)新工作內(nèi)容。隨著黨員數(shù)量的增加，社區(qū)黨員成為社區(qū)工作的主力軍。社區(qū)通過聘請老黨員義務(wù)擔任社區(qū)治安巡邏員、人民調(diào)解員、政策宣傳員、便民服務(wù)員、民情調(diào)查員等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。
2、引資協(xié)稅
加強領(lǐng)導，為了完成街道下達的各項經(jīng)濟指標，由社區(qū)書記親自掛帥任組長,社區(qū)工作人員為成員的協(xié)稅工作小組，加強對招商引資協(xié)稅的領(lǐng)導。經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力，為街道的經(jīng)濟財稅工作做出了積極的貢獻。
3、綜治調(diào)解
一是化解矛盾糾紛。xxxx年上半年，社區(qū)共接待來電來信來訪6件，調(diào)解各類糾紛10起，調(diào)解成功率100%以上，做到事事有回復，件件有結(jié)果。
二是落實防火責任。年初，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責任書，做到職任落實，職責分明。同時加強對居民的防火宣傳，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是抓好普法宣教。xxxx年上半年，社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。同時，加強對青少年學生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學生的法制觀念。
四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作，及時了解、掌握他們的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，有針對性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。
4、環(huán)境整治
一是做好文明創(chuàng)建工作。年初，社區(qū)按照創(chuàng)建工作的要求，在街道工委的統(tǒng)一部署下，以環(huán)境整治為重點，制定宣傳方案。社區(qū)兩委班子成員和全體社區(qū)工作人員分組定點分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動居民小組長、黨員、保潔、保安等參與環(huán)境整治工作。將東電社區(qū)內(nèi)63棟宿舍的牛皮癬、堆物、油污進行了徹底清除和清理，清理衛(wèi)生死角20余處。另外積極爭取轄區(qū)單位的支持。星電集團物業(yè)管理有限公司加大投入，改造社區(qū)內(nèi)的硬件設(shè)施。投資4萬余元，將三村健身坪的沙坑進行填埋和綠化；在健身坪新修建卵石路5條；將三村大花園的護欄重新刷油漆。投資3萬余元對三村及二村35-39棟花園進行了補栽補種，大大美化了社區(qū)環(huán)境。下一步還將按照創(chuàng)建標準對宿舍區(qū)的消防器材進行更換，力爭齊心協(xié)力達到創(chuàng)建標準，使文明城市創(chuàng)建工作成為一項惠民工程。
二是落實長效管理。利用各種形式進行宣傳動員，力爭做到家喻戶曉，人人參與。社區(qū)每日加強對小區(qū)的巡查力度，認真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三是認真處理數(shù)字城管反映各類案卷40余條。
5、計生服務(wù)
一是突出主題抓計生服務(wù)。社區(qū)以“統(tǒng)籌解決人口問題，努力建設(shè)生育文明”為主題，開展了一系列活動，做好計生服務(wù)工作。社區(qū)現(xiàn)有流動人口600人，對其中沒有持流動人口婚育證明的育齡婦女，社區(qū)做到及時催辦，對證已過期或即將過期的及時要求補辦，做到每月清查一次。xxxx年上半年，社區(qū)初婚上報10人，出生4人，四項手術(shù)2人，對其中當年生育和四項手術(shù)的育齡婦女，社區(qū)都進行了每季1次的隨訪。
二是抓好計生宣傳。為了宣傳計生政策，1-6月底，社區(qū)共張貼計生墻報5期、黑板報4期、橫幅2條，各類計生宣傳資料810份。
三是落實獎扶政策。上半年發(fā)放獨生子女保健費1800元，城市低保1200元，獨生子女死亡傷殘扶助金4800元。
6、企退服務(wù)
一是了解掌握情況。社區(qū)經(jīng)常上門了解退休人員的家庭、生活、身體等實際情況，發(fā)現(xiàn)生病住院的及時探望。
二是做好服務(wù)工作。為了提高企業(yè)退休人員精神文化，豐富退休人員的業(yè)余生活，社區(qū)經(jīng)常組織各種活動，受到企業(yè)退休人員的普遍歡迎。
7、勞動保障工作。
xxxx年1-6月底，安置失業(yè)人員再就業(yè)30人，其中“4050”人員20人；組織失業(yè)人員參加各項技能培訓7人；新增就業(yè)崗位95個；辦理居民24人；居民30人；居民養(yǎng)保認證56人。
8、幫扶救助工作。
xxxx年1-6月底，辦理申請低保家庭共11戶，21人。春節(jié)慰問69戶困難戶，24100余元，申請臨時救助2人900元。
回顧半年以來的工作，東電社區(qū)雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，一是社區(qū)兩委會成員忙于事務(wù)較多，有些工作還抓得不夠深入扎實；二是社區(qū)工作者責任意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強，這些問題有待社區(qū)在xx年下半年的工作中予以落實和解決。
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