應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)（通用8篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)1
目前，我省及成都相繼發(fā)生本土疫情，形勢(shì)較為復(fù)雜。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我市各封控區(qū)域堅(jiān)決貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，有效控制和降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
昨日（28日），成都市物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西南交通大學(xué)物流工程系主任王群智博士，副會(huì)長(zhǎng)、成都市物流行業(yè)綜合黨委書(shū)記趙香南；四川省物流商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)杜濤和四川省供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊一健等一行4人赴疫情防控封控區(qū)天府世家小區(qū)調(diào)研生活物資物流保障工作。
自2月20日，天府世家設(shè)立封控小區(qū)以來(lái)在各級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，封控區(qū)內(nèi)實(shí)行了“區(qū)域封閉、足不出戶(hù)、服務(wù)上門(mén)”管控措施，工作人員定期上門(mén)進(jìn)行核酸采樣、生活物資配送到戶(hù)，確保了疫情防控工作有效開(kāi)展。
在天府世家，王群智會(huì)長(zhǎng)一行受到了石羊街道黨工委副書(shū)記、天府世家疫情防控管理服務(wù)工作指揮專(zhuān)班指揮長(zhǎng)杜玉亭的熱情接待，雙方就封控區(qū)生活物資物流保障工作進(jìn)行了詳細(xì)交流。杜指揮長(zhǎng)首先介紹了設(shè)立疫情防控封控區(qū)以來(lái)在各級(jí)政府的指導(dǎo)下，在防疫部門(mén)、志愿者和居民的積極支持配合下，疫情防控富有成效。杜指揮長(zhǎng)著重向王群智會(huì)長(zhǎng)一行介紹了疫情防控封控區(qū)生活物資物流保障的難點(diǎn)、措施和具體辦法，當(dāng)生活物資由快遞物流送至小區(qū)大門(mén)處，然后由志愿者辦理交接手續(xù)后，由專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)人運(yùn)送至各樓道，并由各樓道的志愿者分發(fā)至每家住戶(hù)手中。生活物資的配送基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、符合防疫規(guī)范，交接手續(xù)完備。
王群智會(huì)長(zhǎng)一行還向杜指揮長(zhǎng)介紹了在疫情防控中，成都物流行業(yè)采取的有效措施和做的大量工作，并表示將發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深入研究封控區(qū)的物流配送解決方案，在搞好生活物資保障和供應(yīng)的基礎(chǔ)上，提升配送效率，降低封控區(qū)物資配送的工作強(qiáng)度。
最后，根據(jù)杜指揮長(zhǎng)介紹的封控小區(qū)大批量未分揀物資（如社區(qū)大型團(tuán)購(gòu)等）和大件物資（如鋼琴、冰箱等）配送的工作難點(diǎn)，成都市物流協(xié)會(huì)、四川省供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)和四川省物流商會(huì)等在蓉物流與供應(yīng)鏈相關(guān)協(xié)會(huì)一致表示通過(guò)商協(xié)會(huì)平臺(tái)倡議快遞物流配送相關(guān)企業(yè)在小區(qū)封控期間盡量避免大批量未分揀物資和大件物資的配送，減緩封控區(qū)域疫情防控工作人員的工作壓力。希望大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共同搞好疫情防控生活物資物流配送工作。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)2
一、xxxx年目標(biāo)任務(wù)
1、防汛抗旱方面：一是做好主汛期工作。統(tǒng)籌多方力量，提前布防，迅速開(kāi)展應(yīng)急處突工作。二是進(jìn)一步夯實(shí)防汛抗旱保障體系。開(kāi)展汛中督查檢查，抓好組織動(dòng)員，保證指揮體系、水工程調(diào)度、物資、隊(duì)伍四到位，落實(shí)防汛抗旱責(zé)任。三是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)商研判。汛期與氣象、水利、國(guó)土等部門(mén)做好會(huì)商研判，加強(qiáng)信息共享，強(qiáng)化汛情監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)分析。
2、森林防火方面：一是抓好火災(zāi)預(yù)防工作。提前安排部署和督導(dǎo)檢查，廣泛開(kāi)展森林防火宣傳教育工作，進(jìn)一步加大野外火源管控力度。二是抓好火災(zāi)撲救工作，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，一旦發(fā)生火情，及時(shí)處置、快速撲滅，堅(jiān)決杜絕人員傷亡。
3、抗震救災(zāi)方面：一是加強(qiáng)地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)；二是加強(qiáng)農(nóng)村民居抗震設(shè)防；三是加強(qiáng)城市抗震設(shè)防事中事后監(jiān)管；四是扎實(shí)開(kāi)展地震應(yīng)急演練；五是切實(shí)加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳工作。
