手語社總結(jié)及計劃
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的手語社總結(jié)及計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
過去一年的工作總結(jié)
一、開展的活動
1、舉辦大課3次，小課1次
2、每周到海淀殘聯(lián)的支援活動
3、10次以上的校內(nèi)表演活動
4、與北體進行簡單的活動交流
5、520助殘日公益演出
6、專場晚會
二、工作的不足
1、開設(shè)大課以及小課次數(shù)太少，部員基礎(chǔ)手語知識不夠
2、海淀活動頻率太高，部員出勤率太低
3、表演活動太多，難出精品
4、與各高校交流還不夠
5、社內(nèi)溝通太少，凝聚力不強
6、沒有明確的社團文化
7、活動單一，缺乏創(chuàng)造力，部員積極性不高
8、資金緊缺
9、各個部門職責(zé)不明確
10、影響力不足，宣傳有待加強
11、對晚會前期準(zhǔn)備，任務(wù)安排不清，出現(xiàn)了多人想到同一個問題，但沒有人解決這個問題的現(xiàn)象
未來一年的工作計劃
手語社將會有兩條主線，兩條主線并列前行，一是校內(nèi)活動的豐富以及影響力的加強，二是公益活動。根據(jù)這兩個目標(biāo)，針對手語社現(xiàn)有情況，形成發(fā)散思維，主要分為以下幾部分：
一、社團招新
1、本屆招新時，各個部門介紹須有側(cè)重點，以達到男女比例平衡2、部門介紹要有特色
二、手語課堂
1、兩周一次舉辦大課，形式可以加以變換，例如：播放與聾啞人有關(guān)的短片，來啟發(fā)大家
2、開始部門內(nèi)部的手語角：給大家交流手語的機會，并聯(lián)絡(luò)部內(nèi)感情，也能激發(fā)學(xué)習(xí)手語的熱情
3、與專業(yè)的.指導(dǎo)老師有定期的聯(lián)系，積極邀請他參加我們的大課
4、在教授手語的同時，可介紹一些聾啞人的生活情況、心理狀態(tài)
三、公益活動
1、每兩周外出進行一次公益活動。
2、如果是定點做公益的話，可以一學(xué)期一次的頻率，為做公益的地點舉辦小型晚會或其他活動
四、表演活動
1、表演活動加以篩選，以加大手語社的影響力為主。
2、所有表演活動需至少提前一星期將精確的表演要求、時間等告知表演部（需將這一規(guī)定告知各個社團），至于是否接此次表演，由表演部部長決定
3、表演部在招新過后，簡單篩選一批條件較好的部員，進行精品的節(jié)目的排練，保證社內(nèi)有3個左右形式新穎的精品節(jié)目，以應(yīng)對大型的活動，達到一鳴驚人的效果
五、宣傳活動
1、傳統(tǒng)宣傳：如噴繪，板子
2、每次上臺表演的機會
3、外場活動
4、請專業(yè)老師做講座
5、開設(shè)活動部，主要負責(zé)策劃活動并與各大高校的聯(lián)系，并負責(zé)重大活動的資金來源，積極尋找商演增加手語社的收入
6、校內(nèi)與其他社團的聯(lián)誼，次數(shù)不宜太多，一兩次即可
六、社團文化的建立
1、制作的社團簡介，使社團規(guī)范化，明確各個部長的職責(zé)以及部門的職責(zé)，各司其職，例如辦公室的任務(wù)較多，可以將責(zé)任劃分，一個部長負責(zé)資料管理，一個部長負責(zé)社團宣傳等
2、更換社服。如果可能的話，盡量人手一件（平時也能穿出去的），表演服裝可以用社服，也可以另外制作
3、手語社的BBS小本本，記錄每屆社長團的感受
4、舉辦簡單的素拓活動
5、每個部門在不同時期開展一次具有各個部門特色的活動，并讓部員參與策劃與組織，活躍部內(nèi)氣氛并加強部員之間的交流，從中培養(yǎng)部員的各方面能力
6、每次開會辦公室做簡單的會議記錄
7、各個部門每次舉辦活動后進行總結(jié)，并講總結(jié)以及活動的圖片、視頻交由辦公室整理，傳承下去
8、舉行一次全社的出游活動（一般在下學(xué)期的中后期）
9、長老會：部長統(tǒng)計愿意留在手語的人員名單
10、適當(dāng)聚餐
11、部門之間不定期的進行交流
12、社團換屆前，全社大合照
七、專場晚會
1、前期策劃
2、準(zhǔn)備過程：任務(wù)分配清楚
3、宣傳
4、晚會拍攝記錄
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