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印刷公司員工月度工作總結(jié)

時間:2023-04-03 16:20:55 總結(jié) 我要投稿
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印刷公司員工月度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的印刷公司員工月度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

印刷公司員工月度工作總結(jié)

印刷公司員工月度工作總結(jié)1

  不知不覺來到xx公司已經(jīng)有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作為一個員工感覺蠻好!

  一、在這一個多月里,我看到很多也學(xué)到很多,對自己工作也作了一些總結(jié):

  1、對公司的一些規(guī)章制度及工作紀律作了了解。

  2、對公司的機器設(shè)備常用物料和人員更加了解。

  3、了解了公司的檢驗規(guī)程及標準和一些常用表單和工作流程。

  4、對8D(立即對策,矯正措施,預(yù)防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素、人,機,料,法,環(huán)進一步更加理解。

  5、對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解

  二、4月份的工作開展作如下規(guī)劃:

  1、認真審核檢查QC的首件樣,標示卡,QC的'巡檢標表,并向部門經(jīng)理匯報。

  2、對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學(xué)到東西,有記錄。

  3、對制程薄弱這一塊,要在管理中去好好學(xué)習(xí)。

  4、做好部門日常管理工作,并向部門經(jīng)理匯報。

  5、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進一步了解,對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進一步把握準,對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,要做到明確的結(jié)論。

  6、品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題,落實責(zé)任人。并向部門經(jīng)理匯報。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

印刷公司員工月度工作總結(jié)2

  首先,我懷著喜悅的心情,很高興來到艾特。第一天,來到艾特,眼前一亮的風(fēng)景線,也來到沈總的辦公室,跟沈總、何副總、他們聊了很長時間,說了公司的情況,也介紹我的情況給他們知道。

  第一天,滿懷激情的心情,來到艾特公司,何副總安排我到辦公室,認識公司的同事,做了一一介紹,知道她們叫什么名字,來公司多久了。下午,在公司走走,熟悉公司的環(huán)境,也去車間看看。

  11月2號,高高興興的來到公司,坐在辦公室,幫同事剪菲林,三大箱子的菲林,等我們來剪,用了兩三個鐘把它剪完。下午,王吳月交給我材料的本子,熟悉材料的特性、材質(zhì)、顏色、,初步,了解了材料。

  11月3號,上午,拿著一本厚厚材料書,學(xué)習(xí)艾利的材料,幾種常用的材料、普通紙、可變信息打印紙、特殊紙張、基礎(chǔ)薄膜、耐性薄膜、特殊薄膜,下午,學(xué)習(xí)和拿著材料,用眼睛看,用手在觸摸。

  11月4號,放假。

  11月5號,跟王秀玲擺放會議室的標簽,清理整齊,也跟她學(xué)習(xí)材料的特性、材質(zhì)、顏色、區(qū)別。

  11月6號,上午,何副總經(jīng)理叫我去車間看看,走走,首先,我去設(shè)計部,認識了梅姐,跟她交流了、下單過去話,她那邊主要做什么?還有旁邊出菲林的阿斌,跟他交流、怎樣出菲林,菲林出好了,又拿去哪兒?原來拿去印刷車間,給師傅們拿去印刷。下午,又在士擔(dān)機旁邊,看師傅們弄機械。

  11月7號,上午,有在辦公室里面學(xué)習(xí)材料,下午,跟小雪交流、跟她要材料的報價單,說完了,又去車間學(xué)習(xí),走到過光油、過啞油的車間,看到有兩個小伙子的師傅們,跟他們交流、怎樣過光油、啞油,。

  11月8號,上午,有在設(shè)計部跟梅姐學(xué)習(xí),她說了幾個問題、出水為、疊邊位、出標方向等等問題。下午,有去品檢部學(xué)習(xí),看到有很多女的,在那里對標簽進行品檢。下午,有在燙金、燙銀、絲印車間,跟師傅們學(xué)習(xí)。

  11月9號,上午,小雪給我拿來,等了兩三天的報價單,我真的好高興,翻開來看看,學(xué)習(xí)什么材料、學(xué)習(xí)什么牌子、價格是多少?下午,學(xué)習(xí)材料和價格,有去車間走走,跟師傅們交流,跟他們學(xué)習(xí)有什么要注意?有什么工序,有什么工藝?