4、救災(zāi)方面：一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)信息員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體分管負(fù)責(zé)同志等在內(nèi)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提高各地實(shí)際報(bào)災(zāi)能力。二是繼續(xù)做好綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。為增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和避災(zāi)自救能力，xxxx年將繼續(xù)做好綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。三是強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)調(diào)配合。要積極發(fā)揮委員會(huì)的功能，強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，充分做好減災(zāi)救災(zāi)工作。四是加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)科普教育。進(jìn)一步普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，切實(shí)提高廣大群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。
二、主要思路和工作重點(diǎn)
一是要提高依法開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。明確政府、企業(yè)、社會(huì)組織和社會(huì)公眾在防災(zāi)減災(zāi)工作中的責(zé)任和義務(wù)；加強(qiáng)自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)、災(zāi)害防御、應(yīng)急準(zhǔn)備、緊急救援、轉(zhuǎn)移安置、生活救助、醫(yī)療救治、恢復(fù)重建等過(guò)程性制度建設(shè)。
二是要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互協(xié)同、屬地為主”原則，完善災(zāi)害管理體制機(jī)制。防災(zāi)方面，加強(qiáng)災(zāi)害主管部門(mén)與屬地政府間協(xié)調(diào)配合和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查成果為基礎(chǔ)，完善自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)和群測(cè)群防機(jī)制。減災(zāi)方面，協(xié)調(diào)完善防災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生活保障安排、物資裝備儲(chǔ)備等方面的綜合投入機(jī)制。救災(zāi)方面，建立和完善軍地協(xié)同聯(lián)動(dòng)、救援力量調(diào)配、物資儲(chǔ)運(yùn)調(diào)配等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制；健全災(zāi)后救助、災(zāi)害損失評(píng)估、恢復(fù)重建規(guī)劃編制與實(shí)施等長(zhǎng)效機(jī)制。
三是要進(jìn)一步增強(qiáng)自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管理能力。協(xié)調(diào)推進(jìn)氣象、地震、地質(zhì)、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等災(zāi)害監(jiān)測(cè)和防災(zāi)減災(zāi)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高自然災(zāi)害早期識(shí)別能力。建立健全自然災(zāi)害預(yù)警及發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)自然災(zāi)害早期預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)信息共享與發(fā)布能力，顯著提高災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和社會(huì)公眾覆蓋率。
四是要進(jìn)一步增強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急處置與恢復(fù)重建能力。加快推進(jìn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍為主要力量，以社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充力量的災(zāi)害應(yīng)急處置人才隊(duì)伍體系。加強(qiáng)基層應(yīng)急裝備設(shè)備的儲(chǔ)備、管理和使用；完善救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理制度及運(yùn)行機(jī)制，完善救災(zāi)儲(chǔ)備模式，科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)（點(diǎn)）建設(shè)，提升物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)信息化管理水平。建立健全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的自然災(zāi)害救助保障體系；統(tǒng)籌做好恢復(fù)重建需求評(píng)估、重建規(guī)劃、技術(shù)保障、政策支持等工作。加快完善公共服務(wù)體系，有效提升災(zāi)后恢復(fù)重建能力和水平。
五是要進(jìn)一步增強(qiáng)重大工程防災(zāi)減災(zāi)能力。加強(qiáng)防汛抗旱、防震減災(zāi)等防災(zāi)減災(zāi)骨干工程建設(shè)，提高自然災(zāi)害工程防御能力。加快病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、山洪災(zāi)害防治，加強(qiáng)城市防洪排澇建設(shè)，加強(qiáng)抗旱應(yīng)急水源工程建設(shè)；重點(diǎn)提升學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所安全水平，提高重大建設(shè)工程的抗災(zāi)能力和設(shè)防水平。加快推進(jìn)舒城縣應(yīng)急救援中心暨防災(zāi)減災(zāi)科技館項(xiàng)目和舒城縣防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)主題公園項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
