生產(chǎn)部輪崗小結(jié)
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，想必大家都收獲了成長和成績，該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。那么寫小結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部輪崗小結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、輪崗見習(xí)的部門：
生產(chǎn)部倉儲(chǔ)、生產(chǎn)部物統(tǒng)、生產(chǎn)部設(shè)備、生產(chǎn)部質(zhì)量、生產(chǎn)部技術(shù)五個(gè)部門。
二、部門輪崗見習(xí)目標(biāo)：
生產(chǎn)部倉儲(chǔ)：熟悉倉儲(chǔ)出入庫流程；熟悉倉儲(chǔ)各類報(bào)表、臺(tái)賬管理。
生產(chǎn)部物統(tǒng)：熟悉車間統(tǒng)計(jì)流程；熟悉車間各類產(chǎn)品；熟悉車間盤點(diǎn)流程；熟悉車間各類報(bào)表、臺(tái)賬管理。
生產(chǎn)部設(shè)備：熟悉設(shè)備工作流程；了解公司設(shè)備情況。
生產(chǎn)部質(zhì)量：了解產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)會(huì)使用簡單檢具；熟悉質(zhì)量部工作流程。生產(chǎn)部技術(shù)：了解技術(shù)部功能及工作流程；了解公司產(chǎn)品工藝及工藝下發(fā)流程。
三、見習(xí)過程：
（一）、我見習(xí)的部門順序：生產(chǎn)部倉儲(chǔ)→生產(chǎn)部物統(tǒng)→生產(chǎn)部設(shè)備→生產(chǎn)部質(zhì)量→生產(chǎn)部技術(shù)。
�。ǘ�、見習(xí)部門培訓(xùn)導(dǎo)師：倉儲(chǔ)（陳云云）、物統(tǒng)（周柏麗）、設(shè)備（韋梁清）、質(zhì)量（胡宗耀）、技術(shù)（曾德信）。
�。ㄈ�、見習(xí)方式：
以導(dǎo)師講解和實(shí)地參觀為主要形式；積極與導(dǎo)師交流，虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)；
認(rèn)真推敲見習(xí)看到的現(xiàn)象和事物，努力將之與學(xué)過的知識(shí)相結(jié)合起來；勤于記錄，勤于歸納，主動(dòng)深入地增加對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)。
�。ㄋ模⒁娏�(xí)時(shí)間安排：
生產(chǎn)部倉儲(chǔ)：20xx-7-10、11日兩天；生產(chǎn)部物統(tǒng)：20xx-7-12、13日兩天；生產(chǎn)部設(shè)備：20xx-7-16、17日兩天；生產(chǎn)部質(zhì)量：20xx-7-18、19日兩天；生產(chǎn)部技術(shù)：20xx-7-20、23日兩天。
7-10、11日：
這兩天在倉儲(chǔ)見習(xí)，帶領(lǐng)我們的是陳姐，她平易近人，第一天我們的任務(wù)是跟韋姐她們了解倉儲(chǔ)出入庫流程，第一站是出庫，我們很認(rèn)真的在一旁學(xué)習(xí)，韋姐她點(diǎn)貨后做記錄，看著工人兄弟用行車吊產(chǎn)品上車，挺辛苦的，我們能幫上忙的就會(huì)幫忙。
在工人用行車吊貨的過程中，我發(fā)現(xiàn)行車有線控制比較麻煩，因?yàn)橐话闱闆r下，只有一個(gè)工人負(fù)責(zé)吊貨上車，一只手拿控制手柄，一只手調(diào)整行車吊繩，行車控制手柄線妨礙工人另一只手工作，因此行車控制手柄換成無線控制的話，對(duì)工人師傅來說工作比較方便，能提高工作效率。接著還是產(chǎn)品出庫。第二天我們跟陳姐去了一檔柳工，了解了一些產(chǎn)品情況。
7-12、13日：
早上我們來見周柏麗，她叫我們稱她小周，我們照辦。
首先她給我們看物統(tǒng)工作職責(zé)，然后我們跟她來到她工作車間，挖斗車間。聽了她講解了一下她平時(shí)的工作流程。
在傍邊有一些行車吊貨的貨架框，它的設(shè)計(jì)也影響工人的工作效率，特別是不細(xì)心的工人吊貨物時(shí)可能埋下安全隱患。一點(diǎn)細(xì)微的改進(jìn)就好了（見附圖）。
7-16、17日：
第一天我們跟師傅們?nèi)z查拋丸機(jī)設(shè)備，我們細(xì)心的看師傅們檢查情況，然后我們跟師傅們裝上一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。在這之中還打打掃設(shè)備里的細(xì)丸，找螺栓等等。
第二天我們檢查一臺(tái)壞了的火焰切割機(jī)，首先從電線檢查起，確實(shí)不出所料，是電線路里的細(xì)銅線燒壞了。把燒壞的部分剪掉然后接上就好了。在師傅們的工作室里安放一臺(tái)大型的發(fā)電機(jī)，我們了解了一下關(guān)于它的啟動(dòng)控制原理。我們還跟師傅們了解車間里的一些其他設(shè)備。
7-18、19日：
第一天上午，我先了解質(zhì)量部的工作流程及工作職責(zé)，看一些質(zhì)量部資料。下午我們跟胡師傅去車間了解挖斗的質(zhì)量情況。比如油漆度，挖斗的A面、B面、C面，更深一些了解挖斗。
第二天上午我們跟胡師傅抄寫一些質(zhì)量部報(bào)表資料。下午看一些資料，然后跟胡師傅去了解使用一些測(cè)量工具，比如千分尺，測(cè)油漆厚度表等等。
7-20、23日：
周五，曾德信老師給我們看一些技術(shù)部資料，了解技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)產(chǎn)品，公司模具，工裝夾具，工位器具，焊夾具及工藝等提供技術(shù)支持。了解技術(shù)部架構(gòu)，技術(shù)部長下有熱處理工程師、編程排樣核算技術(shù)員、產(chǎn)品工程師、資料文員等等組成�？匆恍┕疽郧凹艾F(xiàn)在正在生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝圖紙，跟韋惠敏姐學(xué)習(xí)了解公司產(chǎn)品工藝及工藝下發(fā)流程，工藝卡必須蓋有日期、生產(chǎn)、受控等公司章后才下發(fā)生效。周一，上午看一些資料，了解公司常用的技術(shù)軟件，跟技術(shù)部部長見面交流后，繼續(xù)跟韋姐學(xué)習(xí)了解工藝流程，下午曾老師跟我們講解技術(shù)部的.一些流程，然后自由發(fā)言。
這幾天的部門輪崗見習(xí)，讓我了解一些生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程，了解其生產(chǎn)原理，及生產(chǎn)的工藝流程和公司主要設(shè)備。了解公司一些生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況，工藝條件的確定以及流程的編制原則。聽師傅們講解公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝要求等。在師傅們的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，鍛煉自己的觀察能力，使我逐步感受到了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。同時(shí)增進(jìn)了我們的師生感情，生產(chǎn)見習(xí)的過程中，我服從老師的安排，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)報(bào)到，注重安全。見習(xí)過程中，公司是把我們當(dāng)學(xué)生看待，公司在這個(gè)期間不給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有打雜。所以我想，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
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