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護(hù)士月度工作總結(jié)最新范文集合
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的護(hù)士月度工作總結(jié)最新范文集合,僅供參考,大家一起來看看吧。
護(hù)士月度工作總結(jié)最新范文集合1
一、工作進(jìn)行情況
從開始到現(xiàn)在我主要就是跟隨護(hù)士長在進(jìn)行一些工作,每天都是有慢慢的學(xué)習(xí)到一點(diǎn)的東西,經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的慢慢感受到現(xiàn)在我基本是能夠較好的將我眼科護(hù)士崗位的工作都串聯(lián)在一起,更是可以自主地去完成每一項(xiàng)工作。身為護(hù)士主要還是輔助醫(yī)生的工作,在醫(yī)生的安排下更努力地去讓病人得到較好的照料,更是有更多的關(guān)懷與關(guān)心。在我的工作的進(jìn)行期間,我也是有非常認(rèn)真地在進(jìn)行,將每一件事情都盡我自己所能的在做好,但是還是會有些許的錯誤摻雜其中,所幸那些錯誤最后還是在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下得到了較好的解決。
二、還需要努力的地方
在工作期間也是有慢慢的發(fā)現(xiàn)自己的較多的小毛病,比如做事莽撞,馬虎,甚至容易情緒化等,這些不好的事情都是對工作有著非常不好的影響。經(jīng)過那些自己犯下的錯誤我才真正的對自己有了感知,所以在接下來的時間我更是會努力地去對這些點(diǎn)進(jìn)行改正,同時希望自己的人生能夠有更大的收獲。那些自己還需要做更多改變的地方更是需要用真心去對待,往后的生活我也是會盡力讓自己去成長,去更好的'展開往后的生活。
三、自身的收獲
現(xiàn)在試用期已經(jīng)是快要結(jié)束了,我也是慢慢在其中找尋到了自己的人生方向,更加清楚地明白往后的生活都是需要更加努力地去成長,我相信不管未來的生活存在著怎樣的困難或是不好的東西都是需要用自己的真心去面對。身為一名護(hù)士就是需要用自己的關(guān)懷來溫暖身邊的人,所以我更是會努力的讓自己擺正自己的工作狀態(tài),爭取用自己最棒的工作態(tài)度來為每一位病人服務(wù)。對于自己的工作我更加是需要相當(dāng)?shù)男⌒闹?jǐn)慎,每次在用藥或是其他方面都要非常仔細(xì)的去核對,同時保證自己最好的工作狀態(tài),為每一位負(fù)責(zé)的病人都以最為溫暖的服務(wù)。
往后的工作我還是會盡量的以我個人最好的狀態(tài)去進(jìn)行,當(dāng)然那些自己的缺點(diǎn)與不好的地方都還是需要去改正,努力地讓自己去成為最好的自己,在工作中更多的突破自我,成為醫(yī)院的優(yōu)秀員工!
護(hù)士月度工作總結(jié)最新范文集合2
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理
好的護(hù)士長能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面,我決心在工作實(shí)踐中,堅持不懈地學(xué)習(xí),鍥而不舍的磨練,鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,從而更有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、建章立制,切實(shí)抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理
為了保證科室護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,避免各種事故糾紛的發(fā)生,健全科室護(hù)理管理制度至關(guān)重要,任何護(hù)理工作需做到有章可循,有據(jù)可依,在醫(yī)院原有制度的基礎(chǔ)上,還需針對科室自身的特點(diǎn),及工作中不斷出現(xiàn)的新問題,制訂相應(yīng)措施,制度同時狠抓“三基”訓(xùn)練,修煉內(nèi)功,使各級人員都能勝任本質(zhì)崗位,并使科室護(hù)理工作流程順暢起來,盡可能避免一切不安全制度的發(fā)生。
現(xiàn)代化質(zhì)量要求數(shù)據(jù)說話,我將把護(hù)理程序思維方式,貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理情況,作出評價,找出存在問題,并每月召開質(zhì)量講評分析會。
三、量化考核,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制度的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,做到公平、公正、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動每一位護(hù)士的積極性和主動性。
四、護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。
因此,我將利用自己特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室,醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),以和睦相處,取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室之間的關(guān)系,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,以博愛之心和心理感悟力來體察,理解科室的每位護(hù)士和同事。
五、營造科室文化,樹團(tuán)隊(duì)精神
如今是一個合作共贏的時代,誰擁有高效能的團(tuán)隊(duì),誰就能有知識經(jīng)濟(jì)時代的競爭力與戰(zhàn)斗力,一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長、個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種思想即團(tuán)隊(duì)理念,鼓勵護(hù)士在工作中,業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才,做到“人盡其才、才盡其用”,注重培養(yǎng)抓住骨干,有計劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍,“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù),營造溫馨科室”。
六、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室核算
護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,我將帶領(lǐng)全科人員從節(jié)約每一度電,每滴水,每張紙等小事做起,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在制度上做好獎罰分明,控制科室支出,降低醫(yī)療成本,都是護(hù)士長必須做到的。
七、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己
隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng),加強(qiáng)護(hù)士的.法律意識教育,是一個不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識有計劃有目的定期地組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行座談,做到警鐘長鳴。
八、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取
我將及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí),新業(yè)務(wù),新知識,新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
以上是我的思路,有諸多的不成熟、不完善。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助、指導(dǎo)和完善。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都從容面對,因?yàn)槲腋吲d,我的人生又有精彩一頁,又有很大收獲,為我一生的指明航向。我決心,為創(chuàng)建三甲醫(yī)院,為醫(yī)院的神圣職責(zé)而奉獻(xiàn)一生,我無怨無悔。
謝謝!
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