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[精品]護士培訓總結年度
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的[精品]護士培訓總結年度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
[精品]護士培訓總結年度1
一、專科疾病知識的培訓
1、各科室護士長按照護理部要求有計劃地安排了自學,開展了晨間提問、各種形式的講課等培訓工作。
2、各科室根據自己的?铺攸c制定了業(yè)務學習計劃,每月安排?萍膊∽o理講課一次,各科室累計全年完成各類小講課218次,各科室護士培訓率達到85%以上,有效提高了各科室人員專業(yè)素質。
3、各科室每月組織了專科專病護理業(yè)務查房一次,全年累計完成專科業(yè)務查房143次,護理部每季度根據科室上報的特級護理病人組織護理查房,全年完成4次危重、疑難病例會診、查房。
二、?萍寄芘嘤
1、各科室以護理部發(fā)的《臨床護理實踐指南》為藍本,每月有計劃地組織了培訓。
2、護士長每月檢查了科室護士日常操作情況,對不按規(guī)程操作的'護士給予登記處理。
3、科室按護理部要求每年考核一項護理技術操作項目。全年共計完成對全院護士基礎操作技能培訓523次。
三、?萍痹\急救能力培訓
1、以《臨床護理應急預案與程序》為指導,各科室護士長有計劃地安排了科室護士自學、練習。全年完成各項應急預案演練27次。
2、護理部邀請藥劑科、感控辦組織學習了高危藥品、急救藥品管理、手衛(wèi)生知識、院內感控知識培訓;各科室護士參與率達到80%。
3、今年組織講課和培訓了CPR(心肺復蘇)急救技術以及監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸氣囊(面罩)、簡易呼吸機的使用方法一次;并按照醫(yī)務科的要求進行了全員考核。
4、各科室護士長每季度組織了一次?瞥R娂蔽V匕Y的搶救配合或突發(fā)事件的應急預案與處理程序講座。
5、今年護理部從各科室抽調7人到外院ICU、手術室進修了?婆嘤枺蝗〉昧藢?谱o士資質。
四、?谱o士素質培訓
1、今年組織護理部質控員參與或協助護士長做好科室管理,調解和處理各種糾紛或科內矛盾,逐步培養(yǎng)組織協調能力、提高專業(yè)素質;培養(yǎng)主動服務意識,提高服務能力,當好護士長的助手。
2、各科室通過現場演練、科內組織學習等方式,掌握了護患溝通技巧,提高了護患溝通能力。
3、各科?谱o士主動承擔了實習生或低年資護士的帶教工作,充分發(fā)揮了?茙ь^人的作用;實習工作結束后,及時總結帶教經驗,提高了帶教和臨床指導水平。
[精品]護士培訓總結年度2
20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)療質量萬里行”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現總結如下:
一、基本情況
(一)、護理人員情況
全院護理人員總數164人,其中正式在編護士77人,合同護士87人,護理員5人。執(zhí)業(yè)資格結構:執(zhí)業(yè)護士159人,注冊護士159。歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員148人。分布在臨床一線129人,其他護理崗19人,非護理崗9人。學歷結構:大專83人,占52%,中專71人,無學歷5人,本科5人,本科在讀10人。職稱結構:主管護師55人,護師13人,護士91人。按開放床位數180計算,床位與病房護士比為1:0.5。
。ǘ、護理工作量
今年年初,護士人員緊缺,今年累積招聘合同護士30余名,開放床位與護士比剛剛達標。目前實際病人數比開放床位數多,早已經超過了200多病人,護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。明年計劃向醫(yī)院爭取招聘合同護士滿足需求。
二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平
。ㄒ唬⿵娀o士長的管理意識,今年11月份,護理部派送5名護士長去市級醫(yī)院進修學習,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續(xù)改進。進修回院后安排了半天進行討論、總結。吸取經驗,并運用到臨床護理工作中,使護理管理工作有進一步提高。
(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確護士長考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。
。ㄈ┫ば闹笇律先巫o士長工作:今年新提拔護士長1人,護理部對新上任護士長采取指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。
。ㄋ模┘訌娏俗o理安全管理,保證護理安全
1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網,即護理部護士長質控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。如:為了防止配錯藥,購置了儲藥盒,便于擺藥、查對,有效的防范了用錯藥等嚴重護理差錯的發(fā)生。
2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部不良事件登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的`教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。
3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)學習,尤其是新上崗人員。并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。
三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量
。ㄒ唬┙⒘俗o理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。
(二)健全護理質控體系網,給臨床科室配備了責任組長。注重發(fā)揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護
士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質量控制起到了很大的作用。
。ㄈ┖喕o理文書,規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度。護理文書每月檢查評比中,獲得質量前三名的科室給于一定的獎勵。
。ㄋ模樨瀼芈鋵嵢珖l(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,我院護理部11月份在內一科開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。切實加強了臨床護理工作,夯實了基礎護理,患者滿意度明顯升高。明年繼續(xù)抓好這項工作,逐步推廣,在條件成熟情況下全面鋪開。
(五)護理質量已達標
1、基礎護理合格率95.2%;
2、一級護理合格率98.5%;
3、護士長管理考核96.4分;
4、夜間護理質量檢查98.8分;
5、搶救物品管理合格率99%;
6、消毒隔離合格率97%;
7、護理文書書寫合格率98.5%;
8、護理工作滿意度95.1%
9、護理人員技術操作合格率100%;
10、護理人員考試合格率98%;
11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;
12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;
13、護理事故發(fā)生率0;
14、年褥瘡發(fā)生率0。
四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質
。ㄒ唬┲贫俗o士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內容及要求。
(二)加強了“三基”及?萍寄艿呐嘤,今年護理部組織崗位練兵,八月中旬參加全縣衛(wèi)生系統護理操作比賽,6名選手中3人榮獲第一名、2人榮獲第二名、1人榮獲第三名的好成績。全年共組織理論考試10次,合格率98%,護理技術操作考核5次,合格率100%。由于極小部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。
。ㄈ┘訌娏俗o士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次,內容為新理論、新技術及實用性知識講座。
。ㄋ模┩獬鰠⒓佣逃柊嗉皩W術交流10余次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內講課。
五、教學、科研工作
(一)今年接受省、市衛(wèi)校實習生共76名,并認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高。通過發(fā)放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:鄒紅、萬清蘭等。
。ǘ┰谂R床護理工作中善于總結經驗,全院撰寫護理論文5篇,發(fā)表省級5篇。
六、積極配合醫(yī)院做好其他工作
根據我縣“三城”同創(chuàng)工作要求,積極搞好環(huán)境衛(wèi)生、無煙辦公區(qū)、禁煙宣傳和健康教育等各項工作。
七、存在的不足
(一)護生帶教存在安全隱患,發(fā)生一起護生換錯藥的差錯,暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確,護生操作時放單飛現象。
。ǘ┎糠挚剖椅玳g、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。
。ㄈ┳o士溝通交流能力有待提高。
。ㄋ模┫嚓P部門協調不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。
。ㄎ澹⿲?谱o士人才缺乏。