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物業(yè)管理年度工作總結

時間:2023-06-07 14:32:07 總結 我要投稿

物業(yè)管理年度工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)管理年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)管理年度工作總結范文

  20xx年初我就到xx物業(yè)有限公司進行實習,在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導教師的熱心指導下,積極介入物業(yè)管理相關工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。回首實習生活,感觸是很深的,收獲是豐富的。實習中,我采用了看、問等方式,對xx管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

  1.培育本身核心特長,創(chuàng)特色服務,提升核心競爭力。在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)〞物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)〞三大體系,是一個利用網(wǎng)絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水安然平靜服務質量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。

  管理處全面提倡“一站式服務〞、“保安〞的特色管理服務。進而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務的水安然平靜服務質量,最終提升了公司在劇烈的市場競爭中的核心競爭力。

  2.管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。

  管理處的保安管理設大堂崗、巡查崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)絡,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等培訓,進而加強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在〞的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,構成了管理處一道亮麗的風景線。

  3.加強人力資源管理,創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型〞企業(yè)。嚴把員工招聘關。xx物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有(上崗證);招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

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