六是要進(jìn)一步增強(qiáng)基層防災(zāi)減災(zāi)能力。開(kāi)展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，新建或改擴(kuò)建社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所，加強(qiáng)社區(qū)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制和演練。加強(qiáng)社區(qū)救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)和支持以家庭為單元儲(chǔ)備災(zāi)害應(yīng)急物品，提升家庭和鄰里自救互救能力。強(qiáng)化各級(jí)人民政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提升全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。統(tǒng)籌做好全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國(guó)際減災(zāi)日”等主題活動(dòng)的宣傳教育。廣泛開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)普及和宣傳教育活動(dòng)，提升減災(zāi)救災(zāi)能力。
七是要進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)力量參與防災(zāi)減災(zāi)能力。完善社會(huì)力量參與防災(zāi)減災(zāi)政策，健全社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織參與防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的引導(dǎo)和支持，充分發(fā)揮公益慈善組織的作用。加強(qiáng)救災(zāi)捐贈(zèng)管理，健全救災(zāi)捐贈(zèng)需求發(fā)布與信息導(dǎo)向機(jī)制，完善救災(zāi)捐贈(zèng)款物使用信息公開(kāi)、使用效果評(píng)估和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。發(fā)揮金融、保險(xiǎn)等市場(chǎng)機(jī)制作用，進(jìn)一步完善農(nóng)房保險(xiǎn)政策。加快研究和推進(jìn)政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)服務(wù)事項(xiàng)，提升災(zāi)害治理水平。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)3
在疫情防控戰(zhàn)如火如荼進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)期，為有力有效推進(jìn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)決守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康，2月5日，縣領(lǐng)導(dǎo)張小虎、王斌帶領(lǐng)縣發(fā)改、應(yīng)急等部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)疫情防控物資保障情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
在應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，檢查組聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)于應(yīng)急物資有關(guān)情況的介紹，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)有關(guān)應(yīng)急物資品名、種類(lèi)、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、用途，詳細(xì)了解應(yīng)急物資管理制度、管理方法、入庫(kù)出庫(kù)流程，全面掌握防控疫情應(yīng)急物資保障情況。在糧食儲(chǔ)備基地，檢查組對(duì)糧倉(cāng)的儲(chǔ)存能力、安全儲(chǔ)藏技術(shù)要求（包括濕度、溫度、通風(fēng)條件、輪換時(shí)間、損耗等）、工作力量等情況做了檢查和了解。
檢查中，張小虎要求：在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)急物資保障至關(guān)重要，相關(guān)部門(mén)要不斷創(chuàng)新管理辦法、優(yōu)化管理模式、提升管理水平，竭盡全力鞏固和發(fā)展好這個(gè)大后方，為打贏當(dāng)前的疫情防控阻擊戰(zhàn)提供重要物資保障。
張小虎強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化應(yīng)急物資保障重要性的認(rèn)識(shí)。要確保每個(gè)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的工作人員有帳篷、床、棉被、大衣、煤爐等應(yīng)急物資的充分保障。要強(qiáng)化應(yīng)急物資有效管理。對(duì)儲(chǔ)備的救災(zāi)物資管好用活，既要保應(yīng)急、保急需，還要做到節(jié)約節(jié)儉，使每一件救災(zāi)物資都能體現(xiàn)“好鋼用在刀刃上”的效果。要提前謀劃做好汛期防汛準(zhǔn)備工作。在積極主動(dòng)做好當(dāng)前疫情防控工作的同時(shí)，要統(tǒng)籌謀劃抗旱防汛及其物資的儲(chǔ)備工作，要對(duì)現(xiàn)有防汛物資進(jìn)行全面準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)，列出防汛物資清單，該添補(bǔ)的及時(shí)補(bǔ)充，做到有備無(wú)患。要加強(qiáng)應(yīng)急物資保障部門(mén)間的銜接，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善管理制度，細(xì)化管理流程，規(guī)范儲(chǔ)備、發(fā)放、使用以及回收辦法，確保縣應(yīng)急儲(chǔ)備物資在應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)災(zāi)難災(zāi)害的保障中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)4
