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醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結

時間:2024-10-21 08:47:33 詩琳 總結 我要投稿

醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結范文(通用13篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結范文(通用13篇)

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 1

  本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務質(zhì)量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術,不斷更新知識,提高技術水平。

  我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。

  作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術水平。

  1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

  三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的`發(fā)展建言出力。

  總結20xx年,在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 2

  當然,作為一名醫(yī)生,在自己的工作上我自然是不能犯下錯誤,我必須在工作中嚴格、嚴謹,以及負責的對待,這樣才能對得起這一襲白衣。以下,是我對自己的工作總結:

  一、個人的提升之旅

  作為一名醫(yī)務工作者,在工作方面其實我還只是一名新人。為了能讓自己在工作中有所提升,我積極的抓緊所有可以利用的時間,將自己在工作外的精力都花費在了學習和鍛煉上!醫(yī)院中的工作并不清閑,但是為了能在工作中也有所提升,我在學習上選擇了很多的方式。

  首先,是對理論知識的學習。我常會利用網(wǎng)絡和書籍,積極的利用零碎的時間,慢慢的在休息時間里提升自己的理論知識。當然,為了能讓知識得到鞏固,工作后我也會仔細的去翻閱,學習,穩(wěn)固自己的基礎。此外,我還積極的.訂閱了醫(yī)學相關的雜志,對醫(yī)學的發(fā)展和進步實時關注,讓自己的知識與時俱進。

  其次,就是領導和醫(yī)院的培訓。盡管機會不常有,但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗。在培訓和會議的時候也常常有領導們的經(jīng)驗之談,這些都是重要的經(jīng)驗。

  最后,就是在日常對領導前輩的學習和討教。這樣的機會同樣不常有,但是多次和前輩們接觸后,自己也慢慢的和前輩們成為了朋友,在工作中有了更多學習的機會。

  二、工作情況

  在工作中,我恪盡職守,在工作中認真、仔細、對沒有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責,對醫(yī)院的規(guī)定嚴格的遵守!

  這段時間來的工作突然暴增,工作的壓力也突然變大。但是在努力下,我漸漸的適應了工作的情況,并努力的在工作中提高了自己的效率和專業(yè)能力。

  三、結束語

  在工作中,我真正的體會到,工作在不斷的而變化,我們也必須及時的更新自己,讓自己在工作中能有更多的收獲,并在工作里更好的為病人們治愈病痛!

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 3

  從20xx年1月到20xx年1月,我圓滿了完成了在長順縣醫(yī)院地醫(yī)療支[農(nóng)工作,現(xiàn)總結如下:

  為響應黨和衛(wèi)生部的萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,在我院的正確領導下,我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到了長順縣x醫(yī)院,和當?shù)蒯t(yī)院的同事們,共同學習,共同努力,共同工作,共同進步,在艱苦的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細耐心,熱情周到了為當?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務,增進農(nóng)民健康意識,為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事。

  我在這一年的時間里,遵紀守法,團結互助,指導長順縣醫(yī)院建立基本的業(yè)務規(guī)范和制度,幫助醫(yī)務人員提高基本診療業(yè)務技術水平和開展教育工作,對下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流,很好的提高基層醫(yī)護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發(fā)病、疑難病的診療工作,指導基層醫(yī)生掌握如何診斷更好地為臨床醫(yī)生服務,因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的病例很多,為了更好地讓他們熟悉掌握,對每一個病例分析,首先考慮什么病,然后是什么病,再是,并對病倒進行鑒別診斷,很好地提高基層醫(yī)生的業(yè)務水平。

  通過一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫(yī)務人員一些錯誤的觀念和診療技術,對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟,怎樣才能從各個切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏,同時建立起良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎,有利于基層醫(yī)務人員業(yè)務水平的提高,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務水平的差距,也有利于我們能更多深入地接觸病患,促進科研工作的開展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

  同時到最基層的農(nóng)村進行義診,深受村民歡迎,義診群眾較多,有利于普及醫(yī)療衛(wèi)生常識。

  當然在我們幫扶的這一年時間內(nèi),也存在一些問題,由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素,開展健康教育、行為干預等工作未如理想,需要進下一步加強培訓。

