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建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)范文（通用9篇）
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的工作又到了年終，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編整理的建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)范文（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)1
為了認(rèn)真貫徹縣人民政府辦公室落實(shí)我鎮(zhèn)的文物保護(hù)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)轄區(qū)的文物保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》、國(guó)務(wù)院《加強(qiáng)和改善文物工作的通知》等有關(guān)政策法規(guī)，根據(jù)年初縣政府各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)轄區(qū)的文物保護(hù)工作取得了一定成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視文物保護(hù)工作，將文物保護(hù)工作納入鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府的日常工作，共召開(kāi)4次關(guān)于文物保護(hù)工作會(huì)議，并及時(shí)向機(jī)關(guān)單位，村、社區(qū)，轄區(qū)各部門(mén)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文物保護(hù)精神，并成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，轄區(qū)派出所，國(guó)土所，建設(shè)所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為主要成員的文物保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派了一名文物保護(hù)工作兼職工作人員。
二、廣泛宣傳“普查工作”，提高全民素質(zhì)
今年在上級(jí)部門(mén)的號(hào)召下，開(kāi)展《關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)文物普查的通知》，標(biāo)志著第三次文物普查正式啟動(dòng)，第三次全國(guó)文物普查對(duì)于文物事業(yè)意義重大，是文物部門(mén)今后幾年工作的重點(diǎn)。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)“三普”工作的重大意義，按照全省的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展相關(guān)工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的第三次全國(guó)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)普查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)；二是制定了實(shí)施方案。四是普查工作打了提前戰(zhàn)。為了配合國(guó)家文物局“十一·五”規(guī)劃的實(shí)施，在縣政府的大力支持下，我鎮(zhèn)于今年在全縣率先進(jìn)行了全縣范圍的古建筑普查和早期木構(gòu)古建筑的重點(diǎn)調(diào)查，調(diào)查工作以第三次全國(guó)文物普查有關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；五是積極開(kāi)展“三普”宣傳工作。今年以來(lái)，通過(guò)各種道就文物普查宣傳積極開(kāi)展工作。為了切實(shí)保障我鎮(zhèn)“三普”工作的順利進(jìn)行，按照國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)通知要求，集合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持適度、可行的原則，財(cái)政做好了專項(xiàng)預(yù)算，并足額發(fā)放到基層。
三、以安全為根本，加大文物安全工作力度
安全是文物工作的.生命線，一年來(lái)，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強(qiáng)文物安全工作。一是強(qiáng)化日常的監(jiān)管、督查。就文物冬春季防火、汛期防汛、防雷以及“五一”、“十一”等重點(diǎn)時(shí)段的文物安全工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)加大督促檢查力度，抽調(diào)專門(mén)力量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，督促落實(shí)，有力保障了文物安全。二是結(jié)合重點(diǎn)檢查落實(shí)安全措施。今年3月份我鎮(zhèn)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署開(kāi)展了全縣文物消防安全大檢查，檢查中，我們結(jié)合去冬今春省、市有關(guān)文物安全的部署要求，結(jié)合文物安全“金鎧甲”達(dá)標(biāo)工程的開(kāi)展，把此次安全大檢查做為認(rèn)真落實(shí)文物安全工作要求的一個(gè)有機(jī)組成部分，而不是搞一陣風(fēng)式的突擊檢查，狠抓文物安全設(shè)施和措施的落實(shí)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則，依法對(duì)全縣重點(diǎn)文物保護(hù)，有效穩(wěn)定了事態(tài)發(fā)展，有力地保障了文物安全。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)2
20xx年度城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作，在縣委政府及主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下開(kāi)展工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，已將該項(xiàng)工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項(xiàng)工作是我縣四件大事之一，我鎮(zhèn)將該工作與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，完善了各種機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在一這年里我鎮(zhèn)做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各種機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
我鎮(zhèn)在20xx年度的基礎(chǔ)上更加完善了組織機(jī)構(gòu)，重新成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)組長(zhǎng)其余同志為成員的城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了城管隊(duì)伍，加大了城建城管工作力度，把該項(xiàng)工作的工作目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格各工作人員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范秩序，強(qiáng)化管理