1、把好校園入口關(guān)。
疫情發(fā)生后，為了全體師生的生命安全，學(xué)校第一時(shí)間加強(qiáng)了校園入口關(guān)的把控，對(duì)進(jìn)入校園的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并建立臺(tái)賬進(jìn)行登記，要求一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員禁止進(jìn)入校園并及時(shí)上報(bào)。學(xué)校安保人員在安全防范上上升一個(gè)等級(jí)，要求對(duì)校園實(shí)施24小時(shí)不間斷巡查，同時(shí)加強(qiáng)安保人員個(gè)人防護(hù)，為保安人員配備口罩等必要防護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保保安人員的安全。外來(lái)人員、車(chē)輛嚴(yán)禁入內(nèi)，杜絕傳染源進(jìn)入校園，真正做到“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”。
2、加強(qiáng)校園除四害消殺及全校范圍環(huán)境消毒衛(wèi)生行動(dòng)。
疫情期間，為進(jìn)一步改善校園環(huán)境，保證校園環(huán)境安全衛(wèi)生、干凈整潔，杜絕細(xì)菌的滋生，有效控制四害密度，防止疾病的傳播，我校不斷加大除四害防治工作力度，在定期進(jìn)行除四害消殺的基礎(chǔ)上，每個(gè)星期增加一次滅蚊蟲(chóng)消殺以及全校性的環(huán)境消毒行動(dòng)，同時(shí)安排后勤人員定期打掃校園衛(wèi)生，每天及時(shí)清理校園垃圾，徹底清除積存的室內(nèi)外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場(chǎng)所，全面清除“四害”孳生地、孳生物。同時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、教室、辦公室、各功能室、樓道、廁所等公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，做到無(wú)死角、全覆蓋。除此以外，學(xué)校的每間廁所、辦公室洗手盆以及其他所有公共場(chǎng)所的供水設(shè)施都配備了洗手液，以便學(xué)校員工及時(shí)洗手消毒。
3、落實(shí)防控物資的籌集
自疫情發(fā)生后，林文智校長(zhǎng)和總務(wù)處想盡一切辦法積極籌集防控物資。1月25日他要求后勤人員馬上去采購(gòu)口罩酒精體溫槍等基本防控物資，然而當(dāng)天開(kāi)始市民開(kāi)始搶購(gòu)防控物資，導(dǎo)致物資緊缺，所有的藥店都已經(jīng)斷貨，總務(wù)處陳美珍主任逐家藥店查詢(xún)并留下聯(lián)系方式，向各藥店提前預(yù)定，然而無(wú)果，特殊時(shí)期，全市物資告急，連一個(gè)口罩都難以買(mǎi)到。功夫不負(fù)有心人，后勤蔡麗芳了解到雷州某藥店能提供口罩，盡管為數(shù)不多，但總算暫時(shí)解決了保安人員的口罩問(wèn)題。然而我們?cè)谒幍觐A(yù)定的防控物資最終由于物資實(shí)在太緊缺而無(wú)法到位。學(xué)校疫情防控最重要是防止發(fā)熱人員入校園，體溫槍是我們急需解決的防控物品，可是后勤人員踏遍數(shù)家藥店都無(wú)法采購(gòu)到一把體溫槍?zhuān)瑸楸M快解決這個(gè)問(wèn)題，陳美珍主任把家里僅有的一把體溫槍拿到學(xué)校使用。2月8日林校長(zhǎng)得到消息，赤坎水廠(chǎng)有消毒液提供，陳美珍主任聽(tīng)到這個(gè)消息馬上和后勤蔡麗芳趕到赤坎水廠(chǎng)領(lǐng)回了125公斤消毒液，這是疫情發(fā)生以來(lái)第一次能夠籌集到這么多消毒水，盡管如此，距離上級(jí)部門(mén)的要求還有很大差距，為了盡快備齊基本防控物資，學(xué)校不放過(guò)任何一個(gè)領(lǐng)取或者購(gòu)買(mǎi)物資的機(jī)會(huì)，哪怕是幾個(gè)小噴壺、十斤八消毒液、幾十個(gè)防護(hù)手套。2月27日學(xué)校在泰華大廈領(lǐng)取了將近100個(gè)一次性醫(yī)用口罩以及部分酒精消毒液和板藍(lán)根沖劑。3月5日我們到麻章湛江晨鳴漿紙有限公司領(lǐng)取了25公斤消毒液。接下來(lái)，在林校長(zhǎng)的努力下，我們通過(guò)各種渠道陸續(xù)籌集到了十幾把體溫槍、三萬(wàn)多個(gè)成人、兒童口罩以及洗手液、乳膠手套、防護(hù)服等一批防護(hù)物資，為學(xué)生順利返校做好了充分的準(zhǔn)備。除此以外，林校要求學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)按照“急事急辦、特事特辦”原則，啟動(dòng)應(yīng)急支付程序，做好疫情防控資金的保障，保證應(yīng)急藥品、防護(hù)用品資金及時(shí)到位。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)5
一、 要先建立健全物資管理制度以便于管理。
1. 明確完善物資人員的崗位責(zé)任，提高工作質(zhì)量
2. 建立廢舊物資臺(tái)賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部清查廢舊物資，管理上清晰化、明確化，既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查，同時(shí)也體現(xiàn)出物資人員的工作價(jià)值。
3. 建立獎(jiǎng)懲辦法可充分調(diào)動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。
4、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉(cāng)庫(kù)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制，確保每項(xiàng)物資臺(tái)賬的準(zhǔn)確性，真實(shí)性..
二、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng)，大大的提高工作效率。