  11月10號,上午,跑去倉庫拿那些材料,來學(xué)習(xí),認識什么材料?認識什么牌子?他們之間有什么區(qū)別?下午,有在辦公室拿材料書在看,好多材料呀,倉庫更加多了,記得頭都暈了。

  11月11號,放假。

  規(guī)劃

  首先,對上個星期做了一個總結(jié),看到有許多地方,需要改進和練習(xí)。其次,針對材料和工藝上面,發(fā)現(xiàn)了幾個特點、(1)材料有幾個牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;(2)每個牌子的特性和區(qū)別;(3)它們在工藝上的特點和區(qū)別。

  這個星期和下個星期的規(guī)劃,總體規(guī)劃了幾點、

  第一;材料沒有完全熟透,需要繼續(xù)熟練材料。

  第二;材料有幾個牌子的`艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;學(xué)習(xí)它們的價格、特性、區(qū)別,需要加強它們的認識和熟練度。

  第三;重新對整個公司的環(huán)境和流程認識,重新認識公司的員工和車間的同事,認識一個流程下來,從那開始,到那、到那、最后到哪里。

  第四;初步學(xué)習(xí)下單的程序,有什么方面需要注意?

  第五;學(xué)習(xí)語言技巧,為了以后跟客戶更好的溝通和交流。

印刷公司員工月度工作總結(jié)3

  我于20xx年4月15日進入xx印刷公司,成為公司的一名試用員工,在此的工作時間已經(jīng)有3個多月了,時間過的很快,我完成了從一個在校園里無憂無慮的學(xué)子到一個在單位里忙忙碌碌的工作者的轉(zhuǎn)變。3個月時間不長,但我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識,當(dāng)然主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助,靜心回顧,我也為廣大人民群眾做了不少有意義的.工作。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  自入公司,至此已3個多多。初,;袒滩话;蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解,特此申請轉(zhuǎn)正。

  如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,我會盡最大的努力去找結(jié)合點,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標是、“以為爭先,以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準為盼。

印刷公司員工月度工作總結(jié)4

  大四一開學(xué)我們就參加了學(xué)校組織的生產(chǎn)實習(xí),讓我們更多的了解社會生產(chǎn)實踐方面的東西。本次實習(xí)我們來到了深圳雅昌彩印有限公司,一個做書籍和高檔藝術(shù)品的公司,在國內(nèi)國際上都很有名氣。

  本次實習(xí)時間是從20_年9月8號到20_年9月28號,在這段時間內(nèi),我在精裝車間熟悉了精裝書的生產(chǎn)流程;在印刷車間了解了印刷印前,印刷、印后加工工序;在制版部了解了排版,校對的相關(guān)知識;在品質(zhì)策劃部知道整個生產(chǎn)流程和工藝參數(shù)。同時在這段期間使我學(xué)會了如何更好的與人相處,學(xué)會了團隊精神,學(xué)會了如何處理自己遇到的問題,學(xué)會了吃苦耐勞的精神。同時也了解到自己的許多的地方的不足,比如:專業(yè)知識不夠強,耐心不是很好。這些我都會在回學(xué)校以后補充自己的,充實自我,做一個合格的包印人。

  一:雅昌印刷公司的簡介

  雅昌公司創(chuàng)建于1993年,是一家擁有1300余名員工、頗具規(guī)模的現(xiàn)代化印刷企業(yè)集團公司,擁有子公司及控股公司十余家,全國各地辦事處二十余家。由最初僅提供制版、印刷服務(wù)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成為了集攝影設(shè)計、制版印刷、出版策劃及網(wǎng)絡(luò)資訊等服務(wù)為一體的綜合性文化藝術(shù)服務(wù)公司。

  雅昌公司以爭創(chuàng)一流的現(xiàn)代化印刷企業(yè)為發(fā)展目標,以振興民族印刷為己任,秉承“印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)”的獨特經(jīng)營理念,在提供藝術(shù)類印品解決方案、拍賣行業(yè)印品解決方案及大型企業(yè)印品解決方案等方面逐漸形成了獨有的核心競爭力。雅昌的.國家級圖像數(shù)據(jù)處理中心,在書畫、文物、建筑、攝影、汽車、服裝等專業(yè)領(lǐng)域建立了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的圖像處理技術(shù)標準,ctp技術(shù)研究應(yīng)用更處于國際領(lǐng)先水平,實現(xiàn)了全程數(shù)字化印刷。