  我走過那些天的日子,多少緊張而有序的.工作場景還在眼前,多少質(zhì)樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲,我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已經(jīng)結束,但是在工作完成的同時也有不足和需要改進的地方,這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富,促進我的工作更上一個臺階。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 4

  第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來,在省、州衛(wèi)生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下,全體支農(nóng)醫(yī)療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神,按照“派出一支隊伍,管好一個醫(yī)院,服務一方群眾,培訓一批人才”的目標,圓滿地完成了各項支農(nóng)工作任務,有效地緩解了群眾看病難的問題,F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結如下:

  一、支農(nóng)醫(yī)療隊員生活情況

  全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置,所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的,除xx鄉(xiāng)受條件限制外,其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊員安排了伙房,多數(shù)還配有廚師,使得隊員在生活上得到全面的照顧,得以安心從事支援工作,解除了醫(yī)療隊員的后顧之憂。

  二、出勤情況

  本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣,在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關家川、xx、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作,我們多次檢查時除有三位隊員請假外,其余隊員均在崗,各受援醫(yī)療機構統(tǒng)計的出勤情況為22名隊員全勤,1名隊員(劉玉軍)缺勤3天。

  三、各項支農(nóng)工作開展情況

  為更加科學的考核隊員的業(yè)務工作情況,我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術指導手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關文件精神,擬定了內(nèi)容包括:診斷、治療、開展手術、檢查患者例數(shù);工作日記頁數(shù)及內(nèi)容;參加義診次數(shù);醫(yī)療宣傳及講座次數(shù);協(xié)助管理情況;新業(yè)務開展情況;確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊員工作情況量化考核表,對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況,縣衛(wèi)生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情況,按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

  據(jù)統(tǒng)計,支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次,出診250人次,每位隊員均有診治患者的書面記錄;有6名隊員主刀及參加完成手術共計179臺次;平均每位隊員書寫了工作日記20篇,其中4名隊員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記;參加大型義診及健康知識宣傳活動7次,診治患者500余人,發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份,受宣傳人次達17245人次;開展巡回醫(yī)療66次,服務人次達8538人次;6名隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次,10人進行了口頭的專業(yè)知識宣講,培訓人數(shù)達2338人次。利用閑置設備15臺,開展項目15項;有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務7項;有10名隊員從事了協(xié)助管理工作(幫助受援醫(yī)療機構擬定標準操作規(guī)程或規(guī)范,以及提出書面建議等);有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術人員確立了一對一的帶教關系,累計指導帶教40名基層醫(yī)療隊員;積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機構專業(yè)技術人員培訓和帶教工作,免費安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員,共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關科室進行專業(yè)技術進修。

  各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下,積極主動創(chuàng)造條件,在受援醫(yī)療單位領導的積極支持和配合下,扎實開展了各項支援工作,如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志,發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者,但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護儀卻閑置未用,立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護儀的重要意義,并教會指導醫(yī)護人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”,尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”,即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平,增強患者和家屬住院的安全感,并且降低了醫(yī)療糾紛風險,還增加了醫(yī)院業(yè)務收入。支援縣醫(yī)院的姜;荆侨橄倌[瘤方面的專業(yè)技術人員,由于認知與理念的差異,呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限,為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作,他積極提出要走出去多方接診,在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下,5月份他先后到吹麻灘小學等單位,為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育,受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志,運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥,并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學會了診斷和注射,方便了病人,又切實可行,既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務水平,又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊員對住院患者進行2次以上查房,指導受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平,經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好,因為本次派往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術骨干,醫(yī)療專業(yè)技術水平高,醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機構醫(yī)生的醫(yī)技水平,規(guī)范受援醫(yī)療機構醫(yī)生的.醫(yī)療行為,醫(yī)療風險得以充分控制,患者的治療效果大幅提高,值得其他受援醫(yī)療機構效仿。隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領導的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題,協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一項,與縣醫(yī)院協(xié)作進行科研課題一項,“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”?h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座,每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術人員聽講,并做有聽課日記及記錄,金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座,累計聽眾370余名。