確保城建城管工作持續(xù)快速發(fā)展我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，把城鎮(zhèn)建設(shè)工作拿入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮(zhèn)黨委政府具體部署，相關(guān)部門(mén)積極配合，按照年初的工作目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化管理，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)城建工作的發(fā)展，針對(duì)酉酬鎮(zhèn)街道的臟、亂、差的現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。對(duì)市場(chǎng)管理，由城管工作人員進(jìn)行一一排查，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，實(shí)行劃行歸市。對(duì)集鎮(zhèn)各種車輛堵車現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，落實(shí)專門(mén)工作人員全面規(guī)范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關(guān)部門(mén)及村委抽調(diào)工作人員配合管理。加大執(zhí)法宣傳力度；一是落實(shí)集鎮(zhèn)整治，實(shí)行門(mén)前三包，對(duì)公用設(shè)施監(jiān)督管理。二是對(duì)街道擺攤設(shè)點(diǎn)，雨蓬搭建進(jìn)行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生，做到美觀大方，同時(shí)也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮(zhèn)路燈建設(shè)，街道綠化等方面入手。
三、20xx年度城建工作任務(wù)完成情況
今年我鎮(zhèn)城建城管工作緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，為中心集鎮(zhèn)建設(shè)及管理為主體，規(guī)費(fèi)收取為重點(diǎn)，著力搞好棕樹(shù)園的修編工作，收納外來(lái)人員帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)，樹(shù)立城鎮(zhèn)觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力協(xié)助酉水河電站建設(shè)，多渠道籌集資金，努力建設(shè)精、美、特的酉酬新鎮(zhèn)，以農(nóng)村向集鎮(zhèn)靠攏為目的。具體完成任務(wù)是：
1、我鎮(zhèn)已完成棕樹(shù)園的規(guī)劃修編工作，輻射帶動(dòng)水田、長(zhǎng)元等三點(diǎn)一線的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹(shù)1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標(biāo)語(yǔ)兩幅以上，小幅標(biāo)語(yǔ)若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡(jiǎn)報(bào)四期。
6、按照規(guī)劃集鎮(zhèn)建房15000平方米，收取規(guī)費(fèi)7萬(wàn)多元，查處違章建房5起，引進(jìn)外來(lái)人員300人住進(jìn)了集鎮(zhèn)，辦證率達(dá)100%。
7、對(duì)各種建筑物的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格檢查了兩次。
8、搞好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)搞好示范村建設(shè)，硬化路面1800米。
9、加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，全面實(shí)行門(mén)前三包，規(guī)范攤點(diǎn)，劃行歸市，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員管理，全面落實(shí)報(bào)酬，與環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)組建了一支強(qiáng)有力的城管隊(duì)伍。10、大力協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目（酉水河電站）建設(shè)的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠。
11、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)告各種材料，按時(shí)完成主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
12、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、明年工作打算
總之今年我鎮(zhèn)城建城管工作做出了一定成績(jī)，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮(zhèn)將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，明年具體工作主要有：
1、繼續(xù)完善酉酬鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。
2、完成路燈建設(shè)30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道20xx米。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)3
20xx年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走低和項(xiàng)目建設(shè)條件約束日益增多的大背景下，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定不移地繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，完善工作機(jī)制、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)、以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，全省重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全省固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)汽車變速箱項(xiàng)目，脫穎而出。
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，積極配合，抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、抓工期，建立各種機(jī)制，狠抓建設(shè)環(huán)境，在各有關(guān)部門(mén)的積極配合與支持下，我們克服了種種困難，順利完成了階段性建設(shè)目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)
20xx年為確保xxxxx項(xiàng)目順利實(shí)施，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分關(guān)懷，曾先后于6月、7月、9月、11月數(shù)次現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，并由李明俊副縣長(zhǎng)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，縣發(fā)改委、公安局、南蒲辦事處派工作人員，親臨現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)微不至，成立了工程進(jìn)度跟蹤小組、治安小組，常駐跟蹤，給了我們強(qiáng)大的支持動(dòng)力，更加強(qiáng)了我們的決心。
