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租賃年度總結(jié)

時間:2023-01-13 16:13:33 總結(jié) 我要投稿

租賃年度總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的租賃年度總結(jié),歡迎大家分享。

租賃年度總結(jié)

租賃年度總結(jié)1

  20xx年度,公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會議精神認(rèn)真開展交通運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神,把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益作為重點(diǎn),認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下。

  一、堅(jiān)決服從職能部門的管理,不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)。

  在企業(yè)指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在市政府的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會治安突出問題專項(xiàng)行動公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù),發(fā)動公司各從業(yè)人員,積極開展和支持參與專項(xiàng)整治工作,加大力度,著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  公司高度重視此次專項(xiàng)行動,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把此項(xiàng)工作擺在突出位置,精心部署,狠抓落實(shí)。形成了齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,確保了專項(xiàng)行動深入扎實(shí)開展。二是按照統(tǒng)一部署要求,以“大事不出、中事不出、力爭小事也不出”為工作目標(biāo),結(jié)合自身工作職能,制定了切實(shí)可行的具體措施,逐級分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任到位。

  二、堅(jiān)持依法治企,不斷完善公司內(nèi)部管理。

  1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個專門工作組,即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為各項(xiàng)工作順利展開,提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

  2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展,公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,使公司的管理和運(yùn)營有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前,從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理,均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻,該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明,管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例,自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來,通過實(shí)踐摸索和完善,有力地保證了運(yùn)營車輛的正常生產(chǎn)秩序,公司爭得了較大的效益,也贏得了客戶的好評!

  3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動員工的主人翁

  責(zé)任感和積極性之外,還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施,引進(jìn)科學(xué)技術(shù),正所謂“工欲善其事,必先利其器”。過去的一年中,公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴,一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰,換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型,既爭得了市場,又保證了客戶的安全,更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師,同時和維修廠家建立了常年合作關(guān)系,采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,隨時保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購置。

  三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨,防范安全事故發(fā)生。

  一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上,從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善,市場滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動窗口,增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習(xí),特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動,對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從 業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識培訓(xùn),許多從業(yè)人員把競賽知識運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中,使文明服務(wù)的意識,逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司安全管理,采取多種措施力保安全運(yùn)行:

  1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé),相關(guān)科室積極配合,從業(yè)人員重點(diǎn)參與,切實(shí)做好安全保障工作,確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。

  2、掌握各時期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn),及時作出分析和預(yù)測,根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

  3、針對春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多,客戶源較復(fù)雜等特點(diǎn),公司積極延伸服務(wù)方式,適時增發(fā)車輛、加班服務(wù),安全、合理引導(dǎo)車輛有序流動。

  4、嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營的車輛,要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期,防止超期經(jīng)營,著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),防范保險(xiǎn)超出有效范圍,切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營。

  回顧過去的一年,成績的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動,也得益于多措并舉、齊抓共管,對于來年和今后,公司應(yīng)當(dāng)在上級主管部門的管理之下,努力做好以下工作:

  1、要做大做強(qiáng)汽車出租公司,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

  2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識。

  3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,形成安全規(guī)范管理的長效機(jī)制。

租賃年度總結(jié)2

  在即將過去的20xx年,整個公司的.經(jīng)營情況不盡如人意,除還在經(jīng)營的旗艦店外,另外3個門店都關(guān)了門,但靠炒房又賺回50萬元。這是濟(jì)南一房產(chǎn)中介負(fù)責(zé)人黃超(化名)的年終總結(jié)。關(guān)門歇業(yè)是無奈之舉22日晚,當(dāng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者來到黃超的辦公室時,他正忙著修改年終總結(jié)。他說:“總的看來,這一年公司收支平衡,但上半年虧得太多,7月份一個月內(nèi)就把3個店都關(guān)了!

  黃超開了一家房產(chǎn)中介公司,旗下除了擁有現(xiàn)在的這家旗艦店外,還有另外一家加盟店和兩家自己的店,分別位于高新區(qū)、旅游路和洛口附近。

  “3家店都是20xx年開的,當(dāng)時就是為了搶市場,剛開業(yè)時經(jīng)營情況還不錯,每個月都能售出3-4套房子,能掙幾萬塊錢。”

  不過隨著國家連續(xù)出臺政策調(diào)控房地產(chǎn)市場,黃超的日子越來越不好過。他邊翻筆記本邊說,今年1-6月份,上述3家店一共售出兩套房子,收取傭金不到2萬元;租賃市場的收入不到1萬元,而各種費(fèi)用加起來則大大超出這個數(shù)字!坝绕涫羌用说辏粋月的費(fèi)用超過3萬元 ,其他兩個店相對少一點(diǎn),也達(dá)到1萬元。3家店一個月的費(fèi)用合計(jì)接近5萬元。”