物資系統(tǒng)上線(xiàn)后，既統(tǒng)一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門(mén)時(shí)時(shí)掌握庫(kù)存物資情況，在管理上可查詢(xún)到各個(gè)部門(mén)、各施工隊(duì)、各項(xiàng)工程、各種材料的出入庫(kù)匯總數(shù)據(jù)，有利于物資管理規(guī)范化。
存在問(wèn)題：
因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)與實(shí)物庫(kù)存數(shù)、上報(bào)省學(xué)校的控制在35萬(wàn)元以下的庫(kù)存數(shù))不一致的嚴(yán)重問(wèn)題。
1、 處理“三不一”的問(wèn)題難度系數(shù)大，單純物資口無(wú)法處理，需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
2、 由于接手不久，欠缺管理經(jīng)驗(yàn)，還無(wú)法做到面面具到，工作期間會(huì)虛心請(qǐng)教其他分學(xué)校處理辦法。爭(zhēng)取在半年內(nèi)做到平衡。
工作目標(biāo)：
在新的半年里，我將虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校政策，積極配合各部門(mén)，加大管理力度，增強(qiáng)管理意識(shí)。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，資料完整性，做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)6
一.基本情況:
我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名, 人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 職工整體素質(zhì)不高，生活水平偏低，債務(wù)龐大。目前4050人員僅11人占13%，青工69人占87%；生活困難人員62人占78%，享受低保待遇的僅有37人占46%；全系統(tǒng)欠外債140多萬(wàn)，欠統(tǒng)籌費(fèi)(含利息)190多萬(wàn)；這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年財(cái)政撥款5000元，然而僅煤水電報(bào)刊和電話(huà)費(fèi)這幾項(xiàng)開(kāi)支近7000元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項(xiàng)工作的開(kāi)展舉步唯堅(jiān)。
二.取得的成績(jī)
(一)經(jīng)過(guò)一年的努力，終于引起了縣委和政府對(duì)我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問(wèn)題的重視，正在想法逐步解決。
(二)多方籌集，為金海養(yǎng)殖場(chǎng)解決了近二十萬(wàn)元的資金。
(三)開(kāi)源節(jié)流，比去年同期多創(chuàng)利2萬(wàn)元，并減少支出1萬(wàn)元，降低費(fèi)用1萬(wàn)元，企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)盈利。
(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開(kāi)，征集到建議3條，制定預(yù)案2套，職工情緒穩(wěn)定。
(五)思想認(rèn)識(shí)和工作能力明顯提高，專(zhuān)項(xiàng)工作再創(chuàng)新跡。
1.社會(huì)治安和穩(wěn)定工作方面，我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議4次，提高了思想認(rèn)識(shí)，化解了內(nèi)部矛盾2件，治止了老山前線(xiàn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他復(fù)轉(zhuǎn)軍人的上訪(fǎng)要求，穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來(lái)無(wú)一人上訪(fǎng)。
2.在安全工作上，全年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議6次，自查4次，培訓(xùn)人員15人，整改安全隱患2處，年終安全檢查得分90分以上。
3.計(jì)生工作方面，召開(kāi)會(huì)議4次，補(bǔ)充健全了各種帳、冊(cè)、表，按時(shí)督促通知三查人數(shù)22人88次, 督促雙向管理32人128次，做到了不漏一人一次。僅計(jì)生工作一項(xiàng)的電話(huà)費(fèi)支出就是1000多元。
4.在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們組織學(xué)習(xí)五個(gè)一的專(zhuān)題會(huì)2次，學(xué)習(xí)條例1次，從思想上提高了拒腐防變的意識(shí)，落實(shí)和完善了對(duì)一把手的監(jiān)督制度；
5.在黨建方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度17條，培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人，新建支部1個(gè)，改選支部2個(gè)，做職工政治思想工作55人次，密切了干群關(guān)系。
6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時(shí)，送去慰問(wèn)品500多元，送去科技書(shū)籍5套，宣講中央一號(hào)文件2次，把黨對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)懷送村到戶(hù)，密切了黨群關(guān)系，促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。
(六)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了95分的好成績(jī)。共完成學(xué)習(xí)筆記18萬(wàn)字，心得體會(huì)21篇，辦板報(bào)3期，學(xué)習(xí)專(zhuān)欄2期，培養(yǎng)入黨積極分子2名，集體學(xué)習(xí)24次，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度80多條，撰寫(xiě)黨性分析材料26份，征集意見(jiàn)或建議26條，制定整改措施15條，已整改完畢10項(xiàng)，為職工辦好事15件。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)7