  通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展,帶教了一批基層醫(yī)務人員,建立了長期的帶教協(xié)助關系,提高了基層醫(yī)務人員其專業(yè)技能與診療水平,規(guī)范了基層醫(yī)療機構的診療行為,受援醫(yī)療單位服務水平進一步提高。

  四、存在的問題

  一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務不清,沒有按照“技術指導手冊”開展工作,以至工作成效不高,主要表現(xiàn)在:在近10個月工作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領導講話以及受援醫(yī)療機構的日常工作簡單記載,未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料,多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作,僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。

  二是部分受援單位領導對支農(nóng)隊員的管理及工作任務安排不夠認真,大部分受援單位均未詳細統(tǒng)計隊員診療活動記錄,受援衛(wèi)生院要求不到位也是導致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。

  三是受援醫(yī)療單位基礎條件差,給隊員工作生活造成了一定的影響。

  針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認真加以改進。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 5

  根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關于印發(fā)20xx年GX萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案的通知》(X衛(wèi)醫(yī)[20xx]31號)文件,指定我院作為NN市第一人民醫(yī)院的受援醫(yī)院之一,我院領導班子十分重視,立即成立受援項目領導小組,由當時的醫(yī)院負責人WEQ副院長任組長,并指定ERD副院長作為該項目負責人,醫(yī)務科、護理部、信息科、財務科、總務科等職能管理科室均參與該項目領導小組并具體負責實施,根據(jù)文件精神,經(jīng)與NN市第一人民醫(yī)院初步磋商,達成了以下受援意向:

  1、通過NN市第一人民醫(yī)院為期三年的援助和指導,我院將更加完善各項管理制度和流程,使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。

  2、結合我院的具體條件,引進NN市第一人民醫(yī)院的部分成熟技術,開展我院的新業(yè)務和新技術,使我院的業(yè)務收入及各種質(zhì)量體系進一步提高。

  3、通過輪派人員到NN市第一人民醫(yī)院進修學習及安排派駐人員對我院相關科室人員進行專題培訓,使我院醫(yī)師、醫(yī)技、護理人員的技術水平得到整體提高。

  4、有條件的科室將在NN市第一人民醫(yī)院專家的指導下開展科研,或承接該院的部份課題內(nèi)容。

  20xx年4月9日,NN市第一人民醫(yī)院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫(yī)務部主任WER、護理部主任YHG、醫(yī)教科副科長PLO一行來到我院,與我院領導班子及相關職能部門負責人進行就對口支援諸多事宜進行座談,并簽署了對口支援協(xié)議書。同一天,RFV等第一批5名醫(yī)、護專家進駐我院,開始了對口支援的實施。

  20xx年10月13日,第一批支援專家期滿返回,第二批5名專家到達我院,繼續(xù)實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間,截止到12月30日,共舉行學術講座5次,培訓人數(shù)1210人次,開展教學查房23次,手術示教11次,開展新技術新業(yè)務2項,會診及疑難病例討論16次,開展手術45例,診療病人880人次,對我院業(yè)務水平的提升起到了巨大的作用。同時,NN市第一人民醫(yī)院贈與我院骨科專用床15張,緩解了我院骨科專用床嚴重不足的問題。

  依照雙方協(xié)議,NN市第一人民醫(yī)院免費接受了我院選送的第一批6名醫(yī)、護人員進修骨科、兒科、ICU、內(nèi)科等專業(yè),為我院培養(yǎng)了部份急需人才。

  20xx年,NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)對我院進行對口支援,共有10名醫(yī)師、技師及護士來我院工作,在支援期間,共開展教學查房36次,進行疑難病例會診討論21次,手術示教12次,優(yōu)質(zhì)護士示教3次,接受我院進修護士2人,對我院的醫(yī)療護士技術的`提升以及對我院優(yōu)質(zhì)護理活動的開展起到了指導作用。