  20xx年,雅昌成功印制《北京2008年奧運會申辦報告》,為北京成功申辦2008奧運會打造了一把叩開成功大門的金鑰匙,為國家和民族贏得了光榮與夢想。

  20xx年,雅昌印制完成高難度的《中國2008年上海世界博覽會申辦報告》,有力地配合了上海申辦世界博覽會的工作。

  20xx年,美國印制大獎上,雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽benny award金獎,學(xué)者余秋雨謂之“掙回了從宋代畢升開始的(印刷)首創(chuàng)性尊嚴”。至今為止,雅昌是內(nèi)地唯一獲此

  殊榮的企業(yè)。此后,該書又獲德國萊比錫全球唯一金獎,評選為“世界最美的書”。

  雅昌自創(chuàng)辦以來,就秉承“像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)品的印制服務(wù)”這一服務(wù)理念,積極拓展書畫、文物、拍賣、攝影等類別的印刷業(yè)務(wù),積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數(shù)據(jù)資源。20_年,雅昌將公司愿景明確規(guī)劃為:能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。從此,雅昌發(fā)揮傳統(tǒng)印刷行業(yè)優(yōu)勢,整合藝術(shù)類印刷累積的資源,創(chuàng)新經(jīng)營模式,開辟了一條具有雅昌特色的“傳統(tǒng)印刷+文化藝術(shù)+現(xiàn)代it”的新道路。

  雅昌的人才理念:

  雅昌認為人是企業(yè)最大的資本,人才戰(zhàn)略及培養(yǎng)策略堅持貫徹執(zhí)行“三高”政策,即“文化素質(zhì)水平高、專業(yè)技術(shù)水平高、藝術(shù)修養(yǎng)水平高”。公司每年派出數(shù)名員工前往日本、美國等其他技術(shù)先進的國家接受培訓(xùn),并從國內(nèi)著名高校吸收眾多優(yōu)秀畢業(yè)生進入公司,經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)及在開放而富有挑戰(zhàn)的工作機制環(huán)境中,使其迅速成長為公司各階層主要技術(shù)骨干、管理人員。如今,雅昌公司憑著名副其實的“年輕化、專業(yè)化、知識化”人才隊伍,成長為目前國內(nèi)企業(yè)員工的科學(xué)文化素養(yǎng)最高的企業(yè)之一,在印刷界享有“學(xué)院派”的美譽。

  這次實習(xí)讓我了解到了精裝書產(chǎn)品的制作的生產(chǎn)流程和雅昌公司的運營模式,在以后的工作中,我相信對自己有很大的幫助。在工作過程遇到許多困難,但是在大家的共同的努力下,都解決了,體會那種戰(zhàn)勝困難的喜悅感。在以后的工作中,盡自己的最大的努力,做好每一件事,不管做什么樣的事情,如果想做或樂意做,就把它做好,如果不愿意做,就不去做。認真的做好每一件事。

  在學(xué)校我們學(xué)了不少理論知識,但是我們?nèi)狈嵺`經(jīng)驗。剛接觸工作的我們依然是一無所知了,這就要我們多學(xué)習(xí)了,多問我們的同事,要和同事處好關(guān)系,這樣我們學(xué)習(xí)起來就很有益處。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)我們在學(xué)校學(xué)到的東西在公司里面根本就應(yīng)用不到,很多東西還要我們在公司里面學(xué)習(xí),在學(xué)校,我覺得只是讓我們知道怎么學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們大學(xué)生學(xué)習(xí)能力非常重要,在學(xué)校里面我們要努力培養(yǎng)自己這方面的能力。

  在公司最難的不是工作,而是自己!我剛開始總會想自己從來沒有做過這工作,要是做錯了或是不會做怎么辦,果然做的時候不能很好的完成工作,就會開

  始懷疑自己的能力,晚上不能睡好,第二天工作難免也會受到影響。幸好自己是個樂觀的人,很快就調(diào)整好自己的心態(tài),相信自己能做好!對自己充滿信心后,工作上遇到再難的事情,都能順利的解決了。

  現(xiàn)在很懷念在學(xué)校的日子,感覺自己浪費了很多的時光,浪費爸媽好多錢,現(xiàn)在體會到賺錢之不易。回到學(xué)校,我要嚴格的要求自我,努力的提高自己的綜合素質(zhì),學(xué)好專業(yè)知識,這樣大四畢業(yè)找工作時可以信心滿滿。