時(shí)光荏苒，一年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階�，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的'名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單"，施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng)；長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱(chēng)、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。
第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
我能夠始終保持積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂(lè)。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參加公司各部門(mén)組織的各項(xiàng)有益活
動(dòng)。總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀(guān)上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬(wàn)緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
應(yīng)急物資管理工作年度總結(jié)8
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，積極開(kāi)展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作，全力以赴為x東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)bt項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén)，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰；
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法�？偘扛鶕�(jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合x(chóng)bt項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循；
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理
加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[2012]10號(hào)文件要求，我們對(duì)x總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的power on 系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)（凱斯挖掘機(jī)），混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái)（蒸汽鍋爐），總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)x氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作
1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理�？偝邪繉�(duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過(guò)計(jì)劃管理來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購(gòu)計(jì)劃，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃；
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《xx物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法（試行）》（公司設(shè)〔20xx〕號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)；
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組，制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程，并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止，今年累計(jì)物資材料采購(gòu)總金額為&&&萬(wàn)元，共組織鋼材、鋼絞線(xiàn)、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購(gòu)招標(biāo)工作，招標(biāo)采購(gòu)金額為xxx萬(wàn)元，占采購(gòu)總金額的62%；
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同23份。按照合同管理要求建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)
總之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績(jī)，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jī)，也存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為x石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī)，確保工程順利完成。
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