  20xx年,NN市第一人民醫(yī)院共有15名醫(yī)師、技師及護士來我院開展對口支援工作,共開展小型學術講座17次,培訓各類人員337人,大型學術講座3次,共培訓醫(yī)務人員1855人次,接收我院醫(yī)務人員進修4人,診療病人2683人,開展手術52例,會診及疑難病例討論62次,口腔科朱仕煜醫(yī)師為我院口腔科開展新技術種牙術1項,另外NN市第一人民醫(yī)院還免費為我院培訓參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考生19人,為我院培養(yǎng)后備人才起到了重要貢獻。

  在落實《GX萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目》第一周期的3年時間里,在NN市第一人民醫(yī)院各類專家的指導下,我院的業(yè)務數(shù)量和業(yè)務水平都得到了極大的提升,門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次,出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次,住院手術例數(shù)從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例,病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%,危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著病人信任度的提高,業(yè)務收入也穩(wěn)步提升,醫(yī)院業(yè)務收入從20xx年的11240.60萬元提高到了20xx年的18002.37萬元。

  在NN市第一人民醫(yī)院的幫助下,我院有3名醫(yī)師參加了骨干醫(yī)師培訓,回到科室后都挑了大樑,成了科室的業(yè)務骨干。

  我院在NN市第一人民醫(yī)院的支援下,修改完善了各項制度,特別是在醫(yī)院感染方面,在該院專家的指導下,走上了制度化管理的模式各職能管理部門運行良好。

  20xx年,GX《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》已進入了第二個周期,NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)作為我院的支援醫(yī)院,在各個方面繼續(xù)給予相關支援,相信在該院的幫助下,我院的精神面貌和業(yè)務水平會得到更大提升,特別是在通過醫(yī)院等級復評審方面,我院將得到NN市第一人民醫(yī)院巨大的支持和幫助。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 6

  醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平,加強農(nóng)村常見病,多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨,在上級有關部門的協(xié)調(diào)下,院與河南科技大學第一附屬醫(yī)院結成了幫扶對子。

  20xx年6月6日,河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師,他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森,骨科副主任醫(yī)師常彥卿,兒科主治醫(yī)師婁丹(女),神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女),血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達我院,并未因我縣是國家級貧困縣,食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

  在過去的五個月中,下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦,還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作,他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術培訓,集中授課,通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式,彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足,并且積極參加醫(yī)院管理,把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的`部分科室,以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

  下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高,在我院骨科,下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例,給我院的醫(yī)務人員傳授了新的治療手段,在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展,在內(nèi)二科,下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科,下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進的管理方法引進到我院,加強了對所在科室的內(nèi)部管理,通過四、五個月的實行后,婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升,增長幅度在30左右。

  在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中,作為受援醫(yī)療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級技術人才的`流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人,他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后,便專程趕到我院到內(nèi)二科進行治療,下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富,F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。

  雖然有下派活動的幫扶,但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題:例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎設備并不能得到完善,管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善;醫(yī)療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破,技術服務的提高仍需很長一段時間。

  而我們?nèi)杂休^多的擔心和顧慮,首先幫扶活動是否具有長效性,不僅在這三、五年的階段中進行幫扶,這種幫扶活動能否具有長久的延展性,在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結束后是否有一樣效應;其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應,而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結束,建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務后,受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室,結成對子進行幫扶互助;再次,幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院,是否能夠進行雙向交流,下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學習。

  最后,建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼,解除下派人員的后顧之憂,緩解心理不平衡的狀態(tài),更好的利于幫扶活動的開展。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 7

  自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后,在縣衛(wèi)生局的領導及組織下,我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平,加強農(nóng)村常見病,多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨,F(xiàn)將半年工作總結如下:

  20xx年04月01日,支援醫(yī)院下派人員(xx)支援我院。

  1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院,并未因我院食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

  2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦,還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作,他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術培訓,集中授課,彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足,以自身的`經(jīng)驗和專業(yè)技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。

  3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中,作為受援醫(yī)療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益?傊霞墝谥г以,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平、服務質(zhì)量不斷提高。

  我們決心,一定抓住對口支援難得的機遇,在各領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體職工的共同努力下,進一步提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 8