工程籌建以來(lái)，我們成立了專業(yè)的項(xiàng)目小組，站在相互協(xié)作、服務(wù)的角度，我們與施工方共同成立的質(zhì)量跟蹤小組、安全小組、監(jiān)理小組等。
二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施
面對(duì)時(shí)間緊、投資大、分類廣、任務(wù)重、要求高以及面臨面對(duì)不少困難和矛盾等問(wèn)題，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化趕工期、快發(fā)展以及服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，主動(dòng)作為、排難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、責(zé)任明確、崗位到人，進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目改進(jìn)機(jī)制，如：給各個(gè)小組制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，崗位職責(zé)制、責(zé)任跟蹤落實(shí)機(jī)制等。我們的重點(diǎn)項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)水平等到了明顯的提高，工期按期進(jìn)行。
省、市、縣級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決我們xxxxx工程建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)我們按計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目工程工作，做到有求必應(yīng)，隨叫隨到。我們公司同樣也及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及建議。
三、項(xiàng)目計(jì)劃及總體進(jìn)展情況
項(xiàng)目20xx年11月由xxxx有限公司與xxxx有限公司共同出資組建，項(xiàng)目占地面積300目，前期注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元。項(xiàng)目總建筑面積135600平方米，其中生產(chǎn)車間建筑面積110000平方米，主要包括：箱體加工車間、齒輪加工車間、機(jī)加工車間、熱處理、壓鑄、鑄造、成（半）品倉(cāng)庫(kù)等。附屬工程設(shè)施25600平方米，主要有辦公樓（十二層）、職工宿舍樓（五層）、餐廳、研發(fā)中心等。一期計(jì)劃完成自己投入15000萬(wàn)元，建設(shè)時(shí)間為20xx年11月份前完成生產(chǎn)車間45000平方米。同時(shí)開(kāi)工建設(shè)的有職工宿舍樓、餐廳、研發(fā)中心等附屬工程設(shè)施，其余生產(chǎn)車間及辦公樓均在20xx年10月份前全部竣工。
四、項(xiàng)目投資目標(biāo)和工程形象進(jìn)度
20xx年度總投資目標(biāo)為15000萬(wàn)元，截止11月份，形象進(jìn)度累計(jì)資金到位15100萬(wàn)元，本年度累計(jì)完成投資15038萬(wàn)元，20xx年累計(jì)完成投資占年度目標(biāo)的100.25%。
目前基礎(chǔ)建設(shè)已完成一期廠房基礎(chǔ)30000平方米及鋼結(jié)構(gòu)車間主梁正在安裝；職工宿舍樓地下室120xx平方米基礎(chǔ)澆筑已完成。
五、存在的主要問(wèn)題
在省、市、縣級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)懷與幫助下，協(xié)調(diào)解決我們?nèi)鸶鑲鲃?dòng)工程建設(shè)中存在的各種困難和問(wèn)題，目前一切正常。
六、20xx年的工作計(jì)劃
一是做好本企業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。
二是認(rèn)真督導(dǎo)本企業(yè)的后期工作。積極協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決企業(yè)的后期問(wèn)題。
三是保證20xx年初，一期投產(chǎn)。
四是保證整個(gè)工程在20xx年10月份前全部竣工完成。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)4
我于20xx年11月8日入職于陽(yáng)澄湖科技園有限公司，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，還是取得了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1.熟悉和了解公司
由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著"發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì)，加速集聚科技核心要素"的原則，承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至**孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵(lì)自己，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí)，也開(kāi)拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。在聆聽(tīng)了一次次的會(huì)議討論，使我得到了不斷的成長(zhǎng)，思路也開(kāi)拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年已悄然逝去，回想自己在公司這段時(shí)間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開(kāi)始的時(shí)候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好"三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運(yùn)用CAD、PS、Office等日常辦公軟件，但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)（如土木工程）卻知曉甚少。在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí)，從而無(wú)法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、展望20xx年
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識(shí)面，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的貢獻(xiàn)一份力量。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx陽(yáng)澄湖科技園的明天會(huì)更美好！這里將不愧為夢(mèng)想開(kāi)始的地方。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)5
充實(shí)而忙碌的XX年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程建設(shè)方面：
XX年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程�，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在即將到來(lái)的XX年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)6