  “虧損太厲害,再開下去不但把xx年掙的錢都虧進(jìn)去,而且整個公司都會受拖累!秉S超坦言,關(guān)門歇業(yè)實(shí)屬無奈。

  據(jù)導(dǎo)報(bào)記者了解,今年前6個月,濟(jì)南市房產(chǎn)中介的經(jīng)營情況普遍比較差,成交量大幅減少,掛牌量也出現(xiàn)萎縮。去年平均每個月能成交近10套房子,今年的成交量則為1-2套,甚至不少公司的成交量為零。

  據(jù)黃超介紹,從5月中旬以后,陸續(xù)有房產(chǎn)中介公司退出市場,隨后兩個月則蔓延成轉(zhuǎn)讓關(guān)門潮。某房產(chǎn)網(wǎng)站的工作人員告訴導(dǎo)報(bào)記者,今年六七月份在該網(wǎng)站掛出轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)中介公司數(shù)量大幅增加。最多的一個星期達(dá)到十幾家。

  3成中介兼職炒房

  黃超在二手房市場摸爬滾打了五六年。按照他的說法,今年的情況最特殊!吧习肽晔袌鲂蝿莶缓,月月虧損,下半年國家對房地產(chǎn)市場出臺嚴(yán)厲的調(diào)控措施,市場卻出現(xiàn)好轉(zhuǎn),成交量也有所上升!

  黃超說,下半年,旗艦店每個月都能成交5套房以上,營業(yè)收入也大幅上升,不但填平了上半年虧損的窟窿,還略有盈余。

  黃超一邊經(jīng)營著店,一邊炒著房。他成為炒房一族純屬偶然,沒想到卻讓他掙了50萬元。就在黃超將3個店關(guān)門沒幾天,他和幾個同行在一起聊天時,一位同行勸他炒房。“放著這么好的機(jī)會不掙錢,你還想干什么?單靠傭金才能掙幾個錢,如果炒房,一年掙幾十萬元沒問題。”

  “想想也是,就嘗試著炒房。”就在今年8月份,黃超和朋友共同出資接手了一套二手房!131平方米,售價(jià)93萬元,1平方米價(jià)格7100元左右!1個月后黃超將這套房子出手,售價(jià)113萬元,除去各種費(fèi)用,凈賺17萬元。這讓黃超嘗到了甜頭,正式成為炒房大軍中的一員。據(jù)黃超介紹,濟(jì)南起碼有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列!爸灰械陀谑袌鰞r(jià)一定比例的房子掛牌,我們就買下來,轉(zhuǎn)手以市場價(jià)賣出!

  “這半年大概掙了50萬元左右。”黃超說。

  公司炒房或被在談及明年的市場時,黃超表示,未來濟(jì)南的房價(jià)仍將小幅上漲,二手房市場將恢復(fù)往年的生機(jī)!敖衲晗掳肽甓址渴袌龇(wěn)步前行,明年市場會更加成熟!秉S超認(rèn)為,xx年以后建的樓房將逐漸進(jìn)入二手房市場,這部分房源設(shè)計(jì)更加合理。此外,隨著新房市場供應(yīng)量不斷增多,市民住房升級速度加快,這部分房源也將陸續(xù)進(jìn)入二手房市場,成為其主力房源。在他看來,購房者正在慢慢改變置業(yè)觀念,二手房總價(jià)相對較低,配套更完善,很多購房者會逐漸青睞于性價(jià)比更高的二手房!懊髂晟习肽隃(zhǔn)備在段店附近再開一家新店,西客站地段肯定受歡迎,市場一定沒問題!秉S超說。黃超明年的目標(biāo)是掙100萬元。對于能否完成這個目標(biāo),他說,“100萬元只是個保守?cái)?shù)字,如果操作得當(dāng),最近兩個月收的4套房子賣出后可以凈賺60萬元左右。再加上開店賺的傭金,‘錢景’看好。”

  不過,國家相關(guān)部門已經(jīng)注意到了中介炒房的違規(guī)行為。11月初傳出消息,在即將出臺的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》中,或?qū)⒚鞔_規(guī)定禁止房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司直接炒賣房屋或者當(dāng)二房東。也就是說,房屋經(jīng)紀(jì)公司不能自己收購房子,充當(dāng)買房者,也不能自己租房子,充當(dāng)租房者。業(yè)內(nèi)人士分析,這樣的辦法實(shí)際上將限制經(jīng)紀(jì)公司在二手房買賣中的投機(jī)行為,減少經(jīng)紀(jì)公司炒房行為對房價(jià)的影響。今年12月15日,濟(jì)南市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會下發(fā)《濟(jì)南規(guī)范預(yù)售商品房買賣合同撤銷及信息變更行為的通知》,明確提出新建商品房在取得房產(chǎn)證前,不得擅自以“改合同”的方式私下轉(zhuǎn)讓。此舉將進(jìn)一步規(guī)范通過房地產(chǎn)信息系統(tǒng)簽訂的商品房買賣合同的撤銷及信息變更等行為,短期炒房行為將得到有效遏制