  我院高度重視縣級醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目,按照項目實施方案要求,根據(jù)對劉集心衛(wèi)生院、覓子衛(wèi)生院。依據(jù)衛(wèi)生院具體情況,制定了以“醫(yī)療技術指導,人才培養(yǎng)和提高醫(yī)療護理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案,于20XX年10月至12月,我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護理部人員組建的醫(yī)療小組到上述衛(wèi)生院開展幫扶工作。

  醫(yī)療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間,大廟中心衛(wèi)生院在江北區(qū)一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補術、膽囊切除術和小腸穿孔修補術,完成改良式剖宮產(chǎn)手術9臺,完成子宮裂傷修補術1例,宮外孕手術2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫(yī)療護理核心制度,完善了院科兩級領導負責制、三級醫(yī)師查房制、準時交接班制、手術審批制和院內(nèi)會診制,進一步規(guī)范了醫(yī)療技術操作規(guī)程。開展了每周1次專業(yè)基礎知識培訓,加強了全院醫(yī)療業(yè)務人員的.繼續(xù)醫(yī)學再教育學習。

  對口支援工作取得的良好效果,不但受到當?shù)厝罕姷暮迷u,也得到各級領導的充分肯定。近日,巫山縣2006年深化醫(yī)院管理年活動現(xiàn)場會在大廟中心衛(wèi)生院舉行,縣鎮(zhèn)各級領導對該院的各項工作和江北一院醫(yī)務人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛(wèi)生院被巫山縣衛(wèi)生局評為該縣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的樣板。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 9

  本人是一名在衛(wèi)生院工作的醫(yī)生,今年有幸參加了組織的下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院的活動。在這段時間里,我親身體會到了基層衛(wèi)生院的工作情況和困難,也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。

  一、對基層衛(wèi)生院的工作情況有了更深刻的認識

  前往支援的衛(wèi)生院位于偏遠山區(qū),是一所村級衛(wèi)生院。雖然從城市過來的醫(yī)生只是支援了幾天,但我們都親眼目睹了基層衛(wèi)生院的工作難度和挑戰(zhàn)。

  首先,基層衛(wèi)生院人手不足。只有幾名醫(yī)生和護士輪班值守,無法為每位患者提供個性化的醫(yī)療服務,也無法開展細致的健康教育工作。

  其次,衛(wèi)生院的醫(yī)療設備和藥品相對匱乏。有些需要器械操作的醫(yī)療項目,衛(wèi)生院根本無法提供;藥品的品種、數(shù)量也不能滿足患者的需求。

  最后,患者對基層衛(wèi)生院的信任度不夠高。由于衛(wèi)生院的工作人員和醫(yī)療條件有限,患者往往會懷疑衛(wèi)生院的能力和質(zhì)量,選擇前往市區(qū)的大醫(yī)院就診。

  二、基層衛(wèi)生院的醫(yī)療工作要注重細節(jié)和服務

  基層衛(wèi)生院雖然條件有限,但也有辦法提升自己的服務質(zhì)量。通過本次支援,我們深刻認識到基層衛(wèi)生院的醫(yī)療工作注重細節(jié)和服務,這一點可以當做基層衛(wèi)生院完善醫(yī)療服務的重要保障。

  細節(jié)方面,我們可以在醫(yī)療操作上更加精細,不斷提高診斷和治療的準確性;在藥品管理上完善藥品使用、存儲和采購等方面的流程,保證質(zhì)量和安全;在醫(yī)療設備的選擇和配置上更加合理和實用。

  服務方面,我們可以注重患者的需求和感受,提供熱情、周到的服務,盡量讓每個患者都感受到衛(wèi)生院的`人性化和關懷;此外,我們還需要注重健康教育工作,幫助患者樹立正確的健康觀念和健康行為,讓他們更好的維持健康。

  三、宣傳引導能促進基層衛(wèi)生院的發(fā)展

  眾所周知,宣傳是醫(yī)院發(fā)展的重要因素之一。通過對衛(wèi)生院進行宣傳,可以增加患者的了解和信任度,擴大衛(wèi)生院的影響力和知名度,幫助衛(wèi)生院發(fā)展壯大。