20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部、隊(duì)、組的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成績(jī)。我們力求不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距使明年做得更好，現(xiàn)對(duì)工程部今年的工作總結(jié)如下：
第一部份：20xx年工作情況
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成方面
1、全年完成投標(biāo)工作16件、客戶工程10宗（供電所格式），招標(biāo)工程以政府工程為主。
2、20xx年完工的施工工程，全部通過(guò)驗(yàn)收單位一次竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收一次合格率為100%。
3、20xx年完工的施工工程，對(duì)建設(shè)單位的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，顧客滿意率為100%。
4、20xx年工程部繼續(xù)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)重大安全事故為零。
二、安全生產(chǎn)方面
1、今年以來(lái)，供電系統(tǒng)因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根據(jù)施工的實(shí)際情況，把確保施工安全作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
2、20xx年全年，工程部在工程外部情況變化較大的情況下，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成一批重點(diǎn)施工項(xiàng)目，如：工程量大工期緊的西區(qū)微波爐基地專線工程，工程部及時(shí)與業(yè)主溝通，通過(guò)合理安排進(jìn)度，與甲方單位友好協(xié)作，克服了眾多施工中的困難，使工程項(xiàng)目最終能順利完成。如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、吊裝困難、交叉施工多、業(yè)主負(fù)責(zé)的電房土建延誤等多方面因素，導(dǎo)致施工困難，工程部多次甲方及供電所相關(guān)部門(mén)溝協(xié)調(diào)，使工程順利投運(yùn)，不影響用戶的正常供電，也為公司在美的等大客戶留下良好的聲譽(yù)。
3、在20xx年，工程隊(duì)分別進(jìn)入了110kv廣安站、220kv大寧變電站進(jìn)行10kv電纜施工工作，針對(duì)進(jìn)站有更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?安全施工要求，工程部對(duì)進(jìn)站施工人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查、確認(rèn)，必須持有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證人員方可進(jìn)站施工；進(jìn)站前編寫(xiě)了施工組織方案，經(jīng)供電部門(mén)反復(fù)審核后，確認(rèn)該方案施工安排合理、安全措施、技術(shù)措施完善、到位，人員配備合符要求，進(jìn)站的電纜接線施工得以順利完成。
4、在普通客戶工程施工時(shí)，時(shí)常因不同客戶有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通電（如海富廣場(chǎng)配電安裝工程），對(duì)工程進(jìn)度催促較緊，工程部根據(jù)施工隊(duì)的實(shí)際產(chǎn)能及具體施工要求情況，精心組織合理安排，在產(chǎn)能不足的情況下安排委外施工，基本做到按承諾工期交付工程，對(duì)非工程部原因延期的工程則加強(qiáng)跟蹤，具體情況具體分析，確保公司在顧客有良好的口啤及樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、在20xx年，公司調(diào)整了設(shè)計(jì)出圖的設(shè)計(jì)單位，通電工程分別由業(yè)主電力設(shè)計(jì)院、客戶電力設(shè)計(jì)院出圖，提高了出圖效率，工程部根據(jù)實(shí)際情況，從設(shè)計(jì)到最終出圖，盡可能跟進(jìn)，盡可能快使工程順利進(jìn)入驗(yàn)收階段。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理方面
委外工程逐漸增多，工程部繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的委外材料領(lǐng)發(fā)規(guī)章制度，委外單位的領(lǐng)料單由經(jīng)理簽發(fā)，以預(yù)算書(shū)管理為手段，嚴(yán)格控制預(yù)算外物耗及非生產(chǎn)性物耗，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、加快推進(jìn)規(guī)范化方面
20xx年，工程部以iso評(píng)價(jià)為契機(jī)，明確各施工單位的施工內(nèi)容、工期要求，使工程施工管理向規(guī)范化管理邁進(jìn)，減少因施工內(nèi)容、工期要求不清晰而造成拖拉的現(xiàn)象，建立了一套規(guī)范可操作性強(qiáng)的工作流程，使工程部工程管理水平不斷提高。繼續(xù)完善夜班值班制度，加強(qiáng)路燈巡修，確保亮燈率達(dá)標(biāo)，減少群眾投訴。
供電部門(mén)客戶工程從報(bào)裝、審圖、初驗(yàn)、最終驗(yàn)都較為規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有所提高，工程部根據(jù)要求變化積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院及供電部門(mén)，按要求配套齊全相關(guān)圖紙等資料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)消缺工作，促使工作順利通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)，今年下半年供電所增加了電子化資料采集，工程從開(kāi)始施工至竣工驗(yàn)收前均需全程記錄，大大增加了工作，經(jīng)過(guò)消化探索，現(xiàn)已經(jīng)能滿足供電所的要求，按期交付。
由施工班承擔(dān)的電器試驗(yàn)工作也按相關(guān)操作要求有條不紊進(jìn)行，確保不合格產(chǎn)品不流入客戶端，真正做到質(zhì)量為本、精益求精。完善資料歸檔制度，明確資料工作流程，使資料工作有了進(jìn)步。
五、職工隊(duì)伍方面
關(guān)心職工生活，根據(jù)季節(jié)變化，合理安排野外作業(yè)時(shí)間，高溫酷暑、雷雨大風(fēng)時(shí)不安排工作并做防相應(yīng)防范工作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)一步提升操作技能和管理水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、安全、文明的企業(yè)文化氛圍。
本年度有一員工調(diào)到新單位工作，從施工隊(duì)調(diào)動(dòng)補(bǔ)缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。
第二部分：存在問(wèn)題與困難
一、施工工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)