租賃年度總結(jié)3

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機(jī)械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結(jié)今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),找出原因,使自己在來年工作中、學(xué)習(xí)中、思想中認(rèn)識,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。下面作工作總結(jié)如下:

  一、在工作上取得收獲和不足

  年初在公司擔(dān)任設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)人以來,帶領(lǐng)全體員工,克服重重困難,滿足服務(wù)各個項(xiàng)目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機(jī)的和左項(xiàng)目拆卸、裝運(yùn)、大修、維護(hù)工作,為襄樊江漢三橋項(xiàng)目鋼護(hù)筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,也配合公司完成各個項(xiàng)目的季度檢查工作。

  7月初,由于工作的需要調(diào)到沙湖大橋項(xiàng)目擔(dān)任機(jī)電負(fù)責(zé),冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現(xiàn)場,我不厭其煩,查勘施工現(xiàn)場環(huán)境、了解施工區(qū)域、和技術(shù)部門溝通,查閱規(guī)范及有關(guān)資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經(jīng)過和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通,決定出方案,后投入現(xiàn)場布置使用,事實(shí)證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,給電工班書面技術(shù)交底,高要求、高標(biāo)準(zhǔn),在電纜埋設(shè)中力求規(guī)范要求和考慮回收簡易,并做好標(biāo)示標(biāo)牌,杜絕電源破壞,為項(xiàng)目提供安全供電系統(tǒng),隨著施工面的展開,樁基設(shè)備增加,針對原現(xiàn)場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內(nèi),四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現(xiàn)場樁基設(shè)備只能使用一個250a開關(guān),其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內(nèi)配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設(shè)備供電也滿足維修電焊機(jī)的供電電源,同時滿足規(guī)范要求,在原計(jì)劃因業(yè)主征地和相關(guān)手續(xù)未辦理,在現(xiàn)有的工作面中,現(xiàn)場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達(dá)100kw,在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了30%,為了滿足安全供電供應(yīng),加強(qiáng)嚴(yán)格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責(zé)任制,我及時和供電局溝通,調(diào)整變壓器安裝位置,及時滿足現(xiàn)場供電,從成本方面投入,在根據(jù)現(xiàn)場樁基設(shè)備遞進(jìn)供給的需求,后段結(jié)束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設(shè)備遞進(jìn),既滿足和設(shè)備大量電源供應(yīng),也節(jié)約了項(xiàng)目投入成本;

  在特殊工種人員管理方面,根據(jù)公司人員配置,有部分電焊工和機(jī)修工,為了滿足現(xiàn)場施工需要,我提出服務(wù)于現(xiàn)場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護(hù)安全責(zé)任區(qū),責(zé)任到每一個配電箱,并標(biāo)明責(zé)任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現(xiàn)場服務(wù)要求,工作中起到互補(bǔ)作業(yè),又培養(yǎng)綜合人才,要求機(jī)電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業(yè)規(guī)范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。

  在干好現(xiàn)場機(jī)電工作的同時,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的協(xié)調(diào)對接工作:如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃?xì)夤艿馈㈦娏Φ葐挝弧?/p>

  在現(xiàn)場管理工作方面自認(rèn)為,缺少管理強(qiáng)化執(zhí)行力度。

  二、在學(xué)習(xí)方面取得收獲和不足

  在繁忙的工作中,堅(jiān)持自修學(xué)習(xí),按照成人自修科目要求,認(rèn)真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀,同時堅(jiān)持練習(xí)寫作水平,利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1,青年文摘網(wǎng)發(fā)表,武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報(bào)》發(fā)表兩篇,在設(shè)備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學(xué)習(xí)了市政機(jī)械設(shè)備規(guī)范要求,及了解工會法律法規(guī)程序。

  在工作的同時,深感文化水平低,理論專業(yè)知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計(jì)劃中,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),參觀學(xué)習(xí)市政工程機(jī)會,總結(jié)增長工作視野。

  三、在思想方面收獲

  在沙湖項(xiàng)目以青年學(xué)生居多,我以工作多年堅(jiān)持的好習(xí)慣,起表率作用,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數(shù)較高而成功當(dāng)選項(xiàng)目工會主席,并擔(dān)任籃球隊(duì)隊(duì)長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴(yán)格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等,豐富項(xiàng)目職工業(yè)余文化生活,為項(xiàng)目政工建設(shè)發(fā)揮橋梁樞紐作用。

  在工作思想中存在以下的失誤和問題:

  1、 主觀認(rèn)識不足,思路不夠?qū)拸V。

  2、 自身沒有制定遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),對自己不能嚴(yán)格要求,對部門和自己過于放任。

  3、 對工作計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

租賃年度總結(jié)4

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機(jī)械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結(jié)今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),找出原因,使自己在來年工作中、學(xué)習(xí)中、思想中認(rèn)識,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。下面作工作總結(jié)如下:

  一、在工作上取得收獲和不足

  年初在公司擔(dān)任設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)人以來,帶領(lǐng)全體員工,克服重重困難,滿足服務(wù)各個項(xiàng)目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機(jī)的和左項(xiàng)目拆卸、裝運(yùn)、大修、維護(hù)工作,為襄樊江漢三橋項(xiàng)目鋼護(hù)筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,也配合公司完成各個項(xiàng)目的季度檢查工作。

  7月初,由于工作的需要調(diào)到沙湖大橋項(xiàng)目擔(dān)任機(jī)電負(fù)責(zé),冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現(xiàn)場,我不厭其煩,查勘施工現(xiàn)場環(huán)境、了解施工區(qū)域、和技術(shù)部門溝通,查閱規(guī)范及有關(guān)資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經(jīng)過和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通,決定出方案,后投入現(xiàn)場布置使用,事實(shí)證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,給電工班書面技術(shù)交底,高要求、高標(biāo)準(zhǔn),在電纜埋設(shè)中力求規(guī)范要求和考慮回收簡易,并做好標(biāo)示標(biāo)牌,杜絕電源破壞,為項(xiàng)目提供安全供電系統(tǒng),隨著施工面的展開,樁基設(shè)備增加,針對原現(xiàn)場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內(nèi),四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現(xiàn)場樁基設(shè)備只能使用一個250a開關(guān),其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內(nèi)配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設(shè)備供電也滿足維修電焊機(jī)的供電電源,同時滿足規(guī)范要求,在原計(jì)劃因業(yè)主征地和相關(guān)手續(xù)未辦理,在現(xiàn)有的工作面中,現(xiàn)場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達(dá)100kw,在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了30%,為了滿足安全供電供應(yīng),加強(qiáng)嚴(yán)格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責(zé)任制,我及時和供電局溝通,調(diào)整變壓器安裝位置,及時滿足現(xiàn)場供電,從成本方面投入,在根據(jù)現(xiàn)場樁基設(shè)備遞進(jìn)供給的需求,后段結(jié)束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設(shè)備遞進(jìn),既滿足和設(shè)備大量電源供應(yīng),也節(jié)約了項(xiàng)目投入成本;

  在特殊工種人員管理方面,根據(jù)公司人員配置,有部分電焊工和機(jī)修工,為了滿足現(xiàn)場施工需要,我提出服務(wù)于現(xiàn)場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護(hù)安全責(zé)任區(qū),責(zé)任到每一個配電箱,并標(biāo)明責(zé)任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現(xiàn)場服務(wù)要求,工作中起到互補(bǔ)作業(yè),又培養(yǎng)綜合人才,要求機(jī)電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業(yè)規(guī)范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。

  在干好現(xiàn)場機(jī)電工作的同時,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的協(xié)調(diào)對接工作:如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃?xì)夤艿、電力等單位?/p>

  在現(xiàn)場管理工作方面自認(rèn)為,缺少管理強(qiáng)化執(zhí)行力度。

  二、在學(xué)習(xí)方面取得收獲和不足

  在繁忙的工作中,堅(jiān)持自修學(xué)習(xí),按照成人自修科目要求,認(rèn)真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀,同時堅(jiān)持練習(xí)寫作水平,利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1,青年文摘網(wǎng)發(fā)表,武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報(bào)》發(fā)表兩篇,在設(shè)備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學(xué)習(xí)了市政機(jī)械設(shè)備規(guī)范要求,及了解工會法律法規(guī)程序。

  在工作的同時,深感文化水平低,理論專業(yè)知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計(jì)劃中,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),參觀學(xué)習(xí)市政工程機(jī)會,總結(jié)增長工作視野。

  三、在思想方面收獲

  在沙湖項(xiàng)目以青年學(xué)生居多,我以工作多年堅(jiān)持的好習(xí)慣,起表率作用,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數(shù)較高而成功當(dāng)選項(xiàng)目工會主席,并擔(dān)任籃球隊(duì)隊(duì)長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴(yán)格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等,豐富項(xiàng)目職工業(yè)余文化生活,為項(xiàng)目政工建設(shè)發(fā)揮橋梁樞紐作用。

  在工作思想中存在以下的失誤和問題:

  1、 主觀認(rèn)識不足,思路不夠?qū)拸V。

  2、 自身沒有制定遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),對自己不能嚴(yán)格要求,對部門和自己過于放任。

  3、 對工作計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

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