  本次支援活動中,我們主要采用多種方式宣傳衛(wèi)生院:通過建立宣傳欄、發(fā)放宣傳冊子等途徑將衛(wèi)生院的特色服務和醫(yī)療成就向社區(qū)廣泛宣傳;工作人員定期上門走訪,了解患者的訴求和反饋,為患者提供及時的回復。通過這些活動,我們讓更多的人知曉了衛(wèi)生院的醫(yī)療實力,增加了患者對衛(wèi)生院的信任度和滿意度。

  四、結語

  通過本次支援衛(wèi)生院的活動,我深切體會到了基層衛(wèi)生院工作的重要性和難度,在下一步的工作中,我將更加注重醫(yī)療服務的細節(jié)和服務,同時也將注重宣傳引導工作,幫助衛(wèi)生院發(fā)展壯大,為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 10

  多年來,我院一直受奉節(jié)縣人民醫(yī)院對口支援,為提升我院衛(wèi)生服務水平、構建和諧社會。

  促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務,在物力、財力、技術支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務,有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,有利于促進城市醫(yī)療資源合理流動,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務能力和診療水平,加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構建和諧社會的重大決策和舉措?h人民醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下九個方面的重要舉措。

  1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批 人才的目標。

  2、縣人民醫(yī)院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮(zhèn)黨委、政府共商我院發(fā)展大計,關心我院的.發(fā)展。

  3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點支援關系。

  4、在對口支援期間,投入了CT、B超等大型設備,還投資人民幣百萬余元。

  5、每年選派3——5名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。

  6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。

  7、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

  8、人員培訓方面,我們的人員長期保持輪流到縣醫(yī)院進修學習。每年至少接受2——5名衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科;在舉辦學術講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。

  9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 11

  根據(jù)縣衛(wèi)生局《舒城縣20XX年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于20XX年5月同湯池衛(wèi)生院、曉天中心衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關協(xié)議。

  此次“雙千工程”暨對口支援工作,周期為一年,即從20XX年5月至20XX年5月底結束。此次支援活動為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師6名,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名(其中包括婦幼保健院1名),其中每位醫(yī)師均對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了為期4個月的業(yè)務指導。

  在對湯池中心衛(wèi)生院的支援中,我院與婦幼保健所分別派出了推拿科、呼吸內(nèi)科、婦產(chǎn)科共3名醫(yī)師進行了為期一年的對口幫扶。截至目前,診療咨詢病人達20XX人次,協(xié)助手術約60余臺次。同時,我院與婦幼保健所共同又派出婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、感染科3名醫(yī)師赴曉天衛(wèi)生院開展對口支援,診療咨詢病人達2600人次,參與手術約100余臺次;他們除了對常規(guī)的醫(yī)療業(yè)務指導外,工作小組還通過手術示教、學術講座等形式傳授先進的'學科知識,進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步健全了相關工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務行為。通過全年的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)進步明顯,醫(yī)療服務水平進一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務收入,更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī),提高了農(nóng)村居民的健康水平,得到農(nóng)民群眾的一致好評。

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 12

  xx月xx號,根據(jù)局支教工作安排,我來到xx河鎮(zhèn)中心幼兒園報到,進行為期一年的支教工作,擔任中心園中一班的班主任。一年光陰,飛速疾逝,回顧支教工作與生活,收獲頗多,感慨頗多,讓我隨心而敘吧。

  九月初,接手中一班班主任和語言類教學工作之時,通過細心地觀察和了解,發(fā)現(xiàn)本班幼兒良好的學習習慣、生活習慣尚未養(yǎng)成,各種能力幾近空白,如美工、語言等方面,與機關幼兒園同年齡段的孩子相比,各方面差距較大。我及時調(diào)整自己的思路,與園領導交流,共同制定出符合幼兒實際能力的各科教學計劃、常規(guī)訓練計劃。在一日活動的各個環(huán)節(jié),充分利用各種機會,對幼兒進行全方位的常規(guī)訓練;課堂上,細致而耐心地教孩子們學習各種基本技能;利用各種節(jié)前、節(jié)后,對孩子們進行情感教育。通過一學年的努力,我班孩子各方面的能力有了長足的進步,在兩個的期末教學工作測試中,我班孩子表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異,且取得幼兒早操競賽一等獎、藝術操競賽一等獎的好成績。