安全工作中施工隊(duì)違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象仍時(shí)有出現(xiàn)，特別委外施工單位員工變動(dòng)大，安全素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)中存在“老師傅”思想，認(rèn)為自己干了這樣多年都沒(méi)有出問(wèn)題，按經(jīng)驗(yàn)操作現(xiàn)象，安全意識(shí)有待提高。另一方面，進(jìn)入了供電所10kv線路系統(tǒng)進(jìn)行施工的施工單位逐漸增多，現(xiàn)有本公司施工班組對(duì)新增線路并不熟悉，形成一定的安全隱患。這要求施工人員安全意識(shí)進(jìn)一步提高，工作需更嚴(yán)謹(jǐn)，施工前準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)勘察更要到位。
二、施工過(guò)程存在一定困難
在工程施工過(guò)程中，因驗(yàn)收、土建、設(shè)計(jì)變更、甲方內(nèi)部等問(wèn)題上仍面臨困難，容易造成施工間斷，延長(zhǎng)了工期，增加了工程費(fèi)用。因甲方原因造成工期延長(zhǎng)較為普遍，甲方電房延時(shí)交付成為了主因，往往是答應(yīng)某天交付，結(jié)果是10天或20天后才兌現(xiàn)。這樣對(duì)施工計(jì)劃安排產(chǎn)生較大影響，打亂人員安排，會(huì)造成幾個(gè)工程項(xiàng)目要在同一時(shí)段完成，施工能力顯然不足。
供電部門(mén)對(duì)10kv線路停電計(jì)劃更為嚴(yán)謹(jǐn)，每月中旬報(bào)下月停電計(jì)劃，如果月中才承接的工程項(xiàng)目，下月需要停電，就會(huì)出現(xiàn)漏報(bào)，這種情況需要各部門(mén)配合，多溝通。
員工參加建造師考試，屢考屢不過(guò)。
以上這些需要我們正視困難，多方想辦法，化壓力為動(dòng)力，確保工程順利竣工。
三、防盜工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年因金屬銅的價(jià)格上漲，電纜被盜情況嚴(yán)重，特別是路燈電纜被盜情況層出不窮，雖然發(fā)現(xiàn)較大被盜案都報(bào)公安部門(mén)，但從目前情況來(lái)看是無(wú)法杜絕電纜被盜現(xiàn)象的，只能加強(qiáng)巡視減少被盜情況發(fā)生。
第三部份：20xx年工作展望
一、20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1、所承建的全部工程按合同承諾工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工驗(yàn)收一次合格率為100%。
3、所承建的全部工程顧客滿意率為≧80%。
4、繼續(xù)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)重大安全事故為零。
二、提高管理水平，適應(yīng)變化，爭(zhēng)創(chuàng)更大的經(jīng)濟(jì)效益
因電力市場(chǎng)形勢(shì)變化，需要我們認(rèn)真分析預(yù)測(cè)施工產(chǎn)能形勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)度，確保將對(duì)客戶生產(chǎn)、生活的影響減少至最小。加強(qiáng)施工過(guò)程材料領(lǐng)、發(fā)、用的監(jiān)控，做到物盡其用、人盡其才。按新要求，更科學(xué)全理地安排工作流程，確保工程部日常高效運(yùn)行。工程部人員要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是建造師學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
新的一年已來(lái)臨，在新的一年里將有新的要求、新的挑戰(zhàn)，工程部將上下一心，開(kāi)拓創(chuàng)新，文明施工，安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)7
20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下頭扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下總結(jié)匯報(bào)：
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好xx項(xiàng)目的施工工作
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，所以在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)我工程部人員的努力，xx項(xiàng)目最終在xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好xx項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自xx項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在__的第一個(gè)項(xiàng)目，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)__市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)__市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
四、做好xx項(xiàng)目的交付工作
自xx項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門(mén)油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，專門(mén)從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從x年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)8
本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，建筑工程部特對(duì)過(guò)去的20××年工作總結(jié)如下：
一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。
1、建筑工程部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任工程部項(xiàng)目工程總指揮，主抓工程部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)工程部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
2、工程部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層4月31工程竣工，高層11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、工程部、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
2.4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)9
我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面：
�、僬J(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
�、谧龊眉夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
�、诠こ踢M(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門(mén)的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
①設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理。
�、谧龊矛F(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司預(yù)算部、采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。
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