  在雅昌的實習(xí)期間我收獲很多東西,很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,終生受益。愿雅昌越走越好,也希望我自己能得到一個很好的發(fā)展,對的起學(xué)校,父母,和自己。

印刷公司員工月度工作總結(jié)5

  我在該公司實習(xí)時間為20xx年9月8號到20xx年9月28號,主要在四個部門學(xué)習(xí)和工作,分別是、制版部,裝訂部,印刷部和品質(zhì)策劃部。下面就是我在各個部門學(xué)到的知識。

  2.1制版部

  書籍排版主要的運用的軟件是indesign,雅昌公司排版人員運用的軟件也是indesign軟件,不過還有其他輔助的軟件,比如ps,coredrawn等。

  這些軟件我們在學(xué)校里面也接觸了一些,但是運用不是很熟悉,要成為一個合格的排版人,得多操作,多運用,可惜我們鍛煉的機會不是很多。

  2.2裝訂車間

  雅昌主要做的是高檔的書籍,精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式,與平裝相比,精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點。其復(fù)雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值。隨著中國的發(fā)展,高檔的奢侈品,突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿,我相信雅昌一定走的很遠。

  2.2.1精裝書的加工工藝過程

  1.書芯的制作與加工、折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙);

  2.書封的制作、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;

  3.書芯與書封殼的套合、套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型,等等。

  2.2.2常見問題

  折頁

  ①折線位置與顏色分界線不重合、在設(shè)計折頁產(chǎn)品時必須考慮到紙張厚度對折頁質(zhì)量的影響。

 、谡劢翘幖垙埰鸢、在多重垂直折頁時.頁面的折角處(折線的相交點附近)很容易起皺。要避免這類現(xiàn)象.就必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。常見原因有、折頁順序不合理,使折疊壓力過高,從而使折角處紙張起皺。

  書芯的厚薄不一致

  印完的樣張還要進行多道的后序加工作業(yè),折頁機折成帖,經(jīng)過配、鎖之后直接上聯(lián)動線。但上聯(lián)動線的書芯有些比較松散,書芯厚薄不一致,而導(dǎo)致精裝書后序加工出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響到書籍的外觀質(zhì)量。精裝書的前口部位很容易出現(xiàn)明顯的臺階;裁切時易出現(xiàn)刀口尺寸不一樣,反映在書芯的切口部位,要么是上面大底下小,被切成馬蹄形;要么是上面小底下大,被切成楔形。

  2.3印刷車間

  紙和紙板的印刷

  紙和紙板的印刷,包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、著墨、吸墨、干燥等過程。紙張在這些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能,即紙張的印刷適性,以及印刷油墨和印刷機械的性能,是決定紙張印刷質(zhì)量的關(guān)鍵所在。紙張的印刷適性主要包括、表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度,等等。

  因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下、

  (1)紙張的表面強度太低,造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象,印刷質(zhì)量低劣。解決方案、使紙張具有較高的表面強

  度,才能獲得較好的印刷質(zhì)量。為了保證良好的印刷質(zhì)量,采用表面強度較高的紙張,或適當(dāng)降低印刷壓力,或適當(dāng)調(diào)整油墨的粘度。

  (2)紙張的.油墨吸收性太強,造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱,造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案、各種紙張按照實際需要,保持一定的油墨吸收性能。例如,涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能,合理調(diào)配適合紙張的油墨,合理掌握印刷壓力和壓印時間,以確保提高印刷質(zhì)量。

  2.4品質(zhì)策劃部

  品質(zhì)策劃部主要是確定各個生產(chǎn)的工藝參數(shù),各個部門要按照品質(zhì)策劃部的要求做出相應(yīng)的效果?梢娖焚|(zhì)策劃部的重要性,連接整個公司的樞紐,既考慮到顧客的要求,也要考慮到公司實際生產(chǎn)的狀況,做出合理的工單。

  品質(zhì)策劃涉及的范圍很廣,一個品質(zhì)策劃員工都有相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗。這樣才可以充分考慮各個方面的因素,在這里我們感覺到要學(xué)的東西實在是太多了,有時候遇到一個項目都不知道如何下手。我們在學(xué)校學(xué)到的東西根本就派不上用場?磥砦覀兊膶W(xué)習(xí)的道路仍任重而道遠,要想成為一個雅昌的工作員工學(xué)習(xí)的東西還很多。

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