  在做好班主任和教學工作的同時,我不忘自己作為支教老師的責任,經(jīng)常與年輕教師促膝談心,鼓勵她們參加各種學習、競賽活動,培養(yǎng)她們提升專業(yè)成長的信心。與年輕的謝月老師師徒結對。指導張娟老師參加市級信息化教學能手競賽,從選課題到活動組織、教學方法、修改教案、全程陪同參賽等,對張老師進行全方位的指導。xx月初,張老師在縣級選拔賽上取得全縣第二名的好成績,并于xx月xx號代表洪澤縣到淮安市參賽,取得淮安市二等獎的好成績。對園內(nèi)進行示范公開課兩次:中班美術特色活動《線條想象畫》、中班語言《春天的電話》。

  我積極配合中心園的教科研工作安排,分別于xx月和xx月對全園老師開設講座兩次:《如何寫觀察記錄》、《如何撰寫論文》,取得較好效果。在園內(nèi)的各項教研活動中,我以身作則,認真對待每一次的活動,起到了講解、示范的作用。我園老師們的教科研意識逐漸養(yǎng)成,教科研活動的.氛圍越來越濃厚,實際成效明顯。

  在中心園的各項競賽活動中,我作為評委,秉著公正、公平的態(tài)度,實事求是地做好評委工作,得到老師們的認可。

  在平時的教學工作中,我按時、按質(zhì)完成備課、上課、聽課的任務,在園領導的每次檢查工作中,始終保持好評。

  在做好支教工作的同時,我積極做好市級課題《以繪本閱讀活動為徑,提高幼兒閱讀素養(yǎng)的實踐研究》的主持人工作,該課題于xx月xx月順利結題,得到市級課題組專家的一致肯定。

  我作為課題組成員的省級課題《幼小課程與教學銜接的實踐研究》于xx月開題,現(xiàn)處實踐研究中。課題組于xx月7號進行了“幼小課程與教學銜接的‘同課異構’展示活動”,本人撰寫的論文《幼小銜接的初步思考》參會交流。

  我設計的語言教案《鼠小弟的小背心》于xx月xx月獲得淮安市教研室一等獎;撰寫的論文《多媒體ppt圖片在繪本教學中運用的實例分析》于xx月xx月獲得淮安市教研室一等獎,并選送省教研室參賽,獲省教研室二等獎。

  在年底的師德考核中,我得到中心園領導和老師們的一致肯定,考核成績?yōu)椤皟?yōu)秀”。

  支教工作已近尾聲,回首一年的工作,覺得最大的收獲是:為一方的同行姐妹們送去較為先進的教育理念、科學的教育教學方法;為可愛的孩子們打開一扇扇窗,開闊他們的視野、拓展他們的思維、豐富他們的情感。于己,覺得雖然自己已過半百,但能克服身體有病,天天坐車,風雨無阻地堅持早到學校上班,已是一個完美,心態(tài)極其端正,為自己驕傲!

  一年的支教工作讓我更加認識到支教工作的重要性和必要性,于洪澤的教育事業(yè),于教師的個人事業(yè)!

  醫(yī)生支援基層衛(wèi)生院總結 13

  根據(jù)衛(wèi)生部《關于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關精神,按照醫(yī)院要求,本人認真貫徹落實,現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院某科對口支援相關工作總結如下:

  深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)某科具體情況開展如下工作:

  1、基礎管理,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎,通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎醫(yī)療管理水平。

  2、醫(yī)療技術,根據(jù)受援科室的實際需求,結合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況,著重進行相關知識、經(jīng)驗、手術技巧等與受援某科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求,結合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術,提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

  通過與當?shù)啬晨仆掳肽晗嗷W習、交流取得如下主要成效:

  1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的'境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業(yè)務學習等。

  2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術水平。

  3、拓寬了服務半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。

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